Avis de communication d'une déclaration assermentée du Dr Érik Litvak tenant lieu de rapport d'expertise (01-02-2021)

C A N A D A
PROVINCE DE QUÉBEC
DISTRICT DE GATINEAU
COUR SUPÉRIEURE
(Chambre civile)
No : 550-17-011925-219 WILLIAM DESROCHERS
Demandeur
c.
PROCUREUR GÉNÉRAL DU QUÉBEC
Défendeur
AVIS DE COMMUNICATION D’UNE DÉCLARATION ASSERMENTÉE
DU DR. ÉRIC LITVAK
TENANT LIEU DE RAPPORT D’EXPERTISE
(Art. 106 al. 2 et 239 al. 2 C.p.c.)
Destinataire(s) : Me William Desrochers
Simard Desrochers Avocats
260, boulevard St-Raymond
Bureau 204A
Gatineau (Québec) J9A 3G7
Par courriel : william@simarddesrochers.ca
PRENEZ AVIS que lors de l’instruction, le Procureur général du Québec entend
produire comme pièce la déclaration assermentée du Dr. Érik Litvak tenant lieu de
rapport d’expertise.
Copie de la déclaration assermentée du Dr. Érik Litvak est jointe au présent avis.
Montréal, le 1er février 2021
Bernard, Roy (Justice - Québec)
(Me Xanthoula Konidaris, avocate)
(Me Charles Gravel, avocat)
Avocats du défendeur
Procureur général du Québec

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C A N A D A
PROVINCE DE QUÉBEC
COUR SUPÉRIEURE
(Chambre civile)
No : 550-17-011925-219 WILLIAM DESROCHERS
Demandeur
c.
Défendeur
DÉCLARATION SOUS SERMENT
Dr. ÉRIC LITVAK
(Art. 106 C.p.c.)
Je soussigné, Éric Litvak, Conseiller médical stratégique adjoint à la Direction
générale de la santé publique du ministère de la Santé et des Services sociaux
domicilié aux fins des présentes au 201, boulevard Crémazie Est, Montréal
(Québec) H2M 1L2, district judiciaire de Montréal, déclare solennellement ce qui
suit :
1. Je suis diplômé en médecine de l’Université Laval et j’ai complété une
spécialité en santé publique de l’Université de Montréal.
2. Je détiens également une maîtrise en gestion de la santé de l’Université
McGill.
3. Depuis juin 2020, j’occupe le poste de conseiller médical stratégique adjoint
à la Direction générale de la santé publique (« DGSP ») au ministère de la
Santé et des Services sociaux (le « MSSS »).
4. À ce titre, je fais partie de l’équipe de conseillers du Directeur national de
santé publique et sous-ministre adjoint, Dr Horacio Arruda (le « Directeur
national de santé publique ») et je suis impliqué dans différents dossiers

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notamment celui de l’élaboration des paliers d’alertes et des mesures
sanitaires qui en découlent.
5. Je consulte, j’analyse et j’interprète différentes sources d’informations
pertinentes afin de conseiller le gouvernement sur les mesures sanitaires à
adopter en raison de la pandémie de la COVID-19, dont notamment :
a. les données colligées et analysées par l’équipe de la direction de la
vigie sanitaire du MSSS et par l’Institut national de santé publique du
Québec (« l’INSPQ »).
b. les différents états de situation, états de connaissances, avis et
recommandations émis par l’INSPQ ou l’Institut national
d’excellence en santé et en services sociaux (« l’INESSS »).
6. La DGSP est un sous-ministériat au sein du MSSS, comme l’indique son
organigramme, pièce ÉL-1.
7. Son rôle est de soutenir le Directeur national de santé publique dans
l’exercice de ses fonctions, dont notamment dans l’élaboration, la révision,
l’évaluation et la mise en œuvre du Programme national de santé publique
et de la Politique gouvernementale de prévention en santé.
8. Dans le contexte de la pandémie de la COVID-19, les professionnels de
l’INSPQ effectuent des veilles scientifiques et médiatiques, des synthèses
de connaissances, des avis et émettent certaines recommandations afin de
conseiller la DGSP, le Directeur national de santé publique ainsi que le
ministre de la Santé et des Services sociaux (« le ministre »).
9. Quant au Directeur national de santé publique, ce dernier conseille le
gouvernement et le ministre, notamment dans le contexte de la pandémie
de la COVID-19.
10. Je contribue, à titre de conseiller médical stratégique, à l’élaboration des
recommandations du Directeur national de santé publique transmises au
ministre et au Conseil exécutif.
11. Globalement, ces recommandations ont pour objectif principal de contrôler
et diminuer la transmission de la COVID-19 dans la société québécoise,
tout en minimisant les conséquences socioéconomiques qui à leur tour
affectent la santé de la population.

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12. La COVID-19 est une maladie récente et les données permettant de la
comprendre sont partielles et en constante évolution.
13. Dans un tel contexte, la recherche d’équilibre face aux mesures sanitaires
applicables est complexe et évolue constamment.
14. Ultimement, le choix des mesures sanitaires qui sont appliquées appartient
au premier ministre et au ministre, qui cherchent notamment à atteindre un
équilibre entre la protection de la santé de la population et la protection
d’autres droits qui reviennent aux citoyens.
15. J’ai participé à l’élaboration des recommandations faites au gouvernement
concernant les mesures sanitaires à mettre en place relativement au décret
2-2021 en tenant compte de l’évolution de la situation épidémiologique
québécoise.
16. Les paragraphes qui suivent expliquent l’ensemble des considérations qui
ont mené à la recommandation et la décision d’instaurer un couvre-feu au
Québec, entre le 9 janvier et le 8 février 2021, tel que prévu au décret
2-2021.
1. LIMITER LE NOMBRE DE CAS D’INFECTION
17. La transmission de la COVID-19 se produit dans tous les milieux de vie,
c’est-à-dire partout où les gens vivent et se côtoient, et elle est directement
liée à la fréquence des contacts entre les individus.
18. Toute hausse soutenue du nombre de cas mène forcément à une
augmentation du nombre d’hospitalisations et de décès dans les jours et
semaines qui suivent.
19. Depuis la mise en place des paliers d’alerte en septembre 2020, la DGSP
et le gouvernement ont répété à maintes reprises que la capacité du
système de soins était un des critères importants à considérer dans la
modulation des règles sanitaires destinées à contrôler la pandémie.
20. Au début janvier 2021, le nombre de patients hospitalisés pour la COVID-19
approchait d’un seuil critique. Les projections réalisées par l’Institut national
d’excellence en santé et en services sociaux (« l’INESSS ») prévoyaient un
dépassement imminent (à l’intérieur 2 à 3 semaines) des limites

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hospitalières ciblées pour la COVID-19, particulièrement dans la grande
région de Montréal, pièce EL-2.
21. Déjà, les contraintes posées par le nombre de personnes hospitalisées en
raison de la COVID-19 commençaient à poser de sérieuses difficultés pour
la continuité des activités hospitalières et à nécessiter le délestage de
certaines activités, c’est-à-dire le report de soins et services importants.
22. La progression des cas d’infection ainsi que l’augmentation des
hospitalisations ont mené les autorités sanitaires et gouvernementales à
prôner un important resserrement des mesures sanitaires, qualifié
« d’électrochoc » par les autorités, ayant pour principal objectif de ralentir
la transmission. Le couvre-feu instauré par le décret 2-2021 est la principale
composante de ce resserrement des mesures sanitaires.
2. RENFORCER LE RESPECT DES MESURES DÉJÀ EN PLACE
23. Un ensemble de mesures sanitaires de base a été mis en place depuis le
début de la pandémie en mars 2020 et ces mesures ont connu une large
adhésion de la part de la population québécoise.
24. Ces mesures ont notamment pour objectif de diminuer les contacts entre
les personnes au sein de la population, ces contacts étant les principaux
vecteurs de transmission de la COVID-19.
25. Pendant la deuxième vague, ces mesures de base ont été complétées par
des mesures plus restrictives dans certaines régions, qui ont évolué dans
le temps et en fonction de la situation épidémiologique.
26. Cependant, l’adhésion aux mesures plus restrictives, qui ont dû être
maintenues sur de longues périodes, a vraisemblablement fait l’objet d’un
relâchement graduel, de sorte que les résultats atteints en termes de
contrôle de la pandémie n’ont pas toujours été tels qu’escomptés.
27. Durant la période des fêtes et au début du mois de janvier 2021, la
transmission de COVID-19 a progressé sans aucun signe de
ralentissement, ce qui dénote une augmentation des contacts sociaux et
une adhésion réduite aux consignes et mesures et vigueur.

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28. Il était donc urgent de s’attaquer aux activités de socialisation et aux
conditions qui les attisent, alors qu’elles sont source de transmission du
virus.
29. Beaucoup d’activités de socialisation, tant chez les jeunes adultes que chez
les plus âgés, ont lieu le soir, soit aux moments propices aux rencontres
sociales (5 à 7, soupers entre amis, fêtes de groupe, etc.) et les interdictions
en place n’ont pas permis d’empêcher et de contrôler efficacement ces
comportements, particulièrement dans les lieux privés.
30. L’intérêt du couvre-feu est d’introduire une règle sans ambiguïté et facile à
appliquer par les autorités de la sécurité publique qui vient effectivement
bloquer l’accès à ces occasions de socialisation et de rassemblement. En
effet, les citoyens, sous réserve de certaines exceptions limitées, n’ont pas
le droit d’être en dehors de leur résidence, sur la voie publique, entre 20h
et 5h.
31. Si toutes les mesures en vigueur avaient été respectées à la lettre, le
couvre-feu aurait eu une valeur ajoutée limitée. Le couvre-feu est un
complément permettant de renforcer sinon de garantir le respect de ces
mesures, alors qu’elles n’ont pas suffi, en décembre 2020 et au début de
janvier 2021, à ralentir la transmission.
32. Il est important de souligner que, dans le contexte épidémiologique que
nous connaissons avec la COVID-19, même une petite proportion de
personnes qui ne respectent pas les mesures peut faire augmenter la
transmission du virus de manière significative.
33. Si 5% de la population du Québec enfreint les règles et participe à des
rassemblements, cela mène à un risque accru de transmission du virus
chez environ 420 000 personnes, ce qui peut facilement avoir un impact
négatif sur le contrôle de la pandémie et sur le fardeau engendré sur les
ressources hospitalières limitées, tel qu’exposé plus haut.
34. De plus, au plan épidémiologique, aucun groupe de la société québécoise
n’est isolé des autres. Une transmission accrue dans un groupe social va
inévitablement s’étendre au reste de la population.
3. ENVOYER UN MESSAGE CLAIR DE LA GRAVITÉ DE LA
SITUATION

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35. Le maintien de l’adhésion aux mesures sanitaires demeure un enjeu
primordial de santé publique dans le contexte d’une situation de pandémie
qui dure plusieurs mois.
36. Le recours au couvre-feu donne aussi un message important quant au
sérieux et à la gravité de la situation et à la nécessité de redoubler les efforts
et le respect de toutes les règles durant une période critique.
37. En cohérence avec ce message, les exemptions prévues au décret sont
circonscrites uniquement à des situations où les déplacements hors d’une
résidence sont motivés par une nécessité objectivable et non laissée à
l’appréciation subjective de chacun.
38. Étendre les exemptions à celles demandées par le demandeur permettrait
effectivement à toute personne d’avoir un motif discrétionnaire de se
déplacer pendant le couvre-feu, annulant ainsi complètement le bénéfice
que celui-ci apporte pour empêcher les rassemblements dans les domiciles
privés.
4. LE CARACTÈRE PROBANT DES RÉSULTATS DU COUVRE-FEU
39. Plusieurs pays ont instauré un ensemble de mesures de confinement
sévères en contexte de forte progression de la COVID-19. L’expérience
internationale démontre que ces confinements sont efficaces pour réduire
la transmission.
40. Bien qu’un couvre-feu est une composante fréquente des confinements
dans de nombreuses juridictions (Australie, France, Belgique, Italie,
Espagne, Allemagne, etc.), il est impossible de mesurer la contribution
spécifique de cette mesure parmi toutes les autres. C’est l’impact de la
combinaison des mesures qui est observée.
41. Les acteurs de santé publique au Québec ont adopté une approche de
gradation des mesures, qui consiste à avoir une réponse proportionnée en
fonction de l’évolution de la situation. C’est dans cet esprit que le couvre-
feu a été ajouté aux mesures déjà en place, alors que celles-ci ne suffisaient
plus à contrôler la transmission et que la situation dans le système de soins
devenait critique.

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42. Bien que l’on ne puisse isoler avec certitude les retombées de cette mesure,
nous avons constaté un renversement net de la tendance et une diminution
marquée des nouveaux cas et des nouvelles hospitalisations, et ce, dans
les délais anticipés suivant l’annonce et l’entrée en vigueur du couvre-feu,
pièces EL-3 et EL-4.
43. Ces résultats sont cohérents avec ce qui a été observé dans d’autres
juridictions lors de la mise en place d’un ensemble de mesures de
confinement plus sévères.
44. Tous les faits allégués dans la présente déclaration sous serment sont
vrais.
ET J’AI SIGNÉ :
Dr Éric Litvak
Affirmé solennellement devant moi à distance
à Montréal, le 1er février 2021
_____________________________
commissaire à l'assermentation pour le
Québec # 197 023

Eric Litvak, MD, MSc, MM, FRCPC
Curriculum vitae abrégé
Permis
d’exercice
Spécialiste en santé publique et médecine préventive, Collège des médecins du Québec, 1-05319 Juillet 2005
Associé du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada (FRCPC)
Formation
académique
Université McGill, Montréal 2006 – 2008
M.M. (International Masters for Health Leadership)
Université de Montréal, Montréal 2000 – 2005
D.E.S. santé communautaire
Université de Montréal, Montréal 2001 – 2003
M.Sc. administration des services de santé
Université Laval, Québec 1995 – 2000
M.D.
Université Laval, Québec 1991 – 1994
B.Sc. physique
Expérience
professionnelle
Direction générale de la santé publique, Ministère de la Santé et des Services Sociaux Juin 2020 –
Conseiller médical stratégique adjoint
Direction régionale de santé publique, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal Avril 2018 – Juin 2020
Chef médical, prévention et contrôle des maladies infectieuses
Direction régionale de santé publique, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal Janvier 2017 – Avril 2018
Directeur médical adjoint
Institut national d’excellence en santé et en services sociaux Septembre 2015 – Décembre 2016
Médecin-conseil, vice-présidence science et gouvernance clinique
Direction de santé publique de Montréal Avril 2013 – Septembre 2015
Directeur adjoint planification, enseignement et recherche
Direction de santé publique de Montréal Juin 2011 – Avril 2013
Responsable du secteur enseignement et recherche
Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie Juin 2008 – Juin2011
Directeur scientifique du Laboratoire d’expérimentation en gestion
et en gouvernance de la santé et des services sociaux
Direction de santé publique de Montréal Août 2005 – Juin 2008
Médecin-conseil, secteur planification, orientations et évaluation

2
Autres
expériences
Professeur d’enseignement clinique, département des sciences de la santé communautaire, Université de Sherbrooke.
2008-2018.
Membre du comité stratégique pour la révision du Programme national de santé publique 2015-2025. 2014-
2015.
Membre du comité stratégique interministériel pour l’élaboration de la Politique nationale de prévention. 2012-
2013.
Membre du Conseil provisoire pour la mise en place de l’Institut national d’excellence en santé et en services
sociaux. 2009-2010.
Consultant temporaire pour Santé Canada, Division des effets de l’air sur la santé. Juin à décembre 2005.
Consultant temporaire pour l’Agence de développement des réseaux locaux de santé et services sociaux de la
Montérégie. Mars à avril 2004.
Consultant temporaire pour l’Organisation mondiale de la santé, Genève, Suisse, Division de santé
environnementale et du travail. Mai à juin 1999.
Publications G Cadieux, J Brodeur, F Lamothe, C Lalancette, PA Pilon, D Kaiser, E Litvak. Mixed community and
nosocomial outbreak of Legionella pneumophila in Montréal, Québec, 2019. Canada Communicable Disease
Report 46(7/8), 2020.
E Litvak, R Dufour, É Leblanc et al. Making sense of what exactly public health does: a typology of public
health interventions. Canadian Journal of Public Health 111(65–71), 2020.
L Richard, F Chiocchio, AM Hudon, L Fortin-Pellerin, E Litvak, N Beaudet. Organizational Knowledge
Creation in the Context of a Professional Development Program: Mixed-Methods Longitudinal Results From the
ALPS Study. Pedagogy in Health Promotion 4(2), 2018.
L Richard, L Fortin-Pellerin, F Chiocchio, E Litvak, F Champagne. Création de connaissances
organisationnelles à la suite d’une intervention de développement professionnel en Centre de santé et de services
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DA Roy, B Candas, E Litvak, L Boileau. The Necessary – but Not Sufficient – Leadership of Research to
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S Torres, L Richard, A Guichard, F Chiocchio, E Litvak, N Beaudet. Professional development programs in
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L Richard, S Torres, MC Tremblay, F Chiocchio, E Litvak, L Fortin-Pellerin. An analysis of the adaptability
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research 15(1), 2015.
DA Roy, E Litvak, F Paccaud. Implementing comprehensive population-accountable health networks in Quebec.
Healthcare management forum 27(3), 2014.
E Litvak, A Rondeau, DA Roy. Des connaissances en action : le Laboratoire d'innovation en gestion et en
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DA Roy, E Litvak, F Paccaud. Population-Accountable Health Networks: Rethinking Health Governance
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N Lemire, E Litvak. L’amélioration en santé : diriger, réaliser, diffuser. Agence de la santé et des services
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E Litvak, DA Roy et L Boileau. Les deux faces de la gouvernance. Le point en administration de la santé et des
services sociaux 4(4), 2009.

3
M Rossignol, A Leclerc, FA Allaert, S Rozenberg, JP Valat, B Avouac, P Coste, E Litvak, P Hilliquin.
Primary osteoarthritis of hip, knee and hand in relation to occupational exposure. Occupational and
Environmental Medicine 62(11), 2005.
E Litvak, KR Foster, MH Repacholi. Health and safety implications of exposure to electromagnetic fields in the
frequency range 300 Hz to 10 MHz. Bioelectromagnetics 23(1), 2002.
Subventions de
recherche
Lucie Richard, Richard Lessard, Nicole Beaudet, François Champagne, François Chiocchio, Eric Litvak. « Les
laboratoires de promotion de la santé comme outil de développement professionnel et organisationnel en santé
publique : étude de cas. » Instituts de recherche en santé du Canada, subvention 2011-2014, 346 000 $.
Denis A. Roy, Jean-Louis Denis, Eric Litvak, Alain Rondeau, Marc Lemire. « Le laboratoire
d'expérimentation en gestion et en gouvernance de la santé. » Fondation canadienne de la recherche sur les services
de santé, subvention 2009-2011, 250 000 $.
Distinctions Liste d’honneur du doyen de la Faculté de médecine de l’Université de Montréal. Juin 2005.
Liste d’honneur du doyen de la Faculté des études supérieures de l’Université de Montréal. Novembre 2003.
Prix Robert Wood Johnson du Collège canadien des directeurs de services de santé, décerné à l’étudiant de son
programme qui est le plus susceptible de contribuer d’une manière significative au domaine de la gestion des services
de santé. Mai 2003.
Prix AHQ-ADMASUM (Association des hôpitaux du Québec - Association des diplômés de la maîtrise en
administration des services de santé de l'Université de Montréal), décerné au groupe d’étudiants ayant réalisé le
meilleur projet durant le séminaire d’intégration de la maîtrise. Mai 2003.

Direction des affaires
universitaires
Bruno Piedboeuf
universitaires
Bruno Piedboeuf
Directeur national
du Programme québécois
de cancérologie
Jean Latreille
Direction générale adjointe
desservices hospitaliers,
du médicament
et dela pertinence clinique
Lucie Poitras
desservices hospitaliers,
du médicament
et dela pertinence clinique
Lucie Poitras
Direction des ressources
matérielles ministérielles
Marie-Claude
Beauchamp
Direction des ressources
matérielles ministérielles
Marie-Claude
Beauchamp
desopérations
technologiques
Agathe Tremblay
desopérations
technologiques
Agathe Tremblay
Direction générale
des programmes dédiés aux personnes,
aux familles et aux communautés
(DGPPFC)
Chantal Maltais
Sous-ministre adjointe
des programmes dédiés aux personnes,
aux familles et aux communautés
(DGPPFC)
Chantal Maltais
SOUS-MINISTRE
Dominique Savoie
SOUS-MINISTRE
Dominique Savoie
de la santé publique (DGSP)
Horacio Arruda
Sous-ministre adjoint
de la santé publique (DGSP)
Horacio Arruda
MINISTRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES
SOCIAUX
Christian Dubé
MINISTRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES
SOCIAUX
Christian Dubé
Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)
Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ)
Héma-Québec
Institut national d’excellence en santé et en services
sociaux (INESSS)
Commissaire à la santé et au bien-être (CSBE)
Régie de l'assurance maladie du Québec (RAMQ)
Comité provincial pour la prestation des services de santé
et des services sociaux en langue anglaise
Corporation d’urgences-santé
Modernisation des centres hospitaliers universitaires de
Montréal CHUM**, CUSM** et CHU Sainte-Justine
et des services sociaux aux personnes issues des
communautés ethnoculturelles
Commission sur les soins de fin de vie (CSFV)
Bureau de l’innovation (BI)
Institut national de santé publique du Québec (INSPQ)
Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ)
Héma-Québec
Institut national d’excellence en santé et en services
sociaux (INESSS)
Commissaire à la santé et au bien-être (CSBE)
Régie de l'assurance maladie du Québec (RAMQ)
et des services sociaux en langue anglaise
Corporation d’urgences-santé
Modernisation des centres hospitaliers universitaires de
Montréal CHUM**, CUSM** et CHU Sainte-Justine
et des services sociaux aux personnes issues des
Commission sur les soins de fin de vie (CSFV)
Bureau de l’innovation (BI)
Direction générale des ressources
humaines et de la rémunération
(DGRHR)
Vincent Lehouillier
Sous-ministre associé
Direction générale des ressources
humaines et de la rémunération
(DGRHR)
Vincent Lehouillier
des technologies de l’information
(DGTI)
Luc Bouchard
des technologies de l’information
(DGTI)
Luc Bouchard
Cabinet du ministre
Jonathan Valois
Cabinet du ministre
Jonathan Valois
Cabinet du ministre
délégué
Jérémie Casavant-Dubois
Cabinet du ministre
délégué
Jérémie Casavant-Dubois
Ministre délégué à la Santé et aux Services sociaux
Lionel Carmant
Ministre délégué à la Santé et aux Services sociaux
Lionel Carmant
Direction générale du financement,
de l’allocation des ressources et du
budget (DGFARB)
Pierre-Albert Coubat
Direction générale du financement,
de l’allocation des ressources et du
budget (DGFARB)
Pierre-Albert Coubat
Secrétariat à l’accès aux services
en langue anglaise et aux
Secrétariat à l’accès aux services
en langue anglaise et aux
de la qualité
Lynda Fortin
de la qualité
Lynda Fortin
Direction de l’éthique
et dela qualité
Marie-Josée Asselin
Direction de l’éthique
et dela qualité
Marie-Josée Asselin
Direction de l’évaluation
Geneviève Boucher
Direction de l’évaluation
Geneviève Boucher
intergouvernementales
et internationales
Valérie Fontaine
intergouvernementales
et internationales
Valérie Fontaine
Direction de la planification
et des orientations
stratégiques
Marie-Claude Brunet
et des orientations
stratégiques
Marie-Claude Brunet
Direction de laprévention
des infections
transmissiblessexuellement
et par lesang
Ghayas Fadel
Direction de laprévention
des infections
transmissiblessexuellement
et par lesang
Ghayas Fadel
Direction du développement,
del’adaptation
et de l’intégration sociale
Anne-Marie Langlois*
Direction du développement,
del’adaptation
et de l’intégration sociale
Anne-Marie Langlois*
Direction de la promotion
dessaines habitudes de vie
Hélène Gagnon*
Direction de la promotion
dessaines habitudes de vie
Hélène Gagnon*
Direction de la santé
environnementale
Marion Schnebelen
Secrétariat à l’adoption
internationale
Josée-Anne Goupil
internationale
Josée-Anne Goupil
Direction de la qualité
desmilieux de vie
Sylvie Cayer
Direction de la qualité
desmilieux de vie
Sylvie Cayer
Direction du soutien
à domicile
Mélanie Kavanagh
Direction du soutien
à domicile
Mélanie Kavanagh
desservices àlafamille, à
l’enfance et à la jeunesse
Pascale Lemay
desservices àlafamille, à
l’enfance et à la jeunesse
Pascale Lemay
Direction nationale
dessoins
et services infirmiers
Élizabeth Arpin
Direction nationale
dessoins
et services infirmiers
Élizabeth Arpin
Direction santé
mère-enfant
Sabrina Fortin*
Direction santé
mère-enfant
Sabrina Fortin*
Direction de la biovigilance
et dela biologie médicale
Denis Ouellet
Direction de la biovigilance
et dela biologie médicale
Denis Ouellet
Direction de la conservation
des infrastructures
Yves Charette
Direction de la conservation
des infrastructures
Yves Charette
Direction des projets
immobiliers
Céline Drolet
immobiliers
Céline Drolet
Direction des normes et
pratiques de gestion
réseau
Marie-Ève Bouchard*
Direction des normes et
pratiques de gestion
réseau
Marie-Ève Bouchard*
Direction du génie
biomédical, de lalogistique
et del’approvisionnement
Mélanie Saint-
Amour*
Direction du génie
biomédical, de lalogistique
et del’approvisionnement
Mélanie Saint-
Amour*
de la gestion budgétaire
et comptable ministérielle
Anne Martineau
de la gestion budgétaire
et comptable ministérielle
Anne Martineau
Direction du suivi financier
- réseau
Vacant
Direction du suivi financier
- réseau
Vacant
Direction des opérations
budgétaires
Kim Lefebvre
Direction des opérations
budgétaires
Kim Lefebvre
budgétaire
et des opérations comptables
Amélie Deslauriers
budgétaire
et des opérations comptables
Amélie Deslauriers
de la sécurité civile et des
affairesinstitutionnelles
Martin Simard
de la sécurité civile et des
affairesinstitutionnelles
Martin Simard
Direction des relations
institutionnelles
Annick Leblanc
Direction des relations
institutionnelles
Annick Leblanc
Direction de l’inspection
et des enquêtes
de l’Est du Québec
Éric A. Leclerc
et des enquêtes
de l’Est du Québec
Éric A. Leclerc
de l’information,
de la performance
et del’évaluation
Valérie Perron*
de l’information,
de la performance
et del’évaluation
Valérie Perron*
des projetsd’unification
et du bureau de projets
Philippe Lottin
des projetsd’unification
et du bureau de projets
Philippe Lottin
Direction des infrastructures
technologiques et des
solutions infonuagiques
Mathieu Chamberland
Direction des infrastructures
technologiques et des
solutions infonuagiques
Mathieu Chamberland
Direction de l’architecture
d’entreprise
Gilles Grondin
Direction de l’architecture
d’entreprise
Gilles Grondin
Direction du centre
de services
Caroline Martin
Direction du centre
de services
Caroline Martin
Direction de l’évolution des
infrastructures et du réseau
intégré de télécommunication
François Martin
Direction de l’évolution des
infrastructures et du réseau
intégré de télécommunication
François Martin
de la transformation
numérique, des orientations
et de la planification
Caroline Lemelin
de la transformation
numérique, des orientations
et de la planification
Caroline Lemelin
deslicences et des
systèmes d’information
Stéphane Brossard*
deslicences et des
systèmes d’information
Stéphane Brossard*
Direction de la mise en
œuvre des grandsprojets
et des relationsavec les
partenaires
Louise Fortin
Direction de la mise en
œuvre des grandsprojets
et des relationsavec les
partenaires
Louise Fortin
Direction du bureau de
projets
Philippe Lottin*
Direction du bureau de
projets
Philippe Lottin*
Direction des systèmes
d’information, des licences
et del’imagerie médicale
Bruno Lepage*
Direction des systèmes
d’information, des licences
et del’imagerie médicale
Bruno Lepage*
desprojets
Claude Isabel
desprojets
Claude Isabel
17 décembre 2020
Direction de l’audit internesanté et
services sociaux
Isabelle Savard
Direction de l’audit internesanté et
services sociaux
Isabelle Savard
Direction exécutivedu bureau
de la sous-ministre, volet santé
publique, coordination et
administration
Yovan Fillion
de la sous-ministre, volet santé
publique, coordination et
administration
Yovan Fillion
Service de l’édition, des projets
numériques et des activités publicitaires
Patrick Morency
Service de l’édition, des projets
numériques et des activités publicitaires
Patrick Morency
Service des affaires publiques
et des stratégies
Karine White
Service des affaires publiques
et des stratégies
Karine White
Direction des affaires juridiques
(DAJ)
Patricia Lavoie
Direction des affaires juridiques
(DAJ)
Patricia Lavoie
Direction des services aux aînés,
aux proches aidants et en
ressources intermédiaires et de
type familial
Vincent Defoy
Direction des services aux aînés,
aux proches aidants et en
ressources intermédiaires et de
type familial
Vincent Defoy
autochtones
Julie Gauthier
autochtones
Julie Gauthier
du Programme québécois
de cancérologie
Cathy Rouleau
Direction de l’offredesoins
et deservices en
cancérologie
Mélanie Morneau
Direction de la
transformation numérique
Joanne Lessard
Direction de la
transformation numérique
Joanne Lessard
Direction du soutien et de
la gouvernancedes RI
Mathieu Bélanger
Direction du soutien et de
la gouvernancedes RI
Mathieu Bélanger
Servicedes systèmes
ministériels et du support
au développement
Jean-Pierre Durand*
Servicedes systèmes
ministériels et du support
au développement
Jean-Pierre Durand*
Direction des services
administratifs –
informatique
David Huot
administratifs –
informatique
David Huot
Direction de la vigie
sanitaire
Marlène Mercier
Direction de la vigie
sanitaire
Marlène Mercier
Direction de la planification et
du développement
en santé publique
Nadia Campanelli
Direction de la planification et
du développement
en santé publique
Nadia Campanelli
Direction de la surveillance
de l’état de santé
Julie Soucy
Direction de la surveillance
de l’état de santé
Julie Soucy
Direction de la gestion
des données et des outils
de diffusion de l’information
Patricia Potvin
Direction de la mesure et
de l’analyse
Maxime Bergeron*
Direction des dépistages
en cancérologie
Marie-Noëlle Vallée
Direction de l’information et
du registre en cancérologie
Christine Bertrand
Direction québécoise
de la légalisation
du cannabis
Patrice Boudreault
Servicede labureautique
et dela proximité
Christian Bolduc
Servicede labureautique
et dela proximité
Christian Bolduc
des affaires universitaires, médicales,
infirmières et pharmaceutiques
(DGAUMIP)
Lucie Opatrny
des affaires universitaires, médicales,
infirmières et pharmaceutiques
(DGAUMIP)
Lucie Opatrny
d’urgence
Pierre Bouchard
d’urgence
Pierre Bouchard
préhospitaliers d’urgence
Jean-François
Gourdes*
préhospitaliers d’urgence
Jean-François
Gourdes*
en santé mentale – volet
jeunes
Sandra Bellemare*
en santé mentale – volet
jeunes
Sandra Bellemare*
Direction de la prévention
et du contrôle
desmaladies infectieuses
Josée Dubuque
Direction des analyses
financières
desétablissements
publics et privés
Claudia Angers
Direction des analyses
financières
desétablissements
publics et privés
Claudia Angers
Direction de la
coordination ministérielle
514-450
Diane Poirier
Direction de la
coordination ministérielle
514-450
Diane Poirier
et des enquêtes
de l’Ouest du Québec
Marijo Lupien
et des enquêtes
de l’Ouest du Québec
Marijo Lupien
Direction générale des infrastructures,
de la logistique, des équipements et de
l’approvisionnement (DGILEA)
Luc Desbiens
Direction générale des infrastructures,
de la logistique, des équipements et de
l’approvisionnement (DGILEA)
Luc Desbiens
Cabinet de la ministre
responsable
Pascale Fréchette
Cabinet de la ministre
responsable
Pascale Fréchette
Ministre responsable des Aînés et des Proches aidants
Marguerite Blais
Ministre responsable des Aînés et des Proches aidants
Marguerite Blais
Direction générale des aînés et des
proches aidants (DGAPA)
Natalie Rosebush
Direction générale des aînés et des
proches aidants (DGAPA)
Natalie Rosebush
Direction de la
bientraitance et de la lutte
contre lamaltraitance et
l’isolement social
Brigitte Dufort
Direction de la
bientraitance et de la lutte
contre lamaltraitance et
l’isolement social
Brigitte Dufort
Direction du vieillissement
actif
Sabrina Marino
hospitaliers
Nathalie Labrecque*
hospitaliers
Nathalie Labrecque*
pharmaceutiques
et du médicament
Dominic Bélanger*
pharmaceutiques
et du médicament
Dominic Bélanger*
en dépendance
et en itinérance
Marie-Louise
Beaulieu-Bourgeois*
en dépendance
et en itinérance
Marie-Louise
Beaulieu-Bourgeois*
sociaux généraux et des
activités communautaires
Marylaine Chaussé
sociaux généraux et des
activités communautaires
Marylaine Chaussé
de proximité pour les
jeunes en difficulté
et leur famille
Annie Cotton
de proximité pour les
jeunes en difficulté
et leur famille
Annie Cotton
Direction des programmes
en déficience, trouble du
spectrede l’autisme et
réadaptation physique
Geneviève Poirier
Direction des programmes
en déficience, trouble du
spectrede l’autisme et
réadaptation physique
Geneviève Poirier
Direction des interventions
stratégiques
Philippe Huot
Direction des interventions
stratégiques
Philippe Huot
de la gestion financière
et des politiques
de financement réseau
Guylaine Lajoie
de la gestion financière
et des politiques
de financement réseau
Guylaine Lajoie
Direction des politiques
de financement
et del’allocation
desressources
Normand Lantagne
Direction des politiques
de financement
et del’allocation
desressources
Normand Lantagne
Direction générale adjointe des
services sociaux généraux,des
activités communautaires et des
programmes en déficience
Daniel Garneau
Direction générale adjointe des
services sociaux généraux,des
activités communautaires et des
programmes en déficience
Daniel Garneau
Directeur national
desservices
en santé mentale
et en psychiatrie légale
Pierre Bleau
des services
en santé mentale, en
dépendance et en itinérance
Stéphanie Morin
des services
en santé mentale, en
dépendance et en itinérance
Stéphanie Morin
* Par intérim
** Centre hospitalier de l’Université de Montréal
(CHUM)
Centre universitaire de santé McGill (CUSM)
*** Responsable administratif
Sous-ministre associé ou adjoint
Direction, direction adjointe ou
internationale
Relève du Conseil exécutif ou
du ministère de la Justice
Service
Lien fonctionnel
* Par intérim
** Centre hospitalier de l’Université de Montréal
(CHUM)
Centre universitaire de santé McGill (CUSM)
*** Responsable administratif
Sous-ministre associé ou adjoint
Direction, direction adjointe ou
internationale
Relève du Conseil exécutif ou
du ministère de la Justice
Service
Lien fonctionnel
Direction des systèmes de
services sociaux
Sébastien Lessard
services sociaux
Sébastien Lessard
Servicedu développement
et del’évolution des
solutions d’affaires
Éric Girard
Servicedu développement
et del’évolution des
solutions d’affaires
Éric Girard
Secrétariat aux aînés
Natalie Rosebush
Direction adjointe du
financement axé
sur le patient
Nizar Ghali
Direction adjointe du
financement axé
sur le patient
Nizar Ghali
de la coordination réseau
Diane Poirier*
de la coordination réseau
Diane Poirier*
Commissaire-conseil
au régime d’examen
desplaintes
Dominique Charland
Directeur national et
Commissaire-conseil
du préhospitalier,
desurgences
et del’accueil clinique
Élyse Berger Pelletier
du préhospitalier,
desurgences
et del’accueil clinique
Élyse Berger Pelletier
Direction des effectifs
médicaux et de la
planification
de l’offredeservices
Isabelle Poulin
Direction des effectifs
médicaux et de la
planification
de l’offredeservices
Isabelle Poulin
de proximité
en santé physique
Philippe Lachance
de proximité
en santé physique
Philippe Lachance
Direction des communications
(DC)
Johanne Pelletier
Direction des communications
(DC)
Johanne Pelletier
Direction de l’intelligence
artificielle et de la valorisation
des données
Sébastien Blais
Direction de l’intelligence
artificielle et de la valorisation
des données
Sébastien Blais
Direction de la
cybersécurité et de la
gestion des risques
Gaétan Gilbert
Direction de la
cybersécurité et de la
gestion des risques
Gaétan Gilbert
santé et ministériels
Jean-Pierre Durand
santé et ministériels
Jean-Pierre Durand
Direction des services de
protection de la jeunesse
et dejustice pénale pour
les adolescents
Jean-François Vézina
Direction des services de
protection de la jeunesse
et dejustice pénale pour
les adolescents
Jean-François Vézina
de la cybersécurité et de
l’intelligenceartificielle
Dave Roussy
de la cybersécurité et de
l’intelligenceartificielle
Dave Roussy
Direction de la préventionet du
contrôle des infections dans les
milieux de vie, d’hébergement et
de réadaptation en santé et
services sociaux
Georgiana Titeica
Direction générale de la planification
stratégique et de la performance
(DGPSP)
Marc-Nicolas Kobrynsky
Direction générale de la planification
stratégique et de la performance
(DGPSP)
Marc-Nicolas Kobrynsky
Direction générale de la coordination
réseau et ministérielle et des affaires
institutionnelles (DGCRMAI)
Daniel Desharnais
Direction générale de la coordination
réseau et ministérielle et des affaires
institutionnelles (DGCRMAI)
Daniel Desharnais
de la sous-ministre, volet santé et
services sociaux
France Gagnon
de la sous-ministre, volet santé et
services sociaux
France Gagnon
Direction générale des projets
spéciaux (DGPS)
Jean Maitre
Direction générale des projets
spéciaux (DGPS)
Jean Maitre
spéciaux
Stéphane Tousignant
spéciaux
Stéphane Tousignant
Direction principale des
conditions de travail – cadres
et salariés du réseau et hors
établissement
Louis Bourcier
Direction principale des
conditions de travail – cadres
et salariés du réseau et hors
établissement
Louis Bourcier
des ressources humaines
ministérielles
et de la gestion contractuelle
Maryse Grondin
des ressources humaines
ministérielles
et de la gestion contractuelle
Maryse Grondin
de la main-d’œuvre
Mathieu Gagnon
de la main-d’œuvre
Mathieu Gagnon
Direction du développement
des personnes
et de l’organisation
Mélany Ouellet
Direction du développement
des personnes
et de l’organisation
Mélany Ouellet
Direction de lagestion
contractuelleministérielle
Émilie Pettigrew
Direction de lagestion
contractuelleministérielle
Émilie Pettigrew
Direction de l’analyse
et du soutien
informationnel
Mélanie Rainville*
et du soutien
informationnel
Mélanie Rainville*
Direction adjointe
de l’analyseet du soutien
informationnel
Mélanie Rainville
Direction adjointe
de l’analyseet du soutien
informationnel
Mélanie Rainville
Direction de l’attraction de
la main-d’œuvre
Julie-Anne Rivard
Direction de l’attraction de
la main-d’œuvre
Julie-Anne Rivard
Direction de l’expérience
employé
Yannick Fauteux
Direction de l’expérience
employé
Yannick Fauteux
Direction des ententes de
rémunération médicale et
pharmaceutique
Jean-Pierre Savary
Direction des ententes de
rémunération médicale et
pharmaceutique
Jean-Pierre Savary
Direction des conditions
de travail du personnel
d’encadrement
et dela classification
Martin Rhéaume
de travail du personnel
d’encadrement
et dela classification
Martin Rhéaume
d’exercice des professionnels
de la santé et du personnel
hors établissement
Kathleen Bécotte
d’exercice des professionnels
de la santé et du personnel
hors établissement
Kathleen Bécotte
Direction générale de la gestion de la
main-d’œuvre (DGGMO)
Josée Doyon
Direction de la recherche
et dela coordination
interne
Julie Couture*
Direction de la recherche
et dela coordination
interne
Julie Couture*
Direction de la
coordination des
investissements et du
financement
Nancy Bernard*
Direction de la
coordination des
investissements et du
financement
Nancy Bernard*
en santé mentale
et en psychiatrie légale –
volet adultes
Sandra Bellemare*
en santé mentale
et en psychiatrie légale –
volet adultes
Sandra Bellemare*
Direction de la
coordination en santé
publique
Stéphanie Ménard
Direction de la
publique
Stéphanie Ménard
de l’accès, des services de
proximité et des effectifs
médicaux
Martin Forgues
de l’accès, des services de
proximité et des effectifs
médicaux
Martin Forgues
Secrétariat général santé et services
sociaux
Mélanie Drainville
Secrétariat général santé et services
sociaux
Mélanie Drainville
clinique, dela santé
dentaire et des dépistages
Cynthia Beaudoin
clinique, dela santé
dentaire et des dépistages
Cynthia Beaudoin
de la protection
de la santé publique
Yves Jalbert
de la protection
de la santé publique
Yves Jalbert
de la prévention et de la
promotion de la santé
Julie Rousseau*
de la prévention et de la
promotion de la santé
Julie Rousseau*
statistique
Alexandra Dufresne*
desopérations en santé
publique
Vacant
desopérations en santé
publique
Vacant
Direction du soutien aux
opérations en santé
publique
Martine Leblanc-
Constant
de la surveillance, de la
planification et de la
publique
Sylvie Poirier
de la surveillance, de la
planification et de la
publique
Sylvie Poirier
Direction générale de la surveillance,de la
planification,de la coordination,de la prévention et
de la promotion en santé publique (DGSPCPPSP)
Marie-Ève Bédard
Direction générale des opérationset de la
protection en santé publique(DGOPSP)
Jérôme Gagnon
Direction adjointe de
l’expérience employé
Vacant
Direction adjointe de
l’expérience employé
Vacant

SUIVI DE L’ÉVOLUTION DE
L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19 ET
DES BESOINS
HOSPITALIERS AU QUÉBEC
Mise à jour du 29 décembre 2020

2
Objectifs
Suivre l’évolution de l’épidémie de SRAS-CoV-2 pour évaluer les besoins hospitaliers.
Résumé de la méthodologie
1ère étape: À partir des hospitalisations observées, un modèle de transmission de la
COVID-19 a été développé pour prédire le nombre de nouvelles hospitalisations
anticipées.
2e étape: Sur la base de ces prédictions, les besoins en ressources hospitalières
(occupation des lits sur les étages et aux soins intensifs) sont projetés sur un horizon
de 4 semaines.
INTRODUCTION
Notes méthodologiques:
- Les admissions provenant d’un milieu de vie « CHSLD » ainsi que les admissions en centre hospitalier pour lesquelles la date d’admission précède
de 7 jours ou plus la date de prélèvement du test de dépistage ne sont pas prises en compte pour estimer le taux de transmission. Cependant, les
projections considèrent qu’une certaine proportion des lits dédiés aux patients COVID-19 seront occupés par des personnes ayant acquis le SRAS-
CoV-2 dans un CHSLD ou après leur date d’admission (en fonction de la moyenne observée sur les 4 dernières semaines).

3
• Les projections reposent sur les données colligées jusqu’au 27 décembre et ne
considèrent pas les hospitalisations observées depuis cette date. Elles se basent sur un
taux de transmission constant et n’intègrent pas l’impact des mesures mises en place
pour la période du 25 décembre au 11 janvier.
• Pour le Québec dans son ensemble, les projections prévoient une hausse du nombre de
patients COVID-19 hospitalisés. Toutefois, la situation diffère nettement selon les zones.
• Pour Montréal et ses régions proches (zone 1), l’augmentation des nouvelles
hospitalisations projetées continue de progresser de façon marquée. Les projections
prévoient une augmentation importante de l’occupation des lits dans les prochaines
semaines. Pour la première fois, un dépassement des capacités dédiées d’ici les 3
prochaines semaines est vraisemblable (risque de plus de 50%), d’autant plus que près
des deux tiers des lits désignés sont déjà occupés.
• Pour les autres régions (zone 2), globalement, le nombre de nouvelles hospitalisations
projetées demeure relativement stable. Près de 60% des lits désignés pour les patients
COVID-19 sont présentement occupés et des dépassements des limites planifiées ne
peuvent toujours pas être exclus dans certains hôpitaux.
• Le risque d’une augmentation des éclosions en milieu hospitalier demeure une
préoccupation importante qui pourrait affecter l’occupation des lits désignés.
FAITS SAILLANTS

4
• Une analyse rétrospective des projections suggère que les
modèles sont généralement robustes, mais que leur précision
diminue avec le temps. L’hypothèse d’un taux de transmission
constant semble moins plausible au-delà de la troisième
semaine. Les graphiques ont été ajustés en conséquence.
• Rappelons qu’au-delà de la disponibilité des lits, d’autres
facteurs influencent également la capacité hospitalière,
notamment la disponibilité du personnel et du matériel.
• Il n’est toujours pas possible en ce moment d’exclure des
données les cas qui sont placés en isolement préventif dans
les lits d’hospitalisation, ce qui pourrait biaiser les projections
d’hospitalisation.
LIMITES

5
ÉVOLUTION ET BESOINS (29 DÉCEMBRE)
Ensemble du Québec
Note: Les courbes pointillées correspondent à des scénarios où le taux varierait de 0.75, 1.25, 1.50 à 1.75.
Scénario avec
taux constant
Projection long-terme (moins robustes)
Scénario avec
taux constant

6
STRATIFICATION RÉGIONALE
Montréal et régions proches (Zone 1)
Note: Les modèles régionaux sont sensibles à la qualité des données d’hospitalisation.
RSS 06 et 13, 14, 15, 16
Scénario avec
taux constant

7
STRATIFICATION RÉGIONALE
Autres régions (Zone 2)
RSS 01, 02, 03, 04, 05, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 17 et 18
Scénario avec
taux constant
Note: Les modèles régionaux sont sensibles à la qualité des données d’hospitalisation. Une valeur
aberrante le 26 décembre a été exclue.

8
Validation
Projections passées versus données observées
Projections hebdomadaires
Pour l’ensemble du Québec
(des plus récentes aux anciennes)

9
VALIDATION DES PROJECTIONS
Comparaisons des projections au 22 décembre et au 15 décembre
Projections du 22 décembre Projections du 15 décembre
Noël Noël

10
VALIDATION DES PROJECTIONS
Comparaisons des prédictions au 8 décembre et au 1er décembre
Projections du 8 décembre Projections 1er décembre
Noël Noël

12
ÉQUIPES DE MODÉLISATION
Université McGill
Mathieu Maheu-Giroux et David Buckeridge
Alexandra Schmidt
Arnaud Godin
Yiqing Xia
Dirk Douwes-Schultz
Alton Russell
Maxime Lavigne
Yannan Shen
Aman Verma
Université Laval
Marc Brisson, Guillaume Gingras, Mélanie Drolet
Contexte
Travaux réalisés dans le cadre d’un mandat confié par l’INESSS, avec la
collaboration d’une équipe constituée de scientifiques de l’INESSS et de l’INSPQ.
https://www.inspq.qc.ca/covid-19/donnees/projections/hospitalisation

13
Québec
2535, boulevard Laurier, 5e étage
Québec (Québec) G1V 4M3
Téléphone : 418 643-1339
Télécopieur : 418 646-8349
inesss.qc.ca
inesss@inesss.qc.ca
Montréal
2021, avenue Union, 12e étage
bureau 1200
Montréal (Québec) H3A 2S9
Téléphone : 514 873-2563

Vigie quotidienne de la COVID-19 au Québec : épidémiologie descriptive 1
Date du rapport : 2021-01-31
Vigie quotidienne de l’épidémiologie descriptive de la COVID-19
au Québec - Rapport du 31 janvier 2021
Groupe de surveillance provinciale de la COVID-19
INFORMATION ET MESSAGES IMPORTANTS
• Une partie des nouveaux décès provient d’un rattrapage dans la saisie des décès
répartis sur plusieurs jours. En effet, 2 décès déclarés dans les dernières 24 h sont
survenus il y a plus de 7 jours (avant le 25 janvier).
• Veuillez noter que les estimations de population utilisées comme dénominateurs pour le
calcul des taux ont été modifiées. Les taux quotidiens présentés dans les graphiques
jusqu’au 31 décembre 2020 sont calculés en employant la population de 2020 alors que
les taux quotidiens présentés dans les graphiques et tableaux à partir du 1er janvier
2021 sont calculés en ayant recours aux estimations de population de 2021. Pour le
calcul des taux cumulatifs depuis le début de la pandémie ou le début de la 2e vague, la
moyenne des populations 2020-2021 est utilisée au dénominateur.
Table des matières
SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 2
SECTION 1 : TESTS .................................................................................................................................... 7
SECTION 2 : CAS CONFIRMÉS.................................................................................................................. 10
SECTION 3 : HOSPITALISATIONS............................................................................................................. 16
SECTION 4 : DÉCÈS ................................................................................................................................. 21

SOMMAIRE
Sommaire
• En date du 31 janvier 2021, 890 nouveaux cas de la COVID-19 (879 confirmés par
laboratoire, 11 confirmés par lien épidémiologique) ont été rapportés au Québec selon
les données de Trajectoire de santé publique (TSP). Le nombre total de cas confirmés est
de 263 473 (254 441 confirmés par laboratoire, 9 032 confirmés par lien
épidémiologique).
• En date du 31 janvier 2021, le Québec dénombrerait un total 13 564 cas actifs et le
nombre total de personnes rétablies est de 240 083.
• En date du 31 janvier 2021, 32 nouveaux décès ont été déclarés. Une partie des
nouveaux décès provient d’un rattrapage dans la saisie des décès répartis sur plusieurs
jours. En effet, 2 décès déclarés dans les dernières 24 h sont survenus il y a plus de 7
jours (avant le 25 janvier). Le nombre total de décès est de 9 826.
• Depuis le dernier rapport (30 janvier 2021), 56 nouvelles admissions hospitalières ont été
déclarées, dont 10 admissions aux soins intensifs.
• Parmi les travailleurs de la santé, un total de 110 nouveaux cas confirmés (110 confirmés
par laboratoire, 0 confirmé par lien épidémiologique) a été rapporté dans les dernières
24 heures. Le nombre total de cas confirmés chez les travailleurs de la santé est 38 867
(38 506 confirmés par laboratoire, 361 confirmés par lien épidémiologique). Aucun
nouveau décès a été rapporté dans les dernières 24 heures, ce qui porte le nombre total
de décès à 17.
• En date du 30 janvier 2021, un total de 27 485 tests admissibles1
a été réalisé et le
pourcentage de positivité quotidien est de 4,4 %. Le nombre de personnes en attente
d’un résultat n’est pas disponible. Depuis le début de la pandémie, un total 2 803 946
personnes a été évalué au moins une fois pour la COVID-19, dont 2 549 540 personnes
n'ont eu que des résultats négatifs. Pour ce présent rapport, un total de 83 laboratoires
sur 86 a communiqué leurs données.
• En date du 30 janvier 2021, 2 8162
prélèvements sont en attente d’un test de laboratoire
et 26 198 prélèvements ont été analysés. Un total de 89 laboratoires sur 104 a
communiqué leurs données pour la présente mise à jour.
1 Le nombre de tests admissibles correspond au nombre de personnes ayant un résultat de test admissible (résultat de laboratoire
positif ou négatif) pour une journée donnée. Un seul test admissible par personne peut être comptabilisé par date de prélèvement.
De plus, les tests réalisés chez un cas confirmé pendant un épisode infectieux de COVID-19 (de 2 à 90 jours suivant le premier
résultat positif) sont exclus.
2 Ce chiffre n’est pas comptabilisé dans le nombre de personnes en attente d’un résultat car il s’agit de prélèvements et non de
personnes et que ces prélèvements sont en attente d’analyse par les laboratoires qui accusent un retard (source Volumétrie).

SOMMAIRE
Tableau sommaire 1 Nombre de tests admissibles et pourcentage de positivité pour la journée d’hier, nouveaux cas confirmés, cas actifs, nouvelles
hospitalisations et nouveaux décès de la COVID-19 rapportés dans les dernières 24h selon les régions sociosanitaires de résidence
Régions sociosanitaires de résidence
Tests admissibles pour la
journée d’hier
Nouveaux cas confirmés rapportés
dans les dernières 24h
Cas actifs Nouvelles
hospitalisations dans
les dernières 24h
Nouveaux décès
rapportés dans les
dernières 24h
n % positivité n
En
laboratoire
n
Par lien
épi.
n n
En soins
intensifs
n
Total
n n
01 - Bas-Saint-Laurent 470 0,0 2 2 0 15 0 0 0
02 - Saguenay–Lac-Saint-Jean 639 0,5 4 4 0 97 0 0 0
03 - Capitale-Nationale 1 825 2,8 45 44 1 786 0 3 3
04 - Mauricie et Centre-du-Québec 1 506 1,5 19 19 0 565 0 1 4
05 - Estrie 1 179 3,4 10 10 0 427 1 2 1
06 - Montréal 7 898 6,8 343 342 1 5 867 4 23 11
07 - Outaouais 488 1,8 9 8 1 130 0 2 0
08 - Abitibi-Témiscamingue 201 0,5 -1 -1 0 41 1 0 0
09 - Côte-Nord 160 0,0 2 2 0 2 0 0 0
10 - Nord-du-Québec 72 0,0 -1 -1 0 0 0 0 0
11 - Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 224 0,0 0 0 0 1 0 0 0
12 - Chaudière-Appalaches 1 127 3,4 18 18 0 424 2 3 0
13 - Laval 2 078 6,0 117 116 1 1 109 0 5 6
14 - Lanaudière 1 848 4,0 65 65 0 853 2 3 2
15 - Laurentides 2 041 3,8 66 66 0 844 0 4 1
16 - Montérégie 5 472 4,1 189 182 7 2 369 0 11 4
17 - Nunavik 56 0,0 2 2 0 2 0 0 0
18 - Terres-Cries-de-la-Baie-James 18 0,0 1 1 0 26 0 0 0
Hors Québec 158 1,3 0 0 0 6 0 0 0
À déterminer 25 0,0 0 0 0 0 0 -1 0
Ensemble du Québec 27 485 4,4 890 879 11 13 564 10 56 32*
Source : Pour les tests admissibles et le pourcentage de positivité: Infocentre de l’INSPQ (MAJ du 31 janvier midi). Pour les cas confirmés, les cas actifs et les décès: système d’information TSP (MAJ du
31 janvier 16h00), pour les hospitalisations: transmission préliminaire de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40).
* Une partie des nouveaux décès provient d’un rattrapage dans la saisie des décès répartis sur plusieurs jours. En effet, 2 décès déclarés dans les dernières 24 h sont survenus il y a plus de 7 jours
(avant le 25 janvier).

SOMMAIRE
Tableau sommaire 2 Nombre de tests admissibles, pourcentage de positivité, cas confirmés, personnes rétablies, hospitalisations incidentes et décès
de la COVID-19 cumulatifs depuis le début de la 2e
vague (23 août 2020) selon les régions sociosanitaires de résidence
Tests admissibles (1) Cas confirmés Personnes
rétablies
Hospitalisations
incidentes
Décès
n
%
positivité n
Taux par
100 000 (2)
En
laboratoire
n
Par lien
épi.
n n
En soins
intensifs
n
Total
n N
Taux par
million (2)
01 - Bas-Saint-Laurent 94 510 1,5 1 398 4,4 1 384 14 1 355 9 49 21 0,7
02 - Saguenay–Lac-Saint-Jean 165 170 5,1 8 386 18,7 8 295 91 8 053 68 547 226 5,0
03 - Capitale-Nationale 375 580 5,0 19 425 15,8 19 283 142 17 910 157 1 188 732 6,0
04 - Mauricie et Centre-du-Québec 252 581 4,0 10 114 11,9 10 065 49 9 309 81 552 214 2,5
05 - Estrie 199 603 4,7 9 470 11,8 9 210 260 8 792 86 508 249 3,1
06 - Montréal 1 090 921 6,0 65 290 19,5 65 039 251 58 582 542 3 710 830 2,5
07 - Outaouais 96 154 4,5 5 093 7,8 4 785 308 4 843 27 376 95 1,5
08 - Abitibi-Témiscamingue 33 282 1,6 528 2,2 526 2 486 6 23 1 0,0
09 - Côte-Nord 37 436 0,6 215 1,5 213 2 210 4 23 2 0,1
10 - Nord-du-Québec 6 164 1,5 79 3,6 79 0 79 0 4 0 0,0
11 - Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 55 071 2,7 1 476 10,1 1 470 6 1 439 19 124 32 2,2
12 - Chaudière-Appalaches 203 775 5,1 10 433 14,9 10 295 138 9 757 99 533 249 3,6
13 - Laval 261 309 6,0 16 064 22,3 15 581 483 14 798 121 705 158 2,2
14 - Lanaudière 288 156 4,8 13 945 16,5 13 905 40 12 847 98 498 249 2,9
15 - Laurentides 287 289 3,6 10 562 10,3 10 530 32 9 548 81 535 177 1,7
16 - Montérégie 627 009 4,5 29 058 12,5 28 299 759 25 975 199 1 573 722 3,1
17 - Nunavik 13 915 0,3 22 0,9 22 0 20 0 0 0 0,0
18 - Terres-Cries-de-la-Baie-James 2 595 1,8 104 3,5 104 0 76 4 6 0 0,0
Hors Québec 8 426 3,0 197 . 194 3 191 0 0 0 .
À déterminer 8 589 2,7 2 . 2 0 2 19 58 0 .
Ensemble du Québec 4 107 535 4,8 201 861 14,5 199 281 2 580 184 272 1 620 11 012 3 957 2,9
Source : Pour les tests admissibles et le pourcentage de positivité: Infocentre de l’INSPQ (MAJ du 31 janvier midi). Pour les cas confirmés, les personnes rétablies et les décès: système d’information
TSP (MAJ du 31 janvier 16h00), pour les hospitalisations: transmission préliminaire de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40).
(1) Le nombre de tests et le pourcentage de positivité sont cumulés jusqu’à la date d’hier.
(2) Taux quotidien moyen.

SOMMAIRE
Tableau sommaire 3 Tests admissibles et pourcentage de positivité pour la journée d’hier, nouveaux cas confirmés, nouvelles hospitalisations et
nouveaux décès de la COVID-19 rapportés dans les dernières 24h selon les groupes d’âge, ensemble du Québec
Âge
Tests admissibles pour la journée d’hier Nouveaux cas confirmés
rapportés dans les dernières
24h
Nouvelles hospitalisations dans les dernières
24h
Nouveaux décès rapportés
dans les dernières 24h
En soins
intensifs
Total
n %
Taux par
1 000
% de
positivité n %
Taux par
100 000 n % n %
Taux par
1 000 000 n %
Taux par
1 000 000
0-9 ans 2 729 9,9 3,1 6,3 126 14,2 14,1 0 0,0 1 1,8 1,1 0 0,0 0,0
10-19 ans 2 544 9,3 2,9 6,7 121 13,6 13,6 0 0,0 1 1,8 1,1 0 0,0 0,0
20-29 ans 3 381 12,3 3,2 5,0 127 14,3 12,2 0 0,0 2 3,6 1,9 0 0,0 0,0
30-39 ans 4 184 15,2 3,7 4,1 110 12,4 9,8 0 0,0 4 7,1 3,6 0 0,0 0,0
40-49 ans 4 178 15,2 3,7 4,6 135 15,2 12,1 0 0,0 2 3,6 1,8 0 0,0 0,0
50-59 ans 3 611 13,1 3,1 3,5 89 10,0 7,7 2 20,0 6 10,7 5,2 0 0,0 0,0
60-69 ans 2 652 9,6 2,3 3,4 60 6,7 5,1 2 20,0 7 12,5 6,0 2 6,3 1,7
70-79 ans 1 839 6,7 2,3 2,8 54 6,1 6,9 5 50,0 12 21,4 15,3 8 25,0 10,2
80-89 ans 1 579 5,7 4,7 2,8 43 4,8 12,7 1 10,0 17 30,4 50,2 13 40,6 38,4
90 ans et + 786 2,9 9,0 1,9 24 2,7 27,6 0 0,0 4 7,1 45,9 9 28,1 103,4
Inconnu 2 0,0 . 50,0 1 0,1 . 0 0,0 0 0,0 . 0 0,0 .
Total 27 485 100,0 3,2 4,4 890 100,0 10,4 10 100,0 56 100,0 6,5 32* 100,0 3,7
Source : Pour les tests admissibles et le pourcentage de positivité: Infocentre de l’INSPQ (MAJ du 31 janvier midi). Pour les cas confirmés et les décès: système d’information TSP (MAJ du 31 janvier
16h00), pour les hospitalisations: transmission préliminaire de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40).

SOMMAIRE
Tableau sommaire 4 Cas confirmés rapportés dans les dernières 24h, cas actifs et décès de la COVID-19
rapportés dans les dernières 24h selon les milieux de vie, ensemble du Québec
Milieu de vie
Nouveaux cas confirmés
rapportés dans les
dernières 24 h
Cas actifs Nouveaux décès
rapportés dans les
dernières 24h
n % n % N %
CHSLD 13 1,5 772 5,7 15 46,9
RPA 34 3,8 1 094 8,1 3 9,4
RI-RTF 8 0,9 200 1,5 2 6,3
Autres 14 1,6 175 1,3 0 0,0
Domicile et Inconnu 821 92,2 11 323 83,5 12 37,5
Total 890 100,0 13 564 100,0 32* 100,0
Source : Système d’information TSP (MAJ du 31 janvier 16h00).

SECTION 1 : TESTS
SECTION 1 : TESTS
Tableau 1.1 Tests positifs, tests admissibles et pourcentage de positivité pour le SRAS-CoV-2 selon les régions sociosanitaires de résidence, pour
la semaine précédente et la semaine en cours
Semaine précédente (1) Semaine en cours Moyenne de
la semaine en
cours
Tests
positifs
Tests admissibles Dimanche
24 jan.
Lundi
25 jan.
Mardi
26 jan.
Mercredi
27 jan.
Jeudi
28 jan.
Vendredi
29 jan.
Samedi
30 jan.
n n
Taux par
1000 (2)
% de
positivité
% de positivité
% de
positivité
01 - Bas-Saint-Laurent 22 3 923 2,8 0,6 0,6 0,1 0,5 0,5 0,4 0,0 0,0 0,3
02 - Saguenay–Lac-Saint-Jean 106 6 086 3,1 1,7 2,7 2,2 0,9 0,8 1,0 0,4 0,5 1,1
03 - Capitale-Nationale 580 15 933 3,0 3,6 2,7 2,4 2,5 2,9 2,0 2,4 2,8 2,5
04 - Mauricie et Centre-du-Québec 412 14 552 4,0 2,8 4,8 3,1 2,3 2,4 2,1 1,5 1,5 2,5
05 - Estrie 444 10 066 2,9 4,4 0,1 8,9 3,9 3,1 2,8 3,0 3,4 3,5
06 - Montréal 4 183 58 694 4,0 7,1 8,0 6,9 5,8 5,1 5,6 5,6 6,8 6,1
07 - Outaouais 150 4 344 1,5 3,5 4,8 3,0 1,4 2,2 2,4 3,3 1,8 2,5
08 - Abitibi-Témiscamingue 31 1 467 1,4 2,1 3,9 2,8 3,0 1,6 2,6 0,9 0,5 2,1
09 - Côte-Nord 4 1 536 2,5 0,3 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
10 - Nord-du-Québec 3 277 2,9 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 1,9 0,0 0,0 0,3
11 - Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 1 2 324 3,7 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
12 - Chaudière-Appalaches 377 10 904 3,6 3,5 4,1 3,4 2,2 4,4 2,5 2,5 3,4 3,1
13 - Laval 963 15 266 4,9 6,3 6,1 7,7 4,4 4,1 4,0 4,8 6,0 5,1
14 - Lanaudière 615 14 107 3,8 4,4 5,9 4,3 3,4 2,7 4,2 4,1 4,0 3,9
15 - Laurentides 701 15 826 3,6 4,4 6,0 3,7 4,2 3,4 3,6 3,7 3,8 3,9
16 - Montérégie 1 763 34 424 3,4 5,1 5,1 5,2 4,3 3,3 3,8 4,1 4,1 4,2
17 - Nunavik 7 685 6,8 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,0 0,2
18 - Terres-Cries-de-la-Baie-James 10 189 1,4 5,3 6,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4
Hors Québec 26 851 . 3,1 1,4 4,3 1,9 0,7 0,8 0,5 1,3 1,2
À déterminer 2 294 . 0,7 0,0 2,8 0,0 2,1 3,2 2,6 0,0 1,7
Ensemble du Québec 10 400 211 748 3,5 4,9 5,4 4,9 3,9 3,5 3,8 3,8 4,4 4,1
Source : Infocentre de l’INSPQ (données des laboratoires) (MAJ du 31 janvier midi).
(1) Données en provenance du rapport hebdomadaire de l’épidémiologie de la COVID-19 selon les régions du Québec pour la semaine du 17 janvier au 23 janvier 2021.

SECTION 1 : TESTS
Figure 1.1 Nombre de tests positifs, nombre de tests négatifs et pourcentage de positivité mesuré parmi l’ensemble des tests admissibles
réalisés pour le SRAS-CoV-2 depuis le début de la 2e
vague (23 août), ensemble du Québec, 2020-2021
Source : Infocentre (données des laboratoires) (MAJ du 31 janvier midi).

SECTION 1 : TESTS
Figure 1.2 Nombre de tests positifs, nombre de tests négatifs et pourcentage de positivité mesuré parmi l’ensemble des tests admissibles
réalisés pour le SRAS-CoV-2, ensemble du Québec, 2020-2021
Source : Infocentre (données des laboratoires) (MAJ du 31 janvier midi).

SECTION 2 : CAS CONFIRMÉS
Tableau 2.1 Cas confirmés de la COVID-19 selon les régions sociosanitaires de résidence, pour la semaine précédente et la semaine en cours
Semaine
précédente (1)
Semaine en cours (2) Cumul de la
semaine en cours Dimanche
31 jan.
Dimanche
24 jan.
Lundi
25 jan.
Mardi
26 jan.
Mercredi
27 jan.
Jeudi
28 jan.
Vendredi
29 jan.
Samedi
30 jan.
n
Taux par
100 000 (3) n n n n n n n n
Taux par
100 000 (3) n
01 - Bas-Saint-Laurent 22 1,6 1 1 4 3 3 0 0 12 0,9 2
02 - Saguenay–Lac-Saint-Jean 127 6,5 14 18 13 13 6 3 4 71 3,7 4
03 - Capitale-Nationale 596 11,2 56 56 77 73 71 52 69 454 8,5 45
04 - Mauricie et Centre-du-Québec 419 11,4 62 67 7 63 30 35 23 287 7,8 19
05 - Estrie 412 11,8 45 55 54 55 51 42 32 334 9,6 10
06 - Montréal 4 322 29,7 432 505 594 456 580 499 553 3 619 24,9 343
07 - Outaouais 183 6,5 20 14 11 17 20 20 9 111 3,9 9
08 - Abitibi-Témiscamingue 30 2,9 6 7 8 4 5 2 1 33 3,2 -1
09 - Côte-Nord 4 0,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 2
10 - Nord-du-Québec 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 -1
11 - Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 1 0,2 1 0 0 0 0 0 0 1 0,2 0
12 - Chaudière-Appalaches 379 12,5 28 39 39 80 40 30 48 304 10,1 18
13 - Laval 952 30,5 116 126 106 102 93 132 124 799 25,6 117
14 - Lanaudière 631 17,2 60 61 71 64 92 98 85 531 14,5 65
15 - Laurentides 743 16,8 81 63 120 130 90 108 72 664 15,0 66
16 - Montérégie 1 801 17,8 252 213 251 214 224 267 235 1 656 16,4 189
17 - Nunavik 3 3,0 0 0 0 0 0 1 0 1 1,0 2
18 - Terres-Cries-de-la-Baie-James 38 29,1 1 2 0 1 3 2 0 9 6,9 1
Hors Québec 14 . 1 2 1 0 0 1 1 6 . 0
À déterminer 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0
Ensemble du Québec 10 677 17,8 1 176 1 229 1 356 1 275 1 308 1 292 1 256 8 892 14,8 890
(2) Pour la journée en cours (colonne grisée), les cas correspondent aux cas rapportés dans les dernières 24 heures. Pour les journées précédentes, les cas sont classés selon leur date de
déclaration. La date de déclaration correspond à 1) la date de réception de la déclaration en DSPublique ou si absente 2) la date de l’enquête ou si absente 3) la date de saisie dans TSP.

Figure 2.1 Courbe épidémique de cas confirmés de la COVID-19 selon la date de déclaration depuis le début de la 2e
vague (23 août), ensemble
du Québec, 2020-2021
Note (1) : Les nombres de nouveaux cas confirmés présentés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés, en partie en raison des cas qui n'ont pas encore été saisis dans TSP. La date de
déclaration d’un cas correspond 1) à la date de réception de la déclaration en DSPublique ou si absente 2) la date de l’enquête ou si absente 3) la date de saisie dans TSP.

Figure 2.2 Courbe épidémique de cas confirmés de la COVID-19 selon la date de déclaration, ensemble du Québec, 2020-2021
Note (1) : Les nombres de nouveaux cas confirmés présentés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés, en partie en raison des cas qui n'ont pas encore été saisis dans TSP. La date de
déclaration d’un cas correspond 1) à la date de réception de la déclaration en DSPublique ou si absente 2) la date de l’enquête ou si absente 3) la date de saisie dans TSP.

Figure 2.3 Nombre cumulatif de cas confirmés de la COVID-19 par 100 000 de population selon les régions sociosanitaires de résidence, 2020-
2021
Note (1) : Les nombres de cas confirmés présentés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés, en partie en raison des cas qui n'ont pas encore été saisis dans TSP. La date de déclaration
d’un cas correspond 1) à la date de réception de la déclaration en DSPublique ou si absente 2) la date de l’enquête ou si absente 3) la date de saisie dans TSP.

Figure 2.4 Cas confirmés de la COVID-19 par 100 000 personnes selon les groupes d’âge et la date de déclaration depuis le début de la 2e
vague
(23 août), ensemble du Québec, 2020-2021
Note (1) : Les nombres de cas présentés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés, en partie en raison des cas qui n'ont pas encore été saisis dans TSP. La date de déclaration d’un cas
correspond 1) à la date de réception de la déclaration en DSPublique ou si absente 2) la date de l’enquête ou si absente 3) la date de saisie dans TSP.
Note (2) : Les lignes foncées correspondent à la moyenne mobile de 7 jours (centrée) des cas quotidiens par 100 000 personnes tandis que les lignes plus pâles correspondent au nombre quotidien de
cas par 100 000 personnes.

Figure 2.5 Répartition des cas confirmés de la COVID-19 selon les groupes d’âge et la date de déclaration depuis le début de la 2e
vague
(23 août), ensemble du Québec, 2020-2021
Note (1) : La répartition présentée dans la zone grisée peut varier en raison des cas qui n'ont pas encore été saisis dans TSP. La date de déclaration d’un cas correspond 1) à la date de réception de la
déclaration en DSPublique ou si absente 2) la date de l’enquête ou si absente 3) la date de saisie dans TSP.

SECTION 3 : HOSPITALISATIONS
Tableau 3.1 Hospitalisations incidentes avec diagnostic de la COVID-19 selon les régions sociosanitaires de résidence, pour la semaine
précédente et la semaine en cours
Régions sociosanitaires de
résidence (1)
Semaine
précédente (2)
Semaine en cours (3)
Cumul de la semaine
en cours
Dimanche
24 jan.
Lundi
25 jan.
Mardi
26 jan.
Mercredi
27 jan.
Jeudi
28 jan.
Vendredi
29 jan.
Samedi
30 jan.
n
Taux par
million (4) n n n n n n n n
Taux par
million (4)
01 - Bas-Saint-Laurent 1 0,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
02 - Saguenay–Lac-Saint-Jean 7 3,6 1 1 0 1 0 0 0 3 1,5
03 - Capitale-Nationale 49 9,2 6 6 3 4 4 3 3 29 5,5
04 - Mauricie et Centre-du-Québec 23 6,3 4 3 4 5 5 2 1 24 6,5
05 - Estrie 30 8,6 2 2 5 4 3 1 2 19 5,5
06 - Montréal 253 17,4 30 36 28 24 18 23 23 182 12,5
07 - Outaouais 11 3,9 0 1 1 2 1 1 2 8 2,8
08 - Abitibi-Témiscamingue 2 1,9 2 1 0 0 0 0 0 3 2,9
09 - Côte-Nord 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
10 - Nord-du-Québec 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
11 - Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 1 1,6 1 0 0 0 0 0 0 1 1,6
12 - Chaudière-Appalaches 35 11,6 4 1 4 6 4 1 3 23 7,6
13 - Laval 42 13,4 3 6 6 8 4 5 5 37 11,8
14 - Lanaudière 38 10,3 7 4 5 4 7 1 3 31 8,4
15 - Laurentides 25 5,6 4 3 6 0 6 3 4 26 5,9
16 - Montérégie 84 8,3 11 6 17 15 8 13 11 81 8,0
17 - Nunavik 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
18 - Terres-Cries-de-la-Baie-James 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
À déterminer 8 . 1 0 1 1 0 1 -1 3 .
Ensemble du Québec 609 10,1 76 70 80 74 60 54 56 470 7,8
Source : Transmissions préliminaires de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40). Les données peuvent évoluer de façon rétrospective pour les hospitalisations toujours en cours. Les centres hospitaliers
considérés sont les hôpitaux de soins généraux et spécialisés offrant des soins aigus.
(1) La région de résidence de la personne hospitalisée est attribuée selon le code postal du patient dans MED-ÉCHO.
(3) Pour la journée en cours (colonne grisée), les hospitalisations correspondent à celles rapportées dans les dernières 24 heures. Pour les journées précédentes, les hospitalisations sont classées
selon leur date d’admission.

Figure 3.1 Nombre d’hospitalisations incidentes avec diagnostic de la COVID-19 selon la date d’admission, depuis le début de la 2e
vague (23
août), ensemble du Québec, 2020-2021
Source : Transmissions préliminaires de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40).
Note (1) : Les données peuvent évoluer de façon rétrospective pour les hospitalisations toujours en cours. Les centres hospitaliers considérés sont les hôpitaux de soins généraux et spécialisés offrant
des soins aigus.
Note (2) : Les nombres d’hospitalisations présentés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés en partie en raison d’informations qui n'ont pas encore été saisies.

Figure 3.2 Nombre d’hospitalisations incidentes avec diagnostic de la COVID-19 selon la date d’admission, ensemble du Québec, 2020-2021
Source : Transmissions préliminaires de MED-ÉCHO à partir du 6 avril 2020 (MAJ du 30 janvier 20h40).
des soins aigus.

Figure 3.3 Hospitalisations incidentes avec diagnostic de la COVID-19 par million de personnes selon les groupes d’âge et la date d’admission
depuis le début de la 2e
Source : Transmission préliminaire de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40).
des soins aigus.
Note (3) : Les lignes foncées correspondent à la moyenne mobile de 7 jours (centrée) des cas quotidiens par 100 000 personnes tandis que les lignes plus pâles correspondent au nombre quotidien de
cas par 100 000 personnes.

Figure 3.4 Répartition des hospitalisations incidentes avec diagnostic de la COVID-19 selon les groupes d’âge et la date d’admission depuis le
début de la 2e
Source : Transmission préliminaire de MED-ÉCHO (MAJ du 30 janvier 20h40).
des soins aigus.
Note (2) : La répartition des hospitalisations présentée dans la zone grisée peut varier en raison en raison d’informations qui n'ont pas encore été saisies.

SECTION 4 : DÉCÈS
SECTION 4 : DÉCÈS
Tableau 4.1 Décès de la COVID-19 selon les régions sociosanitaires de résidence, pour la semaine précédente et la semaine en cours
Semaine
précédente (1)
Semaine en cours (2) Cumul de la
semaine en cours
Dimanche
31 jan.
Dimanche
24 jan.
Lundi
25 jan.
Mardi
26 jan.
Mercredi
27 jan.
Jeudi
28 jan.
Vendredi
29 jan.
Samedi
30 jan.
n
Taux par
million (3) n n N n n n n n
Taux par
million (3) n
01 - Bas-Saint-Laurent 1 0,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
02 - Saguenay–Lac-Saint-Jean 10 5,2 0 1 1 0 0 0 1 3 1,5 0
03 - Capitale-Nationale 51 9,6 7 4 6 2 2 3 2 26 4,9 3
04 - Mauricie et Centre-du-Québec 18 4,9 2 3 2 0 2 2 2 13 3,5 4
05 - Estrie 23 6,6 4 0 3 5 0 2 1 15 4,3 1
06 - Montréal 105 7,2 13 5 7 10 12 10 4 61 4,2 11
07 - Outaouais 2 0,7 1 0 0 0 0 1 0 2 0,7 0
08 - Abitibi-Témiscamingue 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
09 - Côte-Nord 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
10 - Nord-du-Québec 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
11 - Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
12 - Chaudière-Appalaches 19 6,3 6 1 5 4 3 1 0 20 6,6 0
13 - Laval 11 3,5 3 1 0 6 2 3 1 16 5,1 6
14 - Lanaudière 12 3,3 2 1 4 2 3 0 0 12 3,3 2
15 - Laurentides 15 3,4 6 0 1 7 3 2 2 21 4,7 1
16 - Montérégie 49 4,8 10 9 13 8 4 8 2 54 5,3 4
17 - Nunavik 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
18 - Terres-Cries-de-la-Baie-James 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0
Hors Québec 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0
À déterminer 0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0
Ensemble du Québec 316 5,3 54 25 42 44 31 32 15 243 4,0 32*
(2) Pour la journée en cours (colonne grisée), les décès correspondent à ceux rapportés dans les dernières 24 heures. Pour les journées précédentes, les décès sont classés selon leur date de décès.

SECTION 4 : DÉCÈS
Figure 4.1 Répartition du nombre quotidien de décès liés à la COVID-19 selon le milieu de vie, depuis le début de la 2e
vague (23 août), ensemble
du Québec, 2020-2021
Note (1) : Un total de 105 décès est absent de la figure car l’information sur la date de décès est manquante.
Note (2) : Les nombres de décès rapportés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés en partie en raison du délai dans la déclaration du décès ou dans la saisie de l’information.
Note (3) : Le groupe CHSLD inclut les unités de soins de longue durée en CH.

SECTION 4 : DÉCÈS
Figure 4.2 Répartition du nombre quotidien de décès liés à la COVID-19 selon le milieu de vie, ensemble du Québec, 2020-2021
Note (1) : Un total de 105 décès est absent de la figure car l’information sur la date de décès est manquante.
Note (2) : Les nombres de décès rapportés dans la zone grisée sont probablement sous-estimés en partie en raison du délai dans la déclaration du décès ou dans la saisie de l’information.
Note (3) : Le groupe CHSLD inclut les unités de soins de longue durée en CH.

D’autres résultats concernant la COVID-19 au Québec peuvent aussi être consultés sur le site internet
de l’INSPQ à l’adresse suivante : www.inspq.qc.ca/covid-19/donnees. Pour obtenir de l’information
sur la méthodologie, veuillez consulter l’onglet « Méthodologie des données ».
Les populations par RSS et le Québec, utilisées pour les dénominateurs des taux, proviennent des
estimations et projections de population comparables, Institut de la statistique du Québec (ISQ),
extraction effectuée le 24 avril 2020 (https://publications.msss.gouv.qc.ca/msss/document-
001617/).
L’information présentée dans ce rapport est obtenue par le biais d’un suivi quotidien des données en
provenance du terrain. En tout temps, ces données peuvent être ajustées à la suite d’améliorations
dans les techniques de collecte et de saisie, de validations ou de mises à jour de l’information afin de
refléter au mieux la situation actuelle et antérieure.

No : 550-17-011925-219
COUR SUPÉRIEURE
(Chambre civile)
WILLIAM DESROCHERS
Demandeur
c.
Défendeur
AVIS DE COMMUNICATION D’UNE DÉCLARATION
ASSERMENTÉE DU DR. ÉRIC LITVAK
TENANT LIEU DE RAPPORT D’EXPERTISE
Me Xanthoula Konidaris, avocate
Me Charles Gravel, avocat
Bernard, Roy (Justice – Québec)
1, rue Notre-Dame Est, bureau 8.00
Montréal (Québec) H2Y 1B6
Téléphone : 514 393-2336, poste 51916
Notification par courriel :
bernardroy@justice.gouv.qc.ca
BB1721 / N/Réf. : 0060-CM-2021-000107-0001

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