SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Método demostrativo 
Los métodos didácticos son las vías por las que se lleva al participante al conocimiento y 
dominio de los contenidos. Los métodos pueden utilizarse simultáneamente, es decir un 
método puede ser el más usado en clase, pero con la presencia de algunos elementos de 
otras técnicas. 
Desde el punto de vista de los participantes, principales receptores de estas prácticas, se 
pueden considerar como entes activos que no sólo reciben el saber sino que lo interpretan y 
reelaboran desarrollando además de un saber conceptual acerca del mundo- una serie de 
habilidades y saberes referidos a su hacer cognitivo, denominados meta cognición. 
Se debe tener presente que el participante no va a retener todo lo enseñado, sino que sólo lo 
que considera útil y relevante, por lo que deben implementarse conceptos e ideas que sean 
de importancia a sus necesidades, además permitir que éste comparta sus experiencias, ya 
que ello facilita aprender, haciendo énfasis en la comunicación abierta. Entre un grupo de 
personas adultas, el auto respeto y el respeto hacia los demás, aceptar que todos tenemos 
derecho a equivocarnos, ayuda a preparar el cambio de aprendizaje, facilita el proceso y 
enriquece las experiencias y conocimientos de los mismos. 
Los adultos muchas veces se resisten a cambiar conceptos que ellos ya tienen, sin embargo 
se les debe aclarar que, aprender algunas veces requiere cambios, es decir renunciar a viejos 
paradigmas, cómodos pensamientos y valores que muchas veces no es fácil aceptar, cuando 
los sentimientos y pensamientos no se encuentran en armonía. Método Demostrativo 
El método demostrativo está basado en los planteamientos de la teoría del aprendizaje 
social sobre el modelamiento. En esta corriente se destaca la obra de Bandura (1990), 
plantea que la conducta humana se da en términos de la interacción recíproca de 
determinantes cognoscitivos, procedimental y conductuales (actitudes) y no sólo por el 
modelamiento. 
El razonamiento deductivo se denomina también razonamiento 
Silogístico porque los tres tipos de proposiciones aludidas constituyen un 
Silogismo. En un silogismo, la proposición universal se llama premisa 
mayor, la proposición particular se denomina premisa menor, y la 
deducción se llama conclusión. De esta suerte, en el silogismo anterior: 
1. La premisa mayor es: Todos los perros son cuadrúpedos. 
2. La premisa menor es: Todos los galgos son perros. 
3. La conclusión es: Todos los galgos son cuadrúpedos.
Como quiera que la premisa m El empleo de círculos, para representar los 
conjuntos o clases, como se muestra en el dibujo adjunto, ayudará a comprender 
mejor las relaciones implícitas en el razonamiento deductivo o silogístico. 
Como quiera que la premisa mayor enuncia que todos los perros son 
cuadrúpedos, el círculo que representa los perros debe ser interior al que representa 
los cuadrúpedos. 
Como quiera que la premisa menor o proposición particular enuncia que todos los 
galgos son perros, el círculo que representa los galgos debe ser interior al que 
representa los perros. 
La conclusión es inmediata. Puesto que el círculo que representa los galgos debe 
ser interior al que representa los cuadrúpedos, la única conclusión posible es que 
los galgos son cuadrúpedos. 
EJMPLOS: 
Todos los perros son cuadrúpedos (tienen cuatro patas). 
Todos los galgos son perros. 
Todos los galgos son cuadrúpedos. 
Un gato es un animal domestico. 
Micifuz es un gato. 
Micifuz es animal domestico. 
Todos los hombres son mortales.
Definición de Lluvia de Ideas 
El proceso conocido como lluvia de ideas (o también popular en inglés como 
(brainstorming) es un proceso didáctico y práctico mediante el cual se intenta generar 
creatividad mental respecto de un tema. Tal como lo dice su nombre, la lluvia de ideas 
supone el pensar rápida y de manera espontánea en ideas, conceptos o palabras que se 
puedan relacionar con un tema previamente definido y que, entonces, puedan servir a 
diferentes fines. El proceso de lluvia de ideas es hoy en día muy utilizado en espacios tales 
como reuniones laborales, en clases, en debates, etc. 
La noción de lluvia de ideas parte del hecho de ampliar la participación, democratizarla, a 
todos los presentes en el espacio en el cual la reunión o el evento se llevan a cabo. Esto es 
así porque se considera que muchas mentes, con sus particularidades, contribuyen mejor a 
la generación de ideas y de posibles proyectos, que una sola. La lluvia de ideas entonces 
comienza con la definición de un tema o quizás también con el eestablecimiento de un 
problema o conflicto a resolver. Luego se invita a que los miembros o los presenten 
propongan ideas, conceptos, posibles soluciones, formas de actuar, respecto de ese tema o 
conflicto planteado. Es por esto mucho menos estructurado y rígido que otras técnicas de 
planeamiento conocidas.
Es importante para que la lluvia de ideas funcione correctamente dar un tiempo más o 
menos determinado al momento de participación abierta a todos y luego pasar a una 
segunda etapa en la cual esos conceptos deben ser pulidos, ordenados, clasificados y, de ser 
necesarios, eliminados de la lista. El proceso de depuración puede ser realizado por un 
profesional o conocido sobre el tema a trabajar (por ejemplo, el profesor en clase) pero en 
algunos casos puede ser completado por la misma cantidad de personas que participó antes. 
¿Cuál es el PROPÓSITO de su utilización en el proceso creativo? 
La lluvia de ideas es un método intuitivo que se utiliza en grupo. Es una de las técnicas de 
creatividad más extendidas. Se utiliza para encontrar soluciones a un problema dado 
mediante ideas aportadas de manera espontánea. El tamaño del grupo deberá ser de 10-15 
personas. 
¿Por qué deberías aprenderlo? - Razones 
 La lluvia de ideas es un método adecuado para la generación de ideas 
 Fácil de aplicar 
 La creatividad del grupo y la ausencia de críticas favorece el desarrollo de la 
generación de ideas radicales 
 Depende de los conocimientos del grupo 
 No estructurado 
 No está diseñado para resolver problemas analíticos. 
Ventajas didácticas para tus alumnos 
Se trata de un método intuitivo. Es fácil de aplicar y ayuda a los alumnos/as a pensar en 
nuevas ideas. Este método se puede utilizar junto con otras herramientas, por ejemplo 
videos y sonidos que estimulen distintas asociaciones entre los alumnos/as.
Métodos que se pueden utilizar 
 Escritura mental 
 Técnica del grupo nominal 
 Técnica de paso de grupo 
 Método de mapa de ideas en grupo 
 Lluvia de ideas electrónica 
 Lluvia de ideas dirigida 
 Lluvia de ideas guiada 
 Lluvia de ideas individual 
 Lluvia de ideas de preguntas 
Es importante que la lluvia de ideas se utilice para una sola cuestión en cada ocasión. 
NO criticar, intenta ampliar o añadir una idea en la primera ronda. Esto ayudará a los 
participantes a desarrollar y presentar ideas no comunes. 
Centrarse en la cantidad, es decir, tenéis que generar el mayor número de ideas posible. Se 
trata de que cuantas más ideas se generen, mayores son las posibilidades de encontrar una 
solución radical y efectiva.
Favorece la generación de ideas poco comunes. Utiliza diferentes perspectivas. Nuevas 
maneras de afrontar un problema pueden llevar a ideas radicales para resolverlo. 
Combina y mejora las ideas 
Apoyo al alumno/a y al profesor/a en el proceso creativo: 
¿Cómo lo puedes utilizar y para qué? 
La lluvia de ideas es una técnica creativa grupal o individual en la que se realizan esfuerzos 
para llegar a una conclusión para un problema específico, recogiendo una lista de ideas 
aportadas espontáneamente por sus miembros. Por ello, en todas las clases o grupo de 
alumnos/as la lluvia de ideas es una buena manera de estimular el potencial creativo. 
¿Cómo desarrollas la creatividad del alumno/a? 
Hay cuatro normas generales en la lluvia de ideas, establecidas con la intención de reducir 
las inhibiciones sociales entre los miembros del grupo, estimular la generación de ideas y 
aumentar la creatividad global del grupo. Centrarse en la cantidad, evitar las críticas, acoger 
las ideas no comunes, combinar y mejorar ideas. 
¿Cómo deberías ofrecer directrices, propósitos y estructura? 
La lluvia de ideas es un proceso libre, las directrices no son estrictas y el único objetivo es 
estimular el pensamiento. Las directrices no se deben desviar del tema principal.
¿Cómo deberías consultar con los alumnos/as durante el proceso? 
Al conducir el proceso de la lluvia de ideas, la responsabilidad del profesor/a es guiar los 
pensamientos de los alumnos/as, darles las palabras clave adecuadas y ayudar al alumno/a a 
no desviarse del propósito de la tarea. 
¿Qué les da confianza en sí mismos durante el proceso? 
La oportunidad para todos los alumnos/as de tener su propia opinión sobre un asunto y 
expresarla libremente da un sentimiento de confianza. La lluvia de ideas es un buen método 
para recoger todas las ideas de los alumnos/as, así, todos los alumnos/as se sienten 
importantes y significativos. 
¿Quién lo puede utilizar y para qué? 
Alumnos/as, profesores, estudiantes de todas las edades. Para observaciones, para recoger 
ideas, para reflexiones, para dar tareas claras, para consultas, trabajo en grupo, juegos 
competitivos y ejercicios prácticos. 
Evaluación de los resultados creativos: 
Cómo evalúas los resultados 
El resultado de una lluvia de ideas normalmente se presenta como una larga lista de ideas 
que pueden ser evaluadas. Coloca las mejores ideas en la parte superior de la lista. 
La lluvia de ideas también requiere algo de tiempo para más ideas. Planifica un lugar para 
dichas ideas y no las pierdas durante la evaluación. Es necesario utilizar una checlist o 
criterios específicos para evaluar las ideas y no excluir las ideas locas con demasiada 
rapidez.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Lluvia de ideas[1]
Lluvia de ideas[1]Lluvia de ideas[1]
Lluvia de ideas[1]kvmozita83
 
Presentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideasPresentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideasambarcita
 
Especialidad lluvia de ideas
Especialidad lluvia de ideasEspecialidad lluvia de ideas
Especialidad lluvia de ideasjhon
 
Creatividad Y Resolusion De Problemas.
Creatividad Y Resolusion De Problemas.Creatividad Y Resolusion De Problemas.
Creatividad Y Resolusion De Problemas.zonigarcia
 
Tormenta de ideas
Tormenta de ideasTormenta de ideas
Tormenta de ideaskalel1985
 
Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...
Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...
Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...MaríaFernanda Leal Albornoz
 
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)MaryolyBastidas
 
Trabajo liderazgo creativo
Trabajo liderazgo creativoTrabajo liderazgo creativo
Trabajo liderazgo creativoCaraline Cañas
 
Cultura de evaluación
Cultura de evaluaciónCultura de evaluación
Cultura de evaluaciónCoral Elizondo
 
Lluvia de ideas
Lluvia de ideasLluvia de ideas
Lluvia de ideasdulcec_16
 
Desarrollo pensamiento creativo 8
Desarrollo pensamiento creativo 8Desarrollo pensamiento creativo 8
Desarrollo pensamiento creativo 8System32nemesis
 
Lluvia De Ideas
Lluvia De IdeasLluvia De Ideas
Lluvia De Ideasguestbdf8
 

La actualidad más candente (20)

Lluvia de ideas
Lluvia de ideasLluvia de ideas
Lluvia de ideas
 
Lluvia de ideas[1]
Lluvia de ideas[1]Lluvia de ideas[1]
Lluvia de ideas[1]
 
Aprendo a pensar creativamente [osito]
Aprendo a pensar creativamente [osito]Aprendo a pensar creativamente [osito]
Aprendo a pensar creativamente [osito]
 
Presentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideasPresentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideas
 
Tormenta de ideas
Tormenta de ideasTormenta de ideas
Tormenta de ideas
 
Especialidad lluvia de ideas
Especialidad lluvia de ideasEspecialidad lluvia de ideas
Especialidad lluvia de ideas
 
Creatividad Y Resolusion De Problemas.
Creatividad Y Resolusion De Problemas.Creatividad Y Resolusion De Problemas.
Creatividad Y Resolusion De Problemas.
 
Tormenta de ideas
Tormenta de ideasTormenta de ideas
Tormenta de ideas
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
La creatividad[1]
La creatividad[1]La creatividad[1]
La creatividad[1]
 
Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...
Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...
Análisis del texto "Un aula para pensar"- Shari Tishman, David Perkins, Eilee...
 
Didactica
DidacticaDidactica
Didactica
 
Lluvia de ideas
Lluvia de ideasLluvia de ideas
Lluvia de ideas
 
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)
 
Trabajo liderazgo creativo
Trabajo liderazgo creativoTrabajo liderazgo creativo
Trabajo liderazgo creativo
 
Cultura de evaluación
Cultura de evaluaciónCultura de evaluación
Cultura de evaluación
 
Lluvia de ideas
Lluvia de ideasLluvia de ideas
Lluvia de ideas
 
Desarrollo pensamiento creativo 8
Desarrollo pensamiento creativo 8Desarrollo pensamiento creativo 8
Desarrollo pensamiento creativo 8
 
Felipe estrada creatividad
Felipe estrada creatividadFelipe estrada creatividad
Felipe estrada creatividad
 
Lluvia De Ideas
Lluvia De IdeasLluvia De Ideas
Lluvia De Ideas
 

Destacado

Les MOOC du Cnam
Les MOOC du CnamLes MOOC du Cnam
Les MOOC du CnamFFFOD
 
Mon e-portfolio, le réseau de l’IVSQ
Mon e-portfolio, le réseau de l’IVSQMon e-portfolio, le réseau de l’IVSQ
Mon e-portfolio, le réseau de l’IVSQFFFOD
 
Reglamento Sena
Reglamento SenaReglamento Sena
Reglamento SenaElwow Samp
 
Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013
Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013
Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013Ciné-Club Atmosphères
 
Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010
Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010
Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010Ciné-Club Atmosphères
 
Lcm office fra
Lcm office fraLcm office fra
Lcm office fraeikon
 
10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management
10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management
10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de managementFFFOD
 
Journée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniques
Journée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniquesJournée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniques
Journée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniquesArt'site
 
Formation à l'ère numérique à l'Université de Strasbourg
Formation à l'ère numérique à l'Université de StrasbourgFormation à l'ère numérique à l'Université de Strasbourg
Formation à l'ère numérique à l'Université de StrasbourgFFFOD
 
Statuts atmospheres modifies juillet 2013
Statuts atmospheres modifies juillet 2013Statuts atmospheres modifies juillet 2013
Statuts atmospheres modifies juillet 2013Ciné-Club Atmosphères
 
Intelingencias múltiples
Intelingencias múltiplesIntelingencias múltiples
Intelingencias múltiplesmasaldanah
 
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑA
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑAFORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑA
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑAFLOR MARIA OÑA
 
Creative commons et e-learning
Creative commons et e-learningCreative commons et e-learning
Creative commons et e-learningFFFOD
 

Destacado (20)

Les MOOC du Cnam
Les MOOC du CnamLes MOOC du Cnam
Les MOOC du Cnam
 
Mon e-portfolio, le réseau de l’IVSQ
Mon e-portfolio, le réseau de l’IVSQMon e-portfolio, le réseau de l’IVSQ
Mon e-portfolio, le réseau de l’IVSQ
 
Reglamento Sena
Reglamento SenaReglamento Sena
Reglamento Sena
 
Nutrición y salud.
Nutrición y salud. Nutrición y salud.
Nutrición y salud.
 
Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013
Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013
Programmation 1 du 3 septembre au 10 octobre 2013
 
Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010
Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010
Gazette Du 24 Novembre 2009 Au 7 Janvier 2010
 
Clases
ClasesClases
Clases
 
Mashup et Marketing
Mashup et MarketingMashup et Marketing
Mashup et Marketing
 
Ada 3 bloque 2
Ada 3 bloque 2Ada 3 bloque 2
Ada 3 bloque 2
 
Rotary Gilly-Châlèrwè Menu Programme Soirée Cirque du 20-03-2010
Rotary Gilly-Châlèrwè Menu Programme Soirée Cirque du 20-03-2010Rotary Gilly-Châlèrwè Menu Programme Soirée Cirque du 20-03-2010
Rotary Gilly-Châlèrwè Menu Programme Soirée Cirque du 20-03-2010
 
Felicidades bichiño!
Felicidades bichiño!Felicidades bichiño!
Felicidades bichiño!
 
Lcm office fra
Lcm office fraLcm office fra
Lcm office fra
 
Workshop Simulation en pédagogie immersive
Workshop Simulation en pédagogie immersiveWorkshop Simulation en pédagogie immersive
Workshop Simulation en pédagogie immersive
 
10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management
10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management
10R - Germe : un réseau social pour échanger des pratiques de management
 
Journée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniques
Journée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniquesJournée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniques
Journée De Recyclage Des déchets d'équipements électriques et électroniques
 
Formation à l'ère numérique à l'Université de Strasbourg
Formation à l'ère numérique à l'Université de StrasbourgFormation à l'ère numérique à l'Université de Strasbourg
Formation à l'ère numérique à l'Université de Strasbourg
 
Statuts atmospheres modifies juillet 2013
Statuts atmospheres modifies juillet 2013Statuts atmospheres modifies juillet 2013
Statuts atmospheres modifies juillet 2013
 
Intelingencias múltiples
Intelingencias múltiplesIntelingencias múltiples
Intelingencias múltiples
 
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑA
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑAFORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑA
FORTALECER LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANIA.. FLOR MARIA OÑA
 
Creative commons et e-learning
Creative commons et e-learningCreative commons et e-learning
Creative commons et e-learning
 

Similar a Docencia

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"JOSE YVANOSKY VAZQUEZ CHACON
 
Metodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegio
Metodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegioMetodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegio
Metodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegioClaudia Patricia Parra Arboleda
 
Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa LunaCalua
 
Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa  Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa melanyquevedo
 
Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa Evelyng1999
 
Tecnicas creativas
Tecnicas creativasTecnicas creativas
Tecnicas creativasAMARELBY
 
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptxLluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptxCarmenMarrufo4
 
Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.
Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.
Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.LPI ONG
 
Presentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideas Presentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideas Erika Colcha
 
Estudio D Caso
Estudio D CasoEstudio D Caso
Estudio D Casopajime
 
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser HumanoFunciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humanobelgig
 
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser HumanoFunciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humanoguest9f18020
 

Similar a Docencia (20)

Lluviade ideasnr
Lluviade ideasnrLluviade ideasnr
Lluviade ideasnr
 
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE "LLUVIA DE IDEAS" APLICADA A "JUEGOS DIDÁCTICOS"
 
Metodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegio
Metodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegioMetodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegio
Metodo de proyectos: tengo una idea para mejorar mi colegio
 
Luchiin
LuchiinLuchiin
Luchiin
 
Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa
 
Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa  Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa
 
Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa Métodos de grupo para la solución creativa
Métodos de grupo para la solución creativa
 
Tecnicas creativas
Tecnicas creativasTecnicas creativas
Tecnicas creativas
 
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptxLluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
 
Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.
Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.
Artículo: Tormenta de ideas - Pedro Lezama G.
 
Presentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideas Presentación de lluvias de ideas
Presentación de lluvias de ideas
 
Estudio D Caso
Estudio D CasoEstudio D Caso
Estudio D Caso
 
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser HumanoFunciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
 
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser HumanoFunciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
Funciones Basicas Psicologicas Del Ser Humano
 
G2 m solucion creativa
G2 m solucion creativaG2 m solucion creativa
G2 m solucion creativa
 
Grupo 2
Grupo 2Grupo 2
Grupo 2
 
Grupo 2.
Grupo 2.Grupo 2.
Grupo 2.
 
2 métodos de grupo para la solución creativa
2 métodos de grupo para la solución  creativa2 métodos de grupo para la solución  creativa
2 métodos de grupo para la solución creativa
 
Informe 2
Informe 2Informe 2
Informe 2
 
Grupo2 m
Grupo2 mGrupo2 m
Grupo2 m
 

Último

ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 

Último (20)

ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 

Docencia

  • 1. Método demostrativo Los métodos didácticos son las vías por las que se lleva al participante al conocimiento y dominio de los contenidos. Los métodos pueden utilizarse simultáneamente, es decir un método puede ser el más usado en clase, pero con la presencia de algunos elementos de otras técnicas. Desde el punto de vista de los participantes, principales receptores de estas prácticas, se pueden considerar como entes activos que no sólo reciben el saber sino que lo interpretan y reelaboran desarrollando además de un saber conceptual acerca del mundo- una serie de habilidades y saberes referidos a su hacer cognitivo, denominados meta cognición. Se debe tener presente que el participante no va a retener todo lo enseñado, sino que sólo lo que considera útil y relevante, por lo que deben implementarse conceptos e ideas que sean de importancia a sus necesidades, además permitir que éste comparta sus experiencias, ya que ello facilita aprender, haciendo énfasis en la comunicación abierta. Entre un grupo de personas adultas, el auto respeto y el respeto hacia los demás, aceptar que todos tenemos derecho a equivocarnos, ayuda a preparar el cambio de aprendizaje, facilita el proceso y enriquece las experiencias y conocimientos de los mismos. Los adultos muchas veces se resisten a cambiar conceptos que ellos ya tienen, sin embargo se les debe aclarar que, aprender algunas veces requiere cambios, es decir renunciar a viejos paradigmas, cómodos pensamientos y valores que muchas veces no es fácil aceptar, cuando los sentimientos y pensamientos no se encuentran en armonía. Método Demostrativo El método demostrativo está basado en los planteamientos de la teoría del aprendizaje social sobre el modelamiento. En esta corriente se destaca la obra de Bandura (1990), plantea que la conducta humana se da en términos de la interacción recíproca de determinantes cognoscitivos, procedimental y conductuales (actitudes) y no sólo por el modelamiento. El razonamiento deductivo se denomina también razonamiento Silogístico porque los tres tipos de proposiciones aludidas constituyen un Silogismo. En un silogismo, la proposición universal se llama premisa mayor, la proposición particular se denomina premisa menor, y la deducción se llama conclusión. De esta suerte, en el silogismo anterior: 1. La premisa mayor es: Todos los perros son cuadrúpedos. 2. La premisa menor es: Todos los galgos son perros. 3. La conclusión es: Todos los galgos son cuadrúpedos.
  • 2. Como quiera que la premisa m El empleo de círculos, para representar los conjuntos o clases, como se muestra en el dibujo adjunto, ayudará a comprender mejor las relaciones implícitas en el razonamiento deductivo o silogístico. Como quiera que la premisa mayor enuncia que todos los perros son cuadrúpedos, el círculo que representa los perros debe ser interior al que representa los cuadrúpedos. Como quiera que la premisa menor o proposición particular enuncia que todos los galgos son perros, el círculo que representa los galgos debe ser interior al que representa los perros. La conclusión es inmediata. Puesto que el círculo que representa los galgos debe ser interior al que representa los cuadrúpedos, la única conclusión posible es que los galgos son cuadrúpedos. EJMPLOS: Todos los perros son cuadrúpedos (tienen cuatro patas). Todos los galgos son perros. Todos los galgos son cuadrúpedos. Un gato es un animal domestico. Micifuz es un gato. Micifuz es animal domestico. Todos los hombres son mortales.
  • 3. Definición de Lluvia de Ideas El proceso conocido como lluvia de ideas (o también popular en inglés como (brainstorming) es un proceso didáctico y práctico mediante el cual se intenta generar creatividad mental respecto de un tema. Tal como lo dice su nombre, la lluvia de ideas supone el pensar rápida y de manera espontánea en ideas, conceptos o palabras que se puedan relacionar con un tema previamente definido y que, entonces, puedan servir a diferentes fines. El proceso de lluvia de ideas es hoy en día muy utilizado en espacios tales como reuniones laborales, en clases, en debates, etc. La noción de lluvia de ideas parte del hecho de ampliar la participación, democratizarla, a todos los presentes en el espacio en el cual la reunión o el evento se llevan a cabo. Esto es así porque se considera que muchas mentes, con sus particularidades, contribuyen mejor a la generación de ideas y de posibles proyectos, que una sola. La lluvia de ideas entonces comienza con la definición de un tema o quizás también con el eestablecimiento de un problema o conflicto a resolver. Luego se invita a que los miembros o los presenten propongan ideas, conceptos, posibles soluciones, formas de actuar, respecto de ese tema o conflicto planteado. Es por esto mucho menos estructurado y rígido que otras técnicas de planeamiento conocidas.
  • 4. Es importante para que la lluvia de ideas funcione correctamente dar un tiempo más o menos determinado al momento de participación abierta a todos y luego pasar a una segunda etapa en la cual esos conceptos deben ser pulidos, ordenados, clasificados y, de ser necesarios, eliminados de la lista. El proceso de depuración puede ser realizado por un profesional o conocido sobre el tema a trabajar (por ejemplo, el profesor en clase) pero en algunos casos puede ser completado por la misma cantidad de personas que participó antes. ¿Cuál es el PROPÓSITO de su utilización en el proceso creativo? La lluvia de ideas es un método intuitivo que se utiliza en grupo. Es una de las técnicas de creatividad más extendidas. Se utiliza para encontrar soluciones a un problema dado mediante ideas aportadas de manera espontánea. El tamaño del grupo deberá ser de 10-15 personas. ¿Por qué deberías aprenderlo? - Razones  La lluvia de ideas es un método adecuado para la generación de ideas  Fácil de aplicar  La creatividad del grupo y la ausencia de críticas favorece el desarrollo de la generación de ideas radicales  Depende de los conocimientos del grupo  No estructurado  No está diseñado para resolver problemas analíticos. Ventajas didácticas para tus alumnos Se trata de un método intuitivo. Es fácil de aplicar y ayuda a los alumnos/as a pensar en nuevas ideas. Este método se puede utilizar junto con otras herramientas, por ejemplo videos y sonidos que estimulen distintas asociaciones entre los alumnos/as.
  • 5. Métodos que se pueden utilizar  Escritura mental  Técnica del grupo nominal  Técnica de paso de grupo  Método de mapa de ideas en grupo  Lluvia de ideas electrónica  Lluvia de ideas dirigida  Lluvia de ideas guiada  Lluvia de ideas individual  Lluvia de ideas de preguntas Es importante que la lluvia de ideas se utilice para una sola cuestión en cada ocasión. NO criticar, intenta ampliar o añadir una idea en la primera ronda. Esto ayudará a los participantes a desarrollar y presentar ideas no comunes. Centrarse en la cantidad, es decir, tenéis que generar el mayor número de ideas posible. Se trata de que cuantas más ideas se generen, mayores son las posibilidades de encontrar una solución radical y efectiva.
  • 6. Favorece la generación de ideas poco comunes. Utiliza diferentes perspectivas. Nuevas maneras de afrontar un problema pueden llevar a ideas radicales para resolverlo. Combina y mejora las ideas Apoyo al alumno/a y al profesor/a en el proceso creativo: ¿Cómo lo puedes utilizar y para qué? La lluvia de ideas es una técnica creativa grupal o individual en la que se realizan esfuerzos para llegar a una conclusión para un problema específico, recogiendo una lista de ideas aportadas espontáneamente por sus miembros. Por ello, en todas las clases o grupo de alumnos/as la lluvia de ideas es una buena manera de estimular el potencial creativo. ¿Cómo desarrollas la creatividad del alumno/a? Hay cuatro normas generales en la lluvia de ideas, establecidas con la intención de reducir las inhibiciones sociales entre los miembros del grupo, estimular la generación de ideas y aumentar la creatividad global del grupo. Centrarse en la cantidad, evitar las críticas, acoger las ideas no comunes, combinar y mejorar ideas. ¿Cómo deberías ofrecer directrices, propósitos y estructura? La lluvia de ideas es un proceso libre, las directrices no son estrictas y el único objetivo es estimular el pensamiento. Las directrices no se deben desviar del tema principal.
  • 7. ¿Cómo deberías consultar con los alumnos/as durante el proceso? Al conducir el proceso de la lluvia de ideas, la responsabilidad del profesor/a es guiar los pensamientos de los alumnos/as, darles las palabras clave adecuadas y ayudar al alumno/a a no desviarse del propósito de la tarea. ¿Qué les da confianza en sí mismos durante el proceso? La oportunidad para todos los alumnos/as de tener su propia opinión sobre un asunto y expresarla libremente da un sentimiento de confianza. La lluvia de ideas es un buen método para recoger todas las ideas de los alumnos/as, así, todos los alumnos/as se sienten importantes y significativos. ¿Quién lo puede utilizar y para qué? Alumnos/as, profesores, estudiantes de todas las edades. Para observaciones, para recoger ideas, para reflexiones, para dar tareas claras, para consultas, trabajo en grupo, juegos competitivos y ejercicios prácticos. Evaluación de los resultados creativos: Cómo evalúas los resultados El resultado de una lluvia de ideas normalmente se presenta como una larga lista de ideas que pueden ser evaluadas. Coloca las mejores ideas en la parte superior de la lista. La lluvia de ideas también requiere algo de tiempo para más ideas. Planifica un lugar para dichas ideas y no las pierdas durante la evaluación. Es necesario utilizar una checlist o criterios específicos para evaluar las ideas y no excluir las ideas locas con demasiada rapidez.