El documento describe diferentes herramientas y procesos para la selección e incorporación de talentos de gerencia media y alta, incluyendo la identificación del perfil requerido, contacto con posibles candidatos, y un análisis exhaustivo considerando la inteligencia emocional y competencias técnicas. El proceso evalúa estilos de pensamiento, comportamiento, valores y potencial de aprendizaje usando herramientas como DISC, RITT y HBDI. El instrumento LEAP integra estos análisis para determinar la alineación de las competencias

1. INNOVACION PARA ATRAER, SELECCIONAR E INCORPORAR TALENTOS Media y Alta Gerencia 2010

2. ¿Por qué es importante invertir en una selección profesional de talentos?

3. Modelo de gestión por competencias

4. Modelo de gestión por competencias

5. TOP PROFESSIONAL HEAD HUNTING

6. TOP PROFESSIONAL HEAD HUNTING

7. Se identifica el perfil a incorporar y se efectúa una investigación de mercado para identificar al potencial candidato. Una vez identificado el talento a atraer a la organización se lo contacta. Se exploran intereses y condiciones actuales a fin de reconocer satisfactores que lo motiven a cambiar de empresa y se lo invita a participar del proceso de selección. Si acepta se lo incorpora al proceso de selección ingresando a la etapa de análisis exhaustivo de candidatos.

9. Autogestión o autorregulación emocional

10. Motivación

11. Empatía

13. Estilos de comportamiento

14. Valores

15. Pensamiento constructivo

16. Concordancia discursivo / gestual

17. Potencial de aprendizaje emocional e intelectual

19. Competencias Personales: LEAP®LEadershipAlignmentProfile DISC Caracterización de Comportamiento -Dominio -Influencia -Estabilidad -Cumplimiento de Normas RITT Factores Motivadores -Teórico -Materialista -Estético -Humanitario-Social -Se basa en el Poder -Espiritual -Ritualista -Individualista HBDI HermannBrainDominanceInstrument Estilos de Pensamiento -Estilo de Toma de Decisiones -Filtros de Percepción -Estilo de Comunicación -Estilo de Resolver los Problemas

21. Es una herramienta fundamental para gerentes de: Recursos Humanos, Capacitación y Desarrollo y de quienes tienen la importante tarea de buscar la persona adecuada para cubrir una función específica dentro de la organización.

23. Si la persona tiene potencial para seguir un determinado plan de desarrollo

26. Competencias Personales: LEAP®LEadershipAlignmentProfile EN ALIANZA CON