Règles non écrites, les équipiers les connaissent par coeur, elles créent une référence commune entre les membres de l’équipe\n
4 valeurs, 12 principes, peu les connaissent vraiment\nexemple application process Scrum à la lettre alors que valeurs individual & interactions over process and tools, chacun fait ses compromis avec la méthodes\n
et plus qu’une par développeur\n
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c'est différent de "démerdez vous"\nexemple du build qui pète et des stories chiantes à faire\n\n
il y a Nous et Nous parmi les cochons\nReformuler un eux en nous pour voir d’où vient le pb\n\n
exemple du mec qui vient voir les dashboard\nexemple du management N+2 qui demande des plans détaillés à 6 mois\n