SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Scrum Master Academy
       SCRUM
Les règles de Gibbs

"Mon équipe, mes règles"
Règle n°1


Know your agile values
Règle n°6


Il faut pouvoir prendre plus
 de 4 stories dans un sprint
Règle n°7


 L'énergie de l'équipe
c'est toi qui l'apportes
Règle n°10


  Dans une réunion,
  ta place est debout
à côté du paper-board
Règle n°11


Ne deviens pas un garagiste
Règle n°17


Transparence et pas
     Indécence
Règle n°18


  L'auto organisation
nécessite du leadership
Règle n°20


Il n'y pas de «Eux»,
    il y a «Nous»
Règle n°22


Know your enemy
Règle n°23


Ecoute et tais toi
Règle n°27


Il vaut mieux rechercher le
  pardon que demander la
         permission
Règle n°30


Démos sans slides
Règles de crise
Règle n°40


 Le point de story est une
fourchette de jours-homme
   et un % de certitude
Règle n°41


Gère les pollueurs en
       démo
Règle n°42


On range son désordre

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

Guide securite vd cnil
Guide securite vd cnilGuide securite vd cnil
Guide securite vd cnil
 
Frances 2012
Frances 2012Frances 2012
Frances 2012
 
Dut service et reseaux de communication
Dut service et reseaux de communicationDut service et reseaux de communication
Dut service et reseaux de communication
 
X-Zelit Farm trial problem herds FRENCH
X-Zelit Farm trial problem herds FRENCHX-Zelit Farm trial problem herds FRENCH
X-Zelit Farm trial problem herds FRENCH
 
Modélisez vos données avec Data Query
Modélisez vos données avec Data QueryModélisez vos données avec Data Query
Modélisez vos données avec Data Query
 
Presentación Ergonomía.
Presentación Ergonomía.Presentación Ergonomía.
Presentación Ergonomía.
 
Crisis Actual De La Familia
Crisis Actual De La FamiliaCrisis Actual De La Familia
Crisis Actual De La Familia
 
Questionnaireatelierdakar1618juillet2012 120714082817-phpapp01
Questionnaireatelierdakar1618juillet2012 120714082817-phpapp01Questionnaireatelierdakar1618juillet2012 120714082817-phpapp01
Questionnaireatelierdakar1618juillet2012 120714082817-phpapp01
 
GlassFish, Application versioning et rolling upgrade en haute disponibilité
GlassFish, Application versioning et rolling upgrade en haute disponibilitéGlassFish, Application versioning et rolling upgrade en haute disponibilité
GlassFish, Application versioning et rolling upgrade en haute disponibilité
 
Maquetes
MaquetesMaquetes
Maquetes
 
The tipping point
The tipping pointThe tipping point
The tipping point
 
Cours Transactions distribuées
Cours Transactions distribuéesCours Transactions distribuées
Cours Transactions distribuées
 
Modelo de Negocio 2
Modelo de Negocio 2Modelo de Negocio 2
Modelo de Negocio 2
 
Question de largeur
Question de largeurQuestion de largeur
Question de largeur
 
Carmen Travé
Carmen TravéCarmen Travé
Carmen Travé
 
T3 fotografia1
T3 fotografia1T3 fotografia1
T3 fotografia1
 
MESAS DE LUZ
MESAS DE LUZMESAS DE LUZ
MESAS DE LUZ
 
Hotel-montpellier-mariage-2010
Hotel-montpellier-mariage-2010Hotel-montpellier-mariage-2010
Hotel-montpellier-mariage-2010
 
Diff Calc Final Review
Diff Calc Final ReviewDiff Calc Final Review
Diff Calc Final Review
 
Huile alimentaire
Huile alimentaireHuile alimentaire
Huile alimentaire
 

Plus de Gilles Mantel

Product Ownership dans le brouillard
Product Ownership dans le brouillardProduct Ownership dans le brouillard
Product Ownership dans le brouillardGilles Mantel
 
Agile Testing et ROI
Agile Testing et ROIAgile Testing et ROI
Agile Testing et ROIGilles Mantel
 
Ludification du travail
Ludification du travailLudification du travail
Ludification du travailGilles Mantel
 
Agile tour rennes 2011 roi tests auto
Agile tour rennes 2011   roi tests autoAgile tour rennes 2011   roi tests auto
Agile tour rennes 2011 roi tests autoGilles Mantel
 
Test automation: the ROI myth
Test automation: the ROI mythTest automation: the ROI myth
Test automation: the ROI mythGilles Mantel
 
Automatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROIAutomatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROIGilles Mantel
 
Automatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROIAutomatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROIGilles Mantel
 
Qu'avez vous testé aujourdhui ?
Qu'avez vous testé aujourdhui ?Qu'avez vous testé aujourdhui ?
Qu'avez vous testé aujourdhui ?Gilles Mantel
 
Outils de tests open-source
Outils de tests open-sourceOutils de tests open-source
Outils de tests open-sourceGilles Mantel
 

Plus de Gilles Mantel (11)

Product Ownership dans le brouillard
Product Ownership dans le brouillardProduct Ownership dans le brouillard
Product Ownership dans le brouillard
 
Contrat agile
Contrat agileContrat agile
Contrat agile
 
Agile et BI
Agile et BIAgile et BI
Agile et BI
 
Agile Testing et ROI
Agile Testing et ROIAgile Testing et ROI
Agile Testing et ROI
 
Ludification du travail
Ludification du travailLudification du travail
Ludification du travail
 
Agile tour rennes 2011 roi tests auto
Agile tour rennes 2011   roi tests autoAgile tour rennes 2011   roi tests auto
Agile tour rennes 2011 roi tests auto
 
Test automation: the ROI myth
Test automation: the ROI mythTest automation: the ROI myth
Test automation: the ROI myth
 
Automatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROIAutomatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROI
 
Automatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROIAutomatisation des tests: le mythe du ROI
Automatisation des tests: le mythe du ROI
 
Qu'avez vous testé aujourdhui ?
Qu'avez vous testé aujourdhui ?Qu'avez vous testé aujourdhui ?
Qu'avez vous testé aujourdhui ?
 
Outils de tests open-source
Outils de tests open-sourceOutils de tests open-source
Outils de tests open-source
 

Scrum Master Academy

Notes de l'éditeur

  1. \n
  2. \n
  3. Règles non écrites, les équipiers les connaissent par coeur, elles créent une référence commune entre les membres de l’équipe\n
  4. 4 valeurs, 12 principes, peu les connaissent vraiment\nexemple application process Scrum à la lettre alors que valeurs individual & interactions over process and tools, chacun fait ses compromis avec la méthodes\n
  5. et plus qu’une par développeur\n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. c'est différent de "démerdez vous"\nexemple du build qui pète et des stories chiantes à faire\n\n
  11. il y a Nous et Nous parmi les cochons\nReformuler un eux en nous pour voir d’où vient le pb\n\n
  12. exemple du mec qui vient voir les dashboard\nexemple du management N+2 qui demande des plans détaillés à 6 mois\n
  13. \n
  14. On perd moins de temps\n
  15. \n
  16. \n
  17. Points par tranche de 10k\n
  18. \n
  19. \n