SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  39
“ Un fanático es alguien que no puede cambiar de opinión y no quiere cambiar de tema.”   W. Churchill   Con Sonido
LOS DESEOS PRIMARIOS DE TODAS LAS PERSONAS SON: 1 SALUD  2 DINERO  3 AMOR
Una forma de lograr estos objetivos es siendo rico y próspero.
Así como hay personas pobres y personas ricas hay países pobres y países ricos.
La diferencia entre los países pobres y los ricos no es su antigüedad.
Esto queda demostrado poniendo como ejemplos a países como la India y Egipto que tienen mil años de antigüedad y son pobres.
Por el contrario hay países como Australia y Nueva Zelanda que hasta hace poco más de 150 años eran desconocidos y hoy son países desarrollados y ricos.
La diferencia entre países pobres y ricos tampoco está en los recursos naturales de que disponen.
[object Object]
Su territorio es como una gran fábrica flotante que importa materia prima de todo el mundo, la procesa y el producto resultante es exportado también a todo el mundo acumulando riqueza.
También tenemos el caso de Suiza, sin océanos, que tiene una de las mayores flotas náuticas del mundo.  Que no tiene cacao, pero sí el mejor chocolate del mundo. Que en sus pocos kilómetros cuadrados cría ovejas y cultiva el suelo solo cuatro meses al año ya que en los restantes es invierno. Que tiene los productos lácteos de mejor calidad de toda Europa. Al igual que Japón no tiene productos naturales pero da y exporta servicios con calidad muy difícil de superar. Otro país pequeño cuya seguridad, orden y trabajo, lo convirtieron en la “caja fuerte” del mundo.
Tampoco es la inteligencia de las personas la que hace la diferencia.
[object Object]
Otro ejemplo son los ejecutivos de países ricos que visitan nuestras fábricas y al hablar con ellos nos damos cuenta que no hay diferencia intelectual.
Finalmente tampoco podemos decir que la raza hace la diferencia.
[object Object]
Entonces...  ¿qué hace la diferencia?
LA  ACTITUD   DE LAS PERSONAS HACE LA DIFERENCIA.
Al estudiar la conducta de las personas en los países ricos se descubre que la mayor parte de la población cumple las siguientes  reglas  (cuyo orden puede ser discutido):
1 •  Lo ético como principio básico.
2 •  El orden y la limpieza.
3 •  La integridad.
4 •  La puntualidad.
5 •  La responsabilidad.
6 •  El deseo de superación.
7 •  El respeto a las leyes y los reglamentos.
8 •  El respeto por el derecho de los demás.
9 •  Su amor al trabajo.
10 •  Su esfuerzo por la economía y acometimiento.
Necesitamos hacer más leyes?  No sería suficiente cumplir y hacer cumplir estas 10 simples reglas?
En los países pobres sólo una mínima (casi ninguna) parte de la población sigue estas reglas en su vida diaria.
No somos pobres porque a nuestro país le falten riquezas naturales o porque la naturaleza haya sido cruel con nosotros.
Simplemente somos pobres por Nuestra Actitud.
Nos falta carácter para cumplir estas premisas básicas del funcionamiento de la sociedad.
Si Ud. no reenvía este e-mail no se va a morir su mascota, ni lo van a echar del trabajo, ni va a tener 7 años de mala suerte. Pero si ama a sus hijos hágalo circular para que la mayor cantidad de gente posible piense sobre el tema.
Si esperamos que el gobierno solucione nuestros problemas, esperaremos toda la Vida.
Un mayor empeño puesto en nuestros actos junto a un cambio de actitud puede significar la entrada de nuestro país en la senda del progreso y el bienestar.
Estos valores animarán cada proceso de cambio que impulsemos, cada meta que alcancemos y sobre todo el estilo de vida que llevemos.
Si recibiste este mensaje, da gracias a Dios de tener a alguien que piensa en ti.  No todos tenemos ese privilegio.

Contenu connexe

En vedette

Pourquoi se syndiquer aujourd’hui
Pourquoi se syndiquer aujourd’hui  Pourquoi se syndiquer aujourd’hui
Pourquoi se syndiquer aujourd’hui Réseau Pro Santé
 
Intervention de La CGEM devant le CES
Intervention  de La CGEM devant le CESIntervention  de La CGEM devant le CES
Intervention de La CGEM devant le CESCdt Fes
 
2013session3 2
2013session3 22013session3 2
2013session3 2acvq
 
20101122 across robotción
20101122 across robotción20101122 across robotción
20101122 across robotciónACROSS Project
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011Salainversion
 
Primera parte bloque 2
Primera parte bloque 2Primera parte bloque 2
Primera parte bloque 2mirnamartinezs
 
Mon espace proche
Mon espace procheMon espace proche
Mon espace prochemlaugel
 
Mes derniers textes brefs de poésie et de prose
Mes derniers textes brefs de poésie et de prose Mes derniers textes brefs de poésie et de prose
Mes derniers textes brefs de poésie et de prose abdelmalek aghzaf
 
Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)
Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)
Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)Mohamed Haj Ali
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010Salainversion
 
Classement général Pronodix
Classement général PronodixClassement général Pronodix
Classement général Pronodixbenjaave
 
Presentation terres decafé
Presentation terres decaféPresentation terres decafé
Presentation terres decaféTerres de café
 
Presentación trabajo en red CONGDE
Presentación trabajo en red CONGDEPresentación trabajo en red CONGDE
Presentación trabajo en red CONGDESomos Más
 

En vedette (20)

Pourquoi se syndiquer aujourd’hui
Pourquoi se syndiquer aujourd’hui  Pourquoi se syndiquer aujourd’hui
Pourquoi se syndiquer aujourd’hui
 
Reformas en un Hospital Publico
Reformas en un Hospital PublicoReformas en un Hospital Publico
Reformas en un Hospital Publico
 
Escouade web v3
Escouade web v3Escouade web v3
Escouade web v3
 
Intervention de La CGEM devant le CES
Intervention  de La CGEM devant le CESIntervention  de La CGEM devant le CES
Intervention de La CGEM devant le CES
 
2013session3 2
2013session3 22013session3 2
2013session3 2
 
20101122 across robotción
20101122 across robotción20101122 across robotción
20101122 across robotción
 
Ch06 e
Ch06 eCh06 e
Ch06 e
 
Vst tte2014-asso
Vst tte2014-assoVst tte2014-asso
Vst tte2014-asso
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 5 de enero de 2011
 
Primera parte bloque 2
Primera parte bloque 2Primera parte bloque 2
Primera parte bloque 2
 
Mon espace proche
Mon espace procheMon espace proche
Mon espace proche
 
II.TES: AFATE
II.TES: AFATEII.TES: AFATE
II.TES: AFATE
 
Mes derniers textes brefs de poésie et de prose
Mes derniers textes brefs de poésie et de prose Mes derniers textes brefs de poésie et de prose
Mes derniers textes brefs de poésie et de prose
 
Proyecyo Asociatec Guadahortuna
Proyecyo Asociatec GuadahortunaProyecyo Asociatec Guadahortuna
Proyecyo Asociatec Guadahortuna
 
Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)
Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)
Adjectifs 120131091936-phpapp02 (1)
 
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010
Informe semanal de Análisis Técnico de Cortal Consors - 31 de mayo de 2010
 
Classement général Pronodix
Classement général PronodixClassement général Pronodix
Classement général Pronodix
 
Presentation terres decafé
Presentation terres decaféPresentation terres decafé
Presentation terres decafé
 
Presentación trabajo en red CONGDE
Presentación trabajo en red CONGDEPresentación trabajo en red CONGDE
Presentación trabajo en red CONGDE
 
First Clean
First CleanFirst Clean
First Clean
 

Similaire à La Diferencia Que Hace La Diferencia

Los deseos primarios de todas las personas son_.ppt
Los deseos primarios de todas las personas son_.pptLos deseos primarios de todas las personas son_.ppt
Los deseos primarios de todas las personas son_.pptKiqueMejia
 
La actitud hace la diferencia
La actitud hace la diferenciaLa actitud hace la diferencia
La actitud hace la diferenciaAlfonso Rosas
 
La diferencia que_hace_la_diferencia
La diferencia que_hace_la_diferenciaLa diferencia que_hace_la_diferencia
La diferencia que_hace_la_diferenciaSolange Linares
 
La Diferencia Que Hace La Difere
La Diferencia Que Hace La DifereLa Diferencia Que Hace La Difere
La Diferencia Que Hace La Difereluiz21
 
La Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaLa Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La Diferenciafarodeluz88
 
La Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaLa Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaMente Cuantica
 
La diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferenciaLa diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferenciaOlga R.
 
Lo que hace la diferencia
Lo que hace la diferenciaLo que hace la diferencia
Lo que hace la diferenciaOdontt
 
La Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaLa Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La Diferenciajoanvinpa
 
Sil - LaDiferenciaQueHaceLaDifere
Sil - LaDiferenciaQueHaceLaDifereSil - LaDiferenciaQueHaceLaDifere
Sil - LaDiferenciaQueHaceLaDifereFueguino
 
La diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferenciaLa diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferenciaguest947a999
 

Similaire à La Diferencia Que Hace La Diferencia (16)

Los deseos primarios de todas las personas son_.ppt
Los deseos primarios de todas las personas son_.pptLos deseos primarios de todas las personas son_.ppt
Los deseos primarios de todas las personas son_.ppt
 
ACTITUD
ACTITUDACTITUD
ACTITUD
 
ACTITUD
ACTITUDACTITUD
ACTITUD
 
La actitud hace la diferencia
La actitud hace la diferenciaLa actitud hace la diferencia
La actitud hace la diferencia
 
La diferencia que_hace_la_diferencia
La diferencia que_hace_la_diferenciaLa diferencia que_hace_la_diferencia
La diferencia que_hace_la_diferencia
 
La Diferencia Que Hace La Difere
La Diferencia Que Hace La DifereLa Diferencia Que Hace La Difere
La Diferencia Que Hace La Difere
 
La Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaLa Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La Diferencia
 
Gran diferencia
Gran diferenciaGran diferencia
Gran diferencia
 
La Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaLa Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La Diferencia
 
La diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferenciaLa diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferencia
 
La Diferencia[1]
La Diferencia[1]La Diferencia[1]
La Diferencia[1]
 
Lo que hace la diferencia
Lo que hace la diferenciaLo que hace la diferencia
Lo que hace la diferencia
 
La Diferencia Que Hace La Difere
La Diferencia Que Hace La DifereLa Diferencia Que Hace La Difere
La Diferencia Que Hace La Difere
 
La Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La DiferenciaLa Diferencia Que Hace La Diferencia
La Diferencia Que Hace La Diferencia
 
Sil - LaDiferenciaQueHaceLaDifere
Sil - LaDiferenciaQueHaceLaDifereSil - LaDiferenciaQueHaceLaDifere
Sil - LaDiferenciaQueHaceLaDifere
 
La diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferenciaLa diferencia que hace la diferencia
La diferencia que hace la diferencia
 

Dernier

FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 

Dernier (20)

FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 

La Diferencia Que Hace La Diferencia

  • 1. “ Un fanático es alguien que no puede cambiar de opinión y no quiere cambiar de tema.” W. Churchill Con Sonido
  • 2. LOS DESEOS PRIMARIOS DE TODAS LAS PERSONAS SON: 1 SALUD 2 DINERO 3 AMOR
  • 3. Una forma de lograr estos objetivos es siendo rico y próspero.
  • 4. Así como hay personas pobres y personas ricas hay países pobres y países ricos.
  • 5. La diferencia entre los países pobres y los ricos no es su antigüedad.
  • 6. Esto queda demostrado poniendo como ejemplos a países como la India y Egipto que tienen mil años de antigüedad y son pobres.
  • 7. Por el contrario hay países como Australia y Nueva Zelanda que hasta hace poco más de 150 años eran desconocidos y hoy son países desarrollados y ricos.
  • 8. La diferencia entre países pobres y ricos tampoco está en los recursos naturales de que disponen.
  • 9.
  • 10. Su territorio es como una gran fábrica flotante que importa materia prima de todo el mundo, la procesa y el producto resultante es exportado también a todo el mundo acumulando riqueza.
  • 11. También tenemos el caso de Suiza, sin océanos, que tiene una de las mayores flotas náuticas del mundo. Que no tiene cacao, pero sí el mejor chocolate del mundo. Que en sus pocos kilómetros cuadrados cría ovejas y cultiva el suelo solo cuatro meses al año ya que en los restantes es invierno. Que tiene los productos lácteos de mejor calidad de toda Europa. Al igual que Japón no tiene productos naturales pero da y exporta servicios con calidad muy difícil de superar. Otro país pequeño cuya seguridad, orden y trabajo, lo convirtieron en la “caja fuerte” del mundo.
  • 12. Tampoco es la inteligencia de las personas la que hace la diferencia.
  • 13.
  • 14. Otro ejemplo son los ejecutivos de países ricos que visitan nuestras fábricas y al hablar con ellos nos damos cuenta que no hay diferencia intelectual.
  • 15. Finalmente tampoco podemos decir que la raza hace la diferencia.
  • 16.
  • 17. Entonces... ¿qué hace la diferencia?
  • 18. LA ACTITUD DE LAS PERSONAS HACE LA DIFERENCIA.
  • 19. Al estudiar la conducta de las personas en los países ricos se descubre que la mayor parte de la población cumple las siguientes reglas (cuyo orden puede ser discutido):
  • 20. 1 • Lo ético como principio básico.
  • 21. 2 • El orden y la limpieza.
  • 22. 3 • La integridad.
  • 23. 4 • La puntualidad.
  • 24. 5 • La responsabilidad.
  • 25. 6 • El deseo de superación.
  • 26. 7 • El respeto a las leyes y los reglamentos.
  • 27. 8 • El respeto por el derecho de los demás.
  • 28. 9 • Su amor al trabajo.
  • 29. 10 • Su esfuerzo por la economía y acometimiento.
  • 30. Necesitamos hacer más leyes? No sería suficiente cumplir y hacer cumplir estas 10 simples reglas?
  • 31. En los países pobres sólo una mínima (casi ninguna) parte de la población sigue estas reglas en su vida diaria.
  • 32. No somos pobres porque a nuestro país le falten riquezas naturales o porque la naturaleza haya sido cruel con nosotros.
  • 33. Simplemente somos pobres por Nuestra Actitud.
  • 34. Nos falta carácter para cumplir estas premisas básicas del funcionamiento de la sociedad.
  • 35. Si Ud. no reenvía este e-mail no se va a morir su mascota, ni lo van a echar del trabajo, ni va a tener 7 años de mala suerte. Pero si ama a sus hijos hágalo circular para que la mayor cantidad de gente posible piense sobre el tema.
  • 36. Si esperamos que el gobierno solucione nuestros problemas, esperaremos toda la Vida.
  • 37. Un mayor empeño puesto en nuestros actos junto a un cambio de actitud puede significar la entrada de nuestro país en la senda del progreso y el bienestar.
  • 38. Estos valores animarán cada proceso de cambio que impulsemos, cada meta que alcancemos y sobre todo el estilo de vida que llevemos.
  • 39. Si recibiste este mensaje, da gracias a Dios de tener a alguien que piensa en ti. No todos tenemos ese privilegio.