Contenu connexe Plus de Innovation Excellence (20) Les 9 rôles d’innovation1. Les 9 rôles d’innovation
Le révolutionnaire
Le conscrit
Le connecteur
L’artiste
Le champion du client
L’expert
Le juge
Le magicien L’évangéliste
© Braden Kelley 2010
*Cette présentation n’a pas de vocation commerciale.
Les formateurs doivent disposer d’une licence commerciale.
2. Dépasser les divisions
Trop souvent dans nos
organisations, nous
staffons nos projets
d’innovation selon les
départements, au lieu de
raisonner en termes de
rôles. Or, ce sont les rôles
d’innovation qui
permettent de mettre sur
le marché une innovation
(produit ou service) qui
trouvera son marché. © Braden Kelley 2010
3. Stoking Your Innovation Bonfire
L’innovation n’est jamais facile.
Elle n’est pas toujours bienvenue.
Ce livre est dédié aux femmes et
aux hommes qui cherchent à
rendre les entreprises plus
efficaces, notamment dans
L’utilisation de leur capital
humain et leur ressources.
Ceci est un extrait de Stoking Your Innovation Bonfire de Braden Kelley
© Braden Kelley 2010
@innovate
4. Le diagnostic de groupe des 9 rôles d’innovation
http://sdrv.ms/YXFP47
Télécharger le
design
gratuitement
afin d’imprimer à
prix coûtant avec
adMagic
ou avec vos
ressources locales
© Braden Kelley 2010
5. Les 9 rôles d’innovation
L’innovation est
une question
d’hommes
© Braden Kelley 2010
6. Les 9 rôles d’innovation
Révolutionnaire
• Le révolutionnaire est la personne
qui a toujours envie de changer les
choses, de bouleverser les choses,
et de faire part de son opinion. Ces
personnes ont tendance à
contribuer beaucoup de grandes
idées et ne sont pas timides et ne
sont pas réticents à les partager.
Très souvent, ils produisent entre
80% et 90% de vos idées dans des
scénarios ouverts.
© Braden Kelley 2010
7. Les 9 rôles d’innovation
L’artiste
• L’artiste ne produit pas toujours
les meilleures idées mais
l'artiste est très doué pour
rendre des idées déjà existantes
encore meilleures.
© Braden Kelley 2010
8. Les 9 rôles d’innovation
L’expert
• Chaque grande idée a au moins
une ou deux difficultés qui
doivent être résolues avant que
l'idée puisse être jugée et
évaluée, ou bien avant que la
magie puisse advenir. Tel est le
rôle de l’expert. Il aime les gros
problèmes et très souvent, il
dispose d'une expertise
profonde et réelle qui lui permet
de les résoudre.
© Braden Kelley 2010
9. Les 9 rôles d’innovation
Le conscrit
• Le conscrit a beaucoup de
grandes idées mais n'est pas
toujours prêt à les partager soit
parce qu’il ne sait pas que
d'autres personnes cherchent
des idées soit parce qu’il ne sait
pas comment exprimer ses
idées, soit parce qu'ils préfèrent
mettre en œuvre, soit, pour
l'ensemble des trois raisons
évoquées ci-dessus.
© Braden Kelley 2010
10. Les 9 rôles d’innovation
Le champion du client
• Le champion du client évolue à
la lisière de l'organisation. Non
seulement il est en contact
direct avec le client, mais en
plus, il comprend les besoins du
client, il est familier des actions
et des comportements du client.
D’ailleurs, parler au champion
du client revient pratiquement à
parler directement au client
réel.
© Braden Kelley 2010
11. Les 9 rôles d’innovation
Le connecteur
• Le connecteur connecte. Ces
personnes ont tendance à
entendre un conscrit dire
quelque chose d'intéressant et
le mettre en relation avec un
révolutionnaire. Le connecteur
écoute l'artiste et sait
exactement où trouver celui qui
résout les problèmes dont son
idée a besoin.
© Braden Kelley 2010
12. Les 9 rôles d’innovation
Le juge
• Le juge est très bon pour
déterminer ce qui peut être fait
de façon profitable et ce qui sera
une réussite sur le marché.
© Braden Kelley 2010
13. Les 9 rôles d’innovation
Le magicien
• Le magicien prend une idée est
en fait une réalité. Ce sont des
personnes qui peuvent visualiser
comment les choses se
déroulent et sont capables
d'identifier les ressources
pertinentes pour les réaliser.
© Braden Kelley 2010
14. Les 9 rôles d’innovation
L’évangéliste
• L’évangéliste sait comment
communiquer et véhiculer
l'idée. Il sait expliquer en quoi
consiste l'idée et sait aider
autrui à la comprendre. Les
évangélistes sont compétents
pour créer et obtenir du soutien
pour une idée en interne, et
communiquer l'idée auprès de
clients.
© Braden Kelley 2010
15. Les 9 rôles d’innovation
Comment organiser votre
équipe d’innovation pour réussir?
16. Le diagnostic de groupe des 9 rôles d’innovation
Quelles questions faut-
il poser lorsqu’on
dirige un atelier
des 9 rôles
d’innovation?
© Braden Kelley 2010
18. Question 2
Quel est le rôle le moins répandu
dans votre organisation?
Révolutionnaire
Conscrit
Connecteur
Artiste
Le champion du client
Expert
Juge
Magicien Evangéliste
© Braden Kelley 2010
21. Question 5
Comment organiser votre équipe
d’innovation pour réussir?
Révolutionnaire
Conscrit
Connecteur
Artiste
Le champion du client
Expert
Juge
Magicien Evangéliste
© Braden Kelley 2010
22. Le diagnostic de groupe des 9 rôles d’innovation Diagnostic
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Télécharger le
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ou avec vos
ressources locales
© Braden Kelley 2010
23. Contactez-moi pour un atelier ou une conférence
« Les marges des entreprises
ont baissé de 30% à 21% depuis
2003. La seule issue, c’est
l’innovation! »
@GVillondeBen
Coordonnées:
Guillaume Villon de Benveniste
TheInnovationAndStrategyBlog
guillaume@villondebenveniste.com
+ 33 6 12 49 62 79
*Cette présentation n’a pas de vocation commerciale. Les consultants
doivent disposer d’une licence pour diriger des ateliers.