SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  54
“The Process is the Leader”
                       Hashtag voor deze causerie:
                       #theprocessistheleader




  ir. Johan Roels
  Ter Heide
  Lembeke – 12 november 2012
Creatiefwisselwerkingsproces

             We dienen bewust te
             kiezen voor overgave aan
             het transformatieproces,
             kiezen voor Cruciale
             Dialogen
             Kiezen voor het proces!

             “The process is the
             Leader”
“When we really want to change, to transform,
we’ll have to transform our mindset”

Charlie L. Palmgren
“Creative Interchange is not just a good idea,
it’s a business imperative!”

Johan Roels
“I know that I cannot be in error in holding the belief that I am
at least partially in error concerning the character of the
reality to which I am ultimately committed.
Hence I know with certainty that I am ultimately given to what
is more than, and in some respects different from, everything
affirmed in this book”

Man’s Ultimate Commitment - Henry Nelson Wieman
“Creatieve wisselwerking
lenigt de diepste nood van elk individu
en die nood is gewaardeerd en begrepen
te worden voor wat hij werkelijk is,
en niet gedwongen te worden
een vals masker op te zetten en
 te veinzen dat hij iemand anders is, dan wie hij is,
 teneinde aanvaard te worden door de anderen”.

Henry Nelson Wieman.
‘Wat is op zo’n manier en kracht
werkzaam in het menselijk leven,
dat het de mens zelf verandert,
gezien de mens zichzelf niet kan veranderen,
en hem daarbij leidt naar het beste
wat hij in het menselijk leven ooit kan bereiken,
op voorwaarde
dat hij zorgt voor de noodzakelijke condities?”

Henry Nelson Wieman.
Henry Nelson Wiemans ‘Two-fold Commitment’:

1.   Eenieder geeft steeds het beste van zichzelf,
     dus het beste van wat men kent en begrijpt,
     z’n beste ideeën;

2.   Eenieder geeft zich ook over
     – volledig en onvoorwaardelijk –
     aan het proces dat dit beste transformeert tot
     iets nieuws, iets grootser, iets beters.
CCreatieve wisselwerking creëert waardenbewustzijn




“Een waarde is een doelzoekende activiteit”

Henry Nelson Wieman
WAARDENBEWUSTZIJN

    Waardenbewustzijn
             &
  Creatieve wisselwerking
Authentieke
            Interactie

Integer ‘het beste’ met de anderen delen
 en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen
Synergy hoofdstuk 4
Authentieke
            Interactie

Integer ‘het beste’ met de anderen delen
 en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen
Authentieke
            Interactie

Integer ‘het beste’ met de anderen delen
 en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen
Authentieke
         Interactie
Integer ‘het beste’ met de anderen delen
 en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen




                                    Waarderend
                                     begrijpen
                        Nederig luisteren teneinde ‘het beste’
                         dat anderen kennen en waarderen
                           te begrijpen en te appreciëren
“Probeer eerst waarderend te begrijpen vooraleer
       waarderend begrepen te worden”

                         Sint Franciscus van Assisi
“Probeer eerst waarderend te begrijpen vooraleer
       waarderend begrepen te worden”

                         Sint Franciscus van Assisi
Authentieke
           Interactie
 Integer ‘het beste’ met de anderen delen
  en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen




                                      Waarderend
                                       begrijpen
                             Nederig luisteren teneinde ‘het beste’
                              dat anderen kennen en waarderen
                                te begrijpen en te appreciëren


            Creatieve
            Integratie
“Het één en het ander & verschillend van”
Authentieke
                                  Interactie
                        Integer ‘het beste’ met de anderen delen
                         en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen




Transformerend                                                Waarderend
   uitvoeren                                                   begrijpen
Het beste blijvend nastreven en open              Nederig luisteren teneinde ‘het beste’
        blijven om te kunnen                       dat anderen kennen en waarderen
       leren wat nog beter is                        te begrijpen en te appreciëren



                                       Creatieve
                                       Integratie
                         “het één en het ander & verschillend van
Waar sta ik nu op de schaal van Daphne?
   (1m betekent dat het creatief wisselwerkingsproces
  gedurende gans m’n leven in volle werking is geweest)


             8 centimeter
Man is made for creative interchange as a
bird is made for flight.
To be sure he is in a cage much of the
time.
The bars of the cage are the resistances
to creative interchange
which are present to himself and in the
world round about.
In childhood creativity dominates.
But resistances are encountered which
bring on anxiety, frustration, failure, and
misunderstanding.
To avoid suffering the mind becomes
         Henry Nelson Wieman
evasive and creativity dies down.
The bird ceases to beat against the bars
of the cage.

                               Henry Nelson Wieman
De Vicieuze Cirkel

Intrinsieke Waarde
Intrinsieke
                      Waarde
                Wat als niet blijvend
                    De waarde
                 aan voorwaarden
                       wordt
                  voldaan wordt? Psychische
                   conditioneel
       VERWERPING                  angst/Vijandigheid
                                  Schaamte/Verwijten
                                      Leed/stress


Vechten-Vluchten
  Woede-Angst                               Frustratie
   Schuld-Pijn



                                          Eisen
                                     & verwachtingen
     Ontoereikendheid          Rollen
                        CultuurBeelden
                         spel Spelletjes
Intrinsieke
                Waarde




             VERWERPING




Inadequaat                     Eisen &
                            Verwachtingen
Intrinsieke
                Waarde




             VERWERPING




Inadequaat                       De
                            negen-punten
                              Metafoor
Waarde
                                                   Communicati
                        Schaamte-                      e
                        Blaam
   Verwerping           Onbeschrijflij
     Waarde             ke angst -
      wordt             Vijandelijkhei
   conditioneel         d

  Woede -                                Appreciatie                Transforma
   Angst                    Frustratie                                  tie
Schuld - Pijn


                           Eisen &
     Inadequaat          Verwachting
                              en
                  Cultuur                              Imaginatie
                    Spel
1. Wie schilderde het plafond van de
   Cistijnse Kapel?

2. Welk genie stond borg voor de
   tekenfilms: Bambie, Sneeuwwitje,
   Fantasia?
3. Wie wordt aanzien als de grootste
   schilder van de twintigste eeuw?
“The point is not to become a leader.
    The point is to become yourself,
    to use yourself completely
    - all your skills, gifts and energies -
    in order to make your vision manifest.
    You must withhold nothing.
    You must, in sum, become the person
    you started out to be
    and enjoy the process of becoming.”

Warren Bennis
The point is not to become a LEADER.
The point is to become YOURSELF,
to use yourself completely
- all your skills, gifts and energies -
in order to make your vision manifest.
You must withhold nothing.
You must, in sum, become the person you
started out to be
and enjoy the process of becoming.
“Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond
measure. It is our light, not our darkness that
frightens us. We ask ourselves, who am I to be
brilliant, gorgeous, talented and fabulous?
Actually, who are we not to be?
…as we let our own light shine, we
unconsciously give other people permission to
do the same. As we are liberated from our fears,
our presence automatically liberates others.”




                     Marianna Williamson
The point is not to become a leader.
The point is to become yourself,
to use yourself completely
- all your skills, gifts and energies -
in order to make your vision manifest.
You must withhold nothing.
You must, in sum, become the person you
started out to be
and enjoy the process of becoming.
The point is not to become a leader.
The point is to become yourself,
to use yourself completely
- all your skills, gifts and energies -
in order to make your vision manifest.
You must withhold nothing.
You must, in sum, become the person you
started out to be
and enjoy the process of becoming.
You must be the
               change you wish
                 to see in the
                    world.
              -- Gandhi




Let him who would
change the world,
    first change
       himself.
-- Socrates
Process Leidershap
De echte leider is
  het creatief wisselwerkingsproces
            dat steunt op
interactieve en beïnvloedende relaties
         tussen mensen die
substantiële veranderingen nastreven
     die hun doelen reflecteren.
De echte leider is
  het creatief wisselwerkingsproces
            dat steunt op
interactieve en beïnvloedende relaties
         tussen mensen die
substantiële veranderingen nastreven
     die hun doelen reflecteren.
De echte leider is
  het creatief wisselwerkingsproces
            dat steunt op
interactieve en beïnvloedende relaties
         tussen mensen die
substantiële veranderingen nastreven
     die hun doelen reflecteren.
De echte leider is
  het creatief wisselwerkingsproces
            dat steunt op
interactieve en beïnvloedende relaties
         tussen mensen die
substantiële veranderingen nastreven
     die hun doelen reflecteren.
De echte leider is
  het creatief wisselwerkingsproces
            dat steunt op
interactieve en beïnvloedende relaties
         tussen mensen die
substantiële veranderingen nastreven
     die hun doelen reflecteren.
De echte leider is
  het creatief wisselwerkingsproces
            dat steunt op
interactieve en beïnvloedende relaties
         tussen mensen die
substantiële veranderingen nastreven
     die hun doelen reflecteren.
Het Cruciaal Dialoog Model
COMMUNICATIE                                            IMAGINATIE




                                         4 plussen en
                                           een wens


                OPENHEID              CREATIVITEIT
               NIEUWSGIERIGHEID
                                  ?   TENACITEIT


                 Vragen                   Herhalen en
                                           Evaluatie




APPRECIATIE                                          TRANSFORMATIE
Vragen die mij het laatste jaar veel
         werden gesteld


      Mijn uniek(e) antwoord
Johan – Frank E. Bird Jr. – Charles Palmgren


25 december 2012
Intrinsieke
                                                Waarde

                                            VERWERPING
                                                    Schaamte - Beschuldigen
                                                       Nameloze Angst-
                             De waarde                  Vijandelijkheid
                               wordt
                            conditioneel


                        Woede-Angst
                         Schuld-Pijn                                Frustratie


                                                                 Eisen
                                                            & verwachtingen
                               Inadequaat

                                                 Cultuur
                                                  spel


     Johan Roels
54
     25 december 2012

Contenu connexe

Similaire à Avondconferentie ter heide_121112_final

Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]KIMverandert
 
Presentation personality and leadership
Presentation personality and leadershipPresentation personality and leadership
Presentation personality and leadershipoutoftheblog
 
Presentation Personality And Leadership
Presentation Personality And LeadershipPresentation Personality And Leadership
Presentation Personality And LeadershipGert Maes
 
Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slshSwannet Andre
 
profile dynamics brengt organisaties in beweging
profile dynamics brengt organisaties in bewegingprofile dynamics brengt organisaties in beweging
profile dynamics brengt organisaties in bewegingmanyd
 
Werken Vanuit Je Sterke Punten Slideshare
Werken Vanuit Je Sterke Punten   SlideshareWerken Vanuit Je Sterke Punten   Slideshare
Werken Vanuit Je Sterke Punten Slidesharegueste80d933
 
Social Media Gemeente Rijssen-Holten
Social Media Gemeente Rijssen-HoltenSocial Media Gemeente Rijssen-Holten
Social Media Gemeente Rijssen-HoltenSteven Zwerink
 
DNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeDNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeWiro Kuipers
 
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.What if Robert
 
Storytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kuster
Storytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kusterStorytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kuster
Storytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kusterPeter de Kuster
 
Afsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectAfsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectArtevelde - VUB
 
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielHR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielimkopleidingenbv
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maartWhat if Robert
 
Hoogbegaafd aan het werk! Tessa Faber = Making Sense
Hoogbegaafd aan het werk!  Tessa Faber = Making SenseHoogbegaafd aan het werk!  Tessa Faber = Making Sense
Hoogbegaafd aan het werk! Tessa Faber = Making SenseTeSsA FaBeR
 
Merkpersoonlijkheid / Personal Branding
Merkpersoonlijkheid / Personal BrandingMerkpersoonlijkheid / Personal Branding
Merkpersoonlijkheid / Personal BrandingMarco Van Hurne
 
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?What if Robert
 
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad PromoJouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad PromoPeter de Kuster
 
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssionalWorkshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssionalAndries tekst, training & advies
 

Similaire à Avondconferentie ter heide_121112_final (20)

Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
 
Presentation personality and leadership
Presentation personality and leadershipPresentation personality and leadership
Presentation personality and leadership
 
Presentation Personality And Leadership
Presentation Personality And LeadershipPresentation Personality And Leadership
Presentation Personality And Leadership
 
Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slsh
 
profile dynamics brengt organisaties in beweging
profile dynamics brengt organisaties in bewegingprofile dynamics brengt organisaties in beweging
profile dynamics brengt organisaties in beweging
 
Werken Vanuit Je Sterke Punten Slideshare
Werken Vanuit Je Sterke Punten   SlideshareWerken Vanuit Je Sterke Punten   Slideshare
Werken Vanuit Je Sterke Punten Slideshare
 
Social Media Gemeente Rijssen-Holten
Social Media Gemeente Rijssen-HoltenSocial Media Gemeente Rijssen-Holten
Social Media Gemeente Rijssen-Holten
 
DNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeDNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons Idee
 
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
 
Keynote Vice Versa
Keynote Vice VersaKeynote Vice Versa
Keynote Vice Versa
 
Storytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kuster
Storytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kusterStorytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kuster
Storytelling voor Financieel Dienstverleners door peter de kuster
 
Afsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectAfsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet traject
 
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielHR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
 
Hoogbegaafd aan het werk! Tessa Faber = Making Sense
Hoogbegaafd aan het werk!  Tessa Faber = Making SenseHoogbegaafd aan het werk!  Tessa Faber = Making Sense
Hoogbegaafd aan het werk! Tessa Faber = Making Sense
 
De Reis van de Heldin
De Reis van de Heldin De Reis van de Heldin
De Reis van de Heldin
 
Merkpersoonlijkheid / Personal Branding
Merkpersoonlijkheid / Personal BrandingMerkpersoonlijkheid / Personal Branding
Merkpersoonlijkheid / Personal Branding
 
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
 
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad PromoJouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
 
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssionalWorkshop   elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
Workshop elevatorpitchen - softskills voor de ib proferssional
 

Plus de Johan Roels

Les Dialogues Cruciaux
Les Dialogues CruciauxLes Dialogues Cruciaux
Les Dialogues CruciauxJohan Roels
 
Essay: The experience of creative interchange
Essay: The experience of creative interchangeEssay: The experience of creative interchange
Essay: The experience of creative interchangeJohan Roels
 
Essay: Creative Interchange and the Greatest Human Good
Essay: Creative Interchange and the Greatest Human GoodEssay: Creative Interchange and the Greatest Human Good
Essay: Creative Interchange and the Greatest Human GoodJohan Roels
 
Creative Interchange & Behavioral Based Safety
Creative Interchange & Behavioral Based SafetyCreative Interchange & Behavioral Based Safety
Creative Interchange & Behavioral Based SafetyJohan Roels
 
The 'Rising Strong' process
The 'Rising Strong' processThe 'Rising Strong' process
The 'Rising Strong' processJohan Roels
 
Crucial Dialogue Model 2016
Crucial Dialogue Model 2016Crucial Dialogue Model 2016
Crucial Dialogue Model 2016Johan Roels
 
Black swan award winning presentation jr symposium amsterdam
Black swan award winning presentation jr symposium amsterdamBlack swan award winning presentation jr symposium amsterdam
Black swan award winning presentation jr symposium amsterdamJohan Roels
 
Dialogues cruciaux chapitre3
Dialogues cruciaux chapitre3Dialogues cruciaux chapitre3
Dialogues cruciaux chapitre3Johan Roels
 
Linked indiscussion2014 crucialdialoguemodel
Linked indiscussion2014 crucialdialoguemodelLinked indiscussion2014 crucialdialoguemodel
Linked indiscussion2014 crucialdialoguemodelJohan Roels
 
Linked indiscussion2014 dialogue
Linked indiscussion2014 dialogueLinked indiscussion2014 dialogue
Linked indiscussion2014 dialogueJohan Roels
 
Linked indiscussion2014 tower
Linked indiscussion2014 towerLinked indiscussion2014 tower
Linked indiscussion2014 towerJohan Roels
 
Causes and effects of accidents
Causes and effects of accidentsCauses and effects of accidents
Causes and effects of accidentsJohan Roels
 
The fourth paradigm in safety
The fourth paradigm in safetyThe fourth paradigm in safety
The fourth paradigm in safetyJohan Roels
 
Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2Johan Roels
 
Dialogues cruciaux chapitre1
Dialogues cruciaux chapitre1Dialogues cruciaux chapitre1
Dialogues cruciaux chapitre1Johan Roels
 
Cruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalCruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalJohan Roels
 
Dialogues cruciaux_Préf&Intro_fr
Dialogues cruciaux_Préf&Intro_frDialogues cruciaux_Préf&Intro_fr
Dialogues cruciaux_Préf&Intro_frJohan Roels
 
Electrical danger
Electrical dangerElectrical danger
Electrical dangerJohan Roels
 
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')Johan Roels
 

Plus de Johan Roels (20)

Les Dialogues Cruciaux
Les Dialogues CruciauxLes Dialogues Cruciaux
Les Dialogues Cruciaux
 
Essay: The experience of creative interchange
Essay: The experience of creative interchangeEssay: The experience of creative interchange
Essay: The experience of creative interchange
 
Essay: Creative Interchange and the Greatest Human Good
Essay: Creative Interchange and the Greatest Human GoodEssay: Creative Interchange and the Greatest Human Good
Essay: Creative Interchange and the Greatest Human Good
 
Creative Interchange & Behavioral Based Safety
Creative Interchange & Behavioral Based SafetyCreative Interchange & Behavioral Based Safety
Creative Interchange & Behavioral Based Safety
 
The 'Rising Strong' process
The 'Rising Strong' processThe 'Rising Strong' process
The 'Rising Strong' process
 
Crucial Dialogue Model 2016
Crucial Dialogue Model 2016Crucial Dialogue Model 2016
Crucial Dialogue Model 2016
 
Black swan award winning presentation jr symposium amsterdam
Black swan award winning presentation jr symposium amsterdamBlack swan award winning presentation jr symposium amsterdam
Black swan award winning presentation jr symposium amsterdam
 
Dialogues cruciaux chapitre3
Dialogues cruciaux chapitre3Dialogues cruciaux chapitre3
Dialogues cruciaux chapitre3
 
Linked indiscussion2014 crucialdialoguemodel
Linked indiscussion2014 crucialdialoguemodelLinked indiscussion2014 crucialdialoguemodel
Linked indiscussion2014 crucialdialoguemodel
 
Linked indiscussion2014 dialogue
Linked indiscussion2014 dialogueLinked indiscussion2014 dialogue
Linked indiscussion2014 dialogue
 
Linked indiscussion2014 tower
Linked indiscussion2014 towerLinked indiscussion2014 tower
Linked indiscussion2014 tower
 
Causes and effects of accidents
Causes and effects of accidentsCauses and effects of accidents
Causes and effects of accidents
 
Killerphrases
KillerphrasesKillerphrases
Killerphrases
 
The fourth paradigm in safety
The fourth paradigm in safetyThe fourth paradigm in safety
The fourth paradigm in safety
 
Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2
 
Dialogues cruciaux chapitre1
Dialogues cruciaux chapitre1Dialogues cruciaux chapitre1
Dialogues cruciaux chapitre1
 
Cruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalCruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 final
 
Dialogues cruciaux_Préf&Intro_fr
Dialogues cruciaux_Préf&Intro_frDialogues cruciaux_Préf&Intro_fr
Dialogues cruciaux_Préf&Intro_fr
 
Electrical danger
Electrical dangerElectrical danger
Electrical danger
 
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
De vicieuze cirkel (hoofdstuk 3 van het boek 'Cruciale dialogen')
 

Avondconferentie ter heide_121112_final

  • 1. “The Process is the Leader” Hashtag voor deze causerie: #theprocessistheleader ir. Johan Roels Ter Heide Lembeke – 12 november 2012
  • 2. Creatiefwisselwerkingsproces We dienen bewust te kiezen voor overgave aan het transformatieproces, kiezen voor Cruciale Dialogen Kiezen voor het proces! “The process is the Leader”
  • 3.
  • 4. “When we really want to change, to transform, we’ll have to transform our mindset” Charlie L. Palmgren
  • 5. “Creative Interchange is not just a good idea, it’s a business imperative!” Johan Roels
  • 6. “I know that I cannot be in error in holding the belief that I am at least partially in error concerning the character of the reality to which I am ultimately committed. Hence I know with certainty that I am ultimately given to what is more than, and in some respects different from, everything affirmed in this book” Man’s Ultimate Commitment - Henry Nelson Wieman
  • 7. “Creatieve wisselwerking lenigt de diepste nood van elk individu en die nood is gewaardeerd en begrepen te worden voor wat hij werkelijk is, en niet gedwongen te worden een vals masker op te zetten en te veinzen dat hij iemand anders is, dan wie hij is, teneinde aanvaard te worden door de anderen”. Henry Nelson Wieman.
  • 8. ‘Wat is op zo’n manier en kracht werkzaam in het menselijk leven, dat het de mens zelf verandert, gezien de mens zichzelf niet kan veranderen, en hem daarbij leidt naar het beste wat hij in het menselijk leven ooit kan bereiken, op voorwaarde dat hij zorgt voor de noodzakelijke condities?” Henry Nelson Wieman.
  • 9.
  • 10. Henry Nelson Wiemans ‘Two-fold Commitment’: 1. Eenieder geeft steeds het beste van zichzelf, dus het beste van wat men kent en begrijpt, z’n beste ideeën; 2. Eenieder geeft zich ook over – volledig en onvoorwaardelijk – aan het proces dat dit beste transformeert tot iets nieuws, iets grootser, iets beters.
  • 11. CCreatieve wisselwerking creëert waardenbewustzijn “Een waarde is een doelzoekende activiteit” Henry Nelson Wieman
  • 12.
  • 13. WAARDENBEWUSTZIJN Waardenbewustzijn & Creatieve wisselwerking
  • 14. Authentieke Interactie Integer ‘het beste’ met de anderen delen en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen
  • 16. Authentieke Interactie Integer ‘het beste’ met de anderen delen en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen
  • 17. Authentieke Interactie Integer ‘het beste’ met de anderen delen en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen
  • 18. Authentieke Interactie Integer ‘het beste’ met de anderen delen en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen Waarderend begrijpen Nederig luisteren teneinde ‘het beste’ dat anderen kennen en waarderen te begrijpen en te appreciëren
  • 19. “Probeer eerst waarderend te begrijpen vooraleer waarderend begrepen te worden” Sint Franciscus van Assisi
  • 20.
  • 21. “Probeer eerst waarderend te begrijpen vooraleer waarderend begrepen te worden” Sint Franciscus van Assisi
  • 22. Authentieke Interactie Integer ‘het beste’ met de anderen delen en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen Waarderend begrijpen Nederig luisteren teneinde ‘het beste’ dat anderen kennen en waarderen te begrijpen en te appreciëren Creatieve Integratie “Het één en het ander & verschillend van”
  • 23. Authentieke Interactie Integer ‘het beste’ met de anderen delen en deze uitnodigen ‘hun beste’ te delen Transformerend Waarderend uitvoeren begrijpen Het beste blijvend nastreven en open Nederig luisteren teneinde ‘het beste’ blijven om te kunnen dat anderen kennen en waarderen leren wat nog beter is te begrijpen en te appreciëren Creatieve Integratie “het één en het ander & verschillend van
  • 24.
  • 25. Waar sta ik nu op de schaal van Daphne? (1m betekent dat het creatief wisselwerkingsproces gedurende gans m’n leven in volle werking is geweest) 8 centimeter
  • 26. Man is made for creative interchange as a bird is made for flight. To be sure he is in a cage much of the time. The bars of the cage are the resistances to creative interchange which are present to himself and in the world round about.
  • 27. In childhood creativity dominates. But resistances are encountered which bring on anxiety, frustration, failure, and misunderstanding. To avoid suffering the mind becomes Henry Nelson Wieman evasive and creativity dies down. The bird ceases to beat against the bars of the cage. Henry Nelson Wieman
  • 29. Intrinsieke Waarde Wat als niet blijvend De waarde aan voorwaarden wordt voldaan wordt? Psychische conditioneel VERWERPING angst/Vijandigheid Schaamte/Verwijten Leed/stress Vechten-Vluchten Woede-Angst Frustratie Schuld-Pijn Eisen & verwachtingen Ontoereikendheid Rollen CultuurBeelden spel Spelletjes
  • 30. Intrinsieke Waarde VERWERPING Inadequaat Eisen & Verwachtingen
  • 31. Intrinsieke Waarde VERWERPING Inadequaat De negen-punten Metafoor
  • 32. Waarde Communicati Schaamte- e Blaam Verwerping Onbeschrijflij Waarde ke angst - wordt Vijandelijkhei conditioneel d Woede - Appreciatie Transforma Angst Frustratie tie Schuld - Pijn Eisen & Inadequaat Verwachting en Cultuur Imaginatie Spel
  • 33.
  • 34. 1. Wie schilderde het plafond van de Cistijnse Kapel? 2. Welk genie stond borg voor de tekenfilms: Bambie, Sneeuwwitje, Fantasia? 3. Wie wordt aanzien als de grootste schilder van de twintigste eeuw?
  • 35. “The point is not to become a leader. The point is to become yourself, to use yourself completely - all your skills, gifts and energies - in order to make your vision manifest. You must withhold nothing. You must, in sum, become the person you started out to be and enjoy the process of becoming.” Warren Bennis
  • 36. The point is not to become a LEADER. The point is to become YOURSELF, to use yourself completely - all your skills, gifts and energies - in order to make your vision manifest. You must withhold nothing. You must, in sum, become the person you started out to be and enjoy the process of becoming.
  • 37. “Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness that frightens us. We ask ourselves, who am I to be brilliant, gorgeous, talented and fabulous? Actually, who are we not to be? …as we let our own light shine, we unconsciously give other people permission to do the same. As we are liberated from our fears, our presence automatically liberates others.” Marianna Williamson
  • 38. The point is not to become a leader. The point is to become yourself, to use yourself completely - all your skills, gifts and energies - in order to make your vision manifest. You must withhold nothing. You must, in sum, become the person you started out to be and enjoy the process of becoming.
  • 39. The point is not to become a leader. The point is to become yourself, to use yourself completely - all your skills, gifts and energies - in order to make your vision manifest. You must withhold nothing. You must, in sum, become the person you started out to be and enjoy the process of becoming.
  • 40. You must be the change you wish to see in the world. -- Gandhi Let him who would change the world, first change himself. -- Socrates
  • 42. De echte leider is het creatief wisselwerkingsproces dat steunt op interactieve en beïnvloedende relaties tussen mensen die substantiële veranderingen nastreven die hun doelen reflecteren.
  • 43. De echte leider is het creatief wisselwerkingsproces dat steunt op interactieve en beïnvloedende relaties tussen mensen die substantiële veranderingen nastreven die hun doelen reflecteren.
  • 44. De echte leider is het creatief wisselwerkingsproces dat steunt op interactieve en beïnvloedende relaties tussen mensen die substantiële veranderingen nastreven die hun doelen reflecteren.
  • 45. De echte leider is het creatief wisselwerkingsproces dat steunt op interactieve en beïnvloedende relaties tussen mensen die substantiële veranderingen nastreven die hun doelen reflecteren.
  • 46. De echte leider is het creatief wisselwerkingsproces dat steunt op interactieve en beïnvloedende relaties tussen mensen die substantiële veranderingen nastreven die hun doelen reflecteren.
  • 47. De echte leider is het creatief wisselwerkingsproces dat steunt op interactieve en beïnvloedende relaties tussen mensen die substantiële veranderingen nastreven die hun doelen reflecteren.
  • 48. Het Cruciaal Dialoog Model COMMUNICATIE IMAGINATIE 4 plussen en een wens OPENHEID CREATIVITEIT NIEUWSGIERIGHEID ? TENACITEIT Vragen Herhalen en Evaluatie APPRECIATIE TRANSFORMATIE
  • 49. Vragen die mij het laatste jaar veel werden gesteld Mijn uniek(e) antwoord
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. Johan – Frank E. Bird Jr. – Charles Palmgren 25 december 2012
  • 54. Intrinsieke Waarde VERWERPING Schaamte - Beschuldigen Nameloze Angst- De waarde Vijandelijkheid wordt conditioneel Woede-Angst Schuld-Pijn Frustratie Eisen & verwachtingen Inadequaat Cultuur spel Johan Roels 54 25 december 2012