SlideShare une entreprise Scribd logo
Groupe 28 
07/11/2014 | Sustainable Performance SKEMA LILLE 
DOSSIER DE PRODUCTION
2 
Présentation du groupe 
Groupe 28 
1) BACHELEY Audrey : caméraman 
2) HUBERT Clotilde : jardinier 
3) HENRY Marianne : responsable post-production 
4) LEROUX Charlotte : responsable production 
5) GAUFFRE Valentine : journaliste 
6) STEINHART Guillaume : banquier 
Sommaire 
I- Présentation................................................................................................................ 3 
II- Synopsis ........................................................................................................................ 4 
III- Fiche des postes ........................................................................................................ 5 
IV- Matériel ......................................................................................................................... 5 
V- Planning de tournage .............................................................................................. 5
3 
I- Présentation 
Sujet : Pratique RH innovantes 
Question Centrale : Comment l’assouplissement des pratiques hiérarchiques permet-il d’assurer la pérennité et l’efficacité de l’entreprise ? 
Public : Nos camarades étudiants et par extension tous les actifs. 
Traitement : Découverte du modèle alternatif proposé par Chronoflex et prise de contact interviewer ses responsables puis confrontation avec les actifs, salariés ou dirigeants d’entreprises non-concernées par ces nouvelles pratiques. 
Nous avons également contacté l’entreprise FAVI mais n’avons pas eu de réponse de leur part. 
Résumé : On pense commencer par interroger des personnes afin de réaliser les micros-trottoirs en leur posant 3 questions : 
- De manière générale : que pensez-vous d’une entreprise sans hiérarchie ? 
- Et plus personnellement : seriez-vous prêts à postuler ou travailler dans une entreprise de ce type ? 
- Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ? 
Nous pensons que leurs réponses dépendront de leur statut professionnel et de leur ouverture d’esprit. Pour avoir un exemple concret, on interrogera une entreprise qui a opté pour ce mode de management.
4 
II- Synopsis 
Numéro Plan 
Description 
Plan 1 : Introduction 
Plan rapproché poitrine 
Valentine présente le sujet en évoquant les risques psychosociaux liés au travail et ses effets néphastes sur l’entreprise puis propose de découvrir un nouveau modèle. 
Plan 2 : Reportage Chronoflex 
- Présentation de l’entreprise, son histoire grâce aux vidéos envoyées par mail par Chronoflex + recherches internet 
Plan 3 : présentation 
Introduction du 1er micro trottoir 
Plan 4 : Micro-trottoir à Lille 
Plan 3/4 
(Plusieurs plans) 
On interroge les personnes sur : 
Leur avis par rapport au fait qu’il n’y ait plus de hiérarchie dans l’entreprise. 
Plan 5 : conclusion 
Voix-off 
Mots ressortant le plus 
Plan 6 : présentation 
Introduction du 2nd micro-trottoir 
Plan 7 : Micro-trottoir 2 
Plan 3/4 
- Seriez-vous prêts à travailler pour une telle entreprise ? 
Plan 8 : conclusion 
Voix-off 
Mots ressortant le plus 
Plan 9 : Présentation 
Introduction du 3eme micro trottoir 
Plan 10 : Micro-trottoir 3 
Plan 3/4 
- Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ? 
Plan 11 : conclusion 
Voix-off 
Mots ressortant le plus 
Plan 12 : introduction 
Présentation du manager de Chronoflex 
Plan 13 : interview maître 
Interview du manager de Chronoflex 
Plan de l’ordinateur 
Q1 : Comment ont réagi les salariés/nouvelles recrues/cadres face à ce système ? Quelles difficultés rencontrées ? 
Q2 : Pouvez-vous quantifier les gains de productivité/chiffre d'affaires/ arrêts maladies/ absentéisme… au sein de l'entreprise ? 
Q3 : Auriez-vous des conseils pour les entreprises qui souhaiteraient mettre en place ce système de management ? 
Plan 14 : conclusion 
Plan rapproché poitrine 
Valentine conclue sur le sujet en retirant les informations retenues des micros-trottoirs ainsi que des remarques du manager de Chronoflex. 
Plan 15 : ouverture 
« Est-ce les travailleurs de demain seront libres et totalement autonomes au sein des entreprises ? »
5 
III- Fiche de poste : 
Description 
Nom 
Cadreur 
Audrey Bacheley 
Son 
Clotilde Hubert 
Chargé de Production 
Charlotte Leroux 
Making-of (caméra) 
Audrey Bacheley 
Making-of (journaliste) 
Valentine Gauffre 
Photo 
Guillaume Steinhart 
IV- Liste du matériel 
Description 
Pris 
Rendu 
Caméra 
Micro 
Appareil Photo 
Ordinateur + logiciel 
Nous appartiennent 
Logiciel : grâce à un contact, nous avons réussi à récupérer le logiciel de l’association des vidéos de la « revue dentaire ». 
V- Planning de Tournage 
Horaire 
Lieu de rdv 
Tournage 
14/11/2014 
Grand Place, Lille 
Micro-trottoir 
14/11/2014 
SKYPE 
Chronoflex

Contenu connexe

Tendances

Sustainableperf slidesharegroupe137
Sustainableperf slidesharegroupe137Sustainableperf slidesharegroupe137
Sustainableperf slidesharegroupe137groupe137
 
Dossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durableDossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durable
Groupe110
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
Groupe110
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
Groupe110
 
La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...
La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...
La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...
Caféine.Studio
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lille
clement110
 
Atelier de la Gouvernance - Imaginer
Atelier de la Gouvernance - ImaginerAtelier de la Gouvernance - Imaginer
Atelier de la Gouvernance - Imaginer
Bastien Kerspern
 

Tendances (7)

Sustainableperf slidesharegroupe137
Sustainableperf slidesharegroupe137Sustainableperf slidesharegroupe137
Sustainableperf slidesharegroupe137
 
Dossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durableDossier de prod perf durable
Dossier de prod perf durable
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...
La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...
La recherche scientifique au service de l’expérience utilisateur : retour sur...
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lille
 
Atelier de la Gouvernance - Imaginer
Atelier de la Gouvernance - ImaginerAtelier de la Gouvernance - Imaginer
Atelier de la Gouvernance - Imaginer
 

Similaire à Dossier de production groupe 28

Dossier de production -Groupe 79
Dossier de production  -Groupe 79Dossier de production  -Groupe 79
Dossier de production -Groupe 79
AnaisAndrieu
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
Valentine Rondoni
 
Dossier
DossierDossier
Dossier
anthonymeloni
 
Doss
DossDoss
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Groupe110
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de proGroupe110
 
Doss 141107102841-conversion-gate01
Doss 141107102841-conversion-gate01Doss 141107102841-conversion-gate01
Doss 141107102841-conversion-gate01
anthonymeloni
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation
Antoine Leroi
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2Micorp75
 
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
dine_hry
 
Sustainable performance - G89 dossier de production
Sustainable performance - G89 dossier  de productionSustainable performance - G89 dossier  de production
Sustainable performance - G89 dossier de production
dine_hry
 
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Emma Cougnaud
 
Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75
Ecgd
 
Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70
Aliette Vendeville
 
Dossprod
DossprodDossprod
Dossprod
anthonymeloni
 
Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48
rochauss
 
Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48
rochauss
 
Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89 Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89
dine_hry
 

Similaire à Dossier de production groupe 28 (20)

Dossier de production -Groupe 79
Dossier de production  -Groupe 79Dossier de production  -Groupe 79
Dossier de production -Groupe 79
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
 
Dossier
DossierDossier
Dossier
 
Dossier
DossierDossier
Dossier
 
Doss
DossDoss
Doss
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de pro
 
Doss 141107102841-conversion-gate01
Doss 141107102841-conversion-gate01Doss 141107102841-conversion-gate01
Doss 141107102841-conversion-gate01
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
 
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 
Sustainable performance - G89 dossier de production
Sustainable performance - G89 dossier  de productionSustainable performance - G89 dossier  de production
Sustainable performance - G89 dossier de production
 
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
 
Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75
 
Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70
 
rapport
rapportrapport
rapport
 
Dossprod
DossprodDossprod
Dossprod
 
Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48
 
Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48Dossier de production substainable performance groupe 48
Dossier de production substainable performance groupe 48
 
Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89 Dossier de production GROUPE 89
Dossier de production GROUPE 89
 

Dossier de production groupe 28

  • 1. Groupe 28 07/11/2014 | Sustainable Performance SKEMA LILLE DOSSIER DE PRODUCTION
  • 2. 2 Présentation du groupe Groupe 28 1) BACHELEY Audrey : caméraman 2) HUBERT Clotilde : jardinier 3) HENRY Marianne : responsable post-production 4) LEROUX Charlotte : responsable production 5) GAUFFRE Valentine : journaliste 6) STEINHART Guillaume : banquier Sommaire I- Présentation................................................................................................................ 3 II- Synopsis ........................................................................................................................ 4 III- Fiche des postes ........................................................................................................ 5 IV- Matériel ......................................................................................................................... 5 V- Planning de tournage .............................................................................................. 5
  • 3. 3 I- Présentation Sujet : Pratique RH innovantes Question Centrale : Comment l’assouplissement des pratiques hiérarchiques permet-il d’assurer la pérennité et l’efficacité de l’entreprise ? Public : Nos camarades étudiants et par extension tous les actifs. Traitement : Découverte du modèle alternatif proposé par Chronoflex et prise de contact interviewer ses responsables puis confrontation avec les actifs, salariés ou dirigeants d’entreprises non-concernées par ces nouvelles pratiques. Nous avons également contacté l’entreprise FAVI mais n’avons pas eu de réponse de leur part. Résumé : On pense commencer par interroger des personnes afin de réaliser les micros-trottoirs en leur posant 3 questions : - De manière générale : que pensez-vous d’une entreprise sans hiérarchie ? - Et plus personnellement : seriez-vous prêts à postuler ou travailler dans une entreprise de ce type ? - Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ? Nous pensons que leurs réponses dépendront de leur statut professionnel et de leur ouverture d’esprit. Pour avoir un exemple concret, on interrogera une entreprise qui a opté pour ce mode de management.
  • 4. 4 II- Synopsis Numéro Plan Description Plan 1 : Introduction Plan rapproché poitrine Valentine présente le sujet en évoquant les risques psychosociaux liés au travail et ses effets néphastes sur l’entreprise puis propose de découvrir un nouveau modèle. Plan 2 : Reportage Chronoflex - Présentation de l’entreprise, son histoire grâce aux vidéos envoyées par mail par Chronoflex + recherches internet Plan 3 : présentation Introduction du 1er micro trottoir Plan 4 : Micro-trottoir à Lille Plan 3/4 (Plusieurs plans) On interroge les personnes sur : Leur avis par rapport au fait qu’il n’y ait plus de hiérarchie dans l’entreprise. Plan 5 : conclusion Voix-off Mots ressortant le plus Plan 6 : présentation Introduction du 2nd micro-trottoir Plan 7 : Micro-trottoir 2 Plan 3/4 - Seriez-vous prêts à travailler pour une telle entreprise ? Plan 8 : conclusion Voix-off Mots ressortant le plus Plan 9 : Présentation Introduction du 3eme micro trottoir Plan 10 : Micro-trottoir 3 Plan 3/4 - Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ? Plan 11 : conclusion Voix-off Mots ressortant le plus Plan 12 : introduction Présentation du manager de Chronoflex Plan 13 : interview maître Interview du manager de Chronoflex Plan de l’ordinateur Q1 : Comment ont réagi les salariés/nouvelles recrues/cadres face à ce système ? Quelles difficultés rencontrées ? Q2 : Pouvez-vous quantifier les gains de productivité/chiffre d'affaires/ arrêts maladies/ absentéisme… au sein de l'entreprise ? Q3 : Auriez-vous des conseils pour les entreprises qui souhaiteraient mettre en place ce système de management ? Plan 14 : conclusion Plan rapproché poitrine Valentine conclue sur le sujet en retirant les informations retenues des micros-trottoirs ainsi que des remarques du manager de Chronoflex. Plan 15 : ouverture « Est-ce les travailleurs de demain seront libres et totalement autonomes au sein des entreprises ? »
  • 5. 5 III- Fiche de poste : Description Nom Cadreur Audrey Bacheley Son Clotilde Hubert Chargé de Production Charlotte Leroux Making-of (caméra) Audrey Bacheley Making-of (journaliste) Valentine Gauffre Photo Guillaume Steinhart IV- Liste du matériel Description Pris Rendu Caméra Micro Appareil Photo Ordinateur + logiciel Nous appartiennent Logiciel : grâce à un contact, nous avons réussi à récupérer le logiciel de l’association des vidéos de la « revue dentaire ». V- Planning de Tournage Horaire Lieu de rdv Tournage 14/11/2014 Grand Place, Lille Micro-trottoir 14/11/2014 SKYPE Chronoflex