Pésentation sur la journnée de l'Immigrant

1. CHAMBRE DE COMMERCE,
D’INDUSTRIE ET DE SERVICES DE
SAFI et El YOUSSOUFIA
10 Août 2012
Journée Nationale de l’immigrant

2. Création de la CCIS Safi
 La Chambre Mixte du Commerce,
d’Industrie et d’Agriculture a été crée
en 1921 par Arrêté résidentiel du 14
Octobre 1921.
 Le siège actuel a été construit en 1944.

3. A PROPOS DE LA CCISS

CCIS
SAFI
est
un
Organisme
interprofessionnel et constitue un établissement
public doté de la personnalité morale et de
l’autonomie financière,
 Les membres sont élus par l’ensemble des
commerçants, industriels et prestataires de
services.
 Elle est régie par les dispositions du Dahir N°
1-77-42 du 07 Safar 1379 (28 janvier 1977)
formant le statut des C.M.C.I.S.

4. Missions de la CCISS
a) Mission représentative :
Elle apporte l’opinion du monde économique aux institutions et
instances dirigeantes du pays (parlement,gouvernement, conseil
régional,conseil provincial, commissions locales, offices ….).
b) Mission consultative :
Cette mission lui permet de donner aux pouvoirs publics les
renseignements et conseils relatifs aux domaines commercial,
industriel
et
de
services.
C) Mission administrative :
Cette mission se traduit par la possibilité de fonder ou
d’administrer des établissements à usage de commerce ou
d’industrie, des établissements d’intérêt général.
La CCIS offre des pestations administratives à ces usagers.

5. Instances de la CCIS Safi
 Assemblée générale;
 Bureau exécutif;
 Les commissions;
 La structure administrative.

6. Assemblée Générale
Collège Industrie (09)
23 Élus
Collège Commerce (09)
Collège Services (05)

7. Bureau Exécutif
8 Membres :
 Président ;
 1er Vice-Président ;
 2ème Vice-Président ;
 3ème Vice-Président ;
 Secrétaire ;
 Secrétaire Adjoint ;
 Trésorier ;
 Trésorier Adjoint.

8. Commissions
Commission Finances et Impôts.
Commission Développement des Relations
Commerciales extérieures et Partenariat.
Commission Animation et promotion
Commerciale, Industrielle et des Services
Commission de la Conjoncture économique,
affaires sociales et de la formation.

9. La structure organisationnelle
L’administration
de
la
Chambre
de
Commerce,d’Industrie et de Services de Safi se
compose de :
 03 Départements;
 01Service Gestion Interne;
 01 Cellule du suivi des projets.

10. ORGANIGRAMME (16 permanents)
Assemblée générale
Bureau
Président
Directeur
Cellule du suivi des Projets
Département d’appui
aux entreprises
et d’Animation
Département des
Relations Internationales
Service des études
Service Conseils juridiques
Service documents administratifs
Service Fichier consulaire
Département d’Information
Et de Communication
Service
Gestion Interne
Service Communication Externe
Bureau d’ordre
Service des associations
professionnelles
Cellule
Ressources Humaines
Centre de Formation
Service
Comptabilité et Finances

11. Département d’Appui aux
Entreprises
et d’Animation
Ce Département se compose de quatre services :
1- Service des études :
Ce service se charge de réaliser des études sectorielles ainsi que
l’appui et l’assistance des jeunes entrepreneurs.
2- Service des Conseils juridiques :
Ce Service a pour mission de conseiller, d’orienter,d’informer et
d’assister les ressortissants de la Chambre au niveau juridique ( droit
des affaires, code du commerce, code du travail…);
De même ce service a la charge d’organiser des journées
d’information sur le droit des affaires.

12. 3- Service des documents administratifs :
Ce Service se charge de :
* Fournir des Attestations professionnelles.
* Fournir des Cartes d’adhésion.
* Procéder à la modification ou radiation du
Registre de Commerce.
4- Service fichier consulaire :
Ce service est provoyeur des informations sur les secteurs
économiques au niveau de la province ainsi que sur le fichier
consulaire.

13. Département des Relations
Internationales
Ce Département a pour missions :
1- La recherche et le développement des relations de partenariat
avec des Chambres et organismes étrangers.
2-L’organisation des Formations et des séminaires sur les
nouveautés du commerce extérieur.
3-L’organisation des rencontres avec les instances compétentes en
commerce international pour débattre les contraintes rencontrés par
les exportateurs et importateurs.

14. Département de l’Information et de
la Communication
1- Mission d’Information :
Consiste à informer les opérateurs économiques sur toutes les
actualités économiques ainsi que toutes les manifestations et
rencontres (foires, salons et séminaires) organisées au niveau local,
régional ou national.
2- Mission de communication :
•Il assure le secrétariat général du bulletin d’information
trimestriel «ECHO ABDA & AHMAR » ainsi que les relations avec la
presse et les mass média ;
3-Mission d’assistance
professionnelles.
et
d’encadrement
des
associations
4- Mission de Formation et perfectionnement des ressortissants.

15. Gestion Interne
Ce Service est scindée en trois unités
distinctes:
Cellule Ressources Humaines;
Cellule Comptabilité et Finances;
Bureau d’ordres.

16. Cellule de Suivi des projets
Structure
nouvelle
dans
notre
organigramme. Elle a pour missions:
Suivi de l’exécution des projets
entamés par la Chambre;
La préparation et le classement des
dossiers et de tout document nécessaire
pour la concrétisation du projet;
Et tout action jugée utile pour la
réalisation des objectifs escomptés.

17. Associations Professionnelles
 Secteur de l’Industrie
 Secteur de Commerce.
 Secteur de Services.

18. Secteur Industrie (04)
Dénomination
Fédération des Chantiers navals
au Maroc
Association des matelassiers
Association des exploitants des
carrières
Association des Patrons des
boulangeries et pâtisseries
modernes
Secteur ou profession
Construction et réparation
des bateaux de pêche
Fabrication des matelas
Exploitation des carrières
Boulangerie et pâtisserie

19. Secteur Commerce (11)
Dénomination de l’Association
Secteur ou Profession
Association des chevillards
Chevillards
Association des gérants de stations d’essence
Stations d’essence
Association des approvisionneurs de navires
Approvisionnement de navires
Association des Marchands des fruits et
légumes en détail
Association des marchands des fruits et
légumes en gros
Amicale EL HOUDA des commerçants
Fruits et légumes
Association NAHDA des Marchands de poisson
Commerce du poisson
Fruits et légumes
Commerce divers
Association des commerçants hay R’bat et Driss Commerce divers
Bennaceur
Association des bijoutiers
Or et Bijoux
Association des commerçants Hay KAOUKI
Commerce divers
Association des commerçants du marché
municipale Driss Bennaceur
Commerce divers

20. Secteur Services (14)
Dénomination de l’Association
Secteur ou¨Profession
Association des électriciens
Électricité
Association des patrons de bains maures
Bains maures
Association des écoles de formation professionnelles
Enseignement et formation
professionnelle privées de
couture
Association des patrons des camions de transport de matériaux
de construction
Transport
Association des patrons et chauffeurs des petits taxis
Exploitation des taxis
Association des patrons des petits taxis
Exploitation des taxis
Association des exploitants des télé boutiques et
télé kiosques
Exploitation des télé boutiques
Association des patrons, exploitant et chauffeurs des grands
taxis
Exploitation des taxis
Association des agents immobiliers
Intermédiation immobilière
Association professionnelle des transporteurs de marchandises
Transport de marchandises
Association des patrons et chauffeurs des grands taxis
Exploitation des taxis
Association Al Aman des patrons et chauffeurs des grands taxis
Exploitation des taxis
Association des écoles de formation professionnelles privées de
coiffure et d’esthétique
Enseignement et formation
professionnelle
Association Al AHD des patrons, exploitants et chauffeurs des
grands taxis
Exploitation des taxis

21. Objectifs de la CCISS 20092012










La Modernisation du Commerce : Projet RAWAJ;
La Création d’un parc industriel à SAFI :
La dynamisation des pépinières d’entreprises;
La création des Zones d’activités économiques à SAFI et El Youssoufia;
La professionnalisation des services de la CCISS de SAFI et leurs adaptation avec
les besoins des ressortissants;
Développement de l’Attractivité des deux territoires : SAFI et El Youssoufia;
Une mise à niveau des ressources humaines des unités touristiques de SAFI et
YOUSSOUFIA par la FORMATION ;
La dynamisation de la création d’entreprises et facilitation de la transmission et la
reprise d’entreprises ;
L’information des ressortissants sur toutes les nouveautés intéressants leurs activité;
Une amélioration de la qualité de l’accueil des ressortissants de la CCIS .