This document provides guidance to students on navigating their career and job search. It outlines the importance of career planning and building experience through activities like volunteering, internships, and part-time work. The document also provides tips on developing resumes and online profiles, conducting an effective job search through networking and online applications, interviewing successfully, and considering alternative career paths if desired.
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Aditya Infracom Pvt. Ltd presents Aditya Paras Mol, a residential apartment complex with facilities including a retail store, club house, open terrace restaurant, corporate guest house, and residential flats. The complex aims to welcome residents and guests with honor and hold their hands as they walk through green and fascinating interiors, marking not an end but a new beginning.
The document is a primary school English worksheet for grade 1. It contains exercises on identifying colors and objects using "a" and "an", and answering yes/no questions to identify objects like books, pens, and shapes. The worksheet was created by English teacher Mrs. Anabel MONTES M. for her class at a private educational institution on April 19, 2016.
This document provides details about a group project to run a charity drive event selling food and beverages. The group comprised of 8 members who chose to support Rumah KIDS, a nonprofit home for orphans. They sold items like ice cream puffs, popsicles, ice cream, and corn to raise funds. Competition included other student groups selling foods like sausages, waffles, and fruits. The group's products were packaged attractively and sold at an affordable price point near the student center over 4 days to generate donations for the charity.
This document provides instruction on forming sentences in the past tense in English. It discusses using subject + verb (in past tense) + complement to form affirmative sentences. It also covers forming negative sentences using didn't + subject + verb (in present tense) + complement, and interrogative sentences using did + subject + verb (in present tense) + complement. Examples are given and exercises provided to change sentences between affirmative, negative, and interrogative forms.
This document discusses -ed and -ing adjective forms of emotion verbs. It provides examples of emotion verbs like amuse, irritate, and comfort that can be made into adjectives. The -ing form describes the thing causing the emotion, like an amusing movie. The -ed form describes the person experiencing the emotion, like being amused by the movie. Exercises are included having students look at pictures depicting emotions and identify the corresponding -ed or -ing adjective form.
Branding dollars spent on TV ads should shift to online video ads for several reasons:
1) Online video ad load is 5% while TV ad load is 23-30%, allowing users to see fewer ads online.
2) Users pay more attention to and skip online video ads less than TV ads.
3) Advertisers only pay for online video ads that users actually watch through to completion.
4) Online videos can better measure user interaction and follow-on actions than TV ads.
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ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...Agile Montréal
"L'industrie du développement de logiciels a beaucoup progressé ces dernières années et a dû s'adapter aux innovations rapides dans un environnement agile impliquant la mise en place d’une démarche structurée et dynamique des activités entre le métier, TI et QA dans le cycle de vie du projet pour maîtriser les risques métiers, techniques, accroître l'efficacité de la qualification logicielle.
Dans notre conférence vous découvrirez où en est la place de la collaboration par un retour d'expérience: Les 3 amigos au coeur des activités. Le QA a réussi le virage du projet traditionnel au projet agile, quels sont les outils qui le permettront de réussir le virage vers l'IA. L’IA suffira-t-elle pour clarifier les user stories, obtenir une bonne couverture des requis par les essais et garantir une livraison de qualité par les essais automatisés ?"
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
2009-01-29 Squale aux Jeudis de l'Objet
1. Squale
Le portail qualimétrie open-source
29 janvier 2009
- Fabrice BELLINGARD -
2. • Qualixo
– 2005, JEI spécialisée en qualité logicielle
– Activités principales : audits, démarche qualimétrique,
expertise qualité logicielle
– Clientèle : Air France, PSA, GDF, EDF, BNP, Generali, …
– http://www.qualixo.com
• Mon expérience
– 7 années en architecture et développement des SI
– ... et 7 années dans le monde de l’open-source
• Eclipse Core
• Eclipse Plugins
• Apache Software Fondation
• … et Squale !
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 2
3. Plan
• La qualimétrie
• Introduction à Squale
• Focus sur les modèles
• Squale : le projet de recherche
• Squale : le projet open-source
• Synthèse
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 3
5. La qualimétrie ?
• qualimétrie = mesure de la qualité
• Une démarche qualimétrie logicielle, c’est :
– Un référentiel qualimétrique composé :
• De données qualité brutes unitaires
• De pratiques avec leur formule de notation
• De critères et facteurs avec formules d’agrégation
– Un outillage
• Pour la production de métriques et la récupération de données diverses
• Pour l’agrégation et le calcul des facteurs/critères pratiques
• Pour l’administration des audits et données qualimétriques
• Pour la restitution aux différents profils utilisateurs
– Un processus
• De définition des exigences qualimétriques (avec éventuellement une
annexe au CCTP pour la contractualisation des forfaits)
• De contrôles qualimétriques intégrables dans la méthodologie
interne SI et dans les processus qualité (ex. CMMI)
• L’organisation correspondante
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 5
7. Qu’est-ce que Squale ?
• Un projet :
– Open-source
• Début 2009 : 10 committers et 10 contributeurs
– De recherche
• Pôle de compétitivité System@tic
• Partenaires : Air France, PSA, INRIA, LIASD, Qualixo, Paqtigo
• Concrètement : répond au métier de la qualimétrie !
– Des modèles
• Qualimétriques multi-langages
• Technico-économiques
– Un logiciel
• Récupération de données diverses (ex. : métriques de code)
– Connecteurs vers outils commerciaux, open-source, autres, ...
• Agrégation basée sur les modèles choisis
• Portail Web de restitution des indicateurs qualité
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 7
8. Squale – les modèles
• Issus initialement de l’expérience de Qualixo
– Démarches mises en place et validées chez de grands comptes
– S’inspire de l’état de l’art :
• Standard ISO 9126
• Travaux McCall Facteurs
• Approche GQM
Critères
• Approche sur 4 niveaux :
Pratiques
– Facteurs (6) : ex. « Maintenabilité »
Données qualité brutes
– Critères (13+) : ex. « Homogénéité »
– Pratiques (25+) : ex. « Règles de nommage »
– Données qualité brutes (ex. métriques de code)
• Notes des facteurs/critères/pratiques normalisée :
– Situées dans l’intervalle continu [ 0 3]
0 1 2 3
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 8
9. Squale – le logiciel : principe de fonctionnement
Cycle de vie du projet
Spécifications … Conception … Développement … Intégration … Recette … Production … Maintenance …
Exécution outils qualité et
récupération des données qualité
Extraction du
code source
0 1 2 3
Calcul des notes
Développeur,
chef de projet,
auditeur,
responsables, …
Qualité
Agrégation sur
Génération des tableaux plusieurs niveaux
de bord et restitution via
le portail Web
Elaboration du modèle … Validation projet pilotes … Déploiement démarche … Conduite du changement …
Démarche qualimétrique
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 9
10. Squale : un logiciel ouvert et extensible
• Adresse plusieurs langages
– Java, C/C++, Cobol
– Autres à venir
• Serveur compliant JEE 1.3
• Bases de données Oracle et
MySql actuellement supportées
– Ajout simple d’autres SGBD
• Mécanisme de connecteur
extensible
– Connecteur GCL
• CVS, SVN, ClearCase, Archive, …
– Connecteur outils génération de
métriques
• Commerciaux (ex. McCabe)
• Open-source (ex. Checkstyle,
JavaNCSS, CKJM, Macker, …)
– Connecteur systèmes tiers
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11. Squale : une démonstration ?
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 11
13. Modèle « Qualixo »
• Facteurs : haut niveau (~ top management)
– Capacité fonctionnelle
– Architecture Moyenne pondérée
des notes des critères Facteurs
– Évolutivité
Moyenne pondérée
– Maintenabilité des notes des pratiques Critères
– Réutilisabilité
Pratiques
– Fiabilité
Données qualité brutes
• Critères = vue boîte noire (~ chef de projet)
• Pratiques = vue boîte blanche (~ développeur)
– Automatisables
– Non automatisables
• Notes normalisées dans l’intervalle 0 3 0 1 2 3
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 13
14. Modèle qualité sous forme de grille : exemple
Facte ur s Critè re s Pratique s
Pratique "Normes et standards" : mise en f orme
Homogénéité Pratique "Normes et standards" : nommage
Pratique "Normes et standards" : programmation
Pratique "Documentation"
Pratique "Prof ondeur héritage"
Compréhension Pratique "Spécialisation de la classe"
Maintenabilité Pratique "Qualité de la documentation"
Pratique "Normes et standard" - documentation
Pratique "Spaghetti code"
Simplicité Pratique "Nombre de méthodes"
Pratique "Taille procédure"
Pratique "Couplage classe ef f érent"
Niveau d'interdépendance
Pratique "Couplage classe af f érent"
Déclinaison et notation du f acteur "Qualité" de la maintenabilité
Facte ur s Critè re s Pratique s
Pratique "Normes et standards" : mise en f orme
Homogénéité Pratique "Normes et standards" : nommage
Pratique "Normes et standards" : programmation
Pratique "Documentation"
Pratique "Prof ondeur héritage"
Compréhension Pratique "Spécialisation de la classe"
Pratique "Qualité de la documentation"
Pratique "Normes et standard" - documentation
Evolutivité
Pratique "Diagrammes de modélisation"
Pratique "Pré-détection d'antipatterns"
Modélisation
Pratique "Conf ormité entre modélisation et implémentation"
Pratique "Raisonnement par les modèles"
Pratique "Couplage Classe ef f errent"
Pratique "Copier-coller"
Modularité
Pratique "Cohésion Classe"
Pratique "Couteau suisse"
Déclinaison et notation du f acteur "Qualité" de l'évolutivité
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15. Les données qualité brutes
• Caractéristiques
– Accessibilité dans le temps
• Cycle de vie du projet
– Mode de mise à disposition
• Automatique ou manuel ?
– Traitement des données Facteurs
• Récupération directe ou issue
de transformations multiples ? Critères
Pratiques
Données qualité brutes
Spécifications … Conception … Développement … Intégration … Recette … Production … Maintenance …
Cycle de vie du projet
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16. Exemple de données issues du code
• Les pratiques liées à de l’analyse de code sont les
plus automatisables
– Analyse statique
• Rule-checking
– Vérification de règles (nommage, formatage, …etc)
• Métriques de code
– Métriques structurelles
– Métriques orientées objet
– Métriques d’architecture
– Analyse dynamique
• Métriques de couverture des tests
• … mais attention : elles n’arrivent qu’au
commencement du développement !
– Défaut détecté plus tôt (ex. conception) = coût moindre
• Ex. : pratique « Conception – modèle UML »
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 16
17. Exemple 1 : métriques structurelles
M : Méthode, C : Classe, P : Package, A : Application
• v(g) : Complexité cyclomatique
– Nombre de chemins de tests
indépendants
• Effort de test à fournir
• Poids de logique => v(G) = 3
• ev(g) : Complexité cyclomatique essentielle
– V(g) du graphe simplifié
• Niveau de déstructuration
• Corrélé à la maintenabilité
• iv(g) : Complexité d’intégration
– V(g) du graphe simplifié hors appel externe
• Niveau de déstructuration
• Corrélé à l’effort d’intégration
=> ev(G) = 4
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 17
18. Exemple 1-bis : le plat de spaghetti
• Exemple de méthode ayant donné lieu à refactoring
Avant : LOC : 167 Après : LOC : 22+30+26
v(g) : 71 v(g) : 7+13+14
ev(g) : 41 ev(g) : 1+9+7
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19. Exemple 2 : métriques d’architecture
Définition des contraintes
d’architecture
Fichier
de
configuration
Organisation souhaitée de l’architecture XML
en couche
Sources
Analyse des sources
Synthèse des violations détectées avec si besoin la référence
aux méthodes incriminées
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 19
20. Passage des métriques aux pratiques
• Note d’une pratique = formule basée sur une ou
plusieurs métriques Note affectée à la classe en fonction du couplage afférent
3
2,5
2
– Formules continues Note
1,5
• Éviter les effets de seuils 1
0,5
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Ca
Fonction de pondération
3
– Formules paramétrables 2,5
Espace de pondération
• Durcir ou assouplir le calcul d’une note 2
Espace de pondération 1,5
1
0,5
0
0 0,32 0,5 1 1,5 2 2,5 3
– Formules mathématiques élaborées Espace de notation
• Limiter les effets de bords
1 N
P( NCn )
−1
Note = P
N
∑
n =1
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 20
21. La pratique = point fort du modèle
• Une pratique :
Facteurs
– A un sens concret
• Facile à comprendre par un programmeur Critères
• Très « pragmatique »
Pratiques
– Tente de combiner plusieurs métriques Données qualité brutes
pour aider à détecter des cas suspects
• Exemple : on souhaite s’assurer que les parties les plus
complexe d’un code soient aussi celles qui soient le plus
testées
Pratique « Tests unitaires » combinant :
– Taux de couverture de tests
– Complexité cyclomatique ou essentielle
– Utilise des formules mathématiques élaborées
• Pas une simple moyenne pondérée !
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 21
23. Le FUI et les pôles de compétitivité
• Fonds Unique Interministériel
– Fonds pour financer des projets de recherche labellisés par
des pôles de compétitivité
• Projets collaboratifs impliquant entreprises et labo de recherche
– Coordination par la DGE (Direction Générale des Entreprises)
– FUI doté de 720 M€ sur la période 2006-2008
• Le Pôle de compétitivité System@tic Paris – Région
– 1 des 71 pôles de compétitivité labellisés par le FUI
– Dimension internationale
– 5 groupes thématiques, dont « Logiciels Libres »
– Budget 2006 des projets de R&D du Pôle : > 280 M€/an
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 23
24. Et Squale dans tout ça ?
• Squale :
– A été présenté au bureau exécutif du groupe thématique
Logiciel Libre de System@tic, et a reçu son soutien
• début 11-2007
– Puis a été labellisé par le directoire du pôle System@tic
• 28-11-2007
– Avant d’être analysé par les soins de la DGE
• Q1 2008
– Pour finalement être accepté pour financement dans le
cadre du 5ème appel à projets du FUI
• mai 2008
– Le projet de recherche Squale a officiellement démarré en
juin 2008
• Pour une période initiale de 2 ans
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 24
25. Les différents partenaires
• Industriels
– Air France – DSI
• Arnaud Poivre, responsable du centre de compétences Tests et qualité
logicielle
– PSA Peugeot Citroën – DSI
• Thierry Bey, responsable entité Langages, Qualité et Processus de
Développement
• PME
– Qualixo (pilote du projet)
• Philippe Vaillergues et Fabrice Bellingard, expertise en qualimétrie
– Paqtigo
• Amin Popote, expertise en gouvernance du SI
• Académiques
– INRIA – Lille
• Stéphane Ducasse, spécialiste en maintenance et génie logiciel
– Laboratoire LIASD – Université Paris 8
• Françoise Balmas, spécialiste en compréhension, représentation et
animation de programmes
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 25
26. Squale : le projet de recherche System@tic
€
Modèle de Bases de connaissances
qualimétrie simple Coûts, qualité
++
WP-1
WP-2
Modèle de Modèle technico-
€
qualimétrie élaboré économique
WP-3
Animation, Développement
dissémination
WP-4
Communauté utilisateurs
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 26
27. WP 1 : Modèles qualimétriques
• Acteurs : INRIA (pilote), LIASD, Qualixo
• Objectif :
Améliorer les modèles qualimétriques existants et leur mode de
visualisation / représentation
• Découpage :
– WP 1.1 : Caractérisation des pratiques sensibles via métriques pour
Java et C++
• Étendre la liste des métriques existantes et les caractériser
– WP 1.2 : Visualisation graphique pratiques
• Représentation donnant un sens immédiat à la pratique
– WP 1.3 : Modèle enrichi d’agrégation des pratiques pour Java et C++
• Améliorer les formules d’agrégation permettant de passer des métriques
aux facteurs de haut niveau
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 27
28. WP 2 : Modèles technico-économiques
• Acteurs : INRIA (pilote), LIASD, Qualixo, Paqtigo
• Objectif :
Définir les modèles permettant de corréler les indicateurs techniques
à des indicateurs économiques
• Découpage :
– WP 2.1 : Modèle de « l'effort » de création/modification de
composants à partir de métriques
– WP 2.2 : Modèle d’estimation de l’effort d’amélioration de la qualité
suite à un diagnostic qualimétrique
• Permettant de déterminer des plans d’action de remédiation
– WP 2.3 : Modèle d’estimation du retour sur investissement de la
qualimétrie
• Suffisamment générique pour devenir un standard mais suffisamment
paramétrable pour s’adapter aisément
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 28
29. WP 3 : Développement en open-source
• Acteurs : Qualixo (pilote), AF, PSA, INRIA, LIASD
• Objectif :
Améliorer l’application Squale existante en se basant sur :
- les travaux de recherche des WP 1 et 2
- les besoins exprimés par les grands comptes
• Découpage :
– WP 3.1 : Ordonnanceur et interfaces récupération de métriques
– WP 3.2 : Implémentation modèles de calcul et d’agrégation
– WP 3.3 : IHM administration paramétrage
– WP 3.4 : IHM de restitution : navigation, tableaux de bords, …
– WP 3.5 : Moteur de visualisations graphiques des pratiques
– WP 3.6 : Moteur de plan de remédiation avec charges
– WP 3.7 : Interface avec le projet System@tic « Helios »
– WP 3.8 : Animation communauté développeurs
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 29
30. WP 4 : Dissémination et animation
communauté utilisateurs
• Acteurs : Qualixo (pilote), Paqtigo
• Objectif :
Faire valider largement les résultats des 3 premiers WP par les
utilisateurs, bénéficier de leur retour et de leurs données
• Découpage :
– WP 4.1 : Animation communauté
• Mettre en place les moyens de communication
• Assurer la bonne dissémination des résultats du projet
– WP 4.2 : Constitution base de connaissances partagée
• Sauvegarder, dans une base de donnée centralisée, les
données brutes et agrégées générées par Squale
• Utiliser ces données pour :
– comparer des applications entre elles
– alimenter la recherche sur les modèles (WP1 et WP2)
Squale aux Jeudis de l'Objet 20/01/2009 30
31. Roadmap du projet Squale
Travaux sur Squale
Sortie de Squale OSS - Amélioration de la visualisation
26 janvier - Application fonctionnelle - Intégration des modèles technico-
économiques
2009 !! Documents sur la caractérisation
des pratiques et la visualisation
- Intégration des travaux sur
l’agrégation des métriques
Document du modèle d’estimation
du ROI en première version
Travaux sur Squale
- Intégration des travaux sur les métriques Finalisation de Squale
- Application fonctionnellement complète
Document du modèle enrichi d’agrégation en - Interface avec le projet Thales
première version
Tous les modèles qualimétriques et
Documents des modèles technico-économiques technico-économiques sont validés
en première version
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33. Le projet open-source et les licences
• Les livrables du projet de recherche doivent être disponibles
sous licence de type « libre »
– Imposé par la charte du groupe thématique « Logiciel Libre » du
pôle System@tic
– Pour Squale
• Partie recherche (WP1 et WP2) :
– Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0
• Partie logiciel Squale (WP3) :
– GNU Lesser General Public License version 3
– Concrètement :
• Squale peut être utilisé librement
• Toute modification de Squale doit être redistribuée sous licence LGPL
• Le projet open-source est donc le réceptacle des résultats du
projet de recherche
– Mais il aura sa propre vie, comme tout projet open-source
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34. La première version open-source de Squale
• Livrée le 26 janvier 2009 !
• Périmètres couverts par le code open-source
– Java : OK
• Basé sur des outils d’analyse de code open-source
– C/C++ : OK
• Nécessite des outils d’analyse de code commerciaux pour le moment
– Cobol : en cours
• Sera basé sur des outils d’analyse commerciaux
• Distribution disponible : optimale pour le périmètre Java
– Embarque toutes les technologies open-source nécessaires
• Infos supplémentaires
– Site officiel du projet open-source : http://www.squale.org
– Démonstration : http://saas.qualixo.com/demo-squale/
• user/user ou squaleadmin/admin
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35. Squale : le projet OSS
• Equipe
– Actuellement
• Membres du projet de recherche
• Gestion et décisions par Qualixo et Air France
– Demain
• Gouvernance « classique » d’un projet OSS « à la Apache »
– Par vote
– Décisions par les « PMC » de l’équipe
• Adhésion à l’équipe Squale :
– Ouverte à tous, mais requiert un vote interne des PMC
– Basée sur la méritocratie
• Evolution classique Périmètre équipe
– Utilisateur Contributeur Committer PMC
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36. Les ressources du projet Squale (1/2)
• Le site officiel du projet open-source
– URL : http://www.squale.org
– Point d’entrée pour tout le reste
• Référentiel de source Subversion
– URL : https://svn.squale.org/squale/
• Outil de gestion de projet Trac
– URL : https://project.squale.org
– Contenu : Wiki, Bug and issue tracker, Timeline et roadmap
• Serveur d’intégration continue Hudson
– URL : http://hudson.squale.org
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37. Les ressources du projet Squale (2/2)
• Principales mailing lists :
– users@squale.org
• Liste de discussion et d’aide entre utilisateurs de Squale
– announce@squale.org
• Liste de diffusion des principales informations du projet
– Ex. : nouvelles releases, évènement autour de Squale, …
– Autres listes destinées à l’équipe Squale
• Une démo live :
– URL : https://saas.qualixo.com/demo-squale/
• user/user ou squaleadmin/admin
– Exemple concret de l’offre Squale as a Service de Qualixo
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39. Ecosystème Squale
Squale – projet open-source Squale – projet de recherche
http://www.squale.org http://recherche.squale.org
• Projet communautaire ouvert à tous • Dédié aux partenaires du projet de recherche
• Utilisateurs • Espace de communication nécessaire à l’équipe
• Contributeurs et committers • CR de réunions
• Infrastructure nécessaire au développement • Documents de gestion
du projet open-source : • Détails des WP
• Bug tracker et Wiki • Planning
• Serveur d’intégration continue • Livrables
• Référentiel Maven • Brainstorming
• Mailing-listes •…
• …etc. • Résultats déversés dans le projet
• Licences LGPL v3 et CC open-source lors de leur livraison
• Première version officielle 26-01-2009
Squale – produit Qualixo
http://www.qualixo.com
• Société offrant des services autour de Squale :
• Implantatation du logiciel dans une démarche
qualimétrique
• Support et maintenance
• Offre ASP / SaaS
• Assure l’évolution de Squale en y implantant :
• son expertise du domaine de la qualimétrie
• les besoins des grands comptes
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40. En synthèse…
• Squale, c’est :
– Des modèles qualimétriques
• issus de plusieurs années d’expérience chez des grands comptes
• améliorés/validés par des travaux de recherche
– Un logiciel « Portail qualimétrie »
• open-source
• disponible tout de suite
inscrivez-vous à announce@squale.org !
• Les modèles et le logiciel vont évoluer et s’enrichir en fonction
des besoins exprimés par les grands comptes
– Les efforts des uns seront récompensés par les apports des autres
– Air France et PSA sont déjà entrés dans ce cercle vertueux
• Ambition affichée :
– Devenir le standard « de facto » dans le domaine de la qualimétrie
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41. Merci de votre attention !
Des
questions ?
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