Accélération : dans les coulisses de l'hypercroissance
Accélération : dans les coulisses de l'hypercroissance
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Notes de l'éditeur

  • #11 Il y a déjà eu des recherches N
  • #12 Ce qui les a amenés là ne les amènera pas ailleurs
  • #15 MTP Enrôler des missionnaires plutôt que des mercenaires La 19ème porte Une vision agile
  • #16 MTP Enrôler des missionnaires plutôt que des mercenaires La 19ème porte Une vision agile
  • #18 More doing The Voice Remettre en question le coté cool et la table de pingpong De la tribu à la cité
  • #20 Seul élément qui préserve la croissance Préserver l’engagement Travailler avec son chien Tirer parti des écosystèmes
  • #22 Obsédés du pilotage KPI par étapes Courir après le bon lièvre OKR
  • #24 Se diluer pour mieux sauter Bruler 1 milliard pour rien : notion de blitzscaling The walking dead
  • #25 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #26 Conserver un regard critique sur l’hypercroissance : #1 L’enjeu est celui de l’hyperfocalisation #2 Pour soutenir cette focalisation il faut créer un contexte, et ce n’est pas juste mettre des tables de ping pong : notion d’aventure partagée, cohésion, agilité organisationnelle etc. #3 Un notion de prise de risque : viser gros dès le début
  • #27 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #28 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #29 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #30 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #31 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #32 Devenir gros mais ne pas devenir méchant
  • #33  Quelles lecons pour les grands groupes là dedans