La commune d’Edzendouan connaît des problèmes de développement, mais ne manque pas de potentialités, notamment : des terres fertiles, une savane favorable à la mécanisation agricole, une abondante jeunesse, une production substantielle de cacao, des gisements de sable inexploité, une culture d’exploitation de produits forestiers non ligneux, des paysages et quelques rochers comme potentiel écotouristique (PCD).
Le présent projet vise à :
- Amener la communauté à la base à être acteur de son propre développement,
- Mutualiser les efforts pour des meilleurs rendements,
- Accompagner les producteurs.
Les activités visées sont l’élevage et l’agriculture.
De là, il serait inapproprié de décider unilatéral du microprojet à mettre en place pour un village. D’où la démarche de consultation villageoise.
Pour mener à bien ce travail, il faudra des moyens humains, matériels et financiers pour un montant estimatif de 1 105 115 FCFA
A l’issu du processus, il sera établi un projet final constitué des microprojets de chaque village.
Objet : Equiper un orphelinat camerounais (20 enfants) en vue de transformer la production de fruits, légumes et céréales pour une meilleure conservation. Objectif immédiat : répondre au besoin d'une alimentation suffisante et équilibrée pour les jeunes de l'orphelinat.
Objectif à moyen et long terme : Duplication d'un modèle d'utilisation des ressources alimentaires favorisant l'autonomie alimentaire des organismes d'accueil du modèle.
Objet : Equiper un orphelinat camerounais (20 enfants) en vue de transformer la production de fruits, légumes et céréales pour une meilleure conservation. Objectif immédiat : répondre au besoin d'une alimentation suffisante et équilibrée pour les jeunes de l'orphelinat.
Objectif à moyen et long terme : Duplication d'un modèle d'utilisation des ressources alimentaires favorisant l'autonomie alimentaire des organismes d'accueil du modèle.
Présentation intervenants - Atelier "les métiers de l’économie ver...Jeremy ABDILLA
Présentation des intervenants de l’Atelier consacré aux métiers de l’économie verte, qui aura lieu lors des Campus Rencontres de LA MANU Aquitaine, samedi 9 avril 2011 au Hangar 14 de Bordeaux.
Consultez le communiqué de presse : http://slidesha.re/f4HHvz
Inscription : http://bit.ly/gDLpxf
Elaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions portant sur les métiers et l...Réseau Tepos
Formation et R&D
Diffuser la connaissance au profit des acteurs territoriaux
La transition énergétique passe probablement par la transition professionnelle. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pose la question de l’émergence de nouveaux métiers, de l’adaptation de certains, et donc de la formation des acteurs. La connaissance est parfois concentrée au sein de cercles d’experts.
Comment la partager et la diffuser au profit des acteurs du territoire ?
Comment promouvoir les technologies, les retours d’expérience, les réussites ?
Comment lever les freins aux changements ?
Animé par Denis GABORIAU, Directeur du Centre de Formation et de Promotion La Futaie de Port Brillet
Interventions :
– Bruno ACH, Directeur de la Maison de l’Emploi et de la Formation d’Ardèche Méridionale
– Claire DUROX, Chargée de mission au Ministère de l’Agriculture, de l’Agro-alimentaire et de la Forêt
– Pierre Olivier LAFFAY, Enseignant du centre des Arts et Métiers de Cluny
Cet atelier s'est déroulé le jeudi 6 juin 2013 à Cluny (Pays Sud Bourgogne), dans le cadre des 3è rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive".
Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr
Etudes de cas Senegal - Gambie-Cabo Verde
Agriculture- irrigation maraichage - riziculture
Produite par l'equipe Gestion des Savoirs du Hub FIDA Afrique de l'Ouest.
Chaque année, nous publions un rapport annuel qui présente le bilan des activités de la Fondation ReBin et notre engagement pour une économie circulaire au service d'hommes et de femmes vivant en harmonie avec leur environnement.
Economie Verte, une nouvelle impulsion pour le développement de la Côte d'Ivoirebedevelopment
Présentations des Tables Rondes de l'Economie Verte, organisée par la Chambre de Commerce et de l'Industrie de Côte d'Ivoire, le 2 mai 2013 à Abidjan, Cote d'Ivoire.
Rapport activite 2014 observatoire emplois metiers economie vertePEXE
L’observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte a été créé au printemps 2010.
Il a pour but d’offrir un diagnostic partagé et centralisé de méthodes et de chiffrages sur les emplois, métiers et formations de l’économie verte.
Les travaux menés par l’observatoire se rattachent à cinq axes de travail :
- Le périmètre des activités de l’économie verte et le suivi statistique des emplois ;
- Les impacts sectoriels et macro-économiques de l’économie verte sur l’emploi ;
- Les professions des actifs en emploi : périmètre, caractéristiques et évolutions ;
- Le marché du travail, les recrutements et les mobilités ;
- La relation emploi-formation dans les métiers de l’économie verte avec l’analyse des compétences. www.ecoentreprises-france.fr
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
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Inscription : http://bit.ly/gDLpxf
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Diffuser la connaissance au profit des acteurs territoriaux
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Comment la partager et la diffuser au profit des acteurs du territoire ?
Comment promouvoir les technologies, les retours d’expérience, les réussites ?
Comment lever les freins aux changements ?
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Interventions :
– Bruno ACH, Directeur de la Maison de l’Emploi et de la Formation d’Ardèche Méridionale
– Claire DUROX, Chargée de mission au Ministère de l’Agriculture, de l’Agro-alimentaire et de la Forêt
– Pierre Olivier LAFFAY, Enseignant du centre des Arts et Métiers de Cluny
Cet atelier s'est déroulé le jeudi 6 juin 2013 à Cluny (Pays Sud Bourgogne), dans le cadre des 3è rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive".
Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr
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Produite par l'equipe Gestion des Savoirs du Hub FIDA Afrique de l'Ouest.
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L’observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte a été créé au printemps 2010.
Il a pour but d’offrir un diagnostic partagé et centralisé de méthodes et de chiffrages sur les emplois, métiers et formations de l’économie verte.
Les travaux menés par l’observatoire se rattachent à cinq axes de travail :
- Le périmètre des activités de l’économie verte et le suivi statistique des emplois ;
- Les impacts sectoriels et macro-économiques de l’économie verte sur l’emploi ;
- Les professions des actifs en emploi : périmètre, caractéristiques et évolutions ;
- Le marché du travail, les recrutements et les mobilités ;
- La relation emploi-formation dans les métiers de l’économie verte avec l’analyse des compétences. www.ecoentreprises-france.fr
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
La capacité de travailler en équipe est-elle vraiment importante ? Au-delà de...
AMELIORER LA PRODUCTION VEGETALE ET ANIMALE A EDZENDOUAN
1. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 1
TITRE DU PROJET :
AMELIORER LA PRODUCTION VEGETALE ET
ANIMALE A EDZENDOUAN
(Avant-projet)
REPUBLIQUE DU CAMEROUN
…………………
Paix-Travail-Patrie
………
REGION DU CENTRE
…………………
DEPARTEMENT DE LA MEFOU ET
AFAMBA
……………………
COMMUNE D’EDZENDOUAN
…………………….
REPUBLIC OF CAMEROON
……………………….
Peace –Work – Fatherland
………………
CENTRE REGION
…………………….
MEFOU & AFAMBA DIVISION
…………………
EDZENDOUAN COUNCIL
…………………………
Vison : La Commune d’Edzendouan en
partenariat avec d’autres acteurs est une
localité moderne et économiquement viable.
2. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 2
TABLE DES MATIERES
Sommaire
1- Contexte local
1.1- Cadre stratégique
2- Populations cibles
3- Objectifs du projet
3.1- Objectif global
3.2- Objectif spécifique
4- Description du projet
4.1- Localisation
4.2- Etudes techniques, financiers et économiques du projet
4.3- Stratégie de mise en œuvre
4.4- Activités, durée et chronogramme de l’exécution
4.5- Résultats et impact attendus
4.6- Cadre logique d’intervention
4.7- coûts et Plan détaillé des dépenses
5- Organisation et gestion du projet
5.1- Organe de suivi
6- Impact du projet
6.1- Impact socio-économique
6.2- Impact sanitaire
6.3- Impact éducatif
6.4- Impact sportif et culturel
6.5- Impact environnemental
7- Pérennisation et soutenabilité du projet
7.1- Mécanisme d’appropriation
7.2- Charges récurrentes
8- Suivi-Evaluation
8.1- Indicateurs et mécanismes de monitoring
8.2- Audit de la gestion financière du projet
9- Gestion des risques inhérent au projet
9.1- Risques économiques
9.2- Risques financiers
9.3- Risques naturels de production
9.4- Risques institutionnels
9.5- Risques humains et professionnels
3. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 3
SOMMAIRE
La commune d’Edzendouan connaît des problèmes de développement,
mais ne manque pas de potentialités, notamment : des terres fertiles, une savane
favorable à la mécanisation agricole, une abondante jeunesse, une production
substantielle de cacao, des gisements de sable inexploité, une culture d’exploitation
de produits forestiers non ligneux, des paysages et quelques rochers comme
potentiel écotouristique (PCD).
Le présent projet vise à :
- Amener la communauté à la base à être acteur de son propre développement,
- Mutualiser les efforts pour des meilleurs rendements,
- Accompagner les producteurs.
Les activités visées sont l’élevage et l’agriculture.
De là, il serait inapproprié de décider unilatéral du microprojet à mettre en place
pour un village. D’où la démarche de consultation villageoise.
Pour mener à bien ce travail, il faudra des moyens humains, matériels et financiers
pour un montant estimatif de 1 105 115 FCFA
A l’issu du processus, il sera établi un projet final constitué des microprojets de
chaque village.
4. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 4
1- Contexte économique local
L’agriculture et l’élevage sont les principales activités dans la commune. Il s’agit
d’une petite production destinée d’abord à la consommation locale et dont le
surplus est écoulé sur le marché de Soa et d’Obala notamment. L’industrie se
résume à la présence de quelques moulins à écraser le manioc à moteur thermique
qu’on rencontre dans certains villages. Le commerce n’est pas très florissant, il se
résume à quelques épiceries et de petites buvettes dans certains villages. Le
transport par moto-taxi est quant à lui florissant. Deux (02) Caisses villageoises
d’épargne et de crédit fonctionnent aux villages de Ndzana et d’Edzendouan.
Ceux-ci offrent des opportunités de mobilisation de l’épargne et des voies d’accès
aux financements des microprojets. (Source PCD)
1.1- Cadre stratégique
L’idée de réfléchir sur comment « améliorer la production végétale et animale
à Edzendouan » est tiré de son Plan Communal de Développement (PCD). C’est
un plan stratégique de développement local étalé sur une période de dix (10) ans
que la commune s’est dotée avec l’appui technique du Programme National de
Développement Participatif (PNDP). Au regard de la situation économique locale
de la commune, nous estimons qu’il faudrait un effort commun pour épurer les
problèmes qui sont recensés dans ce document de planification.
2- Populations cibles
Pendant la période 2007-2014 au niveau national, la proportion de pauvre s’est
accrue en milieu rural, allant de 55% à 56,8% (Débat d’orientation budgétaire
2019). Ce projet vise donc la responsabilisation de la communauté à la base afin
de faire d’elle un véritable acteur de son propre développement économique local
et réduire la pauvreté. La commune compte actuellement 34 Groupes d’Initiative
Commune (GIC) reparti dans ses 14 villages. Vu l’inactivité de ces GIC, on
5. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 5
s’interroge si l’arrimage aux dispositions de la Loi N° 92/006 du 14 aout 1992, de
son décret d’application N° 92/455/PM du 23 novembre 1992 et aux
modifications du décret N°2006/0762/PM du 09 juin 2006 relative aux sociétés
coopératives et aux groupes d’initiative commune fait problème.
3- Objectifs du projet
3.1- Objectif global
L’objectif global est l’amélioration de l’environnement économique et culturel
local afin de dynamiser l’économie locale, diversifier la création des richesses et
des emplois pour la réduction de la pauvreté rural.
3.2- Objectif spécifique
Organiser les producteurs afin d’améliorer la production végétale et animale de la
commune d’Edzendouan.
4- Description du projet
4.1- Localisation
Le projet vise à créer des microprojets à caractère économique dans chacun des
villages de la commune, notamment :
Afanessele, Ndzana, Afanmvié, Ebolnkok, Afanatebini, Akondock1, Akondock2,
Edzendouan village, Ngomban, Minkoemibe, Meka’a, Mebengandzama,
Nkoayos, Mvomndoumba,
4.2 - Etude technique, financière et économique du projet
De façon participative, les potentialités et les faiblesses de chaque village seront
dégagées pour décider du type d’unité de production à mettre en place. Une
6. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 6
estimation financière, un compte d’exploitation et une étude de la rentabilité
seront établis comparativement au produit existant.
Certaines initiatives ont été menées dans le même sens, leurs résultats (positif ou
négatif) seront analysés pour obtenir un rapport indiquant les expériences
capitalisées notamment dans :
- Le choix du projet,
- La définition des modalités du projet,
- L’affectation des rôles des différentes parties prenantes au projet et
- La mise en œuvre éventuelle d'un plan d'actions, afin de corriger les
pratiques contre-productives.
4.3 - Stratégie de mise en œuvre
Pour la mise en œuvre, on aura besoin des moyens de locomotion (moto), une
équipe de dix (10) individus, huit (08) pour la sensibilisation porte à porte, deux
(02) pour la centralisation et les rapports.
4.4- Activités, durée et chronogramme de l’exécution
A ce stade, nous allons ressortir le chronogramme d’intervention ainsi que les
besoins en ressources à utiliser pendant la durée de vie de la mise en place du
projet, faire des assises avec toutes les parties prenantes.
4.5- Résultats et impacts attendu
Le résultat attendu ici est la création des activités économiques (agriculture et
élevage) permettant aux ruraux d’Edzendouan de continuer de subvenir à leurs
besoins pendant la période qualifiée « de Saison morte » (janvier-aout).
7. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 7
4.6- Cadre logique d’intervention (avant-projet)
description du
projet
logique
d'intervention
indicateurs
objectivement
vérifiable
sources et moyens de
vérification
suppositions
objectif général
Réduction de la
pauvreté rurale à
Edzendouan
amélioration de la
qualité de vie
fonctionnement des
unités de production
accompagnemen
t technique,
administratif et
financier
objectif spécifique
organiser les
producteurs
nombre de groupe
constitué
recepicé de demande
d'inscription (archives
mairie)
bonne maitrise
des lois
résultats attendus
amélioration de la
production
taux de rendement
annuel
rapport d'activités
(archives mairie)
adhésion de la
population cible
activités
diagnostiquer et
organiser les GICs
rapports de
diagnostic et
projets
archives chefferies
grande
contribution
montants
481 900
522 750
100 465
1 105 115
imprévu 10%
cout total (avant-projet)
humains,materiels et financiers
humains,materiels et financiers
Tâches cadre estimatif
moyens
Organiser les producteurs
montage des microprojets
humains,materiels et financiers
humains,materiels et financiers
9. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 9
5- Organisation et gestion du projet
Il sera établi un organigramme du projet et son code de procédure de délibération
et de gestion afin de ressortir la responsabilité (technique, administrative et
financière) de chacune des parties engagées au projet.
5.1 – Organe de suivi
Un comité mixte de suivi sera formé. Il sera constitué de (06) membres :
- Un président représentant le conseil des chefs de village,
- Un secrétaire général représentant les services déconcentrés,
- Un membre représentant le conseil municipal,
- Un membre représentant les comités de village,
- Un membre représentant les associations,
- Un membre représentant les partenaires et les élites,
Ce comité aura pour mission de :
- S’assurer du bon déroulement des activités selon les périodes,
- Prendre des mesures correctives en cas de blocage constaté,
- Relever les écarts ou changement des situations ou des acteurs ainsi que
les mobiles ayant permis de les produire,
- Informer régulièrement les organes qui les ont mandatés pour maintenir
la crédibilité des structures chargées de l’exécution du projet.
- Approuver le projet final sous réserve de l’approbation du conseil municipal
et du représentant de l’Etat.
6- Impact du projet
Le projet aura un impact : socio-économique, sanitaire, éducatif, sportif et
culturel, et environnemental.
10. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 10
6.1 – Impact socio-économique
Le projet vise la réduction de la pauvreté des ruraux de la commune
d’Edzendouan. Une organisation et un accompagnement des producteurs va
améliorer la quantité et la qualité de la production végétale et animale de la
commune. D’où une sécurité alimentaire accrue, une possibilité de commerce
conduisant à une augmentation des revenus.
6.2 – Impact sanitaire
Des revenus limités réduisent l’accès aux services de santé. Et si le producteur
n’est pas en bonne santé, il ne pourra pas être productif. Ce projet permettra donc
de se pencher également sur la situation de santé des populations de la commune
d’Edzendouan.
6.3 – Impact éducatif
Le projet permettra que des jeunes soient formés en technique d’agriculture et
d’élevage à chaque début de saison agricole.
6.4 – Impact sportif et culturel
L’ouverture de la campagne agricole devrait être un évènement local. Nous
pourrons organiser à la fin de chaque saison agricole, le prix du meilleur
agriculteur, meilleur éleveur, des rencontres sportives, danses traditionnelles,
attribution des médailles d’honneurs de travail et bien d’autre.
6.5 – Impact environnemental
Pour un développement durable, il faut la promotion d’une agriculture durable.
Alors il est très important que le projet évolue dans une perspective de protection
de l’environnement. Pour cela, à chaque micro projet sera associé une étude
environnementale.
11. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 11
7- Pérennisation et soutenabilité du projet
7.1 – Mécanisme d’appropriation
De commun accord avec les responsables de groupes, il sera établi à chaque début
de saison, un plan prévisionnel de formation (lieu, période, participants,
formateurs et domaine de formation) en tenant compte de certaines spécificités.
7.2 – Charges récurrentes
Les groupes pourront contribuer aux charges de production lorsque leur
fonctionnement sera effectif.
8- Suivi-Evaluation
8.1 – Indicateurs et mécanismes de monitoring
Un rapport d’achèvement de l’avant-projet des travaux de terrain et des annexes
seront transmis au comité de suivi.
Les Annexes sont constituées et par village ;
- Procès-verbaux de constitution de groupe,
- Compte d’exploitation,
- Procès-verbaux de concertation,
- Estimation financière du projet,
- Etude de la rentabilité,
- Rapport des expériences capitalisées,
- Rapport des assises avec les parties prenantes,
- Organigramme et code de procédure des délibérations,
- Etat de santé des producteurs,
- Etat de recensement des cacaoculteurs.
12. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 12
8.2 - Audit de la gestion financière du projet
Les audits sur pièces seront effectués par un comité d’audit constitué d’un
président et de deux (02) membres :
- Un président : nommé par le maire,
- Un membre N°1 : nommé par le président de l’association de
développement et
- Un membre N°2 : nommé par le président du comité de suivi-évaluation.
9- Gestion des risques inhérent au projet
Les risques inhérents à ce projet sont constitués des risques : économiques,
financiers, naturels de productions, institutionnels et humains et professionnels.
9.1 – Risques économiques
Nous allons diversifier les productions, en mettant un accent sur la quantité, la
qualité, et le transport afin de remédier le problème de la fluctuation des prix. Pour
cela, il nous faudra contrôler les conditions climatiques (température et
ensoleillement) et les problèmes sanitaires, une large communication lors des
récoltes et la perspective d’un marché local pourra être envisagé.
9.2 – Risques financiers
Les sources de financement pourront être difficile. Pour cela, il faudra réfléchir
sur comment créer un compte d’épargne agricole.
9.3 – Risques naturels de production
Pour éviter ces risques, il va falloir réfléchir sur : comment avoir des espèces
adaptées aux conditions climatiques locales, comment avoir de l’eau disponible
pendant la saison sèche, comment avoir des produits phytosanitaires appropriés.
13. Améliorer la production végétale et animale à Edzendouan
EKOUMOU MENGALA ISIDORE GUY ROGER : 691 903 264 13
9.4 – Risques institutionnels
Il va falloir identifier toutes les différentes législations en vigueurs afin
d’impliquer les institutions.
9.5 – Risques humains et professionnels
Il pourrait y avoir comme problèmes : des aléas, du découragement, des menaces
de pratique de sorcellerie, de la non coopération de la part de la population cible.
Pour cela, il va falloir réfléchir à comment impliquer tous ceux qui de prêt ou de
loin pourront influencer le bon déroulement du projet.