Le document présente un projet de diagnostic territorial coopératif à Chapelle-les-Herlaimont, réunissant des chercheurs et des acteurs locaux pour établir une intelligence territoriale collaborative. Il décrit l'organisation du projet, les méthodologies adoptées et les attentes en matière de développement durable et d'efficacité des actions. Enfin, le texte soulève des interrogations sur la durabilité des actions envisagées et l'acceptation des résultats.

1. L’ intelligence territoriale à l’œuvre : une démarche coopérative et partenariale de diagnostic territorial rassemblant chercheurs et acteurs - Pierre CHAMPOLLION UMR ADEF / OER / WP4T IUFM de Grenoble / Université Joseph-Fourier - Alain LEGARDEZ UMR ADEF / OER / WP4T IUFM d’Aix-Marseille / Université de Provence

2. « Corpus » Projet de diagnostic territorial coopératif et partenarial rassemblant acteurs et décideurs locaux (Chapelle-les-Herlaimont), acteurs sociaux (Optim@), chercheurs SHS (OER) et chercheurs techniques (MTI) Phase de démarrage du processus : organisation générale, rôles respectifs des partenaires, calendrier d’action, élaboration concertée du guide de recueil de données

3. Plan de la communication Co-construction de savoirs et production d’ intelligence territoriale : positionnements théoriques préalables Le projet de diagnostic territorial à l’œuvre observé Un dispositif potentiel d’ intelligence territoriale en cours de structuration

4. Positionnements théoriques préalables Développement durable (Brundtland, 1987) Efficace (résultats / moyens) Equitable (socialement) Soutenable (écologiquement) Intelligence territoriale (Girardot, 2006) Ensemble des connaissances pluridisciplinaires nécessaires pour agir sur les territoires

5. Positionnements théoriques préalables (suite) Questions socialement vives Relatives au développement territorial Co-construction de savoir (Legardez & Simonneaux, 2004) Issue du socio-constructivisme Abordée par le débat argumenté Construction coopérative collective Posture critique

6. Le projet de diagnostic territorial de Chapelle-les-Herlaimont De quelques projets comparables antérieurs déjà mis en oeuvre : OER et Seraing (Optim@) Les particularités du projet actuel de Chapelle-les-Herlaimont

7. Un dispositif potentiel d’ intelligence territoriale en cours de structuration Observation coopérative partenariale du territoire par chercheurs et acteurs Appropriation et utilisation collective des outils d’investigation numériques par tous Elaboration d’un diagnostic territorial partagé Communication collective des résultats en vue de l’action

8. Effets attendus Renforcement de la pertinence des actions de développement territorial durable Réduction des délais de mise en route des actions envisagées Mise en évidence d’éventuels effets de territoire systémiques (Champollion, 2005, 2007) non repérés jusqu’alors

9. Questions / Biais L’analyse ne porte que sur un projet : les objectifs affichés et les résultats attendus seront-ils atteints? Quelle durabilité pour cette action? Le recours à l’ intelligence territoriale implique-t-il ipso facto acceptation de la réalité, des solutions envisagées et, in fine, formatage de l’action sociale

10. Fin Nous vous remercions de votre attention