Les Awards de l'Expérience Candidat 2014 ont été organisés lors de la #rmsconf, mettant en compétition 20 entreprises sur 13 critères d'évaluation, avec un accent sur la première impression envers les candidats. Le format des battles permet de comparer directement les éléments digitaux RH des entreprises, aboutissant à un score final déterminant leur performance. Ces awards visent à dynamiser les réflexions autour de l'expérience candidat et à promouvoir une meilleure communication RH.

1. Les Awards de l’Expérience Candidat
#rmsconf 2014
Potentialpark AB
Nygränd 10 | 111 30 Stockholm | Sweden
p: +46 8 5000 2130 | f: +46 8 5031 1309
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2. Les Awards de l’Expérience Candidat 2014
Les Battles de l’Expérience Candidat
20 entreprises ont participé à ces awards de l’expérience candidat à l’occasion de #rmsconf 2014.
Merci d’avoir accepté le challenge et de ce fait dynamisé les réflexions autour de l’expérience candidat!
Chaque entreprise a été comparée sur 13 critères, chaque critère étant une caractéristique particulière d’un des 4 coups de coeur
répartis par canaux de communication RH. Chaque critère est représenté par une capture d’écran. Tous les critères ont une pondération
identique au sein d’un coup de coeur.
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Formulaire de candidature
4 coups
de coeur
13
critères
soumis
aux
battles
accepté le challenge et de ce fait dynamisé les réflexions autour de l’expérience candidat !

3. Les Awards de l’Expérience Candidat 2014
Les Battles : une approche complémentaire
Fier partenaire de Link Humans dans le cadre de #rmsconf 2013 à l’occasion des premiers awards de l’Expérience candidat,
Potentialpark a souhaité renouveler l’aventure avec un concept innovant de battles pour cette nouvelle édition #rmsconf 2014.
Au-delà d’un aspect ludique et innovant, nous avons souhaité une approche complémentaire aux études que Potentialpark
développent déjà chaque année. Ces battles mettent en avant un élément élémentaire de l’expérience candidat: la première
impression. Est-elle assez forte, pertinente, professionnelle mais aussi chaleureuse?
Ce format oppose des composantes des écosystèmes digitaux RH de vingt entreprises participantes , afin de couvrir une dimension
multicanale mais aussi un aspect spontané et impulsif auprès d’étudiants et jeunes diplômés.
Nous avons donc été heureux de vous dévoiler, le 14 octobre dernier, ces « coups de coeur » candidats qui sont le symbole d’une belle
accroche et qui indiquent une plus forte probabilité de convertir un visiteur pressé en un candidat curieux.
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Battles de
l’Expérience
Candidat
OTaC
Phase 1
OTaC
Phase 2
Classement et performance des contenus RH
126 entreprises classées en France en 2015, grille d’évaluation quantitative des contenus.
Résultats personnalisés + Partage des tendances lors de la conférence OTaC à Paris.
à partir de
Février
Panels de perception approfondis
Sur commande, canaux choisis, cibles définies, tâches sélectionnées, approche qualitative.
Résultats personnalisés + Partage d’expérience lors du Future Forum à Rome.
de Mars à
Mai
Coups de coeur au premier coup d’ oeil
20 entreprises volontaires.
Test de la première impression sur des éléments clés d’un dispositif digital RH.
#rmsconf

4. © Potentialpark 2014 - 2015. Proprietary and Confidential | 4
Les Awards de l’Expérience Candidat 2014
Méthodologie
Pour chaque critère, les captures d’écran de deux entreprises ont été
opposées. Les étudiants devaient choisir celle qu’ils préfèrent.
Une battle est la confrontation directe entre deux entreprises sur un
critère spécifique. L’entreprise qui obtient le plus grand nombre de votes
remporte la battle.
Un score final de 0 à 100 est attribué à chaque entreprise, traduisant
sa performance lors d’une série de battles : un score de 100 pour
l’entreprise qui réalise la meilleure performance, un score de 0 pour
une entreprise qui n’obtient aucun vote et perd ainsi toutes ses battles.
Il est possible d’observer deux résultats différents pour une même entreprise : le nombre total de votes obtenus, et le pourcentage de
battles gagnées. Sur cette base, nous utilisons deux méthodes distinctes pour évaluer le score d’une entreprise lors d’une série de
battles :
 Méthode de Massey : ne tient compte que du nombre total de votes obtenus pour chaque battle et récompense ainsi le potentiel
de chaque entreprise.
 Méthode de Colley : ne tient compte que du pourcentage de battles gagnées et récompense ainsi le mérite de chaque entreprise.
Une entreprise qui obtient de nombreux votes, mais remporte peu de battles a un score de Massey élevé et un score de Colley réduit. A
l’inverse, une entreprise qui obtient peu de votes mais remporte de nombreuses battles a un score de Colley élevé et un score de Massey
réduit.
Nombre total de
votes obtenus
Pourcentage de
battles gagnées
Score de Massey Score de Colley Score final
élevé
réduit
élevé
réduit
élevé
réduit
Ainsi, aggréger ces deux
méthodes nous permet
d’obtenir un score sur une
échelle de 0 à 100 pour
évaluer la performance
d’une entreprise dans une
série de battles.

5. Le groupe Potentialpark
Des employeurs aux
étudiants
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Les Awards de l’Expérience Candidat 2014
Recherche sur:
Le comportement en
ligne, le processus de
décision, et
l’expérience de
candidature des
candidats dans le
monde.
Promotion de:
Information carrières,
communication RH,
campagne marque
employeur auprès
d’écoles , d’étudiants et
de jeunes diplômés
cibles.
Des étudiants aux
employeurs