Alors que le littoral français fait face depuis le début de l’hiver aux assauts répétés de différentes tempêtes, Philippe Grosvalet, président du Département de Loire-Atlantique, vient de rendre le rapport intermédiaire de la mission Mer et Littoral qui lui a été confiée en avril 2013 par l’Assemblée des Départements de France (ADF).
La Région Guadeloupe, en partenariat étroit avec le CAUE, le Département, le CNFPT, l’Office de l’eau, le Parc national de la Guadeloupe, l’Agence Française pour la Biodiversité, l’Association des Maires de Guadeloupe et la DEAL, a mis en œuvre le déploiement du dispositif « Territoires engagés pour la Nature 2019 » en Guadeloupe dans le but de créer une émulation autour des enjeux liés à la biodiversité.
Alors que le littoral français fait face depuis le début de l’hiver aux assauts répétés de différentes tempêtes, Philippe Grosvalet, président du Département de Loire-Atlantique, vient de rendre le rapport intermédiaire de la mission Mer et Littoral qui lui a été confiée en avril 2013 par l’Assemblée des Départements de France (ADF).
La Région Guadeloupe, en partenariat étroit avec le CAUE, le Département, le CNFPT, l’Office de l’eau, le Parc national de la Guadeloupe, l’Agence Française pour la Biodiversité, l’Association des Maires de Guadeloupe et la DEAL, a mis en œuvre le déploiement du dispositif « Territoires engagés pour la Nature 2019 » en Guadeloupe dans le but de créer une émulation autour des enjeux liés à la biodiversité.
This document provides a graphical presentation comparing the budgeted and actual expenses for the period from July 2012 to June 2013. It includes a breakdown of expenses and an analysis of expense trends from 2003 to 2013.
The document provides a graphical presentation comparing the budgeted and actual expenses for the 2011-2012 fiscal year. It includes a breakdown of expenditures and an analysis of expense trends from 2003 to 2012.
This document provides a graphical presentation comparing the budgeted and actual expenses for the period from July 2012 to June 2013. It includes a breakdown of expenses and an analysis of expense trends from 2003 to 2013.
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1. Saint Michel du Cap
Exercices 2010 - 2013
PRESIDENT
M. CHRISTOPHEL
VICE-PRESIDENT
M. DUBOISSET
ENTRETIEN COURANT ESPACES VERTS RELATIONS AVEC
FINANCE LES RESIDENTS
Mme LESQUERBEAU Mme LESQUERBEAU
M. DUBOISSET M. BALDI M. CHRISTOPHEL
M. DUBOISSET
M. SOUCHON M. DUBOISSET M. SOUCHON
M. SOUCHON
Gros travaux en prévision M. SOUCHON
M. VOUILLOZ
M. CHRISTOPHEL M. VOUILLOZ
M. SOUCHON
OBJECTIFS DES COMMISSIONS
1. Finance :
Elaboration du budget prévisionnel et le suivi de son exécution :
(Comptabilité, facturation, répartition des dépenses).
(Comptabilité, dépenses).
Le suivi des impayés, les questions juridiques et actions en justice concernant la copropriété.
2. Entretien courant, gros travaux en prévision :
Le suivi de l’entretien courant de la copropriété.
Elaboration d’un plan de rénovation gros entretien du patrimoine immobilier.
Le suivi de tous les aspects techniques de la copropriété :
(Réseaux d’assainissement, réseaux d’éclairage, réseaux d’eau).
d’eau).
Participe à la préparation des appels d’offres, l’analyse des devis, contrôle la réalisation des travaux.
Etude des problèmes ponctuels et définition des actions correctives
3. Espaces verts :
Le suivi de l’entretien et les rénovations du patrimoine végétal.
Participe à la préparation des appels d’offres, l’analyse des devis, suivi de la réalisation des abattages,
élagages et plantations adoptés en assemblée générale.
4. Relations avec les résidents :
Assure l’information des copropriétaires et résidents (documents écrits, réunions, notes d’information ).
(documents d’information).
Transmission au Conseil Syndical d’éventuelles demandes ou observations de ces derniers.