Le Wordcamp Paris 2011 (25 novembre 2011) a été l'occasion de présenter un retour d'expérience sur le projet de refonte du site français de presse professionnelle Lagazette.fr (2009-2010) La brique CMS de ce projet a été réalisée avec Wordpress.

1. Construire un site de presse avec
Wordpress ?
L’exemple de Lagazette.fr

2. Benjamin LUPU
Dirige une équipe en charge de concevoir et créer les produits
numériques du Groupe Moniteur destinés aux collectivités locales
et dans sur le secteur de l’emploi public et de la construction
Déploie des projets Wordpress depuis 2008
@benjaminlupu
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3.  Texte ici
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4. Un site d’information et d’emploi fort
d’une communauté de 310 000 inscrits
(octobre 2011)
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5. Destiné aux fonctionnaires territoriaux
(1,6 millions de professionnels)
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6. En position 4 ou 5 du classement OJD des
sites techniques et professionnels français
(800 000 à 1 000 000 visites pour environ
4 500 000 pages vues par mois)
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7. Lagazette.fr, on trouve :
 Des contenus chauds mis à jour quotidiennement (ex.
Actualité)
 Des contenus froids (ex. Fiches de droit pratique)
 Des contenus en accès libre ou sur abonnement payant
 Des offres d’emploi et des services aux personnes en
recherche d’emploi (ex. dépôt de CV)
 Des annuaires
 Des forums
 Un agenda et des inscriptions à des événements
 Une newsletter et des alertes emails
 Les archives en ligne du magazine La Gazette des communes
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8. 7

9. La situation en 2009 – Constat
 Un volume important de contenus (ex. 25 000 dépêches
d’actualité)
 Pas de thématisation
 Beaucoup de contenus statiques (c.-à-d. sous la forme de
simples fichiers HTML)
 Pas d’enrichissement possible du contenu (ex. intégration de
vidéos)
 Un CMS maison en ASP (Microsoft Active Server Pages)
 Un design bricolé au fil du temps (problèmes de lisibilité, de
navigation et d’ergonomie)
 De mauvaises performances d’affichage
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10. La situation en 2009 – Conséquences
 De nombreux contenus obsolètes
 Des difficultés pour créer de nouveaux contenus
 Des taux d’abandon importants
 Pas de respect des bonnes pratiques et des standards
 Un outil complétement inadapté au travail des journalistes
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11. 10

12. L’identification de Wordpress
 Recherche d’une solution après un premier échec
 Wordpress était déjà employé sur un site du Groupe :
emploipublic.fr
 Le retour d’expérience de cette intégration a convaincu
l’équipe projet
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13. L’identification de Wordpress (suite)
 Un back office prêt à l’emploi et personnalisable
 Un CMS intégrant les bonnes pratiques de l’architecture de
l’information (ex. taxonomies)
 Une édition simple et efficace des contenus
 Un front office qui donne un cadre plus que des contraintes
 Mais…
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14. Des interrogations sur la capacité de
Wordpress à satisfaire aux exigences d’un
projet d’entreprise
(une solution de blogs, de petits projets…)
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15. 14

16. A savoir
 20 mois de projet pendant lesquels le site se construit petit à
petit
 Le changement de charte graphique fut le dernier lot
 Une attention particulière portée à l’existant (migration des
contenus, redirections pour le référencement naturel, etc.)
 Développement et intégration d’une cinquantaine de plugins
 L’équipe :
 2 chefs de projet fonctionnels
 2 chefs de projet techniques (dont 1 Wordpress)
 2 à 4 développeurs (dont 1 à 2 développeur(s) Wordpress)
 1 graphiste (pour la déclinaison complète de la charte)
 Des prestataires pour la charte graphique et le développement front office (hors
intégration Wordpress)
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17. Avant
 Une réflexion sur l’architecture de l’information et la manière
de la transposer dans Wordpress (back office comme front
office)
 Formats des articles
 Taxonomies
 Suivi d’audience, référencement naturel et permaliens
 Lisibilité, navigation, maillage
 Un apprentissage de Wordpress : l’outil et son écosystème (ex.
identification et tests des plugins)
 L’intégration de Wordpress dans l’architecture technique
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18. Wordpress est la brique CMS d’un ensemble
technique et fonctionnel plus vaste
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19. Gestion utilisateur
Archives du magazine
Système éditorial
Routage emails
Wordpress
Annuaires
Moteur de recherche
Forums
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20. Gestion utilisateur
Archives du magazine
Système éditorial
Routage emails
Wordpress
Annuaires
Moteur de recherche
Forums
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21. Gestion utilisateur
Archives du magazine
Système éditorial
Routage emails
Wordpress
Annuaires
Moteur de recherche
Forums
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22. Gestion utilisateur
Archives du magazine
Système éditorial
Routage emails
Wordpress
Annuaires
Moteur de recherche
Forums
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23. Une série de plugins
d’interface
Gestion utilisateur
Archives du magazine
Système éditorial
Routage emails
Wordpress
Annuaires
Moteur de recherche
Forums
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25. 24

26. 25

27. 26

28. La gestion des contenus (quelques réalisations)
 Travail sur le regroupement d’articles (enrichissement du
plugin Organize Series)
 Gestion des mises en avant
 Marquage très fin pour le suivi d’audience
 Droits d’accès aux contenus
 Adaptation du processus de modération des commentaires
 Création à la demande de flux RSS publics ou privés
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29. Au-delà de la gestion de contenu
 Tableaux de bord
 Intégration de Gravity Forms pour la gestion des inscriptions
aux événements et les retours au service client
28

30. 29

31. Un thème original sans difficulté
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32. 31

33. 32

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35. La performance
 Utilisation du cache Wordpress
 Cache fichier (WP Cache)
 Memcached (WP Memcached Manager)
 CDN du Groupe
 Répartition de charge
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36. 35

37. Les gains et les avantages
 La rapidité des développements
 La souplesse du front office
 L’ergonomie et la personnalisation du back office
 La richesse des fonctionnalités et des API
 L’architecture technique légère et claire de la solution
 La rapidité de prise en main pour tous les profils :
techniques, fonctionnels, utilisateurs
 Donc de manière générale : les coûts plus faibles
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38. Les difficultés
 L’adhésion des profils techniques à la solution
 Trouver des prestataires « classiques »
 Découvrir la solution au fur et à mesure du projet
 Utiliser des versions antérieures à la version 3 (taxonomies et
custom post types)
 Les passages d’un environnement à l’autre (ex. intégration à
pré-production)
 L’optimisation et la performance
 La gestion des contenus arborescents (c.-à-d. froids)
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39. Depuis le lancement
 De nouvelles rubriques avec une attention portée au lien avec
le papier
 Un système de liens sponsorisés
 Le début de la migration de 3 sites de presse
 2 nouveaux projets ont embarqué Wordpress comme CMS
 Le développement d’un plugin devant piloter les
Communautés métier du site (sortie prévue en décembre
2011)
 Une migration en douceur vers la version 3
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40. A venir
 Les contenus arborescents
 Les contenus structurés (ex. les annuaires)
 Les offres d’emploi
 Les utilisateurs
 L’interconnexion avec les réseaux sociaux
 Les nouveaux modes de lecture (on pense au mobile mais pas
uniquement…)
 L’enrichissement du contenu
 La personnalisation du contenu
 Les événements
 Simplifier la thématisation
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© laurent hamels - Fotolia.com

43. Une démarche pour convaincre
 Une méfiance similaire à celle envers l’open source et PHP à
leurs débuts
 Un discours et des bonnes pratiques à développer pour
séduire le monde professionnel
 Le livre blanc PHP en entreprise de l’AFUP a joué un rôle clé
 Donner un côté professionnel à l’écosystème (notamment les
livres et les formations)
 Organiser des événements comme celui-ci
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45. Pour que votre Wordpress soit heureux en
entreprise
 Montées de version
 Veille sur les plugins
 Implication des interlocuteurs techniques (internes ou
externes)
 Ne perdez pas vos bonnes habitudes (conception, web
analytics, SEO, industrialisation technique, sécurité, tenue de
charge etc.)
 Impliquez-vous dans la communauté
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46. Pour que votre Wordpress soit heureux en
entreprise
 Montées de version
 Veille sur les plugins
 Implication des interlocuteurs techniques (internes ou
externes)
 Ne perdez pas vos bonnes habitudes (conception, web
analytics, SEO, industrialisation technique, sécurité, tenue de
charge etc.)
 Impliquez-vous dans la communauté
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