SlideShare une entreprise Scribd logo
+ 
Dossier de Production 
groupe 89 
Bien-être au travail et performance : nouveau 
challenge des entreprises ?
+ 
Contenu du dossier de production 
 I) Contenu 
A) Découpage du reportage 
B) Rédaction des fiches journalistiques 
C) Rédaction des questions interviews 
 II) Organisation 
A) Fiche de contacts 
B) Fiche poste 
C) Liste matériel 
D) Planning de tournage 
E) Autorisation – Cession de droit de tournage
+ 
Sujet : Le bien-être social et la 
performance économique. 
Question centrale : Bien-être au travail et 
performance : nouveau challenge pour les 
entreprises ? 
 Public : Tout public. 
 Traitement : Recueillir les avis de personnes salariées et interrogé un 
professionnel d’une entreprise. 
 Résumé : Dans un monde globalisé et compétitif à la fois pour l’entreprise et le 
salarié, la performance du salarié est nécessaire pour maintenir la réputation 
de l’entreprise. La recherche de la performance est donc un des premiers 
enjeux des entreprises. De ce fait, doivent-elles changer leur manière de 
fonctionner en se focalisant plus sur le bien-être de ses salariés, afin de 
l’optimiser d’avantage ? Quels sont les nouveaux outils pour mesurer le bien-être 
en entreprise et l’améliorer ? Comment éviter l’augmentation du stress des 
employés, les scénarios de burnout, de troubles musculo-squelettiques et dans 
le pire des cas les suicides ?
+ 
Découpage du reportage 
Numéro Plan Description 
Plan 1 
Introduction 
Succession de plans de personnes qui vont au travail, qui arrivent 
en train à la gare. Suivis de plan de commerces qui ouvrent pour 
illustrer le début d’une journée de travail. Introduction du sujet 
(méfaits du mal-être en entreprise) en voix off, puis apparition du 
journaliste. 
Plan 2 
Micro Trot 1 
Plan 3 
Micro Trot 2 
Plan 4 
Micro Trot 3 
Grand place de Lille/ Euralille. Pourquoi ce choix ? Très 
cosmopolite, ces lieux nous permettent d’interroger un nombre de 
personnes très différentes. 
Q1 : Que vous évoque le thème du bien-être des salariés au 
travail ? 
Q2 : Si vous pouviez changer une chose pour rendre votre travail 
plus agréable, cela serait quoi ?
+ 
Découpage du reportage 
Numéro Plan Description 
Plan 5 
ITV Maitre 
Q1 : Pensez-vous qu’aujourd’hui, contribuer au bien-être de ses 
salariés est un réel challenge pour l’entreprise ? 
Q2 : Mettez-vous en place des pratiques permettant de 
contribuer au bien-être de vos salariés ? Si oui, lesquelles ? 
Q3 : Si oui, pensez-vous que ces pratiques aient un réel impact 
sur la performance et le résultat de votre entreprise ? A combien 
l’estimeriez-vous ? Comment (avec quels outils, indices) 
mesurez-vous à la fois le bien-être des salariés en entreprise et 
l’impact sur la performance des mesures prises ? 
Q4 : Santé (burnout). Un salarié se sentant bien dans son 
entreprise est-il réellement plus performant ?
+ 
Découpage du reportage 
Numéro Plan Description du tableau 
Plan 6 
Coupe 1 
Aspect législatif – Loi RSE – Plan sur les 
articles de loi ou journalistiques parus 
concernant l’engagement que doit tenir 
une entreprise concernant ses salariés. 
Plan 7 
Coupe 2 
Voix OFF Journaliste. Plans dynamiques 
dans une entreprise où l’espace personnel 
des salariés est confortable et respecté. 
Plan 11 
Conclusion 
Conclusion par la journaliste (dépendra de 
l’analyse des informations recueillies).
+ 
Organisation 
Fiche de contacts : équipe technique, personnes 
ressources, invités + Fiche poste 
Prénom Nom Tél Mail 
Nicolas Blondel 03 61 50 75 68 
Charles Sellen charles.sellen@fabriquespinoza. 
org 
Julie Truong Julie.Truong@betc.com
+ 
Organisation 
Lite de matériel 
SANYO VPC-CG9EX + Trépied télescopique 
Appareil NIKON Malak 
Iphone 
Logiciel montage vidéo 
Ordinateurs portables
+ 
Organisation 
Planning de tournage * 
HORAIRE Lieux de tournage Tournage N° de plan 
12 novembre 
Grand Place de Lille 2/3/4 
(10H00-12H00) 
12 novembre 
(14H00-17H00) 
Euralille 2/3/4 
19 novembre 
(10H00-12H00) 
Locaux de 
l’entreprise 1 
5 
20 novembre 
(14H00-17H00) 
Locaux de 
l’entreprise 2 
5 
24 novembre 
(17H00-19H00) 
Par téléphone 5 
*Ce planning n’est pas définitif.
+ 
Autorisation et cession droit de 
tournage 
 Le régime des autorisations de tournage (lieux publics : 
Euralille, Gares Lille Flandres et Lille Europe) => Les prises 
de vue sur la voie publique peuvent se faire sans 
autorisation préalable. Il s’agit d’opérations légères du 
type : reportages caméra à l’épaule ou sur 
trépied, photographies de mode avec ou sans pied et 
exercices d’écoles de formation. 
 Avant toute diffusion publique d'une photographie par voie 
de presse ou autre (site internet, télévision, revue, journaux, 
blogs etc.), le diffuseur doit obtenir l'autorisation expresse de 
diffusion de la ou les personnes concernées. Dans le cadre 
de notre reportage, nous avons dû préparer des contrats de 
cession droit d’image et de tournage.

Contenu connexe

En vedette

HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...
HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...
HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...
MESHS
 
Produktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische Wettbewerbsanalyse
Produktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische WettbewerbsanalyseProduktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische Wettbewerbsanalyse
Produktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische Wettbewerbsanalyse
Winfried Kempfle Marketing Services
 
Présentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulations
Présentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulationsPrésentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulations
Présentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulations
Christophe Vedel
 
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Stephan Pineau
 
Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)
Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)
Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)
Figaronron Figaronron
 
Immobilier à Brest Finistère
Immobilier à Brest FinistèreImmobilier à Brest Finistère
Immobilier à Brest Finistère
West Courtage
 
Roger penrose la mente nueva del emperador
Roger penrose   la mente nueva del emperadorRoger penrose   la mente nueva del emperador
Roger penrose la mente nueva del emperador
Glenda1961
 
LE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER
LE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIERLE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER
LE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER
Monimmeuble.com
 
Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin...
 Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin... Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin...
Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin...
Institut Supérieur des Métiers
 
Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)
Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)
Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)
Bruno Louis SÉGUIN
 
Memoria actividades artediez 13-14
Memoria actividades artediez 13-14Memoria actividades artediez 13-14
Memoria actividades artediez 13-14
Belén López
 
Proyecto para programación ii
Proyecto para programación iiProyecto para programación ii
Proyecto para programación ii
gustavoooo
 
Vivir como las flores
Vivir como las floresVivir como las flores
Vivir como las flores
bernal27
 
Trabajo lengua. novela desde 1936
Trabajo lengua. novela desde 1936Trabajo lengua. novela desde 1936
Trabajo lengua. novela desde 1936
mjolengua
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
iue
 
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Winfried Kempfle Marketing Services
 
Guia 5
Guia 5Guia 5
No estas solo
No estas soloNo estas solo
No estas solo
soyborderline.com
 

En vedette (20)

Claudine_Mikey
Claudine_MikeyClaudine_Mikey
Claudine_Mikey
 
HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...
HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...
HAL : Retour d'expérience de l'Université Lille 3 par Cécile Malleret - MESHS...
 
Produktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische Wettbewerbsanalyse
Produktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische WettbewerbsanalyseProduktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische Wettbewerbsanalyse
Produktvergleiche qualitativ - Tools für die taktische Wettbewerbsanalyse
 
Présentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulations
Présentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulationsPrésentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulations
Présentation ALKEIA réseau d'experts calculs et simulations
 
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
 
Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)
Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)
Figaronron - City Parade 2007 (Partie 03)
 
Immobilier à Brest Finistère
Immobilier à Brest FinistèreImmobilier à Brest Finistère
Immobilier à Brest Finistère
 
Paraules justes [Marta Graugés]
Paraules justes [Marta Graugés]Paraules justes [Marta Graugés]
Paraules justes [Marta Graugés]
 
Roger penrose la mente nueva del emperador
Roger penrose   la mente nueva del emperadorRoger penrose   la mente nueva del emperador
Roger penrose la mente nueva del emperador
 
LE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER
LE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIERLE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER
LE MORAL DES PROFESSIONNELS DE L'IMMOBILIER
 
Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin...
 Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin... Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin...
Les Entreprises du Patrimoine Vivant : enquête sur leurs pratiques et besoin...
 
Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)
Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)
Présentation des Docks Numériques (décembre 2011)
 
Memoria actividades artediez 13-14
Memoria actividades artediez 13-14Memoria actividades artediez 13-14
Memoria actividades artediez 13-14
 
Proyecto para programación ii
Proyecto para programación iiProyecto para programación ii
Proyecto para programación ii
 
Vivir como las flores
Vivir como las floresVivir como las flores
Vivir como las flores
 
Trabajo lengua. novela desde 1936
Trabajo lengua. novela desde 1936Trabajo lengua. novela desde 1936
Trabajo lengua. novela desde 1936
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
Competitive Attack-Programme - Services für die Strategie- und Managementbera...
 
Guia 5
Guia 5Guia 5
Guia 5
 
No estas solo
No estas soloNo estas solo
No estas solo
 

Similaire à Dossier de production GROUPE 89

Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
dine_hry
 
Sustainable performance - G89 dossier de production
Sustainable performance - G89 dossier  de productionSustainable performance - G89 dossier  de production
Sustainable performance - G89 dossier de production
dine_hry
 
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
juliettebouret
 
Dossier de production 119
Dossier de production 119Dossier de production 119
Dossier de production 119
Yoann Connord
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
mh59
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation
Antoine Leroi
 
Rse
Rse Rse
Dossierfinal
DossierfinalDossierfinal
Dossierfinal
aminabaj
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
Groupe110
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
Groupe110
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de pro
Groupe110
 
Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76
Benjou1
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lille
clement110
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
Yoann Connord
 
Dossier de Prod'
Dossier de Prod'Dossier de Prod'
Dossier de Prod'
ValentinDerouet
 
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Isokan Formation
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
mh59
 
Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108
Lucile BESSON
 
Groupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionGroupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_production
MelMenna
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucks
Romain Koubi
 

Similaire à Dossier de production GROUPE 89 (20)

Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89 Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89
Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89
 
Sustainable performance - G89 dossier de production
Sustainable performance - G89 dossier  de productionSustainable performance - G89 dossier  de production
Sustainable performance - G89 dossier de production
 
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
DOSSIER DE PRODUCTION - GROUPE 78
 
Dossier de production 119
Dossier de production 119Dossier de production 119
Dossier de production 119
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation Dossier de production - Dématérialisation
Dossier de production - Dématérialisation
 
Rse
Rse Rse
Rse
 
Dossierfinal
DossierfinalDossierfinal
Dossierfinal
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1Dossier de prod perf durable 1
Dossier de prod perf durable 1
 
Dossier de pro
Dossier de proDossier de pro
Dossier de pro
 
Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76Dossier de Production, groupe 76
Dossier de Production, groupe 76
 
Dossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lilleDossier de production groupe 110 skema lille
Dossier de production groupe 110 skema lille
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de Prod'
Dossier de Prod'Dossier de Prod'
Dossier de Prod'
 
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
Manager, Formateur : Formez rapidement et efficacement vos collaborateurs.
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108Dossier production groupe 108
Dossier production groupe 108
 
Groupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionGroupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_production
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucks
 

Dossier de production GROUPE 89

  • 1. + Dossier de Production groupe 89 Bien-être au travail et performance : nouveau challenge des entreprises ?
  • 2. + Contenu du dossier de production  I) Contenu A) Découpage du reportage B) Rédaction des fiches journalistiques C) Rédaction des questions interviews  II) Organisation A) Fiche de contacts B) Fiche poste C) Liste matériel D) Planning de tournage E) Autorisation – Cession de droit de tournage
  • 3. + Sujet : Le bien-être social et la performance économique. Question centrale : Bien-être au travail et performance : nouveau challenge pour les entreprises ?  Public : Tout public.  Traitement : Recueillir les avis de personnes salariées et interrogé un professionnel d’une entreprise.  Résumé : Dans un monde globalisé et compétitif à la fois pour l’entreprise et le salarié, la performance du salarié est nécessaire pour maintenir la réputation de l’entreprise. La recherche de la performance est donc un des premiers enjeux des entreprises. De ce fait, doivent-elles changer leur manière de fonctionner en se focalisant plus sur le bien-être de ses salariés, afin de l’optimiser d’avantage ? Quels sont les nouveaux outils pour mesurer le bien-être en entreprise et l’améliorer ? Comment éviter l’augmentation du stress des employés, les scénarios de burnout, de troubles musculo-squelettiques et dans le pire des cas les suicides ?
  • 4. + Découpage du reportage Numéro Plan Description Plan 1 Introduction Succession de plans de personnes qui vont au travail, qui arrivent en train à la gare. Suivis de plan de commerces qui ouvrent pour illustrer le début d’une journée de travail. Introduction du sujet (méfaits du mal-être en entreprise) en voix off, puis apparition du journaliste. Plan 2 Micro Trot 1 Plan 3 Micro Trot 2 Plan 4 Micro Trot 3 Grand place de Lille/ Euralille. Pourquoi ce choix ? Très cosmopolite, ces lieux nous permettent d’interroger un nombre de personnes très différentes. Q1 : Que vous évoque le thème du bien-être des salariés au travail ? Q2 : Si vous pouviez changer une chose pour rendre votre travail plus agréable, cela serait quoi ?
  • 5. + Découpage du reportage Numéro Plan Description Plan 5 ITV Maitre Q1 : Pensez-vous qu’aujourd’hui, contribuer au bien-être de ses salariés est un réel challenge pour l’entreprise ? Q2 : Mettez-vous en place des pratiques permettant de contribuer au bien-être de vos salariés ? Si oui, lesquelles ? Q3 : Si oui, pensez-vous que ces pratiques aient un réel impact sur la performance et le résultat de votre entreprise ? A combien l’estimeriez-vous ? Comment (avec quels outils, indices) mesurez-vous à la fois le bien-être des salariés en entreprise et l’impact sur la performance des mesures prises ? Q4 : Santé (burnout). Un salarié se sentant bien dans son entreprise est-il réellement plus performant ?
  • 6. + Découpage du reportage Numéro Plan Description du tableau Plan 6 Coupe 1 Aspect législatif – Loi RSE – Plan sur les articles de loi ou journalistiques parus concernant l’engagement que doit tenir une entreprise concernant ses salariés. Plan 7 Coupe 2 Voix OFF Journaliste. Plans dynamiques dans une entreprise où l’espace personnel des salariés est confortable et respecté. Plan 11 Conclusion Conclusion par la journaliste (dépendra de l’analyse des informations recueillies).
  • 7. + Organisation Fiche de contacts : équipe technique, personnes ressources, invités + Fiche poste Prénom Nom Tél Mail Nicolas Blondel 03 61 50 75 68 Charles Sellen charles.sellen@fabriquespinoza. org Julie Truong Julie.Truong@betc.com
  • 8. + Organisation Lite de matériel SANYO VPC-CG9EX + Trépied télescopique Appareil NIKON Malak Iphone Logiciel montage vidéo Ordinateurs portables
  • 9. + Organisation Planning de tournage * HORAIRE Lieux de tournage Tournage N° de plan 12 novembre Grand Place de Lille 2/3/4 (10H00-12H00) 12 novembre (14H00-17H00) Euralille 2/3/4 19 novembre (10H00-12H00) Locaux de l’entreprise 1 5 20 novembre (14H00-17H00) Locaux de l’entreprise 2 5 24 novembre (17H00-19H00) Par téléphone 5 *Ce planning n’est pas définitif.
  • 10. + Autorisation et cession droit de tournage  Le régime des autorisations de tournage (lieux publics : Euralille, Gares Lille Flandres et Lille Europe) => Les prises de vue sur la voie publique peuvent se faire sans autorisation préalable. Il s’agit d’opérations légères du type : reportages caméra à l’épaule ou sur trépied, photographies de mode avec ou sans pied et exercices d’écoles de formation.  Avant toute diffusion publique d'une photographie par voie de presse ou autre (site internet, télévision, revue, journaux, blogs etc.), le diffuseur doit obtenir l'autorisation expresse de diffusion de la ou les personnes concernées. Dans le cadre de notre reportage, nous avons dû préparer des contrats de cession droit d’image et de tournage.