Dossier de production groupe 40 sustainable development

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DOSSIER DE PRODUCTION
Groupe 40
Maud Blanchard de la Brosse Kenza Lahlou
Tiphaine François Amina Bajeddoub
Hugo Lestringant Maxence Dubreucq

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SOMMAIRE
I- Contenu
 Sujet page 3
 Question centrale page 3
 Traitement page 3
 Public page 3
 Résumé page 3
II- Découpage du reportage
 Plan 1 à 10 page 4
 Plan 11 à 17 page 5
III- Organisation
 Fiche de contacts page 5
 Fiche de poste page 6
 Liste du matériel page 6
 Planning du tournage page 6
 Autorisation de cession de droits page 6

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I- I- Contenu
Sujet :
Du coworking à l’émergence du corpoworking.
Question centrale :
Le coworking, nouvelle méthode de travail basée sur une éthique de partage et en pleine
expansion, est il envisageable au sein de l’entreprise ?
Public :
Les communautés de coworkers sensibles au passage du coworking au corpoworking, ainsi
que les entreprises rencontrant des difficultés managériales.
En effet, elles pourraient être intéressées par une décentralisation de leur système de
management envisageant alors de le remplacer par un leadership.
Traitement :
-Analyse du coworking dans l’économie collaborative.
-Distinction entre coworking et espaces de travail aménagés.
-Explication de la mise en place de l’émergence du corpoworking
-Confrontation entre les attentes des communautés de coworkers et des
corpoworkers
-Recherche de solutions innovantes pour l adaptation du coworking à l’échelle de
l’entreprise
Résumé :
Aujourd’hui, le coworking touche majoritairement les travailleurs indépendants. Ce
phénomène nouveau tend à se répandre et a se diversifier touchant d autres types de
travailleurs tels que les salaries. Cette diversification s est révélée être avantageuse en terme
d’efficacité, d’échange et d’innovation. Elle permet une complémentarité dans le travail en
touchant différents secteurs. En considérant le nombre croissant des communautés de
coworkers, nous nous sommes interroges sur la viabilité de ce phénomène a l’échelle de l
entreprise, appelé corpoworking. Certaines entreprises ont déjà recours a ce mode de
travail. Cependant, ce phénomène récent reste aujourd’hui peu visible et ne s’intègre que
timidement a l’échelle de l’entreprise. Il s agit donc pour nous de savoir si le corpoworking
peut-être durable et s’intégrer a toutes les entreprises?

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II- II- Découpage du reportage
Numéro de plan Détails
Plan 1 (Introduction) Amina travaille seule chez elle.
Elle se sent seule et isolée.
>Vue d’ensemble corps entier
Plan 2 Maud interpelle Amina et lui propose de lui
faire découvrir Les Satellites.
>Vue zoomée le visage de la journaliste
Plan 3 Amina et Maud poussent ensemble les
portes de Les Satellites et vont à la
rencontre de Nicolas Bergé gérant de cet
espace de coworking.
>Vue corps entier
Plan 4 Intervention de Nicolas Bergé
>Vue d’ensemble
Plan 5 Question 1: Qu’est-ce-que le coworking ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
de face
Plan 6 Question 2 : Quels types de personnes ont
recours à vos services?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 7 Question 3 : En quoi votre service est
durable ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 8
Superposition de plans dynamiques. Visite
des lieux
Plan 9 Intervention de Séverine Zartarian :
Plan 10 Question 6 : Qu’est ce que vous apporte le
travail chez Les satellites ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 11 Intervention de Géraldine Zermati
Quelles peuvent être les solutions
innovantes afin de développer le
corpoworking en France ?
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
Plan 12 Problématique : Du coworking à
l’émergence du corpoworking : le coworking
est-il envisageable au sein de l’entreprise ?
Plan 13 Intervention de Séverine Zartarian :
Question: Pensez vous que l’idée d’intégrer

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le coworking en entreprise peut être
pertinente ?
>Plan zoomé sur Séverine
Plan 14 Maquette animée montrant les entreprises
pratiquant le corpoworking
Plan 15 Intervention de Géraldine Zermati
Très intéressée par la restructuration de
l’entreprise (favoriser hiérarchie horizontale-
> Collaboration)
Plan 16 Plan vue générale, dialogue entre Amina et
Maud. Suite à la visite des satellites Amina a
décidé d’intégrer le coworking à son
entreprise …
Plan 17 Conclusion et remerciements
>Voix off
III- III- Organisation
 Fiche de contacts :
Entreprise/ Société Nom du contact Téléphone/email
Les Satellites Nicolas Bergé, le
fondateur
Nicolas@lessatellites.fr
Les Satellites Géraldine Zermati, unknowm
Les Satellites Séverine Zartarian unknowm
 Fiche de postes :
Description Contact Email
Journaliste Amina Bajeddoub Amina.bajeddoub@skema.edu

6. Cadreur 1 Kenza Lahlou Kenza.Lahlou@skema.edu
Chargée de production Tiphaine François Tiphaine.françois@skema.edu
Photo Maxence Dubreucq Maxence.dubreucq@skema.edu
Son Hugo Lestringuant Hugo.lestringblanc@skema.edu
Cadreur 2 Maud Blanchard de la Brosse Maud.blanchardelabrosse@skema.edu
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 Liste du matériel :
 Une caméra
 Un micro
 Planning du tournage :
Date Lieu Numéro de plan
10/11/14 Appartement Plan 1 & 2 & 16
06/11/14 Les satellites
6 rue du congrès
06000 Nice
Plan 3 à 15
 Autorisation de cession de droits :
Chaque personne interviewée et filmée, ou qui le sera, devra signer les autorisations
appropriées.