SlideShare une entreprise Scribd logo
En conclusion.
Il n’y a pas de bon ou de mauvais types de management, par contre, il y a de bons ou de mauvais
managers ! Le management doit être adapté :
 à la situation  en cas de crise ou d’urgence, on privilégiera le style directif
 à l’équipe  face à une équipe rodée, qui a l’habitude de travailler ensemble, qui se connait
bien, on privilégiera le management délégatif. Dans un groupe qui met l’esprit d’équipe au
cœur de ses priorités, un management persuasif sera plus indiqué
 à l’individu  une équipe peut être composée d’individualités au profil divers. Certains
auront besoin d’être rassurés, encadrés, dirigés, on privilégiera avec eux un management
plus directif. D’autres préfèrent qu’on leur laisse davantage de responsabilités et
d’autonomie, ce sera plutôt un management participatif avec eux.

Contenu connexe

Tendances

Les demarches pedagogiques
Les demarches pedagogiquesLes demarches pedagogiques
Les demarches pedagogiquesLaëtitia SARRY
 
Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?
Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?
Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?
OFI Asset Management
 
Analyse Marketing de Coca-Cola
Analyse Marketing de Coca-ColaAnalyse Marketing de Coca-Cola
Analyse Marketing de Coca-ColaCamille Rabier
 
L'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défisL'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défis
LIEGE CREATIVE
 
Les styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.pptLes styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.ppt
nhoussali
 
Chapitre 6 Les excipients
Chapitre 6 Les excipientsChapitre 6 Les excipients
Chapitre 6 Les excipients
fibustier
 
Galénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiques
Galénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiquesGalénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiques
Galénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiques
fibustier
 
MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...
MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...
MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...
MONA
 
Gestion d’une agence de voyage routière (Blondel Seumo)
Gestion d’une  agence  de  voyage  routière (Blondel Seumo)Gestion d’une  agence  de  voyage  routière (Blondel Seumo)
Gestion d’une agence de voyage routière (Blondel Seumo)
Gantner Technologies
 
Chapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie orale
Chapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie oraleChapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie orale
Chapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie orale
fibustier
 
Etude sur le secteur de la distribution de l'eau , éléctricité et assainisse...
Etude sur le secteur de la distribution de  l'eau , éléctricité et assainisse...Etude sur le secteur de la distribution de  l'eau , éléctricité et assainisse...
Etude sur le secteur de la distribution de l'eau , éléctricité et assainisse...
zakaria152276
 
Le compostage (public).pptx
Le compostage (public).pptxLe compostage (public).pptx
Le compostage (public).pptx
Bellacedric
 
Marketing de la Conquête - Exposé
Marketing de la Conquête - ExposéMarketing de la Conquête - Exposé
Marketing de la Conquête - Exposé
Asmaâ EL HAJJAMI
 
Présentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinale
Présentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinalePrésentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinale
Présentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinaleMaroua Bouhachem
 
Relever le défi de la compétitivité industrielle
Relever le défi de la compétitivité industrielleRelever le défi de la compétitivité industrielle
Relever le défi de la compétitivité industrielle
Groupe PSA
 
Biochimie des glucides, UMMTO
Biochimie des glucides, UMMTOBiochimie des glucides, UMMTO
Biochimie des glucides, UMMTO
Khalef LEFSIH
 
Intelligence Collective
Intelligence CollectiveIntelligence Collective
Intelligence Collective
Yassine El Ghazouani
 
Cours glucides lakhiari
Cours glucides lakhiariCours glucides lakhiari
Cours glucides lakhiari
Lakhiarii
 

Tendances (20)

Les demarches pedagogiques
Les demarches pedagogiquesLes demarches pedagogiques
Les demarches pedagogiques
 
Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?
Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?
Les nanotechnologies : un nouvel enjeu de RSE ?
 
Analyse Marketing de Coca-Cola
Analyse Marketing de Coca-ColaAnalyse Marketing de Coca-Cola
Analyse Marketing de Coca-Cola
 
L'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défisL'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défis
 
Les styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.pptLes styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.ppt
 
Chapitre 6 Les excipients
Chapitre 6 Les excipientsChapitre 6 Les excipients
Chapitre 6 Les excipients
 
Galénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiques
Galénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiquesGalénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiques
Galénique Chapitre 2 opérations pharmaceutiques
 
MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...
MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...
MOPA BOITE A OUTILS "Accessibilité, tourisme et handicap" : Enclencher une dé...
 
Gestion d’une agence de voyage routière (Blondel Seumo)
Gestion d’une  agence  de  voyage  routière (Blondel Seumo)Gestion d’une  agence  de  voyage  routière (Blondel Seumo)
Gestion d’une agence de voyage routière (Blondel Seumo)
 
Chapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie orale
Chapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie oraleChapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie orale
Chapitre 3 Formes pharmaceutiques de la voie orale
 
Etude sur le secteur de la distribution de l'eau , éléctricité et assainisse...
Etude sur le secteur de la distribution de  l'eau , éléctricité et assainisse...Etude sur le secteur de la distribution de  l'eau , éléctricité et assainisse...
Etude sur le secteur de la distribution de l'eau , éléctricité et assainisse...
 
Le compostage (public).pptx
Le compostage (public).pptxLe compostage (public).pptx
Le compostage (public).pptx
 
leadership
leadershipleadership
leadership
 
Marketing de la Conquête - Exposé
Marketing de la Conquête - ExposéMarketing de la Conquête - Exposé
Marketing de la Conquête - Exposé
 
Le leadership
Le leadershipLe leadership
Le leadership
 
Présentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinale
Présentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinalePrésentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinale
Présentation PFE - MarouaBouhachem VersionFinale
 
Relever le défi de la compétitivité industrielle
Relever le défi de la compétitivité industrielleRelever le défi de la compétitivité industrielle
Relever le défi de la compétitivité industrielle
 
Biochimie des glucides, UMMTO
Biochimie des glucides, UMMTOBiochimie des glucides, UMMTO
Biochimie des glucides, UMMTO
 
Intelligence Collective
Intelligence CollectiveIntelligence Collective
Intelligence Collective
 
Cours glucides lakhiari
Cours glucides lakhiariCours glucides lakhiari
Cours glucides lakhiari
 

En vedette

Italian Throwback The Cradle of All Things Yum
Italian Throwback The Cradle of All Things YumItalian Throwback The Cradle of All Things Yum
Italian Throwback The Cradle of All Things Yum
AIMSInstitutes
 
24 colpo di mercato real torna daniele illuzzi
24  colpo di mercato real torna daniele illuzzi24  colpo di mercato real torna daniele illuzzi
24 colpo di mercato real torna daniele illuzzi
redazione gioianet
 
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
dadazhuhusters
 
BayerSupp_FINAL
BayerSupp_FINALBayerSupp_FINAL
BayerSupp_FINAL
Michael Cramer
 
Dovecot
DovecotDovecot
desktop_resume
desktop_resumedesktop_resume
desktop_resume
Chris Markle
 
Procurando Dory 2016 - Teaser 1
Procurando Dory 2016 - Teaser 1Procurando Dory 2016 - Teaser 1
Procurando Dory 2016 - Teaser 1
Hudson Augusto
 
Taller fortalecimiento de la ciudadanía
Taller fortalecimiento de la ciudadaníaTaller fortalecimiento de la ciudadanía
Taller fortalecimiento de la ciudadanía
William Lopez
 
Sede losapio ordinanza sindaco
Sede losapio ordinanza sindacoSede losapio ordinanza sindaco
Sede losapio ordinanza sindaco
redazione gioianet
 
Gestão da Inovação - Empresas de Tecnologia
Gestão da Inovação - Empresas de TecnologiaGestão da Inovação - Empresas de Tecnologia
Gestão da Inovação - Empresas de Tecnologia
Hudson Augusto
 
Unit Twelve - Julio-Claudian Emperors
Unit Twelve - Julio-Claudian EmperorsUnit Twelve - Julio-Claudian Emperors
Unit Twelve - Julio-Claudian Emperors
Jennifer Kunka
 
Unit Ten - Horace
Unit Ten - HoraceUnit Ten - Horace
Unit Ten - Horace
Jennifer Kunka
 
Unit Thirteen Vocabulary Presentation
Unit Thirteen Vocabulary PresentationUnit Thirteen Vocabulary Presentation
Unit Thirteen Vocabulary Presentation
Jennifer Kunka
 
Unit Eleven Vocabulary Presentation
Unit Eleven Vocabulary PresentationUnit Eleven Vocabulary Presentation
Unit Eleven Vocabulary Presentation
Jennifer Kunka
 
Unit Six Vocabulary Presentation
Unit Six Vocabulary PresentationUnit Six Vocabulary Presentation
Unit Six Vocabulary Presentation
Jennifer Kunka
 
Unit Three Vocabulary Presentation
Unit Three Vocabulary PresentationUnit Three Vocabulary Presentation
Unit Three Vocabulary Presentation
Jennifer Kunka
 
Sumeria dan assyria
Sumeria dan assyriaSumeria dan assyria
Sumeria dan assyria
Fairuz Ikbar
 
Mesopotamia x iis 3
Mesopotamia x iis 3Mesopotamia x iis 3
Mesopotamia x iis 3
adyamartaa
 
ESTEREOTIPOS DE GENERO
ESTEREOTIPOS DE GENEROESTEREOTIPOS DE GENERO
ESTEREOTIPOS DE GENERO
MIRYAM LUISA CABRERA CANELO
 

En vedette (19)

Italian Throwback The Cradle of All Things Yum
Italian Throwback The Cradle of All Things YumItalian Throwback The Cradle of All Things Yum
Italian Throwback The Cradle of All Things Yum
 
24 colpo di mercato real torna daniele illuzzi
24  colpo di mercato real torna daniele illuzzi24  colpo di mercato real torna daniele illuzzi
24 colpo di mercato real torna daniele illuzzi
 
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
 
BayerSupp_FINAL
BayerSupp_FINALBayerSupp_FINAL
BayerSupp_FINAL
 
Dovecot
DovecotDovecot
Dovecot
 
desktop_resume
desktop_resumedesktop_resume
desktop_resume
 
Procurando Dory 2016 - Teaser 1
Procurando Dory 2016 - Teaser 1Procurando Dory 2016 - Teaser 1
Procurando Dory 2016 - Teaser 1
 
Taller fortalecimiento de la ciudadanía
Taller fortalecimiento de la ciudadaníaTaller fortalecimiento de la ciudadanía
Taller fortalecimiento de la ciudadanía
 
Sede losapio ordinanza sindaco
Sede losapio ordinanza sindacoSede losapio ordinanza sindaco
Sede losapio ordinanza sindaco
 
Gestão da Inovação - Empresas de Tecnologia
Gestão da Inovação - Empresas de TecnologiaGestão da Inovação - Empresas de Tecnologia
Gestão da Inovação - Empresas de Tecnologia
 
Unit Twelve - Julio-Claudian Emperors
Unit Twelve - Julio-Claudian EmperorsUnit Twelve - Julio-Claudian Emperors
Unit Twelve - Julio-Claudian Emperors
 
Unit Ten - Horace
Unit Ten - HoraceUnit Ten - Horace
Unit Ten - Horace
 
Unit Thirteen Vocabulary Presentation
Unit Thirteen Vocabulary PresentationUnit Thirteen Vocabulary Presentation
Unit Thirteen Vocabulary Presentation
 
Unit Eleven Vocabulary Presentation
Unit Eleven Vocabulary PresentationUnit Eleven Vocabulary Presentation
Unit Eleven Vocabulary Presentation
 
Unit Six Vocabulary Presentation
Unit Six Vocabulary PresentationUnit Six Vocabulary Presentation
Unit Six Vocabulary Presentation
 
Unit Three Vocabulary Presentation
Unit Three Vocabulary PresentationUnit Three Vocabulary Presentation
Unit Three Vocabulary Presentation
 
Sumeria dan assyria
Sumeria dan assyriaSumeria dan assyria
Sumeria dan assyria
 
Mesopotamia x iis 3
Mesopotamia x iis 3Mesopotamia x iis 3
Mesopotamia x iis 3
 
ESTEREOTIPOS DE GENERO
ESTEREOTIPOS DE GENEROESTEREOTIPOS DE GENERO
ESTEREOTIPOS DE GENERO
 

Similaire à En conclusion

Bertrand Meslier Leadership
Bertrand Meslier LeadershipBertrand Meslier Leadership
Bertrand Meslier Leadership
Bertrand Meslier
 
Les quatre grands principes du management
Les quatre grands principes du managementLes quatre grands principes du management
Les quatre grands principes du management
Eurécia
 
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussieLe Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Levio
 
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussieLe Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussie
Agile Montréal
 
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa placeGérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Françoise HECQUARD
 
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Isabelle Gauthier
 
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humainesBoubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Youssef Boubaddara
 
le management en 2013
le management en 2013le management en 2013
le management en 2013
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Bases du management
Bases du managementBases du management
Bases du management
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADERFormation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Emmanuel Bocquet
 
Les pratiques du leadership
Les pratiques du leadershipLes pratiques du leadership
Les pratiques du leadership
OUMAIMA ZAGRITI
 
Les qualités d'un bon manager
Les qualités d'un bon managerLes qualités d'un bon manager
Les qualités d'un bon managerMimoucha Maryline
 
Le rôle du manager
Le rôle du managerLe rôle du manager
Le rôle du manager
keyros
 
Le coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de managementLe coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de managementCABINET MGRH
 
Etsi on s'intéressait aussi à ce qui est
Etsi on s'intéressait aussi à ce qui estEtsi on s'intéressait aussi à ce qui est
Etsi on s'intéressait aussi à ce qui est
Experience Conseil
 
Rapport leadership
Rapport leadershipRapport leadership
Rapport leadershipYassine Srk
 
1 fr katia saliba understanding leadership
1 fr katia saliba   understanding leadership1 fr katia saliba   understanding leadership
1 fr katia saliba understanding leadership
KatiaSaliba3
 
Management
ManagementManagement
Management
Arcadius TCHOKPODO
 
Boîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managersBoîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managers
Frédéric GASNIER
 

Similaire à En conclusion (20)

Bertrand Meslier Leadership
Bertrand Meslier LeadershipBertrand Meslier Leadership
Bertrand Meslier Leadership
 
Les quatre grands principes du management
Les quatre grands principes du managementLes quatre grands principes du management
Les quatre grands principes du management
 
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussieLe Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
 
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussieLe Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d’une transformation réussie
 
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa placeGérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
 
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
 
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humainesBoubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
 
le management en 2013
le management en 2013le management en 2013
le management en 2013
 
Bases du management
Bases du managementBases du management
Bases du management
 
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADERFormation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
 
Les pratiques du leadership
Les pratiques du leadershipLes pratiques du leadership
Les pratiques du leadership
 
Les qualités d'un bon manager
Les qualités d'un bon managerLes qualités d'un bon manager
Les qualités d'un bon manager
 
Le rôle du manager
Le rôle du managerLe rôle du manager
Le rôle du manager
 
Le coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de managementLe coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de management
 
Etsi on s'intéressait aussi à ce qui est
Etsi on s'intéressait aussi à ce qui estEtsi on s'intéressait aussi à ce qui est
Etsi on s'intéressait aussi à ce qui est
 
Rapport leadership
Rapport leadershipRapport leadership
Rapport leadership
 
1 fr katia saliba understanding leadership
1 fr katia saliba   understanding leadership1 fr katia saliba   understanding leadership
1 fr katia saliba understanding leadership
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Management Of Change
Management Of ChangeManagement Of Change
Management Of Change
 
Boîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managersBoîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managers
 

En conclusion

  • 1. En conclusion. Il n’y a pas de bon ou de mauvais types de management, par contre, il y a de bons ou de mauvais managers ! Le management doit être adapté :  à la situation  en cas de crise ou d’urgence, on privilégiera le style directif  à l’équipe  face à une équipe rodée, qui a l’habitude de travailler ensemble, qui se connait bien, on privilégiera le management délégatif. Dans un groupe qui met l’esprit d’équipe au cœur de ses priorités, un management persuasif sera plus indiqué  à l’individu  une équipe peut être composée d’individualités au profil divers. Certains auront besoin d’être rassurés, encadrés, dirigés, on privilégiera avec eux un management plus directif. D’autres préfèrent qu’on leur laisse davantage de responsabilités et d’autonomie, ce sera plutôt un management participatif avec eux.