Le profil NOVA est un outil puissant qui se veut catalyseur de votre plein potentiel. Il a été
conçu pour vous accompagner à mieux vous connaître et intégrer votre personnalité
unique. Tel une carte routière qui souligne vos points cardinaux, votre profil va vous donner
des clés du chemin à suivre pour vous réaliser pleinement autant dans votre vie
professionnelle que personnelle.
Chaque être humain est parfaitement imparfait; donc, nous vous invitons à garder un esprit
ouvert lors de votre lecture afin d'éviter les jugements négatifs envers vous-même. Oser
porter un regard différent sur soi, accepter son unicité, c'est dire oui à une vie épanouie en
harmonie avec nos valeurs.
La connaissance de soi est sans doute l'outil ultime pour atteindre ses objectifs et mener à
bien ses projets. Il y a de multiples aspects de nous-même à explorer pour maximiser nos
talents, ressources et mécanismes de réussite.
Le profil NOVA est un outil novateur basé sur la théorie DISC de William Marston, les
travaux de Carl Jung sur les préférences comportementales et l'oeuvre du psychologue
Eduard Spranger sur les systèmes de valeurs (motivations).
Dans votre profil personnel, l'emphase sera mise sur votre style naturel, c'est-à-dire qui
vous êtes vraiment, et non qui vous pensez être (style adapté). Il vous permettra de
découvrir vos traits de personnalité, vos sources de motivation, vos talents, votre style de
leadership, vos préférences et vos axes de développement.
Équipe agile et performante : Des processus et des outils pour les individus ...Christophe Morin
Pour la plupart d’entre nous, le premier principe de l’agilité (Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils) est une conviction profonde pour ne pas dire plus… (une philosophie quotidienne de travail ?).
Mais lorsque nous accompagnons des managers et leurs équipes pour développer l’agilité et l’humain au cœur de leur entreprise, une question se pose rapidement : « Développer l’humain, très bien, mais concrètement, comment on fait ? Il n’y aurait pas des processus ou des outils… ? ».
Effectivement, il y en a… et c’est ce que je vous propose de présenter dans cette conférence.
Nous prendrons l’exemple des personas Anthony, Aurélie et Julie, managers des équipes technique, commerce et marketing d’une SSII inspirée d’un cas réel.
Leur mode de management est différent, la maturité de leur équipe est différente, leurs enjeux également… Un très bon exemple pour présenter quelques principes fondamentaux puis différents outils et processus à mettre en œuvre pour développer l’agilité et évoluer vers une équipe performante.
Cette conférence s’adresse aux managers, chefs de projet, coachs, scrum masters mais aussi à toute personne intéressée par la gestion des équipes. Chaque participant pourra s’interroger sur son mode de management/relationnel, mieux comprendre le stade de développement des équipes et repartir (c’est en tout cas l’objectif de l’intervenant !) avec quelques idées à mettre en application au plus vite dans son équipe.
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésionvolontaire. • Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiquesou transversales. • Développer ce leadership c'est d'abord se connaître et savoir ce que l'on veut et ensuite développer des relations de confiancequi favorisel'adhésion et la mobilisationdes autres. • C'est le chemin que vous propose cette formation basée sur la Méthode Schutz® qui favorise la connaissance de soi et la compréhension de la psychologie utile au management des personnes.
Le profil NOVA est un outil puissant qui se veut catalyseur de votre plein potentiel. Il a été
conçu pour vous accompagner à mieux vous connaître et intégrer votre personnalité
unique. Tel une carte routière qui souligne vos points cardinaux, votre profil va vous donner
des clés du chemin à suivre pour vous réaliser pleinement autant dans votre vie
professionnelle que personnelle.
Chaque être humain est parfaitement imparfait; donc, nous vous invitons à garder un esprit
ouvert lors de votre lecture afin d'éviter les jugements négatifs envers vous-même. Oser
porter un regard différent sur soi, accepter son unicité, c'est dire oui à une vie épanouie en
harmonie avec nos valeurs.
La connaissance de soi est sans doute l'outil ultime pour atteindre ses objectifs et mener à
bien ses projets. Il y a de multiples aspects de nous-même à explorer pour maximiser nos
talents, ressources et mécanismes de réussite.
Le profil NOVA est un outil novateur basé sur la théorie DISC de William Marston, les
travaux de Carl Jung sur les préférences comportementales et l'oeuvre du psychologue
Eduard Spranger sur les systèmes de valeurs (motivations).
Dans votre profil personnel, l'emphase sera mise sur votre style naturel, c'est-à-dire qui
vous êtes vraiment, et non qui vous pensez être (style adapté). Il vous permettra de
découvrir vos traits de personnalité, vos sources de motivation, vos talents, votre style de
leadership, vos préférences et vos axes de développement.
Équipe agile et performante : Des processus et des outils pour les individus ...Christophe Morin
Pour la plupart d’entre nous, le premier principe de l’agilité (Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils) est une conviction profonde pour ne pas dire plus… (une philosophie quotidienne de travail ?).
Mais lorsque nous accompagnons des managers et leurs équipes pour développer l’agilité et l’humain au cœur de leur entreprise, une question se pose rapidement : « Développer l’humain, très bien, mais concrètement, comment on fait ? Il n’y aurait pas des processus ou des outils… ? ».
Effectivement, il y en a… et c’est ce que je vous propose de présenter dans cette conférence.
Nous prendrons l’exemple des personas Anthony, Aurélie et Julie, managers des équipes technique, commerce et marketing d’une SSII inspirée d’un cas réel.
Leur mode de management est différent, la maturité de leur équipe est différente, leurs enjeux également… Un très bon exemple pour présenter quelques principes fondamentaux puis différents outils et processus à mettre en œuvre pour développer l’agilité et évoluer vers une équipe performante.
Cette conférence s’adresse aux managers, chefs de projet, coachs, scrum masters mais aussi à toute personne intéressée par la gestion des équipes. Chaque participant pourra s’interroger sur son mode de management/relationnel, mieux comprendre le stade de développement des équipes et repartir (c’est en tout cas l’objectif de l’intervenant !) avec quelques idées à mettre en application au plus vite dans son équipe.
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésionvolontaire. • Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiquesou transversales. • Développer ce leadership c'est d'abord se connaître et savoir ce que l'on veut et ensuite développer des relations de confiancequi favorisel'adhésion et la mobilisationdes autres. • C'est le chemin que vous propose cette formation basée sur la Méthode Schutz® qui favorise la connaissance de soi et la compréhension de la psychologie utile au management des personnes.
Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe favorisant
l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice
de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.
C’est pour le coaché ou l’équipe, un temps, un lieu, pour se poser, se questionner,
et progresser vers des objectifs fixés.
Sylvie Desbrosses : Bu bien être à la performanceIgniteDijon
Le stress est un déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face.
Ainsi, le sentiment de stress est propre à chacun et peut se traduire de toutes les manières possibles. Dans ce contexte, les conséquences du stress sont autant destructrices et pénibles pour celui qui les vit que pour l’entourage. Aussi, le bien être, ou prise de conscience, est la clé d’entrée pour que chacun puisse atteindre un niveau de performance qu’il se sera ou qu’on lui aura fixé.
Utilisé par de nombreux dirigeants d'entreprise, le feedback à 360° vise à établir un profil comportemental fidèle de vos cadres managers. Cet outil permet d'évaluer et de développer les compétences managériales de professionnels exerçant une fonction d'encadrant.
Les compétences relationnelles, condition sine qua non de l'efficacité managé...Erwan Hernot
Focus sur les compétences relationnelles ! Elles sont souvent évoquées mais rarement identifiées. Elles seules permettent aux capacités cognitives des dirigeants de donner leur pleine mesure. Dit autrement : la "belle mécanique intellectuelle" chère aux français ne suffit plus dans le monde d'aujourd'hui...
Les compétences relationnelles et managériales du managerMariem SELLAMI
Pour assurer ses différents rôles, le manager doit se doter de qualités telles que l’intégrité, la maîtrise de soi et l’engagement.
Outre de posséder des compétences managériales, le manager doit aussi renforcer ses compétences relationnelles pour motiver et fidéliser ses collaborateurs.
Ce séminaire offre aux managers les outlis nécessaires pour développer leur service. Les scénarios sont inspirés des missions Apollo de la NASA. Elles mettent en jeu la capacité des participants à gérer leur stress, leur temps, leur créativité, la motivitation, l'esprit d'équipe et bien d'autres.
Attraction et fidélisation de talents version web 2.0MatchFWD
Présentation par Sylvie Leclerc d'Illico Hodes (agence de marketing employeur) et Philippe Gauvin (co-fondateur de matchFWD, outil de recrutement social) à l'événement LinkedIn Québec no 5 #RLQ5
Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe favorisant
l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice
de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.
C’est pour le coaché ou l’équipe, un temps, un lieu, pour se poser, se questionner,
et progresser vers des objectifs fixés.
Sylvie Desbrosses : Bu bien être à la performanceIgniteDijon
Le stress est un déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face.
Ainsi, le sentiment de stress est propre à chacun et peut se traduire de toutes les manières possibles. Dans ce contexte, les conséquences du stress sont autant destructrices et pénibles pour celui qui les vit que pour l’entourage. Aussi, le bien être, ou prise de conscience, est la clé d’entrée pour que chacun puisse atteindre un niveau de performance qu’il se sera ou qu’on lui aura fixé.
Utilisé par de nombreux dirigeants d'entreprise, le feedback à 360° vise à établir un profil comportemental fidèle de vos cadres managers. Cet outil permet d'évaluer et de développer les compétences managériales de professionnels exerçant une fonction d'encadrant.
Les compétences relationnelles, condition sine qua non de l'efficacité managé...Erwan Hernot
Focus sur les compétences relationnelles ! Elles sont souvent évoquées mais rarement identifiées. Elles seules permettent aux capacités cognitives des dirigeants de donner leur pleine mesure. Dit autrement : la "belle mécanique intellectuelle" chère aux français ne suffit plus dans le monde d'aujourd'hui...
Les compétences relationnelles et managériales du managerMariem SELLAMI
Pour assurer ses différents rôles, le manager doit se doter de qualités telles que l’intégrité, la maîtrise de soi et l’engagement.
Outre de posséder des compétences managériales, le manager doit aussi renforcer ses compétences relationnelles pour motiver et fidéliser ses collaborateurs.
Ce séminaire offre aux managers les outlis nécessaires pour développer leur service. Les scénarios sont inspirés des missions Apollo de la NASA. Elles mettent en jeu la capacité des participants à gérer leur stress, leur temps, leur créativité, la motivitation, l'esprit d'équipe et bien d'autres.
Attraction et fidélisation de talents version web 2.0MatchFWD
Présentation par Sylvie Leclerc d'Illico Hodes (agence de marketing employeur) et Philippe Gauvin (co-fondateur de matchFWD, outil de recrutement social) à l'événement LinkedIn Québec no 5 #RLQ5
Cursus Management est une société de conseil et
de services spécialisée dans les ressources humaines.
Privilégiant une démarche qualitative, nous disposons
d’une expertise reconnue dans les métiers du conseil
stratégique, de l’optimisation de la performanance,
du management et de la formation.
Parce que chaque entreprise est unique, nous
nous sommes spécialisés dans les actions sur-mesure.
Nos consultants sont des spécialistes confirmés,
disposant d’une connaissance exhaustive des métiers
et des activités de nos clients. Ils interviennent dans
le cadre de missions ponctuelles ou de longue durée,
et ce partout en France.
Avec eux, nous mettons en oeuvre une approche
pragmatique et opérationnelle des problématiques
qui nous sont confiées.
À l’écoute permanente des attentes de nos clients, nous
privilégions une relation de partenariat, basée sur
la proximité et l’échange. Nous nous faisons forts de
proposer des actions adaptées à la politique et à la
culture des entreprises pour lesquelles nous intervenons.
Ainsi, les prestations que nous proposons intègrent une
recherche permanente de l’e!cacité dans le respect de
la dimension humaine pour déboucher sur des résultats
concrets.
Accompagnement des directrices et équipe de crèche : formation en communication, management, direction d'EAJE; coaching, protocole de mise en sûreté, conférences, journées pédagogiques...
Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise pour se développer durablement dans un environnement complexe et en changement permanent.
Contribuer à associer développement économique et développement du bien commun
Sortez de votre solitude de réflexion tout en restant totalement libre de vos...Carole VANDEN BULCK
La démarche d'un appui coaching est un puissant allié, que ce soit en situation de développement ou de changement, de crise, de prise de poste, de restructuration, de définition/réalisation d'objectifs à court et long terme, de gestion du quotidien, et dans bien d'autres cas ponctuels...
Le travail est l'un des piliers sur lequel repose l'équilibre. Un équilibre social mais également un équilibre psychologique.
Il arrive que cet équilibre soit perturbé par du stress, des difficultés relationnelles, un manque de motivation ou tout autre facteur qui rend chaque journée plus difficile à affronter.
Contacter moi : liliane@clavelpardo.com et ensemble nous construirons une solution pérenne.
Carrières au féminin_accompagner vos talents féminins!talentis_coach
Découvrez la richesse des offres Talentis pour accompagner la gestion et le management de la mixité au sein de votre entreprise. Du sur-mesure pour répondre à vos besoins et une expertise développée depuis une dizaine d'années
Similaire à Présentation organisme de formation Normandie Coaching (20)
2. Certifié
DÉVELOPPEZ LES POTENTIELS,
BOOSTEZ VOS ÉQUIPES,
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS,
& MULTIPLIEZ VOS CHANCES DE SUCCÈS.
Un outil efficace pour répondre à vos objectifs de façon personnalisée.
Optez pour des solutions flexibles, agiles et co-construites.
3. FORMATION : parcours management,
communication, développement
personnel appliqué.
CO-DÉVELOPPEMENT & ANALYSE DES
PRATIQUES PROFESSIONNELLES :
développer la transversalité et
l’intervision.
FACILITATION & AGILITÉ : dynamiser
vos séminaires, animer vos ateliers.
RENTABILITÉ
ENTHOUSIASME
AGILITÉ
4. CONSEIL : diagnostic de résonance
systémique des organisations,
accompagnement au recrutement,
conseil en relations humaines...
COACHING : accompagnement
individuel ou d’équipe, Team-
building, cohésion, intégratiion,
optimisation du fonctionnement de
comité de direction...
INNOVATION
QUALITÉ
IMPLICATION
5. Yannick VARÉE
Dirigeant indépendant
Expérimenté en management
(plus de 15 ans sur des postes de Direction)
Coach diplômé DESU Université Paris 8
Certifié Coach Process communication
Management®
Certifié Coach équipe Quality Team®
Formé au Co-développement, à
l’animation de GAPP
& ses partenaires pour
s’entourer des meilleurs
intervenants
(professionnels divers secteurs)
SIRET : 794373431 00012
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 28
14 02930 14 auprès du Préfet de Région
6. LES CLIENTS DE NORMANDIE COACHING
Notre charte déontologique nous amène à un respect de la confidentialité.
Toutefois, vous trouverez ci-après quelques uns des secteurs d'activité
dans lesquels nous intervenons :
Groupes industriels, réseaux franchisés (immobilier, commerciaux...),
Offices publics de l’Habitat, Groupes évènementiels, Entrepreneurs,
Artisans...