Nadège Villemaire, formatrice et coach certifiée, aide les managers à s’épanouir dans leur environnement professionnel grâce à un coaching individuel et des formations. Spécialisée en approche systémique, elle utilise des théories de la personnalité pour renforcer la confiance, gérer des défis professionnels et améliorer les relations interpersonnelles. Son programme comprend 10 séances de coaching structuré pour permettre à ses clients de mobiliser leurs ressources et révéler leurs talents.

1. FAIRE DE VOS POTENTIALITÉS UN ATOUT

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Nadège Villemaire, formatrice et coach certifiée d’approche
systémique, spécialisée en management.
Mes formations et mes accompagnements ont pour but d’amener un manager de
proximité à s’épanouir et à trouver sa place dans son environnement professionnel.
Forte de mon expérience de plus de 15 ans en management, je possède une expertise
tournée vers l’humain acquise au cours d’un parcours professionnel riche d’expériences
en entreprises très diversifiées.
Lors de mes accompagnements je m’appuie sur des théories de la personnalité comme la
PNL, la Gestalt ou encore l’analyse transactionnelle.
Coach certifiée d’une grande qualité d’écoute, mon coaching est orienté vers
l'épanouissement de mon client en effectuant une démarche structurée qui permet
d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et
personnelle.
Que ce soit au cours d’un accompagnement individuel ou en session de
formation collective, mon métier est de conduire une personne à mobiliser
ses ressources, lever ses freins, faire émerger ses potentiels et révéler ses
talents.

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Mes domaines de
compétences
Apprendre à dire et
à communiquer
Réaliser ses objectifs
Trouver son identité
professionnelle
Se connaître soi-même
Développer sa
Confiance en soi
Relever des défis
professionnels
Résoudre une
difficulté
professionnelle
Améliorer sa
relation aux autres

4. 4
Coaching: accompagnements individuels et
personnalisés
 Accompagnement de dirigeants et de managers
 Coaching de particulier
Formation professionnelle
 Management opérationnel
 Bien être en entreprise

5. LE COACHING OU L’ART DE POSER LES BONNES
QUESTIONS
 Si vous souhaitez mobiliser vos ressources, faire émerger vos
potentiels et révéler vos talents,
 Si vous souhaitez être accompagné dans la prise de vos nouvelles
fonctions professionnelles ou dans le cadre d’un changement de
situation
 Si vous avez besoin d’un espace de temps et de parole dans un climat
de confiance et de confidentialité,
 Si votre objectif est d’acquérir davantage d’autonomie par rapport à
une problématique professionnelle et de retrouver un mouvement et
une dynamique d’évolution
 Si vous souhaitez trouver votre identité professionnelle
Je vous accompagne dans ces démarches dans le cadre d’un
coaching individuel et personnalisé 5

6. LE COACHING INDIVIDUEL
 Mes interventions ont comme point commun d’accompagner des
personnes à envisager leur avenir professionnel en misant sur
leurs atouts et leurs talents, en respectant leurs valeurs et
leurs besoins, en acceptant la nécessaire adaptation à un monde
en perpétuelle évolution.
 D’approche systémique, mon accompagnement s’adresse à des
managers et des dirigeants souhaitant placer l’individu au cœur
de l’entreprise et mieux appréhender leur environnement
professionnel.
 J’accompagne toute personne se sentant en responsabilité de sa
propre évolution et souhaitant se donner les moyens d’exprimer
au mieux son potentiel dans le contexte professionnel et
personnel qui est le sien.
L’accompagnement se déroule sur 10 séances d’une
heure et demie, espacées de 15 jours soit un suivi
sur plusieurs mois. 6

7. PHASES DE LA MISSION DE COACHING
• Définition des objectifs
• Validation des modalitésEntretien tripartite
• Entretiens individuels: mise à jour des
mécanismes de fonctionnementCoaching personnalisé
• Bilan intermédiaire
• Note de synthèseEntretien tripartite
• Entretiens individuels: modification des
éléments dysfonctionnels et élaboration
d’un plan d’action
Coaching personnalisé
• Bilan final
• Synthèse détaillée (indicateurs de
progrès, préconisations)
Entretien tripartite
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8. FORMATION : LE MANAGER AU CŒUR DE L’ENTREPRISE
 Des outils pour mieux manager le capital humain et
intellectuel, enjeu crucial pour améliorer la performance et
la compétitivité des entreprises
 Des outils pour se comprendre et modifier son
comportement
Les modules de formation proposés :
 Valorisation des individus
 Les différents profils de management
 Dynamiser et motiver son équipe
 Communiquer efficacement
 Gestion du temps 8

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MANAGER EFFICACEMENT
CONNAISSANCE
DE SOI ET DES
AUTRES
GESTION DU
TEMPS
ADAPTER SA
COMMUNICATION

10.  Me contacter :
 Tel: 06 14 12 95 56
 Mail: nadege.villemaire@sfr.fr
 Pour en savoir plus, visitez mon profil Viadeo et
LinkedIn
Se comprendre, évoluer et se réaliser …
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