SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Présentation du cabinet
Sommaire NP consultant est un cabinet centré sur le fonctionnement optimal des individus, des équipes et des institutions. Notre credo c’est performance et bien être. Notre objectif c’est de ré-enchanter le monde de l’entreprise pour que le lieu de travail redevienne un endroit où on réalise et on se réalise, une communauté où chacun compte et où l’on peut compter sur chacun, un environnement sain qui respire la vitalité, l’espoir, l’optimisme et la résilience. Notre mission c’est de mettre en œuvre des parcours de développement au niveau individuel, groupal et organisationnel qui impact les résultats opérationnels et financiers de l’entreprise en alignant nos interventions à la stratégie de l’entreprise. NP consultant travaille en partenariat avec une dizaine d’intervenants de haut niveau issus du sport olympique, du monde académique, du milieu artistique et de l’entreprise. Nous nous positionnons comme le partenaire à long terme des organisations pour le développement de leur capital humain, social et psychologique dans le but d’améliorer les résultats de l’entreprise.
Notre Offre
Détail de l’ Offre 1/5 Développement intra-personnel: a) Développement Personnel : (Assessment, Séminaire, Retraite et Coaching) Projet personnel et professionnel et feuille de route Connaissance de soi. Développement de la confiance en soi, de l’efficacité personnelle. Utiliser ses ressources pour réussir et se réaliser. b) Développement Professionnel : (Assessment, Formation et Coaching) Organiser les domaines de vie, gérer son temps et son énergie. Intelligence émotionnelle et sociale et efficacité relationnelle. Communication interpersonnelle et prévention des conflits. Manager coach (maîtriser les pratiques du coaching). c) Développement du Leadership : (Formation par l’expérience, coaching, groupe de pair, apprentissage informel) Le leadership génératif. Le leadership authentique, étique ou transformationnel. Instaurer la consultation et le dialogue comme mode de leadership.
Détail de l’ Offre 2/5 Développement interpersonnel 1/2: d) Développement managérial : (Formation, accompagnement managérial, coaching, recherche action)   Acquérir  les compétences managériales du 21ème siècle. Analyse et résolution de situations managériales à fort enjeu. Comprendre et gérer la complexité et l’incertitude. Mettre en œuvre la recherche action. Améliorer la qualité des décisions grâce à l’analyse systémique et à la réflexion dialectique.   e)Développement de la communication efficace (coaching, formation)   Entrainement aux différents niveaux d’écoute, à la clarification de sa communication et à la gestion des relations.  
Détail de l’ Offre 3/5 Développement interpersonnel 2/2: f) Développement des talents : (Assessment, conseil, accompagnement et formation)   Accompagnement des managers opérationnels dans la détection et le développement des compétences, capacités et potentiels de leurs collaborateurs.  Comment améliorer le niveau de motivation, d’engagement de mobilisation des collaborateurs. Accompagnement des RH dans la mise en place de processus de la GPEC.   g) Développement du dialogue managérial et social : (Formation et facilitation)   Formation aux technologies sociales du dialogue (forum ouvert, cercle managérial, world café). Facilitation de session de dialogue. Formation et facilitation de projet de recherche action. Gestion des projets de changement grâce à l’investigation appréciative.  
Détail de l’ Offre 4/5 Développement Groupal: h) Développement de la cohésion d’équipe:(Apprentissage par l’expérience, coaching d’équipe, team building, groupe de pair)   Elaboration et mise en œuvre du projet d’équipe. Elaboration et mise en œuvre du mode opératoire, de la culture, des valeurs et des pratiques d’hygiène de groupe. Team building.  	 i) Développement de la performance :(Formation, coaching et coaching d’équipe)   Définir et piloter sa performance et celle de son équipe.   j) Développement de la productivité :(Assessment, Formation et coaching)   Mise en œuvre du «  job crafting » et du « flow ». Mise en place du management visuel. Mise en place de la collaboration et fluidification du mode opératoire. 
Détail de l’ Offre 5/5 Développement  Organisationnel: k) Développement des organisations :(Conseil et accompagnement de la mise en œuvre) Mise en œuvre,  déploiement  et appropriation du projet d’entreprise. Alignement des architectures humaines et organisationnelles. Créer les conditions pour favoriser des lieux de travail sains et performants.   l) Développement de l’inter culturalité et de la diversité : (Formation)   Formation au management interculturel et à la gestion de la diversité.
A qui s’adresse l’offre ,[object Object]
 Le binôme manager / managé,
 Une ligne managériale,
 Une équipe, un codir, un groupe projet,
 Toute une fonction ou une communauté, par exemple:
les   jeunes cadres, les primo managers, la fonction RH,
 Une organisation entière, par exemple:

Contenu connexe

Tendances

Savoir diriger efficacement ses collaborateurs
Savoir diriger efficacement ses collaborateursSavoir diriger efficacement ses collaborateurs
Savoir diriger efficacement ses collaborateurs
impactjeunes
 
Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !
Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !
Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !
Laurence Picherit
 
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...
PMI-Montréal
 
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
AGNESTHEARD
 

Tendances (18)

Talentis Presentation
Talentis PresentationTalentis Presentation
Talentis Presentation
 
Alliance Axe Coaching_V20
Alliance Axe Coaching_V20Alliance Axe Coaching_V20
Alliance Axe Coaching_V20
 
Le coaching
Le coachingLe coaching
Le coaching
 
Réseau DO - Présentation en boucle à l'accueil
Réseau DO - Présentation en boucle à l'accueilRéseau DO - Présentation en boucle à l'accueil
Réseau DO - Présentation en boucle à l'accueil
 
Rayonnance‏
Rayonnance‏Rayonnance‏
Rayonnance‏
 
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
 
Savoir diriger efficacement ses collaborateurs
Savoir diriger efficacement ses collaborateursSavoir diriger efficacement ses collaborateurs
Savoir diriger efficacement ses collaborateurs
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 
Catalogue irh integral
Catalogue irh integral Catalogue irh integral
Catalogue irh integral
 
Brochure Composer Votre éQuipe 2008
Brochure Composer Votre éQuipe  2008Brochure Composer Votre éQuipe  2008
Brochure Composer Votre éQuipe 2008
 
Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !
Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !
Séménia- La Tomorroom va réléver votre équipe !
 
Slowin Conseil : offre Coaching, Formation & Conseil
Slowin Conseil : offre Coaching, Formation & ConseilSlowin Conseil : offre Coaching, Formation & Conseil
Slowin Conseil : offre Coaching, Formation & Conseil
 
Brochure synthicia
Brochure synthiciaBrochure synthicia
Brochure synthicia
 
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...
 
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
Plaquette de présentation d'ACTIS_oct14
 
Gestion des compétences
Gestion des compétencesGestion des compétences
Gestion des compétences
 
Développement de compétences des ressources humaines
Développement de compétences des ressources humainesDéveloppement de compétences des ressources humaines
Développement de compétences des ressources humaines
 
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants
 

En vedette

Pw Point Boal2
Pw Point Boal2Pw Point Boal2
Pw Point Boal2
UQAM
 
egyptians working
egyptians workingegyptians working
egyptians working
lecaros
 
Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8
Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8
Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8
santa teresa
 
Enseignement à distance
Enseignement à distanceEnseignement à distance
Enseignement à distance
Seif Mawjoud
 
Informativo n°30 2° basico b - 10 de octubre de 2014
Informativo n°30   2° basico b - 10 de octubre de 2014Informativo n°30   2° basico b - 10 de octubre de 2014
Informativo n°30 2° basico b - 10 de octubre de 2014
Colegio Camilo Henríquez
 
Etude de Cas
Etude de CasEtude de Cas
Etude de Cas
rafusepj
 
Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)
Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)
Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)
Alfonso Alcántara YORIENTO
 

En vedette (20)

2º basico a 14 de agosto
2º basico a  14 de agosto2º basico a  14 de agosto
2º basico a 14 de agosto
 
Pw Point Boal2
Pw Point Boal2Pw Point Boal2
Pw Point Boal2
 
egyptians working
egyptians workingegyptians working
egyptians working
 
Thoma daneau CV
Thoma daneau CVThoma daneau CV
Thoma daneau CV
 
SocialConfirming: El poder de la ciudadanía mediante el consumo. Manolo Recio...
SocialConfirming: El poder de la ciudadanía mediante el consumo. Manolo Recio...SocialConfirming: El poder de la ciudadanía mediante el consumo. Manolo Recio...
SocialConfirming: El poder de la ciudadanía mediante el consumo. Manolo Recio...
 
Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8
Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8
Generaciones De La Computadoras1 1227815479772798 8
 
Caza tesoros
Caza tesorosCaza tesoros
Caza tesoros
 
2010 séance 1 a la découverte du ciel
2010 séance 1   a la découverte du ciel2010 séance 1   a la découverte du ciel
2010 séance 1 a la découverte du ciel
 
¿Qué sabor tiene el polo positivo?
¿Qué sabor tiene el polo positivo?¿Qué sabor tiene el polo positivo?
¿Qué sabor tiene el polo positivo?
 
Informativo nº 1 1 basico b
Informativo nº 1  1 basico bInformativo nº 1  1 basico b
Informativo nº 1 1 basico b
 
Enseignement à distance
Enseignement à distanceEnseignement à distance
Enseignement à distance
 
4º basico b 10 de julio
4º basico b  10 de julio4º basico b  10 de julio
4º basico b 10 de julio
 
Emergence NWOW - AWT
Emergence NWOW - AWTEmergence NWOW - AWT
Emergence NWOW - AWT
 
Informativo n°30 2° basico b - 10 de octubre de 2014
Informativo n°30   2° basico b - 10 de octubre de 2014Informativo n°30   2° basico b - 10 de octubre de 2014
Informativo n°30 2° basico b - 10 de octubre de 2014
 
Etude de Cas
Etude de CasEtude de Cas
Etude de Cas
 
Inventos y nuevas ideas
Inventos y nuevas ideasInventos y nuevas ideas
Inventos y nuevas ideas
 
2. Feodalites 888 1180
2. Feodalites 888 11802. Feodalites 888 1180
2. Feodalites 888 1180
 
6º basico a 31 de julio
6º basico a  31 de  julio6º basico a  31 de  julio
6º basico a 31 de julio
 
Errante - Parte I
Errante - Parte IErrante - Parte I
Errante - Parte I
 
Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)
Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)
Empleo 2.0 Ponencia en Quart de Poblet (Valencia)
 

Similaire à np consultant

Similaire à np consultant (20)

Talentis
Talentis Talentis
Talentis
 
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentielsPlaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
Plaquette ReconnaiSens : La performance par la libération des potentiels
 
Présentation Sequoia
Présentation SequoiaPrésentation Sequoia
Présentation Sequoia
 
Equilia - nos services
Equilia - nos servicesEquilia - nos services
Equilia - nos services
 
Offre de service LCP
Offre de service LCPOffre de service LCP
Offre de service LCP
 
Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012
 
Séminaires de leadership
Séminaires de leadership Séminaires de leadership
Séminaires de leadership
 
Plaquette egekip solutions
Plaquette egekip solutionsPlaquette egekip solutions
Plaquette egekip solutions
 
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
Plaquette commerciale MKomm&Conseil 2016
 
Catalogue Link Performance 2014 v2
Catalogue Link Performance 2014 v2Catalogue Link Performance 2014 v2
Catalogue Link Performance 2014 v2
 
Offre AGP coaching
Offre AGP coachingOffre AGP coaching
Offre AGP coaching
 
coPROcess Soft Skills
coPROcess Soft SkillscoPROcess Soft Skills
coPROcess Soft Skills
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
 
Offre de service
Offre de serviceOffre de service
Offre de service
 
Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016
 
Coach d’équipe de développement
Coach d’équipe de développementCoach d’équipe de développement
Coach d’équipe de développement
 
Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO Présentation de KAIROS-PRO
Présentation de KAIROS-PRO
 
Anne-Gabrielle Planchard agp coaching
Anne-Gabrielle Planchard agp coachingAnne-Gabrielle Planchard agp coaching
Anne-Gabrielle Planchard agp coaching
 
Coopérer, tendance 7 du cahier de tendances C-Campus
Coopérer, tendance 7 du cahier de tendances C-CampusCoopérer, tendance 7 du cahier de tendances C-Campus
Coopérer, tendance 7 du cahier de tendances C-Campus
 
7 coopérer
7 coopérer7 coopérer
7 coopérer
 

Plus de np consultant

Plus de np consultant (20)

Tag france
Tag franceTag france
Tag france
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 
Réussir sa vie
Réussir sa vieRéussir sa vie
Réussir sa vie
 

np consultant

  • 2. Sommaire NP consultant est un cabinet centré sur le fonctionnement optimal des individus, des équipes et des institutions. Notre credo c’est performance et bien être. Notre objectif c’est de ré-enchanter le monde de l’entreprise pour que le lieu de travail redevienne un endroit où on réalise et on se réalise, une communauté où chacun compte et où l’on peut compter sur chacun, un environnement sain qui respire la vitalité, l’espoir, l’optimisme et la résilience. Notre mission c’est de mettre en œuvre des parcours de développement au niveau individuel, groupal et organisationnel qui impact les résultats opérationnels et financiers de l’entreprise en alignant nos interventions à la stratégie de l’entreprise. NP consultant travaille en partenariat avec une dizaine d’intervenants de haut niveau issus du sport olympique, du monde académique, du milieu artistique et de l’entreprise. Nous nous positionnons comme le partenaire à long terme des organisations pour le développement de leur capital humain, social et psychologique dans le but d’améliorer les résultats de l’entreprise.
  • 4. Détail de l’ Offre 1/5 Développement intra-personnel: a) Développement Personnel : (Assessment, Séminaire, Retraite et Coaching) Projet personnel et professionnel et feuille de route Connaissance de soi. Développement de la confiance en soi, de l’efficacité personnelle. Utiliser ses ressources pour réussir et se réaliser. b) Développement Professionnel : (Assessment, Formation et Coaching) Organiser les domaines de vie, gérer son temps et son énergie. Intelligence émotionnelle et sociale et efficacité relationnelle. Communication interpersonnelle et prévention des conflits. Manager coach (maîtriser les pratiques du coaching). c) Développement du Leadership : (Formation par l’expérience, coaching, groupe de pair, apprentissage informel) Le leadership génératif. Le leadership authentique, étique ou transformationnel. Instaurer la consultation et le dialogue comme mode de leadership.
  • 5. Détail de l’ Offre 2/5 Développement interpersonnel 1/2: d) Développement managérial : (Formation, accompagnement managérial, coaching, recherche action)   Acquérir les compétences managériales du 21ème siècle. Analyse et résolution de situations managériales à fort enjeu. Comprendre et gérer la complexité et l’incertitude. Mettre en œuvre la recherche action. Améliorer la qualité des décisions grâce à l’analyse systémique et à la réflexion dialectique.   e)Développement de la communication efficace (coaching, formation)   Entrainement aux différents niveaux d’écoute, à la clarification de sa communication et à la gestion des relations.  
  • 6. Détail de l’ Offre 3/5 Développement interpersonnel 2/2: f) Développement des talents : (Assessment, conseil, accompagnement et formation)   Accompagnement des managers opérationnels dans la détection et le développement des compétences, capacités et potentiels de leurs collaborateurs.  Comment améliorer le niveau de motivation, d’engagement de mobilisation des collaborateurs. Accompagnement des RH dans la mise en place de processus de la GPEC.   g) Développement du dialogue managérial et social : (Formation et facilitation)   Formation aux technologies sociales du dialogue (forum ouvert, cercle managérial, world café). Facilitation de session de dialogue. Formation et facilitation de projet de recherche action. Gestion des projets de changement grâce à l’investigation appréciative.  
  • 7. Détail de l’ Offre 4/5 Développement Groupal: h) Développement de la cohésion d’équipe:(Apprentissage par l’expérience, coaching d’équipe, team building, groupe de pair)   Elaboration et mise en œuvre du projet d’équipe. Elaboration et mise en œuvre du mode opératoire, de la culture, des valeurs et des pratiques d’hygiène de groupe. Team building.   i) Développement de la performance :(Formation, coaching et coaching d’équipe)   Définir et piloter sa performance et celle de son équipe.   j) Développement de la productivité :(Assessment, Formation et coaching)   Mise en œuvre du «  job crafting » et du « flow ». Mise en place du management visuel. Mise en place de la collaboration et fluidification du mode opératoire. 
  • 8. Détail de l’ Offre 5/5 Développement Organisationnel: k) Développement des organisations :(Conseil et accompagnement de la mise en œuvre) Mise en œuvre, déploiement et appropriation du projet d’entreprise. Alignement des architectures humaines et organisationnelles. Créer les conditions pour favoriser des lieux de travail sains et performants.   l) Développement de l’inter culturalité et de la diversité : (Formation)   Formation au management interculturel et à la gestion de la diversité.
  • 9.
  • 10. Le binôme manager / managé,
  • 11. Une ligne managériale,
  • 12. Une équipe, un codir, un groupe projet,
  • 13. Toute une fonction ou une communauté, par exemple:
  • 14. les jeunes cadres, les primo managers, la fonction RH,
  • 15. Une organisation entière, par exemple:
  • 16. une filiale, une business unit, une ligne métier. 
  • 17.
  • 18. Tendre vers le fonctionnement optimal des individus, des équipes et des organisations.
  • 19. Créer des lieux de travail qui génèrent vitalité, résilience, épanouissement et réalisations.
  • 20. Améliorer la collaboration, la coopération et faire émerger l’intelligence collective pour dépasser les challenges auxquels sont confrontés les équipes et les organisations.
  • 21. Mettre en œuvre les compétences managériales du 21ème siècle pour réussir dans un environnement hautement compétitif.
  • 22. Développer le leadership génératif, authentique et éthique pour donner du sens et créer le niveau d’engagement et de mobilisation nécessaires à la performance.
  • 23. Améliorer la productivité des individus et des équipes pour maintenir la compétitivité.
  • 24. Instaurer le dialogue social et managérial pour instaurer la confiance et le respect.
  • 25. Optimiser la cohésion des équipes pour aligner l’exécution et la stratégie.
  • 26.
  • 27. Coaching appréciatif orienté ressource
  • 30.
  • 31. Judo en partenariat avec un champion olympique de Judo
  • 32. Escrime en partenariat avec un champion olympique d’escrime
  • 33. Théâtre en partenariat avec des comédiens
  • 34.
  • 35. ZTPI (relation au temps et profil organisationnel)
  • 36. VIA (ressource et ligne de force)
  • 37. 360°
  • 44.
  • 45.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Contact: Nad Philips 06 71 20 62 26 n.philips@orange.fr www.nadphilips.com http://npconsultant.ning.com/