NP Consultant est un cabinet dédié à l'optimisation du fonctionnement des individus, équipes et institutions, axé sur la performance et le bien-être. Il propose des parcours de développement à divers niveaux, en partenariat avec des experts de différents secteurs, afin d'améliorer les résultats opérationnels des entreprises. L'offre comprend des formations, du coaching et des interventions visant le développement personnel, managérial et organisationnel, tout en favorisant un environnement de travail sain et collaboratif.

1. Présentation du cabinet

2. SommaireNP consultant est un cabinet centré sur le fonctionnement optimal des individus, des équipes et des institutions. Notre credo c’est performance et bien être. Notre objectif c’est de ré-enchanter le monde de l’entreprise pour que le lieu de travail redevienne un endroit où on réalise et on se réalise, une communauté où chacun compte et où l’on peut compter sur chacun, un environnement sain qui respire la vitalité, l’espoir, l’optimisme et la résilience.Notre mission c’est de mettre en œuvre des parcours de développement au niveau individuel, groupal et organisationnel qui impact les résultats opérationnels et financiers de l’entreprise en alignant nos interventions à la stratégie de l’entreprise.NP consultant travaille en partenariat avec une dizaine d’intervenants de haut niveau issus du sport olympique, du monde académique, du milieu artistique et de l’entreprise.Nous nous positionnons comme le partenaire à long terme des organisations pour le développement de leur capital humain, social et psychologique dans le but d’améliorer les résultats de l’entreprise.

3. Notre Offre

4. Détail de l’ Offre 1/5Développement intra-personnel:a) Développement Personnel : (Assessment, Séminaire, Retraite et Coaching)Projet personnel et professionnel et feuille de routeConnaissance de soi.Développement de la confiance en soi, de l’efficacité personnelle.Utiliser ses ressources pour réussir et se réaliser.b) Développement Professionnel : (Assessment, Formation et Coaching)Organiser les domaines de vie, gérer son temps et son énergie.Intelligence émotionnelle et sociale et efficacité relationnelle.Communication interpersonnelle et prévention des conflits.Manager coach (maîtriser les pratiques du coaching).c) Développement du Leadership : (Formation par l’expérience, coaching, groupe de pair, apprentissage informel)Le leadership génératif.Le leadership authentique, étique ou transformationnel.Instaurer la consultation et le dialogue comme mode de leadership.

5. Détail de l’ Offre 2/5Développement interpersonnel 1/2:d) Développement managérial : (Formation, accompagnement managérial, coaching, recherche action) Acquérir les compétences managériales du 21ème siècle.Analyse et résolution de situations managériales à fort enjeu.Comprendre et gérer la complexité et l’incertitude.Mettre en œuvre la recherche action.Améliorer la qualité des décisions grâce à l’analyse systémique et à la réflexion dialectique. e)Développement de la communication efficace (coaching, formation) Entrainement aux différents niveaux d’écoute, à la clarification de sa communication et à la gestion des relations.

6. Détail de l’ Offre 3/5Développement interpersonnel 2/2:f) Développement des talents : (Assessment, conseil, accompagnement et formation) Accompagnement des managers opérationnels dans la détection et le développement des compétences, capacités et potentiels de leurs collaborateurs. Comment améliorer le niveau de motivation, d’engagement de mobilisation des collaborateurs.Accompagnement des RH dans la mise en place de processus de la GPEC. g) Développement du dialogue managérial et social : (Formation et facilitation) Formation aux technologies sociales du dialogue (forum ouvert, cercle managérial, world café).Facilitation de session de dialogue.Formation et facilitation de projet de recherche action.Gestion des projets de changement grâce à l’investigation appréciative.

7. Détail de l’ Offre 4/5Développement Groupal:h) Développement de la cohésion d’équipe:(Apprentissage par l’expérience, coaching d’équipe, team building, groupe de pair) Elaboration et mise en œuvre du projet d’équipe.Elaboration et mise en œuvre du mode opératoire, de la culture, des valeurs et des pratiques d’hygiène de groupe.Team building. i) Développement de la performance :(Formation, coaching et coaching d’équipe) Définir et piloter sa performance et celle de son équipe. j) Développement de la productivité :(Assessment, Formation et coaching) Mise en œuvre du « job crafting » et du « flow ».Mise en place du management visuel.Mise en place de la collaboration et fluidification du mode opératoire.

8. Détail de l’ Offre 5/5Développement Organisationnel:k) Développement des organisations :(Conseil et accompagnement de la mise en œuvre)Mise en œuvre, déploiement et appropriation du projet d’entreprise.Alignement des architectures humaines et organisationnelles.Créer les conditions pour favoriser des lieux de travail sains et performants. l) Développement de l’inter culturalité et de la diversité : (Formation) Formation au management interculturel et à la gestion de la diversité.

9. A qui s’adresse l’offreDirigeant, manager ou collaborateur individuel,

10. Le binôme manager / managé,

11. Une ligne managériale,

12. Une équipe, un codir, un groupe projet,

13. Toute une fonction ou une communauté, par exemple:

14. les jeunes cadres, les primo managers, la fonction RH,

15. Une organisation entière, par exemple: