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Emergence NWOW - AWT
Le document traite de l'émergence du nouveau mode de travail (nWow) en Wallonie, en mettant en avant des tendances telles que la flexibilité, le bien-être au travail et l'utilisation du télétravail. Il présente également les avantages du coworking et les effets positifs sur la productivité et le développement des compétences des employés. Enfin, il donne des recommandations pour une mise en œuvre réussie du nWow au sein des entreprises.
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Emergence NWOW - AWT
- 1. NWOW Emergence d’un nouveau mondedu travail en Wallonie NWOW AMBASSADOR DAY | 27/03/2014| Lisa Lombardi
- 2. Quid de l’adoptiondu NWOW en Wallonie? Baromètre TIC de la Wallonie
- 3. Le NWOW enréponse aux défis de notre économie 1. Une mobilité soutenable au bénéfice de notre économie 2. Le bien-être comme moteur de performance au travail
- 4. Plusieurs tendances à labase de ce mouvement • Emergence du numérique (internet, réseaux sociaux) Nouvelles pratiques, postures et usages collaboratifs en lien avec les TIC • Contexte économique difficile et changeant Flexibilité et de capacité d’adaptation (agilité) des organisations et de leur personnel • Le bien-être comme moteur de performance des knowledgeworkers
- 5. • Aggravation desproblèmes de mobilité. • Volonté des entreprises de réduire leurscoûts. • « Guerre » des talents. Plusieurs tendances à la base de ce mouvement
- 6. Ceci est uneentreprise
- 7. 7 Nouvelles stratégies d’équipement IT.BYOD / CYOD blog.softchoice.com
- 8. Le NWOW enWallonie Télétravail / Usages. • 42% des entreprises wallonnes déclarent autoriser certains collaborateurs à travailler en dehors des murs de l'entreprise et notamment, depuis leur domicile. • 38% des entreprises régionales comptent au moins un membre du personnel qui télétravaille régulièrement, c'est-à-dire au moins un jour par semaine. • 16% d'entreprises comptent plus de 10% de télétravailleurs réguliers dans leurs rangs.
- 9. Le NWOW enWallonie Télétravail / usages.
- 10. Télétravail / avantages. LeNWOW en Wallonie
- 11. Parmi les employésdu secteur privé et les salariés du secteur public, 28% ont déjà fréquenté des espaces partagés pour réaliser leur travail : • 24% un espace interne à leur organisation, • 8% un espace externe à leur organisation. Ces taux ne changent pas lorsque l'on étudie chaque catégorie professionnelle séparément. Le NWOW en Wallonie
- 12. Espaces de travail2.0 Le coworking
- 13. 13 Le coworking selonses utilisateurs
- 14. Web 2.0. <>Entreprise 2.0 • Accéleration • Participation • Ouverture • Conversation • Communauté et co-créativité • Interconnection • Authenticité
- 15. Moi>< Propriété>< Global >< Centralisé>< Compétition>< Entreprise&organisme>< Publicité& marketing>< Crédit>< Argent >< B2B & B2A >< (Hyper) Consommation>< Adapté de www.euro-freelancers.eu Nous Accès& service Local Distribué Collaboration Personnes Communauté Réputation Valeur P2P Consommation collaborative Valeurs de la Sharing economy
- 16. ChooseYourOwnWorkspace ;-) • 8espaces de coworking répartis en Wallonie • Accessibles avec un seul abonnement
- 17.
- 18. Quelques faits &chiffres
- 19. Les effets ducoworking • Acquisition de nouvelles compétences 51% • Branding de mon activité 62% • Cercle social 92% • Conciliation vie privée / vie professionnelle 51% • Confiance en soi 55% • Créativité 69% • Motivation 80% • Productivité 58% • Réseau d’affaires 84% • Taille de l’entreprise 13% • Travail en équipe 42%
- 20. Les effets ducoworking • Brainstorming/partage de nouvelles idées 58% • Entraide 71% • Feedback sur mon projet/activité 52% • Partage de connaissances et de conseils 71% • Recommandations professionnelles 58% • Cadres et employés 20% • Recommanderiez-vous le coworking à vos proches, collègues? 83% donnent une score de 8 et + (échelle de 1 à 10).
- 21. Cas pratique: AWT •Smartworking • Homeworking • CoworkingSpaces (PassCoWallonia)
- 22. Cas pratique: AWT •CYOD • Email Yammer + Lync
- 23. Moteurs Freins Essor etdémocratisation des TIC Changement de mentalités au sein de l’entreprise Demande de la part des collaborateurs Manque de temps/pas d’effort pour la mise en place du processus Avantages économiques directs ROI n’apparaît pas encore clairement Structures de travail à distance Aspects légaux/blocage des syndicats Etudes, bonnes pratiques, articles, accompagnement, … Pas d’approche inclusive En conclusion
- 24. • Flexibilité relationnelle. •Indépendance temps/lieu. • Accès facile aux connaissances/à l’information. • Autonomie / Self-steering (autogestion). • Orientation résultats. • Ouverture à la diversité des profils et des connaissances. « TO DO list » du NWOW
- 25. Bénéfices du NWOW •Attraction et rétention de talents. • Mobilité. • Innovation. • Intelligence collective. • Image de marque. • Équilibre vie privée-vie professionnelle. • Responsabilité sociétale. • Market lead. • Economies.
- 26. Quelques conseils • Identifierles apports opérationnels concrets mesurables au quotidien et les démontrer. • Construire une stratégie d’animation et d’accompagnement du changement. • Etre attentif aux « earlyadopters » et s’appuyer sur eux pour « évangéliser » d’autres utilisateurs. • Ne pas croire que le dispositif est « auto-apprenant » et que ces 1ers utilisateurs « engagés » suffiront. • Inscrire le changement dans la durée, mettre en place un suivi pour identifier les éléments à supporter.
- 27. Quelques conseils • Définirdes objectifs annuels. • Plan de développement personnel. • Prévoir des moments de rencontre réguliers avec le management, les HR, l’équipe. • Mener des études de satisfaction interne et externe. • Pas de « demi-liberté » (par exemple ne pas autoriser le homeworking certains jours de la semaine). • S’ouvrir à d’autres structures de travail. • Equipements et support IT.
- 28. Ressources • www.awt.be/coworking • www.awt.be/web/dem/ •www.cowallonia.be • www.creativewallonia.be • www.mieux-travailler.be • www.leblogdesdworx.be • www.missphilomene.com • www.mobispot.be • www.mobilite-entreprise.be • https://twitter.com/hashtag/nwow
- 30. Contacts et infos LisaLombardi Expert en charge du coworking & usages innovants des TIC Coordinatrice CoWallonia by CW www.twitter.com/awtbe www.facebook.com/awtbe www.awt.be/web/rss www.youtube.com/user/awtbe