With this presentation I would like to show how do I imagine social interaction within 10 years, taking into consideration the impact of technology on human relations
Plaquette "Atelier de Travail Collaboratif : L'innovation Strategique" Business Model Fab
Plaquette de présentation de l'Atelier de Travail Collaboratif intra-entreprises : "L'innovation Stratégique".
Cette offre s'adresse aux entreprises souhaitant engager une réflexion de fond sur leurs modèles d’affaires, imaginer de nouveaux business models, valorisez une technologie novatrice ou pénétrer un nouveau marché avec un modèle économique performant et disruptif.
Découvrez notre approche pour amener vos équipes à innover en s’écartant significativement de l’offre de référence voire à faire émerger de nouvelles règles du jeu dans votre industrie.
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...Agile En Seine
Etre cabinet d'expertise comptable & juridique et savoir #innover ? C'est possible ! Venez découvrir les résultats du @Lab_UVI
Nous présenterons le contexte, les objectifs, les participants, ainsi que la mise en place du Lab Innovation chez Alliance Expert. Nous évoquerons ensuite les évolutions et les résultats que nous avons obtenus grâce à cette initiative.
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance ExpertOlivier Lafontan
Retour d'expérience de la mise en place d'un Lab Innovation dans un groupe d'Expertise Comptable grace au Lean Startup et la méthode Running Lean de Ash Maurya
Goudreault Émond Agilité organisationnelle - Pourquoi, quoi et comment
Une culture agile est : 1. centrée sur l’humain, la confiance et le respect mutuels, 2. collaborative, par opposition à directive et contrôlante, 3. qui aime, accueille activement et s’adapte facilement au changement, 4. dont la raison d’être est la production de valeur optimale pour l’ensemble de ses parties prenantes * * fournisseurs, partenaires, employés, clients, actionnaires, la communauté, la société, l’humanité
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
Organisée par Revolution@work, MakeSense a été sollicité pour partager son expérience lors d'une matinée d'échanges autour du thème de la mixité entrepreneuriale.
Aurélia Trombini, consultante en innovation chez CommonsSense, et Camille Ducorps, chargée d'accompagnement au SenseCube, ont partagé leurs enseignements autour de projets menés avec différents grands groupes et pour lesquels le contact avec le monde de l'entrepreneuriat a été choisi comme moyens d'action privilégié (Société Générale, Lilly, Suez,...).
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...Camille Ducorps
Découvrez comment l’Internal Startup Call de Société Générale a permis de lancer 70 startups internes et d’engager 15 000 collaborateurs de 24 pays différents dans l’aventure intrapreneuriale.
Un programme coconçu avec Stim et makesense.
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Michel Duchateau
Apparu en 2010 dans le best-seller "Business Model Generation", Alexander Osterwalder et Pr. Yves Pigneur ont décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'un projet (Business Model).
Très populaire auprès des startups à succès et des entreprises innovantes, le Business Model Canvas ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it.
Adapté à tous les entrepreneurs, il permet de transformer immédiatement une idée en un réel projet d'entreprise en visualisant tous les autres éléments clefs d'une activité.
Ce workshop a été organisé notamment pour le Solvay Entrepreneurs Club de la Solvay Brussels School.
Onopia - Design Thinking & Business Model InnovationOnopia
Découvrez comment Onopia réussit à faire innover les entreprises de toutes tailles avec quelques exemples d'outils utilisés lors des ses workshop et accompagnement www.onopia.com
With this presentation I would like to show how do I imagine social interaction within 10 years, taking into consideration the impact of technology on human relations
Plaquette "Atelier de Travail Collaboratif : L'innovation Strategique" Business Model Fab
Plaquette de présentation de l'Atelier de Travail Collaboratif intra-entreprises : "L'innovation Stratégique".
Cette offre s'adresse aux entreprises souhaitant engager une réflexion de fond sur leurs modèles d’affaires, imaginer de nouveaux business models, valorisez une technologie novatrice ou pénétrer un nouveau marché avec un modèle économique performant et disruptif.
Découvrez notre approche pour amener vos équipes à innover en s’écartant significativement de l’offre de référence voire à faire émerger de nouvelles règles du jeu dans votre industrie.
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...Agile En Seine
Etre cabinet d'expertise comptable & juridique et savoir #innover ? C'est possible ! Venez découvrir les résultats du @Lab_UVI
Nous présenterons le contexte, les objectifs, les participants, ainsi que la mise en place du Lab Innovation chez Alliance Expert. Nous évoquerons ensuite les évolutions et les résultats que nous avons obtenus grâce à cette initiative.
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance ExpertOlivier Lafontan
Retour d'expérience de la mise en place d'un Lab Innovation dans un groupe d'Expertise Comptable grace au Lean Startup et la méthode Running Lean de Ash Maurya
Goudreault Émond Agilité organisationnelle - Pourquoi, quoi et comment
Une culture agile est : 1. centrée sur l’humain, la confiance et le respect mutuels, 2. collaborative, par opposition à directive et contrôlante, 3. qui aime, accueille activement et s’adapte facilement au changement, 4. dont la raison d’être est la production de valeur optimale pour l’ensemble de ses parties prenantes * * fournisseurs, partenaires, employés, clients, actionnaires, la communauté, la société, l’humanité
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
Organisée par Revolution@work, MakeSense a été sollicité pour partager son expérience lors d'une matinée d'échanges autour du thème de la mixité entrepreneuriale.
Aurélia Trombini, consultante en innovation chez CommonsSense, et Camille Ducorps, chargée d'accompagnement au SenseCube, ont partagé leurs enseignements autour de projets menés avec différents grands groupes et pour lesquels le contact avec le monde de l'entrepreneuriat a été choisi comme moyens d'action privilégié (Société Générale, Lilly, Suez,...).
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...Camille Ducorps
Découvrez comment l’Internal Startup Call de Société Générale a permis de lancer 70 startups internes et d’engager 15 000 collaborateurs de 24 pays différents dans l’aventure intrapreneuriale.
Un programme coconçu avec Stim et makesense.
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Michel Duchateau
Apparu en 2010 dans le best-seller "Business Model Generation", Alexander Osterwalder et Pr. Yves Pigneur ont décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'un projet (Business Model).
Très populaire auprès des startups à succès et des entreprises innovantes, le Business Model Canvas ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it.
Adapté à tous les entrepreneurs, il permet de transformer immédiatement une idée en un réel projet d'entreprise en visualisant tous les autres éléments clefs d'une activité.
Ce workshop a été organisé notamment pour le Solvay Entrepreneurs Club de la Solvay Brussels School.
Onopia - Design Thinking & Business Model InnovationOnopia
Découvrez comment Onopia réussit à faire innover les entreprises de toutes tailles avec quelques exemples d'outils utilisés lors des ses workshop et accompagnement www.onopia.com
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience Client.
Présentation de l'entreprise, de ses services, outils et méthodes.
Onopia propose des workshop de co-création co-analyse, co-design de produit, service business model.
Les lauréats, jeunes entrepreneurs incubés et installés sur le marché de l'entreprise du Centre d'appui à la technologie, à l'innovation et à l'incubation de l'Université de Dschang (CATI²-UDs) viennent de terminer une semaine d'intenses activités dans le cadre de la startup week 2017. A l'issue de cette semaine, 11 projets ont été sélectionnés et des fonds d'amorçage ont été remis aux promoteurs de ces entreprises retenues. Cette présentation powerpoint vous plonge dans l'univers du CATI²-UDs (depuis le début jusqu'à la fin de cette première édition). A la fin du powerpoint, vous aurez la listes des 11 projets retenus.
Bon à savoir
Il y a trop peu de bonnes idées pour tout l'argent que l'on cherche à investir
…
En fait, il manque de bons entrepreneurs
…
Le timing est crucial pour se lancer en affaires
…
L'ingrédient-clé en affaires est l'équipe de gestion
Fausse croyance
Il est nécessaire d'avoir toutes les ressources
en place pour se lancer en affaires
(spécialement le financement)
En réalité
L'argent et autres ressources sont
à la remorque des opportunités
C'est l'opportunité qui prime!
Fausse croyance
Il est nécessaire d'avoir toutes les ressources
en place pour se lancer en affaires
(spécialement le financement)
En réalité
L'argent et autres ressources sont
à la remorque des opportunités
C'est l'opportunité qui prime!
ENSEMBLE by FlexJob est né d'échanges avec nos clients. Ils ont insisté sur la capacité de FlexJob à fédérer plusieurs entreprises autour d’un sujet de transformation commun et de la valeur ajoutée de cette formule : souvent, des entreprises voisines ont des problématiques communes et peuvent les résoudre plus rapidement ensemble.
Basé sur des temps d’inspiration, de travail collaboratif, d’échange entre pairs, ENSEMBLE by FlexJob a pour mission de faciliter les travaux collaboratifs inter-entreprises et ainsi transformer les modes de travail pour plus d'autonomie, de responsabilité et de coopération
3. Formes de travail flexibles > Des entreprises en Suisse adhèrent à l’initiative.
> Diffusion de formes de travail
flexibles selon:
> la part du travail intellectuel
> la répartition de la main-d’œuvre
sur le marché du travail
> le modèle de rôles
homme/femme
>Promotion de conditions de travail
flexibles:
> Jusqu’ici, initiatives publiques
> Approche suisse unique
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
4. De nouveaux besoins apparaissent > S’associer offre des avantages.
Suisse
• Ressources
• Transports
Employeur
• Compétitivité
• Attrait
Domaines de vie
individuels
• Profession
• Famille
• Loisirs
• Activités
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
5. Créer des conditions-cadres motivantes: nous voulons accroître
l’engagement et la motivation de nos collaborateurs en leur permettant
d’aménager leur travail de façon plus autonome.
Objectifs communs > Charte Work Smart.
Mieux couvrir le marché du travail: nous voulons gagner en
attractivité en tant qu’employeur et intégrer davantage de personnes
dans le marché du travail. Par cette mesure, nous cherchons en
particulier à faire en sorte que les salariés puissent mieux concilier le
travail et d’autres aspects de la vie.
Faire un usage plus éclairé des ressources et des infrastructures:
nous voulons utiliser l’énergie, les bâtiments et les infrastructures de
transport de façon plus intelligente et mieux en répartir l’usage tout au
long de la journée.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
6. Créer des conditions-cadres motivantes.
Objectifs communs > Charte Work Smart.
Mieux couvrir le marché du travail.
Faire un usage plus éclairé des ressources et
des infrastructures.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
8. Créer des conditions-cadres motivantes.
Objectifs communs > Charte Work Smart.
Mieux couvrir le marché du travail.
Faire un usage plus éclairé des ressources et
des infrastructures.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
9. Mieux couvrir le marché du travail.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
10. Créer des conditions-cadres motivantes.
Objectifs communs > Charte Work Smart.
Mieux couvrir le marché du travail.
Faire un usage plus éclairé des ressources et
des infrastructures.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
11. Faire un usage plus éclairé des ressources et des infrastructures.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
14. Études.
Actus: Guide destiné aux
managers et responsables
d’entreprise
>Conseils pour mettre en place avec
succès des formes de travail flexibles.
>Sur la base d’une étude de la FHNW.
>Également disponible en allemand.
>Téléchargement:
www.work-smart-intiative.ch
Études prévues en 2016
>Diffusion quantitative du concept Work
Smart en Suisse.
>Contribution du concept Work Smart au
résultat de l’entreprise.
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
15. Activités en 2016.
>Work Smart Week 2016:
du 12 au 16 septembre
>Nouveau: newsletter bimestrielle
>Publication régulière d’articles sur
le blog (www.work-smart-
initiative.ch)
>Manifestations communes avec
des partenaires
>Programme constamment mis à
jour sur www.work-smart-
initiative.ch
Atelier | Initiative Work Smart | 26.1.2016
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