IP CONSULTANTS : Valoriser le capital humain de l'entreprise pour une meilleure performance

1. IP CONSULTANTS ORGANISME DE FORMATION
NUMÉRO D’ACTIVITÉ 89 69 133 42 69
CABINET SPECIALISE DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS ET DES
DIRIGEANTS

2. IP CONSULTANTS
 IP CONSULTANTS active la performance de votre entreprise, accompagne votre
management, fait grandir les acteurs de votre organisation et développe les talents,
grâce à trois prestations :
 La formation professionnelle en intra
 Le coaching individuel et collectif
 Le sur mesure RH

3. La formation professionnelle en intra
 La formation est un véritable enjeu pour l’entreprise et l’un des meilleurs leviers de
l’adaptation aux changements
 IP CONSULTANTS élabore des modules souples, innovants et personnalisés
inspirés de la culture de l’entreprise
 Les parcours sont construits dans un esprit de formation-action et ciblés en
fonction des stratégies de développement des structures

4. Exemples d’interventions
Renforcer le management et la cohésion d'équipe
 Acquérir les fondamentaux du Management (rôles, animation d'équipe, fixation
d'objectifs...)
 Renforcer ses pratiques managériales (booster son leadership, motiver les équipes,
favoriser l'engagement ...)
 Optimiser la performance des managers (impulser l'innovation, conduire le
changement, manager par la confiance...)

5. Exemples d’interventions
Construire la boite à outils du manager opérationnel
 Conduire tous types entretiens professionnels
(prise de fonction, période d'essai, annuel, recadrage...)
 Gérer les relations professionnelles (désamorcer des conflits, gérer les
personnalités difficiles...)
 Développer les pratiques d'animation (animer une réunion,
manager à distance, gérer une équipe projet...)

6. Exemples d’interventions
Favoriser le développement personnel et la communication
 Développer l'aisance relationnelle (améliorer la confiance en soi, rester assertif,
prendre la parole en public, argumenter efficacement...)
 Optimiser son organisation au travail et sa communication (gérer son temps et les
priorités, déléguer, être plus agile, développer la communication interne...)

7. Le coaching individuel et collectif
Le coaching est un accompagnement dans une période limitée (6 mois) :
 Coaching individuel : 1H30 tous les 15 jours
 Coaching d’équipe : 3 H une fois par mois
 D’une personne ou d’une équipe désirant résoudre une problématique et
atteindre un objectif pour arriver à une meilleure performance professionnelle
et/ou une meilleure adaptation sociale et relationnelle
 Le coaching permet un temps de réflexion et de prise de recul qui crée les
conditions optimales pour que la personne ou l’équipe accompagnée élabore les
options qui répondent à ses enjeux professionnels

8. Le coaching individuel et collectif
 Exemples de coaching individuel :
 Développer son leadership
 Être accompagné dans sa prise de fonctions managériales
 Manager une équipe à distance
 Devenir le N+1 de ses anciens collègues
 Réussir à faire travailler des personnes en management transversal

9. Le coaching individuel et collectif
Exemples de coaching d’équipe :
 Accompagner une équipe dans une période de réorganisation
 Créer une dynamique dans une équipe projet
 Retrouver la confiance et le dialogue au sein d’une équipe
 Optimiser l’efficacité des réunions d’équipe

10. Le sur – mesure RH
 Forts d’une expérience de plus de 20 ans en entreprise sur des postes de
management en Développement RH et Accompagnement, nous vous proposons
différentes interventions sur mesure
 Notre méthode consiste à prendre le temps, en amont, avec vous pour bien
comprendre votre demande et co-construire, ensemble, les solutions à vos
besoins

11. Le sur – mesure RH
Exemples d’interventions :
 Conseil dans la définition et la mise en place de politiques d’intégration, de
mobilité, de gestion de parcours professionnels
 Diagnostic des pratiques managériales : 360° MULTIVIEW
 Diagnostic RH et déploiement de GPEC
 Redynamisation du processus d’entretien professionnel