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Le rôle du coach est d’accompagner les responsables de l’entreprise sur le plan
personnel et professionnel. La ligne de conduite des entretiens de coaching sera
définie d’un commun accord par le responsable, le coaché et le coach.

L’objectif faîtier est de permettre aux responsables de se réaliser dans sa fonction et
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Pour compléter ce rôle, Sequoia Partners intègre dans les séances de coaching son
expérience de la formation pour enrichir le coaché d’outils concrets, personnalisés,
adaptés à sa réalité de « terrain ».
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La méthode est simple et efficace : manipuler des cubes; participez à des cas
pratiques ludiques. Bénéficiez d’une analyse individuelle et/ou collective de vos
schémas de fonctionnement. Applicable au quotidien!
ADAPTABLE : la flexibilité du matériel permet à chacun de trouver ses réponses
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LUDIQUE : le plaisir motive le désir d’améliorer ses performances
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  • 3. Développer la maîtrise : Confiez-nous : de notre Comportement Leadership, Management de notre Communication Relation Client-Fournisseur interne / de notre Organisation Personnelle du Changement de la Synergie d’Equipe de notre Processus de Décision externe, Négociation Coaching, Assessment Intergénérationnel Teambuilding
  • 4. Coaching Objectif: outiller personnellement nos collaborateurs Le rôle du coach est d’accompagner les responsables de l’entreprise sur le plan personnel et professionnel. La ligne de conduite des entretiens de coaching sera définie d’un commun accord par le responsable, le coaché et le coach. L’objectif faîtier est de permettre aux responsables de se réaliser dans sa fonction et de s’engager pour leur entreprise. Pour compléter ce rôle, Sequoia Partners intègre dans les séances de coaching son expérience de la formation pour enrichir le coaché d’outils concrets, personnalisés, adaptés à sa réalité de « terrain ». Exemples d’intervention en coaching Accompagnement dans leurs nouvelles fonctions Développer leurs compétences en communication et management Affirmation de soi et prise de décision Prise de recul et gestion du stress Faire face à une situation de changement de manière positive et proactive
  • 5. Mieux se connaitre = Meilleure cohésion d’équipe Les entraînements dynamiques sont construits sur la base d’une méthode andragogique. Les cas pratiques seront élaborés à partir d’exemples concrets de la réalité du « terrain ». Outils de mesure, d’analyse et de réflexion : Profil personnel INSIGHTS DISCOVERY® : les clés de l’efficacité relationnelle => pour identifier nos comportements, ceux de nos interlocuteurs, et apporter des attitudes, réponses et solutions adaptées et personnalisées Profil personnel sequoia-IRM-360°® : compréhension de notre style de communication, d’organisation, de management => pour mesurer et enraciner les compétences acquises en s’appuyant sur l’avis de notre entourage professionnel Profil personnel PULSIONS® : réactions dans le contexte => pour identifier nos réactions en fonction du contexte et trouver le comportement adéquat
  • 6. Muscler les neurones Identifier et comprendre nos réactions spontanées Approcher de manière originale les problèmes et recherches de solutions Tester la pertinence de nos paradigmes Prendre conscience de notre plasticité cérébrale Découvrir les logiques de comportements personnelles Créer le déclic pour rendre l’impossible possible La méthode est simple et efficace : manipuler des cubes; participez à des cas pratiques ludiques. Bénéficiez d’une analyse individuelle et/ou collective de vos schémas de fonctionnement. Applicable au quotidien! ADAPTABLE : la flexibilité du matériel permet à chacun de trouver ses réponses ECOLUTIVE : l’approche accompagne le rythme de progression de chacun LUDIQUE : le plaisir motive le désir d’améliorer ses performances
  • 7. Valeurs : Repères de formation
  • 8. Quelques illustrations de partenariats… Réunion efficiente Communication concise et efficace Reconnaissance comportementale Les Clefs de la Communication Travail en équipe dynamique Communication transversale et négociation Communication difficile et conflictuelle Communication écrite Présentation percutante
  • 9. Négociation commerciale Reconnaissance comportementale 1er contact et découverte des besoins Jour 2 Bases communication préparation Jour 1 Argumentation Influence du subconscient Jour 3 Workshop cas spécifiques ½ jour Traitement des objections intelligence émotionnelle Jour 4 Conclusion Traitement de l’exigence, fortifier la relation Jour 5 Workshop cas spécifiques ½ jour
  • 11. Les BULLES Anti-Bulle! MOTIVATION TRI GENERATIONNEL EMOTIONS Session de 2 heures DECISION CHANGEMENT BRAINSTORMING DESACCORDS
  • 12.
  • 13. Visitez notre site internet www.sequoiapartners.ch