Ubaldo Della Guerra

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Apprendre par l'Action

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Ubaldo Della Guerra

  1. 1. Apprendre par l’ActionDes Formations d’Equipepour développer sa performance Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  2. 2. Expérience, Réflexion et Actions, sont les fondements de nos formations. Notre approche sadresse aux niveaux cognitifs, émotionnels et physiques des participants. Afin d’améliorer la cohésion des équipes, rendre la communication plus efficace et faire une analyse de son propre style de management, nous employons une approche originale et concrète. Cette Notre méthodologie permet entre autre de faire expérimenter aux participants des activités ludo-pédagogiques dans lesquelles le dépassement de soi est l’un des objectifs à Mission atteindre. Les actions que nous menons sont en liaison avec l’organisation et la stratégie décidées par lentreprise. Elles permettent une mise en application rapide et durable des comportements professionnels attendus, et ceci en conférant une réelle autonomie aux équipes concernées.Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  3. 3. Les thématiques : Leadership Développer votre Pouvoir dinfluence Acquérir les Compétences Fondamentales en Leadership Développer sa Performance Managériale Management dEquipe Manager à Distance ses Equipes Les Clés de la motivation Génération Y : Adapter son mode de Management à leurs attentes La minute Clé du Management Les Passer de Collègue à Manager Développer la Cohésion et lEfficacité de votre Equipe Préparation Mentale : la Technique des Athlètes Formations Réussir ses Nouvelles Fonctions de Manager Manager ses Équipes Les Outils du Manager (tableaux de bord) Déléguer et Responsabiliser Créez un moment hors du commun et "Être Coach !"donnez un nouvel élan à vos réunions et à vos Réussir ses Réunions dEquipe séminaires. Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  4. 4. Les thématiques : Développement Personnel du Manager Mieux Gérer son Stress et celui de ses Équipes Managers, Gérez les Conflits au quotidien Communication et Intelligence Émotionnelle Optimiser son Impact Personnel Perfectionner la Gestion de votre Temps et de vos Priorités De la Psychologie Positive à la Performance Professionnelle Communication écrite et orale Développer son Ecoute active LImprovisation Théâtrale au Service de la Communication Orale Les Les Fondamentaux de la Prise de Parole en Public Perfectionner vos Relations Professionnelles grâce à la Communication Orale Formations Redynamiser sa carrière professionnelle Faire de Votre Image un Atout Supplémentaire Convaincre lors des Entretiens de Recrutement Développer son Aisance à lEcrit Créez un moment hors du commun et Outils et Techniques pour Développer sesdonnez un nouvel élan à vos réunions et à vos Compétences Relationnelles séminaires. Lestime de soi, Source de lEfficacité Personnelle et Collective LAssertivité pour se Maîtriser et sAffirmer La PNL : mieux Comprendre lHumain pour Gagner en Assurance Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  5. 5. Un audit complet dans le lieu de travail est effectué sur une équipe représentant le groupe test. Nous rencontrons un échantillon représentatif des individus qui y travaillent. Ils sont invités à raconter leurs expériences, donner leur point de vue, transmettre leur ressenti sur la situation actuelle. Ces interviews vont nous permettre de comprendre leurs perceptions, individuellement et collectivement, sur les problématiques que nous traiterons par la suite. Cela nous permet aussi de ressentir le climat interne de lorganisation, essentiel au bon fonctionnement de léquipe. Les résultats des interviews vont nous apporter une contribution significative visant àComment ? améliorer lefficacité déquipe et la productivité dans l’organisation.  Nous concevons des programmes court avec des exercices pratiques sur un sujet spécifique ou bien des programmes de plusieurs jours qui s’inscrivent dans le temps .Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  6. 6. Les collaborateurs participent activement à des activités qui ont du sens. Les participants sont dans un état desprit détendu et positif : l’apprentissage est efficace.  Les erreurs sont considérées comme des phases du ‘’jeu’’ : la dynamique d’équipe est ainsi conservée.  La participation est plus spontanée et l’on met en pratique plus facilement la théorie. L’expérience est un excellent moyen Les mnémotechnique pour appliquer la théorie et la mémoriser. Les stagiaires ont un feed-back immédiatBénéfices venant des autres participants et de l’intervenant. La résolution d’une « mission » en équipe développe naturellement des interactions entre ceux qui participent. Cela favorise ainsi une meilleure cohésion.Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  7. 7. Lun des concepts fondamentaux est sortir de la zone de confort. Si nous nous opposons face aux changements, aux nouvelles situations et aux nouvelles exigences de réflexion et deffort, nous évitons alors lapprentissage. Lapprentissage optimal s’effectue en dehors des zones de confort de notre vie, en dehors de nos habitudes. Les situations dapprentissage efficaces sont celles où il y a une expansion de nos capacités et de notre compréhension. On parle alors de zone élargie car nous nous agrandissons au delà de notre espace de compétence connu. Notre Le processus est un cycle en 3 étapes : FAIRE Sengager dans une action.Méthodologie APPRENDRE Discuter sur ce qui est arrivé et ce que cela signifie à laide dune méthode de débriefing. APPLIQUER Utiliser les enseignements et définir un plan d’action afin de s’engager sur des applications en situation réelle. Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  8. 8. Ubaldo DELLA GUERRA Diplôme Universitaire de l’Académie National de Rome. J’exerce un métier de Coach et Formateur en Communication en accompagnant des équipes de travail dans le domaine du management, la communication, la gestion du temps, la gestion du changement, la définition d’une stratégie d’objectif commune et l’organisation opérationnelle, dans des différents secteurs de l’industrie et des services, en France, Suisse et en Italie. Consultant à l’Ecole de Management de Lyon j’anime des programmes d’étude utilisant l’approche MBTI ainsi que l’approche Action Type – Connaissance de soi parQui sommes l’analyse de la Motricité. Karyn AVOINE Maître Praticien en P.N.L., j’exerce un métier de nous ? Consultante formatrice et Coach dans les domaines de la communication, l’ Action Commerciale, les techniques de vente, l’accueil client, l’accueil téléphonique, le management au féminin, la gestion du stress. Coaching et accompagnement Individuel . Techniques de développement personnel : Art Thérapie Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
  9. 9. ABB ENTRELEC ~ ACCOR ~ AREA ~ AVENTIS PASTEUR ~ BAYER CROPSCIENCE ~ BOUYGUES CONSTRUCTION ~ BP ~ CANDIA ~ CASE NEW HOLLAND ~ CREDIT AGRICOLE DE LA DRÔME ~ CUISINES BOULTHAUP ~ DSN ~ EM LYON~ FIAT FRANCE ~ GEPRIM ~GINGERIls nous ont fait BTP ~ GFC CONSTRUCTIONS GROUPE ENVERGURE ~ GROUPE LOUVRE HOTELS ~ IDRAC ~ JTEKT ~ KUHNE ET NAGEL ~ LA BOITE A OUTILS ~MGM IMMOBILIER ~ PHILIP Confiance MORRIS INTERNATIONAL ~ RENAULT TRUCKS ~ SAMSE ~SARI ~ SCOOP ~ SOGELYM STEINER~ SOLVAY ~ SPIP ALLIER ~ TFE ~ TISSAGE DE NANTES ~ UGITECH ~ UNIVERSITE DE PISE ~ etc.
  10. 10. Ubaldo Della Guerra DG Consultants 1, chemin des Grandes Balmes 69660 Collonges au mont d’orContact Tél: 06 61 97 35 06 ubaldodellaguerra@gmail.comUbaldo Della Guerra – DG Consultants

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