Le document présente un parcours de formation novateur proposé par Formatic Groupe Aginius, axé sur le développement des compétences managériales à travers un tronc commun et des modules spécifiques tels que la gestion des conflits et la prise de parole. Ce programme s'adapte à divers publics, offrant des outils pratiques pour améliorer la communication, la gestion du stress, et la motivation des collaborateurs. L'accent est mis sur une pédagogie opérationnelle avec des mises en situation et un suivi personnalisé pour garantir une acquisition durable des compétences.

1. Formatic
Groupe Aginius

2. Une démarche pédagogique novatrice et ambitieuse
Un parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce au tronc commun
Management
Mieux travailler
ensemble
« Le parcours du
Développement Manager » Communication
personnel

3. Un public enrichissant grâce à sa diversité
Manager, futur manager et tout autre collaborateur
Vous travaillez
Dans le secteur public ou privé
Dans l’industrie, le commerce, le service…
Dans une petite, moyenne ou grande entreprise
Vous êtes
Responsable ou conjoint collaboratrice de petite ou moyenne entreprise
Cadre, maîtrise, techniciens, employés, ouvriers
Professions libérales
Demandeurs d’emploi ou en réflexion pour changer
Etudiants
…
Ce parcours de formation s’adapte parfaitement à tous les publics

4. Un parcours de formation complet
2 jours de tronc commun puis 6 journées réparties sur 6 mois
Sublimer la
motivation
Libérer la
Gérer ses
prise de
priorités
parole
Tronc commun
Mieux
travailler
ensemble
Gérer son Animer des
stress réunions
Gérer les
conflits

5. Une cohérence pédagogique tout au long du parcours
L’ensemble de la démarche de formation s’articulera autour de 3 axes forts
Confiance Simplicité Méthode
Fil conducteur à l’ensemble du parcours et assure une véritable cohérence
pédagogique

6. Tronc commun « Mieux travailler ensemble » Confiance Simplicité Méthode
La qualité des relations est primordiale. Pour les membres d’une équipe, il faut approfondir la
connaissance de soi et des autres afin de créer des relations dynamiques
2 Jours Analyser son profil de manager d’après les travaux de
Blake et Mouton
A l’issue de la
formation le stagiaire
devra être capable S’affirmer dans les situations de face à face
difficile : « l’assertivité ».
D’optimiser la qualité de
ses relations au quotidien
Etablir des relations constructives avec les autres
De mieux comprendre son
style de communication et
celui des autres
De canaliser et développer Mise en situation, jeu de rôle
son énergie positive
personnelle
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
journée

7. Sublimer la motivation 1 journée
Cette formation vous apporte les éléments clés pour maîtriser les leviers de la motivation
A l’issue de la Introduction et lien avec le tronc commun
formation le stagiaire
devra être capable
Comprendre les ressorts de la motivation des hommes
D’optimiser sa propre
motivation
Sublimer la motivation et l’implication de ses
collaborateurs
De développer la
motivation et l’implication
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
de ses collaborateurs
journée

8. Gérer les priorités 1 journée
Cette formation sera l’occasion de s’accorder un moment privilégié pour analyser, comprendre
et améliorer sa gestion du temps et des priorités
Introduction et lien avec le tronc commun
A l’issue de la
formation le stagiaire
devra être capable
Pourquoi gérer son temps ?
D’adopter une véritable
philosophie de la gestion Définir son profil de gestionnaire du temps
des priorités
De mettre en place des Maîtriser le temps
outils de base favorisant
l’utilisation optimale de
son temps
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
journée

9. Animer ses réunions efficacement 1 journée
Cette formation apporte la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et
conclure vos réunions de manière efficace
Introduction et lien avec le tronc commun
A l’issue de la
formation le stagiaire
devra être capable
Prévoir l’organisation générale de la réunion
De maîtriser les outils de
base de l’animation de Contrôler le déroulement de la réunion (préparation,
réunion conduite et suivi)
Mise en situation, jeu de rôle
De mieux s’affirmer pour
animer une réunion
difficile
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
journée

10. Gérer les conflits 1 journée
Cette formation permet de puiser en soi les ressources utiles afin de faire face aux
situations conflictuelles et de les gérer efficacement
Introduction et lien avec le tronc commun
A l’issue de la
formation le stagiaire
devra être capable
L’art de la communication selon l’analyse
transactionnelle
De mieux comprendre sa
communication face aux Les transactions pour comprendre les mécanismes de la
situations difficiles
communication
De gérer le conflit Mise en situation, jeu de rôle
rationnellement
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
journée

11. Gérer son stress 1 journée
Cette formation permettra de faire un point très complet sur la notion « d’intelligence
émotionnelle » et donnera des clés très concrètes pour mieux travailler ensemble
Introduction et lien avec le tronc commun
A l’issue de la
formation le stagiaire
devra être capable
Maximiser l’impact de son intervention
De reconnaître les
principales émotions Comment partager ses émotions pour mieux
génératrices de stress communiquer
De gérer ses émotions Mise en situation, jeu de rôle
pour mieux gérer son
stress
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
journée

12. Libérer sa prise de parole 1 journée
Cette formation est l’occasion de s’exercer pour exprimer au mieux ses qualités d’orateur
Introduction et lien avec le tronc commun
A l’issue de la
formation le stagiaire
devra être capable
Optimiser sa prise de parole grâce aux 5 leviers de
l’expression orale et gestuelle
De maîtriser les leviers
essentiels à sa bonne Le secret d’une prise de parole libérée : un plan
expression rigoureux
Mise en situation, jeu de rôle
De renforcer sa force de
conviction
Elaborer un projet personnel de progression- Bilan
journée

13. Une valeur ajoutée remarquable
Une pédagogie très opérationnelle et une organisation sur mesure
• Une cohérence pédagogique
• Des mises en situation Pédagogique
• L’élaboration d’un projet personnel de progression
• Démarrage à la carte tout au long de l’année
• L’inter session facilite la mise en œuvre pour une acquisition Fonctionnelle
fiable et durable des outils dans le temps.

14. Un parcours pour « mieux travailler ensemble »
Une cohérence pédagogique grâce au tronc commun obligatoire
sept-11 oct-11 nov-11 déc-11 janv-12 févr-12 mars-12 avr-12 mai-12 juin-12
Tronc comun 5-6 21-22 30-31 12-13
sept nov janv avr
Sublimer la motivation
03-oct 24-févr
Gérer les priorités
04-nov 18-mars
Animer ses réunions
28-nov 16-avr
Gérer les conflits
15-déc 11-mai
Gérer son stress
09-janv 04-juin
Libérer la prise de parole
03-févr 30-juin

15. Groupe Aginius
Formatic
Mieux
travailler
ensemble

16. Groupe Aginius
Formatic
Contact :
112 rue du Nécotin
45000 Orléans
Tél : 02.38.73.44.41.
Fax : 02.38.73.67.14.
Alain Dauteau
Responsable d’Agence
www.formatic-centre.fr
Conseiller Formation
www.aginius.fr
alain.dauteau@formatic.fr