Le document traite du travail d'équipe, définissant ses caractéristiques et l'importance de la collaboration pour atteindre des objectifs communs. Actuellement, l'équipe est à l'étape de la tempête, où l'absence d'objectifs clairs conduit à des frustrations. Un plan d'action est proposé pour établir des objectifs communs et améliorer la communication au sein de l'équipe.

1. Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

2. Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

3. Définition du travail d’équipe Caractéristiques d’une équipe L’équipe performante L’évolution d’une équipe Notre situation Notre plan d’action Plan de la présentation Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

4. « A joint action by a group of people, in which each person subordinates his or her individual interests and opinions to the unity and efficiency of the group." - Webster’s New World Dictionnary Définition Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

5. Les membres d’une équipe travaillent de façon interdépendante afin d’atteindre des objectifs à la fois personnels et d’équipe. Les membres d’une équipe comprennent que le support mutuel favorise l’atteinte des objectifs. Caractéristiques d’une équipe Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

6. Les membres d’une équipe ont un sentiment de responsabilité envers le groupe car ils se sont engagés envers des objectifs qu’ils ont aidé à définir. Le succès d’une équipe repose sur la relation de confiance qui existe entre ses membres et qui favorise l’expression d’opinions, de points de vue et de questions. Caractéristiques d’une équipe Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

7. L’équipe efficace A un objectif clair A une structure axée sur les résultats A des membres compétents A un engagement unifié A un climat de collaboration A des standards élevés et compris de tous Reçoit du support et de l’encouragement externe A un chef qui favorise le succès de l’équipe Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

8. Évolution d’une équipe Membre de l’équipe Objectif de l’équipe Étape 1 Formation Étape 2 Tempête Étape 3 Acceptation Étape 4 Performance Où sommes-nous? Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

9. Nous sommes à l’Étape 2: La tempête

10. Constatations Pas d’objectifs clairs pour l’équipe Insatisfaction et/ou frustration exprimées par des membres de l’équipe Commentaires émis par d’autres chefs d’équipes suite à des observations directes ou des « bruits de corridors » Commentaires émis par d’autres membres Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

11. Qu’est-ce qui va/ne vas pas? (Discussion)

12. Y-a-t’il une volonté à faire évoluer l’équipe? ? ? ? ? ? ? ?

13. Plan d’action Établir ensemble les objectifs de l’équipe. Établir un mécanisme de communication et de résolution pour les écarts de conduite Réunions mensuelles pour effectuer le suivi des objectifs de l’équipe Autres? Le Travail d'Équipe (Remettre les pendules à l’heure)

14. Questions?