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Christelle Lebeau
Fondatrice
Mob : +33 6 50 85 75 23
http://moovaxis.com
Présentation du cabinet
 Formations réalisées chez Bouygues Telecom + SFR
• Techniques de vente ;
• Management ;
• Génération X et Y.
 Missions / postes permettant le développement d’une double expertise : Techniques et
comportement.
• Mission au service Formation (Superviseurs, chargés de clientèle et commerciaux « chasse »)
 Certifications
 Expérimentations de la démarche en management et au poste d’IC ;
 Expérience et Réseau de plus de 15 ans dans les Telco : du retail au BtoB, de l’opérateur au
revendeur en passant par le grossiste ou le MVNE / MVNO.
 Professeur en Licence du module « achat / vente » à la faculté de Créteil.
25/02/17
SAVOIR-faire et expertiseS
Et CONCRETEMENT ?
POSITIONNEMENT ET VALEURS
QUELLeS REPONSES POUR QUELS BESOINS ?
Leviers
25/02/17
POSITIONNEMENT et VALEURS
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La prise en compte de l’humain est au cœur de chaque problématique
PROVOCATEUR DE
BIENVEILLANCE ET DE
PERFORMANCE !
PROVOCATEUR DE
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Développement
des
compétences
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Test de
Recrutement
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QUELLES REPONSES POUR QUELS BESOINS ?
Accompagnement
managérial :
Management Bienveillant
et Performant
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Business
Development
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PROVOCATEUR DE BIENVEILLANCE
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Expertises et
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Méthodes, outils
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25/02/17
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• Plan d’actions pour le lancement d’une nouvelle BU ;
• Développement de business et conduite du changement ;
• Accompagnement managérial.
25/02/17
CONSEILCONSEILFORMATIONFORMATIONCOACHINCOACHIN
• Adaptabilité et agilité comportementale ;
• Vente et négociation btob + Social Selling ;
• « Management Bienveillant et Performant » ;
• Visual Mapping ;
• Musicothérapie et Yoga du rire.
• Individuel et collectif ;
• De la voix et posture ;
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Démarche et outils
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 Issu des recherches sur les
comportements depuis 60 ans.
 Identifient 4 familles de styles
comportementaux.
 Les styles impactent nos modes de
prise de décision, notre rapport au
temps et nos relations aux autres.
 Ces préférences comportementales
interagissent avec celles des autres, de
manière positive ou négative.
 L’adaptabilité donne les clés pour
développer son efficacité relationnelle.
Le concept Un modèle
 Plus de 3 382 000 personnes ont été
profilées dans le monde.
 Appliqué au management, à la
vente, au travail en équipe, au
coaching, à la formation.
Des outils
 Un profil individuel 360°
comportemental multi-évaluateurs
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Sociaux
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o Utiliser un langage commun fédérateur, pédagogique, ludique et facilement pris en main !
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http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Programme 4Colors®
• Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors®
sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston.
• Ils permettent de décrire 3 styles : naturel, adapté et opposé.
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25/02/17

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  • 1. Christelle Lebeau Fondatrice Mob : +33 6 50 85 75 23 http://moovaxis.com Présentation du cabinet
  • 2.  Formations réalisées chez Bouygues Telecom + SFR • Techniques de vente ; • Management ; • Génération X et Y.  Missions / postes permettant le développement d’une double expertise : Techniques et comportement. • Mission au service Formation (Superviseurs, chargés de clientèle et commerciaux « chasse »)  Certifications  Expérimentations de la démarche en management et au poste d’IC ;  Expérience et Réseau de plus de 15 ans dans les Telco : du retail au BtoB, de l’opérateur au revendeur en passant par le grossiste ou le MVNE / MVNO.  Professeur en Licence du module « achat / vente » à la faculté de Créteil. 25/02/17 SAVOIR-faire et expertiseS
  • 3. Et CONCRETEMENT ? POSITIONNEMENT ET VALEURS QUELLeS REPONSES POUR QUELS BESOINS ? Leviers 25/02/17
  • 4. POSITIONNEMENT et VALEURS 02/25/17 La prise en compte de l’humain est au cœur de chaque problématique PROVOCATEUR DE BIENVEILLANCE ET DE PERFORMANCE ! PROVOCATEUR DE BIENVEILLANCE ET DE PERFORMANCE !
  • 5. Développement des compétences Développement des compétences Test de Recrutement Test de Recrutement CONSEILCONSEILFORMATIONFORMATIONTRAININGTRAINING QUELLES REPONSES POUR QUELS BESOINS ? Accompagnement managérial : Management Bienveillant et Performant Accompagnement managérial : Management Bienveillant et Performant Management de transition Management de transition Business Development Business Development PROVOCATEUR DE BIENVEILLANCE ET DE PERFORMANCE ! PROVOCATEUR DE BIENVEILLANCE ET DE PERFORMANCE !
  • 6. Leviers DE MOOVAXIS Expertises et expériences terrain Démarche globale orientée besoin Ecosystème d’experts certifiés Méthodes, outils
  • 7. OFFRES ET DOMAINES D’INTERVENTIONS 25/02/17
  • 8. Domaines d’interventions • Plan d’actions pour le lancement d’une nouvelle BU ; • Développement de business et conduite du changement ; • Accompagnement managérial. 25/02/17 CONSEILCONSEILFORMATIONFORMATIONCOACHINCOACHIN • Adaptabilité et agilité comportementale ; • Vente et négociation btob + Social Selling ; • « Management Bienveillant et Performant » ; • Visual Mapping ; • Musicothérapie et Yoga du rire. • Individuel et collectif ; • De la voix et posture ; • De manager et dirigeants.
  • 10. 25/02/17  Issu des recherches sur les comportements depuis 60 ans.  Identifient 4 familles de styles comportementaux.  Les styles impactent nos modes de prise de décision, notre rapport au temps et nos relations aux autres.  Ces préférences comportementales interagissent avec celles des autres, de manière positive ou négative.  L’adaptabilité donne les clés pour développer son efficacité relationnelle. Le concept Un modèle  Plus de 3 382 000 personnes ont été profilées dans le monde.  Appliqué au management, à la vente, au travail en équipe, au coaching, à la formation. Des outils  Un profil individuel 360° comportemental multi-évaluateurs  Une grille de lecture des Styles Sociaux  Un guide de l’adaptabilité décliné par métier : management, vente, coaching Styles sociaux et adaptabilité
  • 11. 02/25/17 Un outil professionnel pour accompagner les organisations comme les individus pour : o o o o Utiliser un langage commun fédérateur, pédagogique, ludique et facilement pris en main ! Parcours de formation en blended learning http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Programme 4Colors® • Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors® sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston. • Ils permettent de décrire 3 styles : naturel, adapté et opposé.
  • 12. 02/25/17 http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Exemple de formations : Manager en couleurs ! Renforcer son efficacité managériale en s’appuyant sur la connaissance de soi-même et sur son profil de personnalité.
  • 14. POUR NOUS SUIVRE : 02/25/17 La page MOOVAXIS sur LinnedIn : https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cym Le site internet : http://moovaxis.com

Notes de l'éditeur

  1. Expertises et expériences terrain dans les Techniques de vente, négociation btob et management Démarche globale, du conseil à la formation puis au training / coaching, directement au sein des équipes ou en accompagnement de l’encadrement. Méthode et outils : Méthode des couleurs permettant d’améliorer sa communication et son adaptabilité ; Facilitation graphique
  2. Pourquoi plus de 2/3 des projets d’évolution ou de développement n’atteignent pas leur objectif ? Au-delà des  stratégies et plans d’actions, l’implication et la participation des collaborateurs  est un facteur clé de réussite trop souvent sous-estimé par les Directions Générales. Développement de business et conduite du changement : (lancement d’une nouvelle BU, recherche de rentabilité ou d’efficience, apporter une compétence de haut niveau ponctuellement, occuper un poste de transition suite à une mobilité / départ d’un manager ou directeur…) Accompagnement managérial : pour développer le savoir-faire de votre équipe vers une meilleure anticipation du business / augmenter vos taux de conversion , optimiser sa communication et son adaptabilité, faire évoluer son équipe avec les forces et faiblesses de chacun. Vente et négo : pour développer le savoir-faire de votre équipe vers une meilleure anticipation du business / augmenter vos taux de conversion , optimiser sa communication et son adaptabilité, faire évoluer son équipe avec les forces et faiblesses de chacun. Management : un nouveau métier, réussir sa prise de fonctions, comment manager les nouvelles générations ?
  3. Ont bénéficié de cette approche en France : 2 200 conseillers clientèles et managers (secteur bancaire) 2 500 commerciaux et 450 managers (secteur télécoms) 750 téléconseillers (secteur audiovisuel)