Le document présente un ensemble de formations proposées en coaching, communication, management et développement personnel, s'adressant principalement à des professionnels de divers niveaux. Chaque formation se décline en modules spécifiques et est conçue pour répondre à des besoins clés tels que l'amélioration de l'écoute, la gestion des conflits, le leadership et la prise de parole en public. Ces programmes visent à augmenter la productivité, améliorer la cohésion d'équipe et permettre aux participants de devenir des acteurs de leur propre développement.

1. Synopsis des formations proposéesCoaching - Formation - Conseil

2. Communication & CommercialCommunication InterpersonnelleAudience: cadres, chefs de projets, commerciaux, membres du comité de directionDurée: « Bases » 1 jour + « avancé » 2 joursDescriptif:La communication est au centre de notre vie, pourtant seuls quelques privilégiés ont eu l’occasion de la travailler comme une technique à part entière. Cette formation a pour objectif de mettre un coup de projecteur sur les techniques essentielles et de les pratiquer. Au final, une combinaison gagnante: amélioration de la productivité & baisse des tensions.Modules:Bases(1 jour): les principes, l’écoute, la synchronisation, états du moi, triangle dramatique, cerveau & communication,Avancé(2 jours): l’écoute empathique, l’influence,les prédicats, gestion de conflitsComplémentaire:négociation (2 jours)

3. People ManagementPeople Management CollegeAudience: employés dans un rôle de management de personnes ou d’équipesDurée:2 joursDescriptif:Voici un métier bien noble auquel nous n’avons pas été préparé durant nos études. Tous durant notre carrière, avons été confronté au désire et la responsabilité de gérer des personnes sans avoir eu l’occasion d’acquérir les compétences nécessaires. Cette formation propose une approche séquencée à la compréhension du « people management »1. Quelles sont les attentes de vos subordonnés?2. Comment les motiver?3. Comment déléguer efficacement?4. Comment les développer?Modules:Basesfacteurs d’hygiène, rôles du manager, zone de confort, autonomie, délégation, motivation, feed-backComplémentaires: Manager-Coach, Cohésion d’Équipe (2 jours), Leadership (1 jour)

4. People ManagementManager-CoachAudience: middle et upper managementDurée: « bases » 2 jours + « avancé » 6 joursDescriptif:Le coaching. Voilà un domaine très à la mode mais aussi très peu cerné. Une profession qui reste jeune, pas suffisamment cadrée et chère! En rajoutant à l’équation le fait que le coaching en entreprise permet d’avoir un retour sur investissement de 700%! On se retrouve dans une équation compliquée, que fait-on de quelque chose qui coûte cher et qui est très utile? La réponse qu’apporte cette formation est très simple. Formez vos propres coachs internes!!!Cette formation est étalée sur une durée de 5 mois à raison de 2 jours de formation par mois. Les coachs en devenir sont accompagnés sur lieu de travail pour faciliter la mise en application du savoir fraichement acquis.Modules:Bases(2 jours): définition du coaching, entretien de coaching, écoute, posture de coachAvancé(6 jours): carré fondamentale, transition de vie, domaines de vie, modèle d’Apter, processus d’apprentissage, feed-back, pro-activité, grille des méconnaissances, délégation, gestion d’équipe, leadership

5. People ManagementCohésion d’ÉquipeAudience: managers, chefs de projets, membre d’une équipeDurée: 1 jour pour la formation + 1 jour pour la mise en pratiqueDescriptif:L’intérêt de passer d’un groupe d’individus à une équipe synergétique n’est plus à prouver: les performances sont décuplées, la motivation s’amplifie et la rétention des meilleurs s’améliore. À la base de cette cascade d’effets positifs une approche cohérente et quelques questions bien ciblées. Voilà ce que propose cette formation qui peut aussi être donnée sous forme de séminaire interactif. Au bout de 2 journées de travail on retrouve la cohésion d’équipe recherchée: tout le monde adhère aux mêmes objectifs et principes de travail. Une satisfaction porteuse de prospérité.Modules: vision/mission, stades de formation d’une équipe, culture, structure, système d’activité, résultats

6. Développement personnelEfficacité personnelleAudience:tousDurée:2 joursDescriptif:Basée sur le « Sharp Action Map », cette formation va au-delà des simples techniques de gestion du temps et représente une véritable immersion dans le monde du développement personnel.Modules:« Sharp Action Map »Qu’est ce qui fait que certains prennent l’initiative quand d’autres restent inactifs?Comment maximiser l’impact de ses efforts?Comment faire de l’environnement un allié?Complémentaire:« Pilotez votre vie », Gestion du temps

7. Développement personnelLeadershipAudience:cadres, managers, chefs de projets, commerciaux, membres du comité de directionDurée: 1 jourDescriptif:Qu’est-ce qui fait que certains sont des leaders et d’autres non? Sommes-nous censés être des leaders 100% du temps? Est-ce que le leadership est inné ou acquis? En quoi le leadership est-il nécessaire? Comment améliorer ses résultats au quotidien grâce au leadership?Cette formation combinant une bonne dose d’état d’esprit et de notions pratiques permet de sentir à sa suite, un saut qualitatif significatif à court et long terme. Recommandée pour tout le monde!Modules: pourquoi le leadership? les principes du leadership, ce que fait un leader

8. Développement personnelPrise de Parole en PublicAudience: cadres, chefs de projets, commerciaux, membres du comité de directionDurée:2 joursDescriptif:Il existe une pléthore de techniques de présentation disponibles sur le marché. Celle-ci à la particularité d’être intuitive et d’amener les gens à être les plus naturels afin d’assurer une grande fluidité dans les présentations.Modules: préparation d’une présentation, corps, voix, rythme, logistique, animation, gestion des situations difficiles

9. Développement personnelPilotez votre vieAudience:tousDurée:1 jourDescriptif:On se bat tous les jours pour faire avancer nos projets et boucler nos « to do list ». La tête dans le guidon, nous faisons de notre mieux pour atteindre nos objectifs. Mais au fait, qui a fixé ces objectifs pour nous? Et quels ont été les « critères » de choix de ces objectifs? Le but de cet atelier est de prendre le recul nécessaire afin de comprendre la nature des ces « critères » qui sont en fait nos « valeurs ». Grâce à ce travail, nous arrivons à ressortir ce qui est vraiment important pour nous, et nous apprenons à le prendre en compte dans nos décisions et notre quotidien. Amorcer le changement devient accessible: la clarté des « critères » et de la destination nous donne la force de passer à l'action, un plan d’action adapté nous donne la sérénité nécessaire. Au final, nous nous donnons les moyens de « réussir notre vie » plutôt que de se limiter à « réussir dans la vie ».Modules:Base: système de valeurs, vision, mission & plan d’actionComplémentaire:efficacité personnelle

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