Le document décrit l'importance du bien-être des collaborateurs pour optimiser la performance d'une entreprise, en soulignant que le développement personnel est essentiel pour coopérer efficacement en équipe. Il propose des solutions de coaching individuel et de groupe pour aider les employés à mieux se connaître et à respecter leurs besoins ainsi que ceux des autres. Le programme vise à renforcer la compétence des managers tout en intégrant des outils de formation adaptés aux besoins organisationnels.

1. Le Bien-être dans l’Entreprise
Pour que vos
collaborateurs
donnent le meilleur
d’eux-mêmes

2. Notre raison d’être
Nous pensons que :
La vitalité d’une entreprise dépend du bien-être de
ses collaborateurs.
L’entreprise est un terrain privilégié pour développer
le potentiel de chaque individu.
Un individu bien dans sa peau donne le meilleur de lui-
même.
Pour bien fonctionner avec les autres il faut, avant
tout, être bien avec soi-même.

3. Notre Vision de la Formation
Nous pensons qu’un accompagnement de qualité :
Apporte des changements de comportements
mesurables sur le lieu de travail.
Est centré sur l’intégration en profondeur plutôt que
sur la quantité de concepts enseignés.
Se construit en continu, en intégrant au quotidien et
par l’expérience les outils transmis.
Combine le travail en présentiel et un suivi quotidien
Rend les participants autonomes.

4. Etre efficace en équipe
Une équipe efficace est
composée d’individus
connectés entre eux et qui
coopèrent.
La connexion aux autres
commence par la connexion à
soi.
Pour se connecter à soi et être
capable de coopérer avec les
autres, il est important de se
connaitre en profondeur.

5. Donner le meilleur de soi-même
Tant que les besoins
fondamentaux d’un être
humain ne sont pas satisfaits,
il n’est pas disponible aux
besoins des autres, ni à ceux
de l’entreprise.
Lorsque ces besoins sont
satisfaits il est alors plus
disponible, plus créatif, plus
coopératif et disposé à
s’investir complètement.

6. Ce que nous Apportons
Nous aidons vos collaborateurs à :
Etre plus présent à eux-mêmes
Etre plus présent à leur environnement
Identifier leurs besoins, puis à trouver comment les
respecter et les nourrir
Comprendre et respecter les besoins des autres et de
l’entreprise
Nous proposons soit un coaching individuel, soit un travail en
groupe

7. Coaching Individuel
12 séances de 50 minutes à la carte (une tous les
quinze jours), soit 10h de formation adaptées à
chaque individu.
Entre deux séances, travail continu et mise en
pratique au quotidien accompagné par un E-Coach
avec des fichiers audio.
Avantages : Confidentialité, profondeur, adaptabilité

8. Travail en Groupe
Groupe de 5 à 15 personnes.
6 demi-journées (une par mois).
Entre deux séances, travail continu, mise en pratique
au quotidien accompagné par un E-Coach et groupe
de pairs.
Avantage : Dynamique du groupe, Cohésion des
équipes, Gain de temps et d’argent

9. Pour les Managers
Ce travail apporte un socle indispensable pour aider les
managers à tenir leur rôle avec aisance et efficacité. Il
leur apporte le calme, la prise de recul, l’écoute et une
meilleure prise en compte des besoins de leurs
collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
Nous proposons d’associer cette méthode à nos
formations au leadership, à l’entretien annuel, à la
gestion des conflits, à l’animation de réunion, …. qui
sont conçues dans le même esprit.