Agnes Menso propose des services de coaching et de conseil en conduite du changement pour optimiser l'efficacité et le bien-être en entreprise, tant pour les individus que pour les équipes. Spécialisée dans divers secteurs, elle offre des interventions sur mesure, en anglais et en français, à destination des dirigeants, des managers et des équipes multiculturelles. Ses programmes incluent des séances de coaching individuel, des séminaires pour améliorer les performances et des stratégies pour gérer la diversité au sein des équipes.

1. COACHING & CONSEIL
EN CONDUITE DU CHANGEMENT
Contact : Agnes Menso - + 33 (0) 676 280 953 - am@agnesmenso-coaching.com - www.agnesmenso-coaching.com
L’objectif de ces prestations est d’accompagner,
équipes et individus, pour plus d’efficacité,
performance et bien-être en entreprise.
Ces interventions individuelles et collectives peuvent avoir
lieu en France comme à l’étranger et conduites en anglais.
Accompagner votre COMEX ou CODIR
Construire avec vous
Accompagner vos managers
Accompagner vos collaborateurs
une prestation sur mesure qui répondra à vos
exigences et saura vous donner des pistes
de réflexion et d’action.
dans l’amélioration de son mode de fonctionnement
dans la gestion de leurs équipes pour gagner
en performance individuelle et collective.
pour une plus grande efficacité opérationnelle
Agnes Menso est Coach certifiée HEC et titulaire d’un Executive Mastère
«Consulting & Coaching for Change» HEC-Oxford Saïd Business School.
Elle intervient en Français et en Anglais auprès d’équipes dirigeantes et
opérationnelles, dans le cadre de missions de coaching individuel et collectif.
Son approche et son expertise dans les secteurs de l’hôtellerie, du luxe,
du prêt-à-porter, de l’industrie, des telecoms, du BTP et des services, lui permettent
d’accompagner grands groupes et PME, tant en France qu’à l’international.
Coach spécialisée en Management et Communication dans des environnements
multiculturels, Formatrice, Consultante et Conférencière en conduite du changement.
VOTRECOACH

2. COACHING MULTICULTUREL
Il s’adresse à tout collaborateur qui doit être opérationnel rapidement.
Grâce à un objectif précis et des plans d’actions concrets, il permet des résultats
visibles. Ses domaines d’intervention sont multiples : amélioration de la communication
et du management, prise de poste, évolution vers de nouvelles responsabilités, …
Spécificité du Cabinet, il intègre une dimension géographique
et une dimension «métier».
Son objectif est de faire travailler ensemble, et le mieux possible,
des collaborateurs et des équipes de cultures différentes. A terme,
il permet de transformer la diversité en potentiel de complémentarité.
Dans le cadre d’une mobilité, cette prestation s’adresse également
au «conjoint accompagnateur» pour une intégration plus facile.
COACHING INDIVIDUEL
COACHING DE DIRIGEANT
CONDUITE DE CHANGEMENT
Il vise à aider le dirigeant à sortir de sa solitude, et prendre le temps
de se poser des questions de fond sur ses valeurs, celles de son entreprise
et sur le sens qu’il donne à son action.
Il lui permet également d’analyser et ajuster son mode de communication
ainsi que son style de management.
Cette prestation a pour objectif d’accompagner les principaux intervenants
dans l’ensemble des étapes nécessaires à la conduite et au succès du projet,
que ce soit par le biais de groupes de parole, de séances de coaching ou
de réunions de travail. Les interventions peuvent prendre des formes différentes :
déménagement, départ en retraite d’un dirigeant, fusion, migration
vers un nouveau système informatique, …
COACHING D’ÉQUIPE
NOS SÉMINAIRES
Il s’adresse à toute équipe dont l’objectif est d’améliorer son mode
de fonctionnement pour atteindre un objectif précis (évolution et amélioration
des relations interpersonnelles, gestion de conflit, acceptation d’un changement
profond au sein de l’organisation…) et gagner ainsi en performance.
Spécialement conçus pour des des équipes dirigeantes,
fonctionnelles ou opérationnelles, ils font travailler les participants
de façon ludique, originale et créative.
Que vous choisissiez un challenge culinaire, un jeu de piste, un atelier équestre
ou d’improvisation théâtrale, chaque approche facilite et permet des prises
de conscience immédiates de l’impact de vos comportements avec autrui.
D’une durée de deux jours, ces ateliers alternent exercices et débriefings rigoureux.
www.agnesmenso-coaching.com