Hevea aide les dirigeants à intégrer le capital humain dans un environnement propice à la performance collective et individuelle. Leur méthode E.M.C. vise à améliorer les compétences managériales en se concentrant sur les émotions, motivations et communication, afin d'augmenter la productivité et la créativité des équipes. Les stages et séminaires proposés sont adaptés aux besoins spécifiques des entreprises pour favoriser un leadership humain et responsable.

1. L’Humain au cœur de l’entreprise

2. Nous permettons aux dirigeant(e)s d’entreprise
et à leurs équipes de placer leur capital humain
dans un environnement professionnel favorable
aux performances collectives et individuelles.
C’est en ayant l’audace de mettre l’économie
au service de l’Homme, et non l’inverse, que
le leadership devient humainement intelligent.
Faire le choix de solliciter Hevea, c’est faire le
choix de prendre en compte l’Humain comme
vecteur principal de la réussite et de la
rentabilité de l’entreprise, dans une démarche
socialement responsable.
La réussite de l’entreprise par l’humain
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3. Choississez Hevea
Vous voulez,
Réduire et gérer les conflits
Diminuer l’absentéisme et le turnover
Améliorer le moral de vos collaborateurs
Augmenter la qualité du temps passé en réunions
De meilleures performances et relations au travail
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4. Changez votre situation
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é De Turn-over
é D’absentéisme, de Burnout
é De conflits entre collaborateurs
é De motivation et de créativité de vos équipes
Vous faites face à un problème
Vous êtes en difficulté
é Dans votre leadership
é Dans les relations avec vos équipes
é Dans vos résultats et vos performances

5. 5
Découvrez E.M.C.
Les compétences managériales acquises sans la
compréhension des bases du fonctionnement et
des rapports humains sont, pour nous, contre-
productives.
Savoir gérer ses Émotions, connaître ses Motivations
et comprendre sa Communication, favorise
l’acquistion des bases nécessaires à l’apprentissage
de nouvelles compétences !
E.M.C. a été imaginée pour permettre aux
performances individuelles d’être au service de la
performance collective, et augmenter la productivité
d’un groupe en développant les potentiels-ressources
de chaque individu.

6. Pensez E.M.C.
é Trouver des solutions simples
é Adopter une attitude positive
é Augmenter ses performances
é Augmenter sa productivité professionnelle
é Avoir la capacité à prendre de bonnes décisions
é Développer énergie, créativité, empathie, résilience
é Optimiser la qualité du temps passé en réunions
é Proposer une communication efficace et proactive
é Prendre la parole et donner son avis en confiance
Savoir gérer ses E - motions
Connaître ses M - otivations
Comprendre sa C - ommunication
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7. 7
Comment améliorer la communication entre
collaborateurs, services et hiérarchie - fédérer
et développer l’esprit créatif des équipes de
collaborateurs - créer une dynamique de
performance et de productivité ?
E.M.C. est la méthode privilégiée des
entreprises qui prennent en compte l’Humain
comme vecteur principal de leur réussite.
é En Stages pour permettre aux cadres et
aux dirigeants d’entreprises d’améliorer leurs
compétences managériales.
é En Séminaires et Conventions pour permettre
aux cadres et aux équipes de collaborateurs,
de façonner et d’inventer un nouvel
environnement professionnel ou développer
de nouveaux projets.
E.M.C.: un choix pour l’entreprise

8. 8
Avec les stages
é ORGANISATION
Audit sur plusieurs jours
Programme E.M.C. selon les conclusions de l’audit
Mise en place dès l’acceptation du devis
é PROGRAMME
Du « sur mesure » adapté à votre entreprise
Des ateliers pratiques et participatifs de mises en situations concrètes
é DISPOSITIF
E.M.C. se compose de 3 stages
3 stages complémentaires et indépendants
Chaque stage dure 3 journées
A répartir sur le mois en cours (31 jours)
é STAGES E.M.C.
Pour les cadres et les dirigeant(e)s d’entreprise
En sessions individuelles et collectives
é LIEU
Dans le cadre de l’entreprise ou dans un lieu externe

9. Avec les Séminaires et les Conventions
ORGANISATION é
Diagnostisque précis de la demande
Programme établi selon les conclusions du diagnostique
Mise en place dès l’acceptation du devis
PROGRAMME é
Du ‘Sur mesure’ adapté à votre entreprise
Conférences, Ateliers pratiques et participatifs
DISPOSITIF é
A partir d’une demi-journée
Animation complète de séminaires
E.M.C appliqué à une demande spécifique
SÉMINAIRES ET CONVENTIONS E.M.C. é
Pour les cadres et leurs équipes
En sessions à partir de 5 participant(e)s
LIEU é
Dans le cadre de l’entreprise ou dans un lieu externe
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10. Notre exigence, Votre potentialité
Hevea est née d’une envie.
L’envie de 4 entrepreneurs aux personnalités
affirmées, de mettre leurs expertises de plus de
20 années d’expériences, au service de l’Humain
dans l’entreprise.
Qui nous sommes ? Emma et Rémi, experts en
management, de la communication numérique et
du business en entreprise, et, Jean-Dominique
et Kévin, thérapeutes-coachs, spécialistes des
comportements humains.
Nos atouts ? Créativité, curiosité, ingéniosité,
franchise, transparence et intégrité, capacité
d’adaptation immédiate.
Et surtout, un optimisme inébranlable en les
capacités de changements positifs et durables de
chacun(es).
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11. Stages E.M.C. é
Les bases des compétences managériales
Séminaires et conventions E.M.C. é
Pour passer à la vitesse supérieure
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Savoir gérer ses E-motions
Les émotions au service des performances professionnelles
Connaître ses M-otivations
Des outils efficaces : calme, énergie, créativité, résilience
Comprendre sa C-ommunication
Les fondamentaux du langage et des interactions entre individus
Les clés collectives d’un nouvel environnement professionnel
Gérez vos collaborateurs de manière à révéler tout
leur potentiel, et améliorez la performance et les
conditions de travail de votre entreprise.
Hevea vous accompagne

12. www.hevea-conseil.com
Toulouse - Clermont-Ferrand - Paris
contact@hevea-conseil.com
+ 33 6 74 04 50 67
“Si vous faites ce que vous avez toujours fait,
Vous obtiendrez ce que vous avez toujours eu”
Edgar C.