Akor Consulting est un cabinet de conseil en management spécialisé dans l'accompagnement des transformations humaines des entreprises. À travers quatre savoir-faire clés, il propose des solutions innovantes pour améliorer la performance collective, dynamiser les équipes et enrichir l'expérience client. L'approche repose sur des préconisations pragmatiques, des formations interactives, et une culture d'amélioration continue intégrant des valeurs d'enthousiasme, d'exigence et d'audace.

1. Présentation
du cabinet et de notre offre
Accélère les dynamiques de performance continue

2. Cabinet de conseil en management, Akor Consulting
est spécialisé dans l'accompagnement humain des transformations
Ce qui nous anime au quotidien :
vous aider à mettre en mouvement vos équipes, et diffuser
énergie et enthousiasme afin de réussir vos transformations
majeures et répondre à vos enjeux.

3. 4 SAVOIRS FAIRE à associer et conjuguer
pour répondre toujours mieux à vos enjeux
Notre savoir-faire :
Accélérer la croissance de
votre entreprise, lever les
obstacles à la performance
et accompagner l'excellence
Notre différence :
Des préconisations simples
et pragmatiques qui
s’inspirent de benchmarks
intersectoriels.
Notre savoir-faire :
Donner envie à vos équipes
d’expérimenter de nouvelles
pratiques au quotidien.
Notre différence :
Des apprenants acteurs des
formations présentielles et
distancielles grâce à la
méthode training design®
fondée sur les neurosciences.
Notre savoir-faire :
Dynamiser la performance
collective et révéler le
potentiel des individus.
Notre différence :
Une transformation pérenne
qui s’appuie sur des ruptures
« out of the box » et un
traitement en profondeur
des sujets opérationnels.
Notre savoir-faire :
Faire vivre un temps fort qui
génère une émulation
collective et marquera les
esprits.
Notre différence :
Le WOW effect généré par
des animations interactives à
fort impact émotionnel et
une pédagogie inattendue.
CONSEIL FORMATION COACHING CONFERENCE

4. VISION &
LEADERSHIP
Insuffler un nouveau style de
leadership. Rendre managers et
collaborateurs porteurs et acteurs
de l’Ambition
AGILITÉ
Adopter l’attitude et les
techniques agiles : favoriser
l’émergence d’idées, faire
converger les métiers vers des
finalités communes
COOPÉRATION
Faire travailler les métiers
ensemble. Identifier les
contributions dans la chaîne de
valeur pour une meilleure synergie
BUSINESS
PERFORMANCE
Donner du ressort aux résultats
commerciaux par des leviers
motivationnels et techniques.
OUT OF THE BOX
Développer la créativité et l’esprit
d’innovation au quotidien
Inspirer le marché par ses idées et
maintenir une avance
concurrentielle
CULTURE DIGITALE
Développer l’état d’esprit digital
et devenir des #Digit
’Ambassadeurs
Booster le « quotient intellectuel
digital » de l’entreprise
9 offres pour répondre à vos problématiques :
EXCELLENCE
CLIENTS
Renforcer l’esprit de service pour
une expérience client enrichie
Encourager l’initiative au-delà des
codes, pour une meilleure
satisfaction client
COLLABORATEURS
1ers CLIENTS
Inscrire le bien-être au travail
comme un enjeu managérial et un
levier de performance
INNOVATION
PEDAGOGIQUE
Faire évoluer les pratiques
par la rupture pédagogique.
Donner une empreinte forte aux
actions d’apprentissage et
améliorer leur ROI
« Ensemble, stimulons l’envie d’agir, boostons les performances, et cultivons une
dynamique d’amélioration continue »

5. 4 valeurs fondatrices, 4 promesses
Goût du défi
« Ose rêver. Ose essayer. Ose te tromper.
Ose avoir du succès. Vas-y. Je te lance un
défi ! » Kingsley Ward
S’investir avec passion et
engagement, faire preuve d’audace
et de dépassement de soi pour
accélérer la réussite de vos projets.
Sens de l’exigence
« Un esprit brillant a de la vivacité, de
l’agrément et de la justesse » La
Rochefoucauld
Respecter ses engagements,
produire des livrables de qualité,
faire preuve d’excellence pour
vous satisfaire.
Intelligence de
situation
« Le génie c’est de savoir saisir les
opportunités » Antoine Bernheim
Faire preuve d’agilité, révéler les
innovations disruptives et saisir les
opportunités pour vous aider à créer
de la valeur.
Enthousiasme
« L’enthousiasme est à la base de tout
progrès » Henry Ford
Etre orienté solutions (plutôt que
problèmes et causes), savoir
apprécier l’existant pour stimuler les
progrès, insuffler un état d’esprit
positif et stimulant pour galvaniser
vos équipes.

6. Nos clients et membres de l’Akor Benchmarking Club
BANQUE & ASSURANCE : AXA, BNP Paribas, LCL, Groupe Crédit du Nord,
Agipi, BPCE
CONSEIL & SERVICES : Bull, Oracle, Steria
DISTRIBUTION & DISTRIBUTION SPECIALISEE : Auchan direct, BHV, Carrefour,
Eden Park, Esprit, Ferrero, Galeries Lafayette, Groupe Eram, Haribo, Kenzo,
Leroy Merlin, Manfield, Monoprix
FACILITY MANAGEMENT : Cofely, Elior Services, Groupe SAMSIC, Securitas
IMMOBILIER COMMERCIAL : CBRE, ICF Novedis, Nexity, Unibail Rodamco
INDUSTRIE : Areva, Goodyear Dunlop, RTE, Saint Gobain, Saipem
MEDIA & COMMUNICATION : Canal +, JCDecaux, NRJ, Pages Jaunes, SFR
SANTE : Alliance Healthcare, American Hospital of Paris, Coloplast, Lilly
TOURISME & LOISIR : Louvre Hotels, Groupe Pierre & Vacances, Wonderbox
TRANSPORT : Aéroports de Paris, Geodis Calberson, VFLI

7. La griffe Akor Consulting, le Training Design :
la garantie d’une mémorisation et mise en application immédiate
L’INGÉNIERIE
PÉDAGOGIQUE
LES ÉMOTIONS
GÉNÉRÉES
Les deux facteurs clés de succès, sources d’innovation pédagogique
Mix learning
Qualité relationnelle
Complétude des canaux
d’apprentissage
(modèle SAVI)
Rupture pédagogique,
blended, gaming, webinaire

8. Pour en savoir plus…
Nous suivre, nous contacter, intéragir… et co-construire !
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