Le document présente Leonardo 3.4.5, un outil d'évaluation des comportements au travail permettant de profiler les talents individuels et collectifs, renforçant ainsi la performance organisationnelle. Il s'adresse à divers acteurs, tels que les cabinets de recrutement et les équipes souhaitant améliorer leur coopération et résilience face aux défis actuels. Développé sur la base de théories scientifiques, cet outil se décline en plusieurs niveaux d'utilisation pour optimiser le développement personnel et professionnel.

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- Leonardo 3.4.5 –
Révéler les talents,
Développer le potentiel
individuel et collectif,
Réaliser des choix
stratégiques en
conscience

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Présentation
Leonardo 3.4.5 génère des profils individuels
précis des préférences comportementales au
travail.
Le profil identifie les potentiels et les talents de la
personne, et les met en perspective avec les
enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise.
La consolidation des profils des membres d’une
même équipe met en évidence l’ensemble des
talents disponibles au sein de l’organisation, et les
complémentarités de chacun.
Conçu pour améliorer la performance d’une
entreprise, il permet de mieux tirer parti des
ressources cachées des équipes, de stimuler
l’intelligence collective et de renforcer les
aptitudes individuelles et collectives à faire face
aux défis à venir.
Dans le monde économique actuel, qualifié de
VICA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu),
c’est un outil puissant à titre...
• individuel : pour cultiver la conscience de soi,
renforcer son leadership, développer son plein
potentiel.
• collectif : pour renforcer la coopération,
développer l’auto-gouvernance, stimuler la
résilience collective.
• organisationnel : pour mieux appréhender
l’incertitude et la complexité, mesurer
l’efficacité et la pérennité de l’organisation sur
son marché, apporter des solutions à partir
des cinq orientations stratégiques
d’organisation..
Près de 20 ans d’existence
Plus de 1500 profils différents !
Seulement 30 minutes sont nécessaires pour répondre aux 80 questions
Profils disponibles dans 4 langues (anglais, français, allemand, italien)
La seule méthodologie qui travaille de manière systémique et sur 3 niveaux :
Individu, Equipe, Organisation

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Comprendre ses
préférences actuelles de
comportements
au travail et apprendre
à révéler son plein
potentiel.
Comprendre les
personnes qui nous
entourent et identifier
des clés de succès pour
mieux communiquer et
collaborer avec elles.
Mettre en évidence
les complémentarités
dans une équipe et
stimuler l’intelligence et
la résilience collective.
S’assurer de la
complémentarité
d’un candidat à une offre
d’emploi avec l’équipe en
présence.
Optimiser l’organisation
d’une entreprise en veillant
à la bonne adéquation talents /
besoins dans chaque équipe.
Les bénéfices,
à titre individuel
et collectif

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DON’T YOU
WANT
FULL
?
POTENTIAL
A qui s’adresse
Leonardo 3.4.5 ?
• Cabinets de recrutement / incubateurs désireux de trouver un outil leur
permettant d’optimiser leurs recherches, en s’assurant que les candidats
proposés à leur client s’intègreront parfaitement dans leur future équipe.
• Toute personne désireuse de mieux se connaître,
d’apprendre à cultiver ses talents et stimuler son plein potentiel.
• Cabinets de conseil en management / accompagnement du
changement qui souhaitent se doter d’un outil complet et puissant pour
aider leurs clients à stimuler leur intelligence collective et renforcer leur
résilience d’équipe dans un monde en changement permanent.
• Toute équipe en entreprise désireuse de mieux travailler ensemble, et
mieux tirer parti de l’intelligence collective (Comex, Codir, équipe projet...).
• Instituts de formation professionnelle / Grandes Ecoles qui souhaitent
offrir à leurs apprenants l’opportunité de mieux se connaître, et ainsi leur
donner de nouvelles clés de succès pour décider de leur orientation
professionnelle et réussir leurs entretiens d’embauche futurs.
• Coachs en recherche d’un outil complet et puissant de développement
personnel pour accompagner ses coachés dans la prise de conscience de
leurs talents, la réconciliation avec leur ombre et le développement de
leur plein potentiel.

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Leonardo 3.4.5 superpose trois modèles, ce qui en fait un outil non seulement unique mais
surtout extrêmement riche et complet. En effet, il met en perspective les préférences
comportementales de chacun des membres de l’équipe avec la représentativité des huit
fonctions vitales de l’équipe, et les polarités stratégiques de l’organisation.
1. LES PREFERENCES COMPORTEMENTALES
Quatre dimensions psychologiques permettent d’établir une hiérarchie des préférences
comportementales individuelles :
Les préférences
comportementales
d’un individu, mises
en perspective avec ...
Relations interpersonnelles
Traitement de l’information
Prise de décision
Organisation du travail
Introverti
praTique
Analytique
Structurée
Extraverti
coNceptuel
basé sur le
Feeling
Ouverte
Points d’attention :
• Bien évidemment, chacun de nous a des aptitudes des deux côtés de chacune de
ces polarités. Personne n’est exclusivement introverti ou extraverti par exemple.
• Il est question uniquement de préférences comportementales, en aucun cas
d’aptitudes, de compétences, ou de « quantité d’intelligence » ! Il ne s’agit donc pas
d’un test dans lequel on peut plus ou moins bien réussir, mais d’un outil pour obtenir
plus de satisfaction dans son travail et/ou avec son équipe.

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2. LES FONCTIONS VITALES DE L’EQUIPE
Au nombre de huit, ces fonctions vitales, nécessaires à la compétitivité et à la durabilité d’une
équipe et d’une entreprise, sont représentées ci-après par les cadrans de couleur de l’octogone.
3. LES PREFERENCES STRATEGIQUES
En tant que système vivant l’entreprise agit dans un contexte régi par des polarités qui peuvent
être de nature et d’ordre différents. Cinq polarités stratégiques ont été mises en évidence avec
Leonardo 3.4.5 :
Une stratégie maîtrisée est un positionnement conscient et volontaire sur chacun de ces axes,
positionnement qui découle de la situation spécifique de l’entreprise. Leonardo 3.4.5 montre en quoi
les préférences comportementales au travail influencent les prises de décision stratégiques, et
permet ainsi de piloter la complexité en fonction des enjeux de l’organisation.
...les 8 fonctions
vitales de l’équipe
et les stratégies de
l’organisation
Temps
Organisation
Valeurs
Orientation
Court terme
Centralisation
Consensus
Processus
Long terme
Décentralisation
Focus
Produits
Pilotage
Stabilité Instabilité

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Leonardo 3.4.5 a été développé dans le cadre d’un projet EUREKA de la communauté
européenne, par une équipe pluridisciplinaire issue des sciences du vivant (biologie,
psychologie, sociologie), du management et des mathématiques.
Leonardo 3.4.5 est le fruit d’un important travail d’agrégation de théories, modèles et
approches scientifiques tels que :
• Les niveaux systémiques de complexité, J.G.Miller
• Les typologies psychologiques de C.G.Jung
• Les théories de l’apprentissage et du changement de F.Vester
• Les outils de la psychologie cognitive et comportementale (de la PNL notamment)
Depuis sa création, la validité statistique de Leonardo 3.4.5 est continuellement observée
et les contenus sont régulièrement actualisés.
Histoire et fondements
scientifiques
de Leonardo 3.4.5
Pourquoi cette appellation « Leonardo 3.4.5 » ?
• Leonardo se réfère à Leonardo da Vinci, à la fois architecte, peintre, sculpteur,
ingénieur, mathématicien, anatomiste, géologue, inventeur ; qui a ainsi fourni la
métaphore du génie universel
• Les « 3.4.5 » se réfèrent quant à eux à trois des sept niveaux de la réalité complexe
développés par J.G.Miller ; à savoir l’individu (3), le groupe (4), l’organisation (5).

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Utilisation occasionnelle – A LA DEMANDE
Vous souhaitez connaître votre profil Leonardo 3.4.5, ou permettre à certains de vos
collaborateurs / étudiants / candidats à une offre d’emploi... d’en savoir plus sur eux-mêmes pour
obtenir plus de satisfaction professionnelle et une plus grande efficacité en équipe ?
> Passez par un de nos consultants accrédités et « consommez » les profils en fonction de vos
besoins. Nos consultants vous accompagneront ensuite dans le débriefing (individuel et
éventuellement collectif, en fonction de votre demande) des profils générés.
Tarifs :
• 350€ / profil
• 500€ les deux heures de débriefing et accompagnement individuel
• 2 000€ la journée de débriefing collectif
Utilisation régulière – ACCREDITATION
Vous souhaitez proposer Leonardo 3.4.5 à vos clients, être en mesure de réaliser des débriefing
individuels et collectifs et accompagner ces personnes dans l’analyse de leur profil ?
> Suivez une formation et faites-vous accréditer dans le cadre d’un parcours blended learning
composé de 3 modules distanciels et 3 journées de formation incluant l’épreuve d’accréditation.
Tarifs :
• 3 400€ -10 profils inclus / Accréditation valable 2 ans.
• 500€ pour 5 supervisions téléphoniques à utiliser à la carte pendant 2 ans pour approfondir
ses connaissances et découvrir les dernières évolutions de Leonardo 3.4.5. Cette supervision
permet également de prolonger la durée de validité de son accréditation de 2 ans.
En tant qu’accrédité, vous bénéficierez de tarifs préférentiels dans l’achat de profils
Leonardo 3.4.5.
Modalités
d’utilisation
et indications
tarifaires

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Ils sont déjà
conquis par
Leonardo 3.4.5
« Leonardo 3.4.5 est bluffant de pertinence. L’exploitation des résultats apporte des
éclairages très utiles, et amène à modifier son regard vis-à-vis des complémentarités et
alliances nécessaires et performantes. Chez nous, il a permis une meilleure unicité du Codir,
une meilleure compréhension des forces de chacun et une meilleure répartition des rôles
pour le projet d’entreprise au service du collectif. »
Alexandra Legay, DRH, SERHR Orfea
« Leonardo 3.4.5 est un outil intéressant dans l’identification des éléments qui nous font
avancer individuellement et collectivement. Il a permis une amélioration de notre
communication, une amélioration des interactions. »
Thierry Boissier, Direction des Ressources Humaines Ile de France, LCL
« J’ai eu recours à Leonardo 3.4.5 dans le cadre de séminaires de développement et de
processus de sélection. Cet instrument s’est révélé particulièrement convivial à l’utilisation, tant pour
les candidats devant compléter le questionnaire, que pour son pouvoir analytique et explicatif des
comportements individuels et collectifs. Les complémentarités mises en évidence sont spécialement
intéressantes dans l’idée de constituer des équipes « toti-potentielles » à même de faire face à une
forte évolutivité des missions qui leur sont confiées, développant ainsi une capacité d’apprentissage
indispensable pour relever les défis actuels du monde économique et des services publics»
Prof. Dr. Yves Emery, Institut de hautes études en administration publique, Lausanne
« J’ai décidé d’introduire Leonardo 3.4.5 dans toutes les formations à la HEG. On l’utilise
notamment dans les exercices en collectif et c’est très intéressant car on se rend compte
qu’en demandant aux étudiants de s’appuyer sur Leonardo 3.4.5 pour constituer leur
groupe de travail, cela fait une grosse différence dans le fonctionnement du groupe et la
qualité du travail fourni. »
Eric Decosterd, responsable des formations postgrades à la HEG de Fribourg

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Vous souhaitez :
• Prendre conscience de vos
forces dans votre environnement
de travail et obtenir des clés
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potentiel
• Mettre en lumière les talents
cachés de votre équipe, stimuler
l’intelligence collective, et
renforcer la résilience du groupe
pour réussir les défis de demain
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de recrutement et vous assurer
de sa complémentarité avec
l’équipe en présence
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impliquent un choix stratégique…
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