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Les 4 étapes du déploiement du
mécénat de compétences
2
Le mécénat de compétences
Niveau de sollicitation des
collaborateurs
Nous n’avons jamais
expérimenté de
MdC avant
Nous avons eu des
expériences de MdC
concluantes
Nous cherchons le
modèle de MdC le
plus adapté
Nous évaluons l’impact
du MdC et
communiquons dessus
Une aventure collective, pas à pas.
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Ponctuelles
Plusieurs fois
par an
Programmes
ETPs dédiés
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
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Avantages attendus
_animation ponctuelle en interne
_création de liens inter-équipes
_valorisation compétences collaborateurs
Freins à l’implémentation
_intérêts et mobilisation collaborateurs
_soutien de la direction/managers
_temps dédié à la mise en place
_1 Exploration
Les premiers pas...
_appropriation progressive des initiatives de mécénat par les collaborateurs
_des formats adaptés à l’ADN de votre entreprise et aux profils de vos collaborateurs
_soutenir et valoriser les pionniers qui vont se révéler
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Avantages attendus
_impulser dynamique interne positive
_incarner l’engagement sociétal
_s’ouvrir à des partenariats extérieurs
Freins à l’implémentation
_difficultés à mesurer le succès du MdC
_difficultés à créer de la récurrence
(sourcing de projet et mobilisation
collaborateurs)
_2 Expérimentation
Trouver son modèle...
_diversifier les opportunités d’engagement et valider l’engouement
_multiplier le nombre de projets bénéficiaires et tracker l’efficience de l’engagement
des collaborateurs
_valoriser le travail “sous les radars” de vos ambassadeurs
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Avantages attendus
_valorisation des compétences, solidarité
interne et rétention salariale
_gestion de la mobilité ponctuelle
_opportunités d’innovation et agilité
Freins à l’implémentation
_assurer la détection de projets
_outiller les ambassadeurs et proposer un
parcours de montées en compétences
_3 Consolidation
Péréniser l’action...
_mise en place de programmes structurés et récurrents
_émergence d’une communauté d’ambassadeurs-relais à outiller pour faciliter le
déploiement (en local et en régions)
_le mécénat de compétences est accepté et promu à tous les niveaux
6
Avantages attendus
_image de marque employeur boostée
_transformation culturelle portée et vécue
par les collaborateurs
_attractivité partenaires, clients.
Freins à l’implémentation
_pas de ressources pour la mesure
d’impact
_difficultés pour valoriser les actions vers
l’externe
_4 Diffusion
Témoigner...
_mesurer l’impact de ses actions en interne et auprès des projets bénéficiaires
_valoriser ses actions vers l’externe (recrutement, partenaires, clients…)
_le mécénat est un engagement différenciant et valorisant pour les collaborateurs
7
Ressources proposées
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
- choix des formats
- sourcing de projets
- animation temps forts
- outillage des pionniers
- kit de ressources
- mesure satisfaction
- kit Animation de commu
-nautés ambassadeurs
- outils digitaux et
communication interne
- aide à la mesure
d’impact du MdC
- collaboration à la
diffusion vers l’externe
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Aide à la
conception
Outillage
Autono-
misaton
- choix des formats
- sourcing de projets
- animation temps forts
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- mesure satisfaction
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- kit de ressources
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-nautés ambassadeurs
- outils digitaux et
communication interne
Valorisation
Le mécénat de compétences
Notre soutien à chaque étape
8
Nombre de collaborateurs
engagés
Quelques pionniers
initient des actions
de MdC
Des expérimentations
de MdC mobilisent en
interne
Les ambassadeurs
passent le relai
L’entreprise peut
mesurer son impact et
témoigner en externe
Quelques
pionniers
Quelques
ambassadeurs
Communauté
Communauté
étendue
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
Le mécénat de compétences
Le rôle clé des collaborateurs
9
Mon niveau d’engagement
Phases de mise en
place du mécénat
de compétences
Je découvre
Je m’implique
Je mobilise
Je témoigne
1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion
Ponctuel
Fréquent
Récurrent
Le mécénat de compétences
L’expérience collaborateur
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Mathilde Thorel
Co-directrice de l’incubateur
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makesense matrice mecenat de competence

  • 1. Les 4 étapes du déploiement du mécénat de compétences
  • 2. 2 Le mécénat de compétences Niveau de sollicitation des collaborateurs Nous n’avons jamais expérimenté de MdC avant Nous avons eu des expériences de MdC concluantes Nous cherchons le modèle de MdC le plus adapté Nous évaluons l’impact du MdC et communiquons dessus Une aventure collective, pas à pas. 1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion Ponctuelles Plusieurs fois par an Programmes ETPs dédiés Phases de mise en place du mécénat de compétences
  • 3. 3 Avantages attendus _animation ponctuelle en interne _création de liens inter-équipes _valorisation compétences collaborateurs Freins à l’implémentation _intérêts et mobilisation collaborateurs _soutien de la direction/managers _temps dédié à la mise en place _1 Exploration Les premiers pas... _appropriation progressive des initiatives de mécénat par les collaborateurs _des formats adaptés à l’ADN de votre entreprise et aux profils de vos collaborateurs _soutenir et valoriser les pionniers qui vont se révéler
  • 4. 4 Avantages attendus _impulser dynamique interne positive _incarner l’engagement sociétal _s’ouvrir à des partenariats extérieurs Freins à l’implémentation _difficultés à mesurer le succès du MdC _difficultés à créer de la récurrence (sourcing de projet et mobilisation collaborateurs) _2 Expérimentation Trouver son modèle... _diversifier les opportunités d’engagement et valider l’engouement _multiplier le nombre de projets bénéficiaires et tracker l’efficience de l’engagement des collaborateurs _valoriser le travail “sous les radars” de vos ambassadeurs
  • 5. 5 Avantages attendus _valorisation des compétences, solidarité interne et rétention salariale _gestion de la mobilité ponctuelle _opportunités d’innovation et agilité Freins à l’implémentation _assurer la détection de projets _outiller les ambassadeurs et proposer un parcours de montées en compétences _3 Consolidation Péréniser l’action... _mise en place de programmes structurés et récurrents _émergence d’une communauté d’ambassadeurs-relais à outiller pour faciliter le déploiement (en local et en régions) _le mécénat de compétences est accepté et promu à tous les niveaux
  • 6. 6 Avantages attendus _image de marque employeur boostée _transformation culturelle portée et vécue par les collaborateurs _attractivité partenaires, clients. Freins à l’implémentation _pas de ressources pour la mesure d’impact _difficultés pour valoriser les actions vers l’externe _4 Diffusion Témoigner... _mesurer l’impact de ses actions en interne et auprès des projets bénéficiaires _valoriser ses actions vers l’externe (recrutement, partenaires, clients…) _le mécénat est un engagement différenciant et valorisant pour les collaborateurs
  • 7. 7 Ressources proposées Phases de mise en place du mécénat de compétences - choix des formats - sourcing de projets - animation temps forts - outillage des pionniers - kit de ressources - mesure satisfaction - kit Animation de commu -nautés ambassadeurs - outils digitaux et communication interne - aide à la mesure d’impact du MdC - collaboration à la diffusion vers l’externe 1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion Aide à la conception Outillage Autono- misaton - choix des formats - sourcing de projets - animation temps forts - choix des formats - sourcing de projets - animation temps forts - choix des formats - sourcing de projets - animation temps forts - outillage des pionniers - kit de ressources - mesure satisfaction - outillage des pionniers - kit de ressources - mesure satisfaction - kit Animation de commu -nautés ambassadeurs - outils digitaux et communication interne Valorisation Le mécénat de compétences Notre soutien à chaque étape
  • 8. 8 Nombre de collaborateurs engagés Quelques pionniers initient des actions de MdC Des expérimentations de MdC mobilisent en interne Les ambassadeurs passent le relai L’entreprise peut mesurer son impact et témoigner en externe Quelques pionniers Quelques ambassadeurs Communauté Communauté étendue 1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion Phases de mise en place du mécénat de compétences Le mécénat de compétences Le rôle clé des collaborateurs
  • 9. 9 Mon niveau d’engagement Phases de mise en place du mécénat de compétences Je découvre Je m’implique Je mobilise Je témoigne 1: Exploration 2: Expérimentation 3: Consolidation 4: Diffusion Ponctuel Fréquent Récurrent Le mécénat de compétences L’expérience collaborateur
  • 10. Merci de votre attention ! Contactez-nous Mathilde Thorel Co-directrice de l’incubateur mathilde&makesense.org