Comment développer une culture digitale en entreprise ?
Comment réussir son virage digital ?
Comment profiter de cette révolution pour booster ses ventes, améliorer sa relation client, favoriser la coopération ...?
Cabinet de conseil en management, Akor Consulting est spécialisé dans l'accompagnement humain des transformations, en France et à l'international.
Ce qui nous anime au quotidien : aider nos clients à donner du sens, mettre en mouvement leurs équipes , et diffuser énergie et enthousiasme.
Tous nos projets associent conseil, formation, coaching et team-building.
S'engager avec Akor Consulting c'est :
*Favoriser la galvanisation des équipes
*Déployer ses grands projets dans des délais courts
*Concrétiser sa stratégie en actions
Devenir agile pour mieux répondre aux enjeux de transformation...
Quels sont les trois piliers de l'agilité ?
Comment gagner en agilité ?
Comment faire évoluer son modèle de management ?
Offre business performance by Akor ConsultingAKOR consulting
Partenaire des écoles de vente internes depuis 1989, le cabinet Akor Consulting aide la fonction commerciale à monter en compétences et à être plus performante en proposant :
- une offre de formation innovante, bâtie à partir d’une triple expertise : une pédagogie multi-modale, une expérience sectorielle (banques, assurances, industries, distribution, loisirs, médias, services…), une connaissance des métiers de la vente et du management commercial
- un centre d’entraînement dédié au perfectionnement à la vente et au management commercial
- un club de benchmarking pour développer la Sales Intelligence, rechercher les meilleures techniques de vente et être en évolution permanente
Toutes les actions d’accompagnement menées par Akor Consulting sont créées sur mesure, en co-construction avec l’entreprise. Nous aimons associer conseil, formation, conférences, coaching et teambuilding pour mieux répondre à vos enjeux commerciaux.
Si ce document propose des programmes « modèles » pour plus de simplicité, il n’est que partiellement représentatif de l’esprit Akor Consulting : alors construisons ensemble VOTRE modèle de réussite !
Comment développer une culture digitale en entreprise ?
Comment réussir son virage digital ?
Comment profiter de cette révolution pour booster ses ventes, améliorer sa relation client, favoriser la coopération ...?
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Ce qui nous anime au quotidien : aider nos clients à donner du sens, mettre en mouvement leurs équipes , et diffuser énergie et enthousiasme.
Tous nos projets associent conseil, formation, coaching et team-building.
S'engager avec Akor Consulting c'est :
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*Déployer ses grands projets dans des délais courts
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Devenir agile pour mieux répondre aux enjeux de transformation...
Quels sont les trois piliers de l'agilité ?
Comment gagner en agilité ?
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TPE, le management de transition pour vous: le VEnture Development by ActissGilles MARQUE
Le management de transition pour les TPE, par Actiss
Le Venture Development permet à une TPE de recourir à une mission de management de transition en développement qui lui permet de changer de dimension. La mission est payée principalement en actions de la société
Investissement Québec est un partenaire privilégié des entreprises québécoises et étrangères qui veulent prospérer au Québec. Vous pouvez compter sur l’expérience de notre équipe et sur nos ressources et services financiers pour vous guider vers le succès.
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
Organisée par Revolution@work, MakeSense a été sollicité pour partager son expérience lors d'une matinée d'échanges autour du thème de la mixité entrepreneuriale.
Aurélia Trombini, consultante en innovation chez CommonsSense, et Camille Ducorps, chargée d'accompagnement au SenseCube, ont partagé leurs enseignements autour de projets menés avec différents grands groupes et pour lesquels le contact avec le monde de l'entrepreneuriat a été choisi comme moyens d'action privilégié (Société Générale, Lilly, Suez,...).
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...CommonsSense
Depuis 5 ans, la communauté MakeSense met l’innovation et l’intelligence collective au service de l’impact. Citoyens, entrepreneurs sociaux et organisations engagées y inventent et bousculent la façon dont nous collaborons, innovons, faisons du business et contribuons à la construction d’une société plus durable et inclusive. Pour partager et confronter ces apprentissages avec vous, nous lançons donc le SenseLab !
Le SenseLab ? C'est un format d'événement en petit comité réunissant des professionnels de notre écosystème, pour échanger défis et bonnes pratiques sur un sujet précis de bon matin.
Au menu de chaque petit-déj SenseLab : exploration collective d’un défi commun, présentation de solutions et d’initiatives innovantes, post-its et networking.
Retrouvez ici le compte rendu de notre édition du 25 avril autour de l'intrapreneuriat. Envie d'en discuter ? Contactez-nous !
La prochaine édition aura lieu le 4 juillet sur le thème "Pimp my séminaire : quels formats innovants pour un “effet séminaire” durable dans vos équipes ?" >> Inscriptions obligatoires à senselab@makesense.org
Nouveaux modes d'organisation, est-ce pour votre entreprise?François Demez
Entreprise libérée, holacracy, entreprise du bonheur, New way of working,... Autant de termes à la mode aujourd'hui dans les entreprises! Qu'y a-t-il derrière? Comment s'y retrouver? Qu'est ce qui est bon pour mon entreprise? Par ou commencer. Ces questions sont traitées lors de cette conférences à destinations des entreprises curieuses!
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaledibs-conseil
Avec la transformation digitale, cette fameuse 4ème révolution industrielle, enfin quelque chose de concret concerne les jeunes et leur donne le droit d’espérer !
C’est aussi pour les entreprises et le service public, l’occasion de prendre de la hauteur, de regarder le monde avec des yeux de 20 ans.
Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ? Dominique van Deth
Conférence donnée aux 360 possibles: l'intrapreneuriat dans le contexte de l'accélération de l'innovation et pourquoi les entreprises doivent s'en préoccuper
Survol de comment pense un investisseur pour les entrepreneurs qui songent chercher du capital de risque. Présentation faite aux finalistes du concours Les Anges Financiers 2010 de la Jeune Chambre de Commerce de Montréal.
Cabinet Gestion De Patrimoine Cannes le coût d’un recrutement, d’un salaire, de charges sociales, de jours non travaillés… outre les erreurs de recrutement qui peuvent être extrêmement déstabilisantes pour l’entreprise. Avec une direction financière à temps partagé, le retour sur investissement est ultra rapide.
Le mentorat entrepreneurial est une forme efficace d’accompagnement des entrepreneurs novices par des entrepreneurs expérimentés qui complète le panel de pratiques à disposition des incubateurs, pépinières et autres organismes de soutien à l’entrepreneuriat. Pour mettre en place un tel dispositif, il est nécessaire de comprendre les facteurs clés de succès d’une relation de mentorat tels que le profil de l’entrepreneur accompagné, celui du mentor et la compatibilité professionnelle et inter-personnelle du binôme mentor-mentoré. Un organisme initiant un programme de mentorat entrepreneurial doit favoriser ces facteurs de succès par des actions clés telles que la création et l’animation d’un réseau d’entrepreneurs autour de valeurs communes de partage, solidarité et développement personnel ; la préparation des mentors et des mentorés à la relation d’accompagnement - on ne s’improvise pas mentor ; et la coordination de l’appariement du binôme. Le design d’un programme de mentorat ne doit pas se faire à la légère et quelques règles importantes sont donc présentées dans ce document.
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El documento habla sobre la importancia de las relaciones basadas en la aceptación mutua y el respeto en lugar del juicio o control del otro. Plantea que se desea escuchar sin juzgar, opinar sin dar consejos, confiar sin exigir, ayudar sin decidir por el otro, cuidar sin anular la individualidad, y acercarse sin invadir al otro. El objetivo es aprender a aceptar las diferencias para elegirse libremente sin condiciones.
Emakina.CH - Painted Picture / Proposition de Valeur aux Employés - Version F...agrobet
Notre Painted Picture est une image mentale d'Emakina. Elle est également notre PVE (EVP) - Proposition de Valeur aux Employés. Elle doit permettre aux personnes - prospects ou candidates - de mieux comprendre notre entreprise, afin de faire un choix avisé.
Manual%20 P R E M I E R E%20y%20 O R F%20en%20 Fonestarpasimar
Este documento proporciona información sobre cómo recibir y acceder a los canales de televisión de pago PREMIERE Alemania y ORF Austria utilizando receptores Fonestar. Explica que ambos se reciben a través de los satélites ASTRA en 19.2° Este y detalla los proveedores, identificadores, menús y canales disponibles para cada servicio, así como enlaces web con más detalles. Advierta que el documento se proporciona solo con fines educativos y que el acceso no autorizado a canales codificados es ilegal.
Intervention de Said CHEHAB à l'occasion de l'événement Innover & Enseigner 2011 - Université Saint-Joseph de Beyrouth (11 février 2011) organisé par le Laboratoire de pédagogie universitaire et l'Unité des nouvelles technologies éducatives - Faculté des sciences de l'éducation.
El documento lista varios artistas y bandas de la movida madrileña de los años 80 como Kaka de Luxe, Siniestro Total, Nacha Pop y Radio Futura. También menciona películas como Pepi, Luci, Bom y otras chicas del montón y El laberinto de las pasiones, así como lugares como el club Rock-OLA y la revista musical Madrid Me Mata. Finalmente, nombra a algunas personas relacionadas con la escena creativa de la época como Paloma Chamorro, Ceesepe, Gregorio Morales y Jose Luis Moreno.
El documento narra la historia de cómo el narrador conoció a su mejor amigo Kyle en la secundaria. Un día, vio cómo unos matones tiraron los libros y las gafas de Kyle. El narrador ayudó a Kyle y desde entonces se hicieron amigos. A lo largo de los años, su amistad creció y se apoyaron mutuamente. En el discurso de graduación, Kyle reveló que antes de conocer al narrador había planeado suicidarse, pero que su nueva amistad lo salvó.
El documento describe las actividades realizadas en una escuela para celebrar el Día de Andalucía, incluyendo un desayuno típico andaluz donado por padres y abuelos, la interpretación de poemas de poetas andaluces con ritmos flamencos, y una actividad en la que cada clase creó una letra para formar la palabra "ANDALUCÍA" durante la interpretación del himno andaluz.
La Constitución española celebra su cumpleaños el 6 de diciembre. Explica que es el documento que establece las normas fundamentales de la sociedad española y que fue redactada por representantes políticos y aprobada por votación de todos los ciudadanos españoles hace 33 años. Resalta que en la Constitución se recogen los derechos y deberes de los españoles.
Depuis plus de 100 ans, Dale Carnegie améliore la performance des entreprises grâce au développe- ment des compétences et attitudes de leurs colla- borateurs
Développer une culture entrepreneuriale chez les jeunesimpulse.brussels
45 % des jeunes se disent intéressés par le statut d’indépendant.
Les gouvernements ont donc mis en place une série de programmes destinés à les aider à créer leur propre entreprise, en mettant à leur disposition une formation à l’entrepreneuriat, des informations, des conseils et un accompagnement, un soutien financier ainsi que des infrastructures telles que des pépinières d’entreprises et des réseaux de jeunes entrepreneurs.
Pour atteindre un maximum d’efficacité et de rendement, les politiques mises en place dans ce domaine devraient s’efforcer de se concentrer sur les jeunes présentant les meilleures chances de succès, d’offrir un soutien suffisant pour leur permettre de créer une entreprise en dehors des secteurs habituels (caractérisés par de faibles barrières à l’entrée, mais soumis à une forte concurrence) et de proposer des paquets intégrés de services complémentaires plutôt que des instruments isolés.
Presentation of my Conference organized on march 25th 2013 on the theme : "how to manage a SME on troubled waters"....
A parallel between managing a company in economically troubled times and sailing aboat on a rough sea !
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
infructueuse d’emploi et face à l’explosion des taux de chômage dans nos pays.
NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
NOS VALEURS
Le Partage
Le Patriotisme
La “Positive Attitude”
La Prise de conscience
La Perseverance
NOS CONTACTS
Gmail
iamajeader@gmail.com
Youtube; http://www.youtube.com/user/IMAJEADER
Site Web; www.iamajeader.com
Skype Pseudo : IAM JEADER
Linkedin GROUP: IAM JEADER
Facebook: facebook.com/IMAJEADER
Twitter: @iamajeader
Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
Voici une vue synthétique des 54 recommandations que je préconise aux entrepreneurs que j’accompagne pour les guider sur le chemin du succès et de la performance.
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
COVID-19 | Chaîne d'approvisionnement : enjeux et tendancesSherbrooke Innopole
Cette présentation faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 22 avril 2021 traite de :
− Importance de la fonction approvisionnement
− Impacts de la pandémie sur les chaines d’approvisionnement et la logistique de transport
− Tendances à venir dans les chaines d’approvisionnement
− Piste de solutions
Avec :
− Réal Julien, président de J2 gestion d’approvisionnement inc.
− Jimmy Cardin, directeur du développement commercial Aérospatial chez Bolloré Transport et logistique
− Jean-Louis Moreau, consultant achat / approvisionnement et directeur achats de transition
Dans le cadre de ce point d'information organisé par Sherbrooke Innopole le 7 janvier 2020, il est question de :
─ Mesures de confinement ciblant le secteur manufacturier
─ Couvre-feu et exceptions
─ Responsabilités de l'employeur
Cette présentation, faite par Christophe Roux-Dufort, professeur titulaire au Département de management de la Faculté des sciences de l’administration, Université Laval, dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 29 octobre 2020, traite de :
─ Savoir identifier les enjeux soulevés par la crise actuelle, pour les entreprises
─ Principes de gestion de crise : Comment gérer les nouvelles priorités liées au contexte de pandémie
─ Que peut-on d’ores et déjà apprendre pour se préparer à la suite
COVID-19 | Cybersécurité et d’outils de collaboration en contexte de télétravailSherbrooke Innopole
Cette présentation, faite par Philippe-Antoine Plante, enseignant en informatique au Cégep de Sherbrooke, dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 15 octobre 2020, traite de :
1. Télétravail et cybersécurité
─ Sécuriser les ordinateurs de vos employés en télétravail
─ Créer un accès à distance sécuritaire, un VPN, pourquoi, comment?
─ Autres aspects de sécurité (ex. impression à la maison de documents sensibles)
2. Office 365 et Teams : des outils pour le télétravail
─ Les fonctionnalités pour bien utiliser ces outils
─ Collaboration et gestion des changements
3. Présentation de l'AEC Cybersécurité et sécurité intégrée du Cégep de Sherbrooke
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 18 juin, traite des perspectives économiques dans le contexte de la COVID-19 :
─ L’ampleur de la crise dans une perspective historique
─ Quelle sera l’évolution des principaux indicateurs économiques?
─ Quel sera l’impact économique d’une 2e vague de la pandémie?
─ Quelle tendance observerons-nous sur le dollar US?
─ Quel rôle joueront les PME dans la reprise au Canada?
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 18 juin 2020, traite de : Stratégies et instruments : marché des devises, en contexte de COVID-19.
Par BMO
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 28 mai 2020, traite : La transformation numérique des entreprises, c'est plus qu'une numérisation de la production.
Par Productique Québec
COVID-19 | Diversification de marchés en prévision de la relance, avec un reg...Sherbrooke Innopole
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 21 mai 2020, traite de diversification de marché dans le contexte de la COVID-19.
Par Carrefour Québec International (CQI)
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 21 mai 2020, démystifie l'assurance crédit sur les marchés canadiens et internationaux comme avenue pour se prémunir contre les mauvaises créances dans le contexte de la COVID-19.
Par Christine Noordberg, courtière en assurance de dommages des entreprises, spécialisée en assurance crédit, Cabinet Noordberg & associés inc.
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 14 mai 2020, démystifie le droit de refus au travail de l’employé, qui, notamment :
• Doit travailler à l’étranger;
• Est immunosupprimé;
• A 70 ans et plus;
• A peur;
• Fait de l’anxiété.
Par Marie-Claude Riou, avocate, CRHA, médiatrice accréditée chez Vaillancourt Riou & associés s.e.n.c.r.l.
Sherbrooke Innopole a présenté un bilan positif de la stratégie déployée et des actions posées ces 10 dernières années, soit depuis sa création en 2009, en conférence de presse le 18 septembre 2019.
Communiqué > http://bit.ly/2m0CNTe
Tarifs douaniers sur l’acier et l’aluminium 2/2 | État de situationSherbrooke Innopole
Présentation faite par le MÉI dans le cadre du déjeuner-conférence organisé par le Réseau de transformation métallique du Québec, le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec et Sherbrooke Innopole, le 21 novembre 2018 à Sherbrooke.
Tarifs douaniers sur l’acier et l’aluminium 1/2 | Mesures et contre-mesuresSherbrooke Innopole
Présentation faite par Laurin Groupe conseil dans le cadre du déjeuner-conférence organisé par le Réseau de transformation métallique du Québec, le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec et Sherbrooke Innopole, le 21 novembre 2018 à Sherbrooke.
Maintenance industrielle à l’ère 4.0 / Déjeuner du GATE 1/3 – Institut techno...Sherbrooke Innopole
Présentation faite par Olivier Paradis et Russel Tremblay, Institut technologique de maintenance industrielle dans le cadre du déjeuner du GATE sur la maintenance industrielle à l’ère de l’Industrie 4.0 / 1er juin 2018 à Sherbrooke
Maintenance industrielle à l’ère 4.0 / Déjeuner du GATE 3/3 – American BiltriteSherbrooke Innopole
Présentation faite par martin Houle, American Biltrite dans le cadre du déjeuner du GATE sur la maintenance industrielle à l’ère de l’Industrie 4.0 / 1er juin 2018 à Sherbrooke
Maintenance industrielle à l’ère 4.0 / Déjeuner du GATE 2/3 – Exo-sSherbrooke Innopole
Présentation faite par Patrick Joncas, Exo-s dans le cadre du déjeuner du GATE sur la maintenance industrielle à l’ère de l’Industrie 4.0 / 1er juin 2018 à Sherbrooke
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.orgSherbrooke Innopole
Présentation faite par Elaine Mosconi et Luis Antonio de Santa-Eulalia, IntelliLab.org, Université de Sherbrooke dans le cadre du déjeuner du GATE sur la robotique collaborative / 13 avril 2018 à Sherbrooke
2. • Entrepreneuriat Québec
• Cours de lancement d’entreprise
• Formation continue
• Prêt a entreprendre (prêt d’honneur)
• MoovjeeQc
• Indice entrepreneurial
• Offre aux jeunes étudiants en entrepreneuriat
• …. et le Réseau M
3. • 19 régions dans tout le Québec
• 80 organismes porteurs
• 103 cellules
• 1 654 mentors bénévoles
• 3 350 mentorés
• 4 856 heures de bénévolat, estimé a environ 13 M$ en 2013
4. LE MENTORAT D’AFFAIRES C’EST:
• Un jumelage entre
entrepreneurs et mentors
bénévoles
• Il favorise le succès des
entrepreneurs
• Il permet d’obtenir « l’input »
d’un entrepreneur d’expérience
5. LE MENTORAT
Est une alliance
stratégique
gagnante pour
le mentoré
Développe une
relation de
confiance
Assure un
temps d’arrêt
pour faire le
point
Valide certains
choix
stratégiques
Améliore la
vision globale
de son
entreprise
Permet de
dépasser ses
limites
6. LE MENTORAT ….
Le mentor écoute et aide
l’entrepreneur à trouver ses
propres solutions.
Consultation
Coaching
7.
8. À QUI S’ADRESSE LE
MENTORAT D’AFFAIRES?
À tous les entrepreneurs, de tout âge, peu
importe le stade de croissance de leur entreprise
9. SAVOIR-FAIRE OU SAVOIR-ÊTRE ?
Le savoir-faire désigne l'ensemble des compétences
opérationnelles liées à l'exercice d'une profession.
Le savoir-être, c'est le relationnel qui
accompagne l'exercice du savoir-faire.
La survie d’une entreprise repose
sur le savoir-faire et le savoir-être de l’entrepreneur.
10. LE SAVOIR-ÊTRE D’UN ENTREPRENEUR
Le mentorat s’adresse
à la personne plutôt qu’à l’entreprise
La relation mentorale
a pour but de développer
le savoir-être de l’entrepreneur
11. NOS MENTORS
Des gens d’affaires passionnés qui…
• transmettent leur expérience bénévolement;
• accompagnent des entrepreneurs dans leur désir de
réussite et du dépassement de soi;
• respectent la confidentialité des échanges.
La réussite de «leurs mentorés» est leur plus
grande motivation!
12. Il stimule chez le mentoré :
• la réflexion développer la créativité
trouver des idées différentes
• l’autocritique analyse les conséquences des décisions
• la résilience revenir plus fort après une erreur
• l’autonomie accepter les défis croissants et les risques
LE RÔLE DU MENTOR
13. LE MENTOR …
Aide à cibler
les bons choix
dans une mer
de possibilités
16. DES BÉNÉFICES CONCRETS
Assurer
la croissance
la pérennité
le processus
d’acquisition ou de relève
Accroître ses chances de succès
17. LES GAINS
• Briser l’isolement
• Développer les compétences de savoir-être
• Prendre conscience de ses forces
• Se faire confiance
• Stimuler la créativité pour trouver des solutions
• Mieux saisir les occasions d’affaires
• Développer une vision globale de son entreprise
• Rester focalisé
18. Le MENTORAT est,
pour une petite entreprise,
ce que le conseil d’administration est
pour une grande organisation
19. LA CELLULE DE MENTORAT D’AFFAIRES
DE SHERBROOKE INNOPOLE
Cellule de mentorat en activité depuis 13 ans
Sur le territoire de Sherbrooke
Membre du Réseau M, le programme provincial de mentorat d’affaires sous
la responsabilité de la Fondation de l’entrepreneurship.
Compte 38 mentors et 67 mentorés
Contact :
Suzanne Fournier
Coordonnatrice du mentorat d’affaires
Sherbrooke Innopole
Téléphone : 819 821-5577
sfournier@sherbrooke-innopole.com
www.sherbrooke-innopole.org/mentorat
20. LE CENTRE D’ENTREPRENEURSHIP
DOBSON-LAGASSÉ
Cellule de mentorat en activité depuis 11 ans
Sur le territoire de l’Estrie dans les 6 MRC suivantes : Des Sources, Coaticook,
Granit, Haut-St-François, Memphrémagog et Val-St-François.
Affilié à l’Université Bishop’s et membre du Réseau M, le programme
provincial de mentorat d’affaires sous la responsabilité de la Fondation de
l’entrepreneurship.
Compte 40 mentors et 47 mentorésContact :
Dominique Labrecque
Directrice, Réseau de soutien à l'entrepreneurship
Centre d'entrepreneurship Dobson-Lagassé
Université Bishop's
Téléphone : 819 822-9600 poste 2463
dlabrecq@ubishops.ca
www.dobsonlagasse.ca
21. POUR EN SAVOIR PLUS
www.sherbrooke-innopole.com/fr/entreprendre-et-investir/mentorat-daffaires
www.dobsonlagasse.ca
www.Gomentor.ca
sur Google: Réseau M