Le document aborde la transformation économique et sociale engendrée par le numérique, qualifiée de nouvelle révolution industrielle. Il identifie quatre défis pour la politique industrielle, incluant l'hypercroissance, la néoindustrialisation et le soutien aux services. Enfin, il propose des leçons pour accompagner ces changements, telles que la nécessité d'adopter des stratégies de plateforme et de stimuler la créativité.

1. Le numérique,
moteur du changement
économique et social
Henri Verdier - Cap Digital
Colloque Institut Edgar Quinet
30 mars 2012
30 mars 2012

2. 1
La nouvelle révolution industrielle
La nouvelle révolution industrielle

3. 1. La révolution la plus rapide de l’histoire

4. 2. L’explosion de la puissance de calcul

5. 2. L’explosion de la puissance de calcul

6. 3. Le règne de l’imprévisible

7. 4. Une transformation éconoique
et sociale totale

8. 2
Quatre défis pour
la politique industrielle

9. 1- De nouveaux secteurs d’hypercroissance
Nao Despicable me Dassault systèmesLeader
utilisé par le département robotique mondial de la simulation
de l’université d’Osaka 10 semaines #1 au box office US
Leader mondial de la simulation
Made Made Made
in in in
France France France
Heavy Rain
Air Drone de Parrot Criteo de Q uantic D ream
piloté par iPhone (ou Kinect) Leader mondial du retargeting publicitaire 2 millions de ventes et 3 BAFTA 2011
Made Made
Made in in
in France France
France

10. Les meilleures start-up d’Europe
Made Made Made
in in in
France France France
Made Made Made
in in in
France France France
Made Made Made
in in in
France France France

11. 2- Une transformation industrielle
Cmmn, Hollande
L’usine BMW à Leipzig
Télémaintenance, BMW

12. 3- Une transformation des services
Education Assurance Télémédecine
Banque

13. 4- L’émergence d’un secteur hybride
Lunettes de réalité Diagnostic via smartphone
augmentée Scanadu
pour mal-voyants (Essilor)
Made
in
France
Autolib
Made
in
France

14. 3
L’Age de la multitude
L’Age de la multitude

15. Economie de la multitude
Trois stratégies dominantes

16. 1- Capter et exploiter les traces

17. 2- Susciter la contribution

18. 3- Devenir une plateforme

19. 4
Leçons pour une politique industrielle
Leçons pour une politique industrielle

20. Quatre actions complémentaires
Accompagner l’hypercroissance
Engager la « néoindustrialisation»
Soutenir la transformation des services
Faire naître les secteurs hybrides

21. Travailler les écosystèmes

22. Stimuler la créativité

23. Se penser comme une plateforme

24. Choisir son terrain d’excellence

25. Accueillir la nouveauté

26. Merci
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