SlideShare une entreprise Scribd logo
Décloisonner la recherche
pour créer de la valeur
Présenté par Marie-Françoise MORIZUR et Thierry MERLE
24 septembre 2015
Recherche
© Tiphaine BUISSON
Un premier groupe en 2011
Une rencontre en 2012
(20-30 de managers et resp. R&D)
Une 2e rencontre puis 3 groupes
thématiques en 2013
• Chercheur et Manager
• Décloisonner pour créer de la valeur
• Chercheurs vers Entrepreneurs
Suite sur LinkedIn :
« 1000 chercheurs entreprennent »
Un blog, un article d’opinion
Créer de la valeur / des valeurs par la recherche
Valoriser aussi les échecs et semi-réussites. les succès ne se mesurent que
rétrospectivement.
Décloisonner : Recherche  Reste du monde
(au sein d’une entreprise, fonction recherche et autres fonctions de
l’entreprise ou recherche publique et monde socio-économique…)
dans quelle intention ?
Création d’une
matrice : un
outil pour
répertorier les
initiatives
Qui initie la
rencontre?
Décloisonner : Recherche  Reste du monde
…des histoires de rencontres/ de multiples initiatives
• Mettre les chercheurs dans une
action intra / entrepreneuriale
• Décloisonnement interne à
l'organisation
• Mise en relation duelle
organisation  recherche acad.
• Développer des lieux / interfaces
multi-acteurs
• Action politique de
décloisonnement
• Des initiatives individuelles
• Chercheurs, dirigeants :
« être là où ça se passe »
• L’équipe se met en mouvement
• L’organisation se mobilise
• Un cluster coordonne
• Un acteur externe impulse
… mais une dynamique globale à inventer
Qui initie la rencontre?dans quelle intention ?
Quelques clés / facteurs pour décloisonner
• Importance de la mobilité soit des chercheurs, soit des non-chercheurs vers
la recherche (grande différence entre la France et d’autres pays européens par exemple les
Pays-Bas)
• Le mode projet : mode d’organisation très adaptée pour faire ensemble
(équipe transitoire, motivations différentes mais objectifs communs)
• A côté de l’organisation, importance du relationnel: respect de l’autre,
écoute, ouverture …
La valeur se crée aux interfaces (« la tension générée par
l’écart engendre une fécondité »)
Des exemples dans le groupe
« Regard Neuf »
2013
• Pôles de Compétitivité
Mer, ID4CAR
• Cluster Eco-activités
92 doctorants
12 entreprises (Groupes, PME, start-up, coll.)
1 journée de production
Et bientôt à NANTES
Le temps d’une journée,
des doctorants de toutes disciplines s’allient
pour apporter un regard neuf
sur des enjeux d’innovation proposés
par une entreprise / organisation partenaire localisée sur le territoire
2015
Des exemples dans le groupe:
Doctor’entreprise (http://www.doctorentreprise.com)
Prix AEF 2015 des initiatives partagées
entreprises/université
Une plate-forme WEB pour rapprocher futur docteurs/ labo de
recherche/Entreprises
Mis en place par l’Université de Lyon (Mathieu Nivon)
Et le Medef Lyon-Rhône
Le rôle du management est crucial
• Il donne le “la” de ce qui est encouragé / permis / toléré /
interdit
en termes de coopération, d’investissement a priori dans du lien
entre structures, entre individus.
• Management de la R&D
• Management de l’innovation
• Management des partenariats
• Management de la connaissance et des compétences
• Il légitime le « temps long » sur les différents axes de valeur
Et chacun peut agir
Quelle que soit sa place dans l’organisation,
chacun peut contribuer à concilier le développement
économique et les valeurs portées par la recherche.
Dans tous les cas cela demande:
• Une intention claire,
• Une volonté de coopération
avec une forte dimension humaine.
• Et une capacité de confrontation positive
sur les objectifs / valeurs attendues
Contributeurs
Membres du groupe « Décloisonner » :
Annabelle Berger puis Asmaa Ferhati (Ministère du Développement durable),
Mathieu Nivon (Université Lyon), Gérard Deman, Toon Gerritsen
et, pour Trait d’Union, Marie-Françoise Morizur (www.viacreatis.fr) et Thierry Merle (www.tmc.fr).
Autres contributeurs interviewés :
Cyrille Chapon & P. Cloarec, Sophie Langouet-Prigent, Dominique Thomas,
Jean-Jacques Lebrun, Erwan Le Dantec … (entrepreneurs, managers recherche, SATT)
Les membres de Trait d’Union :
Mouna Beyk, Catherine Chambon, Agnès Joussellin, Sophie Lévy, Thierry Merle,
Marie-Françoise Morizur, Hubert Nègre.
www.traitdunion-recherche.com
Le blog www.chercheurs-managers-de-demain.com
qui attend vos contributions / réactions

Contenu connexe

Tendances

Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...
Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...
Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...
Rita Baker
 
Le mentorat en Estrie
Le mentorat en EstrieLe mentorat en Estrie
Le mentorat en Estrie
Sherbrooke Innopole
 
CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
IFIC performance et management intelligence collective
 
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...
Laurent GARNIER
 
Vision, mission et valeurs
Vision, mission et valeursVision, mission et valeurs
Vision, mission et valeurs
VALUES & SENSE
 
Offre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'Innovation
Offre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'InnovationOffre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'Innovation
Offre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'Innovation
Erik Emotte
 
TEC-Canada | Forum de chefs de direction
TEC-Canada | Forum de chefs de directionTEC-Canada | Forum de chefs de direction
TEC-Canada | Forum de chefs de direction
TEC Canada
 
How to innovate with the crowd
How to innovate with the crowdHow to innovate with the crowd

Tendances (10)

Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...
Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...
Lean Startup: Vers un nouveau modèle de gestion - Innovation pédagogique dans...
 
Le mentorat en Estrie
Le mentorat en EstrieLe mentorat en Estrie
Le mentorat en Estrie
 
CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
 
Pitch Philippe olivier CLEMENT DIRIGEANT ET MANAGER DE TRANSITION avril 2014 v10
Pitch Philippe olivier CLEMENT DIRIGEANT ET MANAGER DE TRANSITION avril 2014 v10Pitch Philippe olivier CLEMENT DIRIGEANT ET MANAGER DE TRANSITION avril 2014 v10
Pitch Philippe olivier CLEMENT DIRIGEANT ET MANAGER DE TRANSITION avril 2014 v10
 
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...
 
Vision, mission et valeurs
Vision, mission et valeursVision, mission et valeurs
Vision, mission et valeurs
 
Offre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'Innovation
Offre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'InnovationOffre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'Innovation
Offre d'accompagnement de l'Association pour le Management de l'Innovation
 
Annexe 2 methode
Annexe 2  methodeAnnexe 2  methode
Annexe 2 methode
 
TEC-Canada | Forum de chefs de direction
TEC-Canada | Forum de chefs de directionTEC-Canada | Forum de chefs de direction
TEC-Canada | Forum de chefs de direction
 
How to innovate with the crowd
How to innovate with the crowdHow to innovate with the crowd
How to innovate with the crowd
 

En vedette

Site internet : les tendances pour 2014
Site internet : les tendances pour 2014Site internet : les tendances pour 2014
Site internet : les tendances pour 2014
Inaativ
 
E02 Histoire Student-Generated 2012
E02 Histoire Student-Generated 2012E02 Histoire Student-Generated 2012
E02 Histoire Student-Generated 2012
MmeBosch
 
Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)
Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)
Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)
Olivier Noir
 
IMPORTANCIA DE LOS V ALORES
IMPORTANCIA DE LOS V ALORES IMPORTANCIA DE LOS V ALORES
IMPORTANCIA DE LOS V ALORES
odalyss
 
Convention aeras
Convention aerasConvention aeras
Convention aeras
Assurance De Pret Pas Cher
 
Tics
TicsTics
Cómo crear una cuenta en you tube
Cómo crear una cuenta en you tubeCómo crear una cuenta en you tube
Cómo crear una cuenta en you tube
Tefa Verdugo
 
Guide du déménagement Janvier 2012
Guide du déménagement Janvier 2012Guide du déménagement Janvier 2012
Guide du déménagement Janvier 2012
Accueil des Villes Françaises AVF UNAVF
 
Unique Labs : Qui sommes-nous?
Unique Labs : Qui sommes-nous?Unique Labs : Qui sommes-nous?
Unique Labs : Qui sommes-nous?
uniquelabs
 
Présentation fadben Nice janvier 2012.
Présentation fadben Nice janvier 2012.Présentation fadben Nice janvier 2012.
Présentation fadben Nice janvier 2012.cdistexu
 
Photoshop 2
Photoshop 2Photoshop 2
Jimgrard aka blug.
Jimgrard aka blug.Jimgrard aka blug.
Jimgrard aka blug.
Jim Blug
 
La globalisation_Alice_11º23
La globalisation_Alice_11º23La globalisation_Alice_11º23
La globalisation_Alice_11º23TeresaSousa
 
Esquema4 larisa
Esquema4 larisaEsquema4 larisa
Esquema4 larisa
Lageila
 
2. teorías psicológicas
2. teorías psicológicas2. teorías psicológicas
2. teorías psicológicas
Jocelin Pazzos
 
Desnutricion
DesnutricionDesnutricion
Desnutricion
chpz
 
El proceso creativo c&m
El proceso creativo c&mEl proceso creativo c&m
El proceso creativo c&m
AMA.RILLO (MXP.LAB)
 

En vedette (20)

Site internet : les tendances pour 2014
Site internet : les tendances pour 2014Site internet : les tendances pour 2014
Site internet : les tendances pour 2014
 
E02 Histoire Student-Generated 2012
E02 Histoire Student-Generated 2012E02 Histoire Student-Generated 2012
E02 Histoire Student-Generated 2012
 
Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)
Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)
Sapeo etude internet_et_sap_2011(1)
 
Murmure11 25nov
Murmure11 25novMurmure11 25nov
Murmure11 25nov
 
IMPORTANCIA DE LOS V ALORES
IMPORTANCIA DE LOS V ALORES IMPORTANCIA DE LOS V ALORES
IMPORTANCIA DE LOS V ALORES
 
Chef Gaultier
Chef GaultierChef Gaultier
Chef Gaultier
 
Convention aeras
Convention aerasConvention aeras
Convention aeras
 
Tics
TicsTics
Tics
 
Cómo crear una cuenta en you tube
Cómo crear una cuenta en you tubeCómo crear una cuenta en you tube
Cómo crear una cuenta en you tube
 
Guide du déménagement Janvier 2012
Guide du déménagement Janvier 2012Guide du déménagement Janvier 2012
Guide du déménagement Janvier 2012
 
Unique Labs : Qui sommes-nous?
Unique Labs : Qui sommes-nous?Unique Labs : Qui sommes-nous?
Unique Labs : Qui sommes-nous?
 
Agora #Com2Dirigeant
Agora #Com2DirigeantAgora #Com2Dirigeant
Agora #Com2Dirigeant
 
Présentation fadben Nice janvier 2012.
Présentation fadben Nice janvier 2012.Présentation fadben Nice janvier 2012.
Présentation fadben Nice janvier 2012.
 
Photoshop 2
Photoshop 2Photoshop 2
Photoshop 2
 
Jimgrard aka blug.
Jimgrard aka blug.Jimgrard aka blug.
Jimgrard aka blug.
 
La globalisation_Alice_11º23
La globalisation_Alice_11º23La globalisation_Alice_11º23
La globalisation_Alice_11º23
 
Esquema4 larisa
Esquema4 larisaEsquema4 larisa
Esquema4 larisa
 
2. teorías psicológicas
2. teorías psicológicas2. teorías psicológicas
2. teorías psicológicas
 
Desnutricion
DesnutricionDesnutricion
Desnutricion
 
El proceso creativo c&m
El proceso creativo c&mEl proceso creativo c&m
El proceso creativo c&m
 

Similaire à Cosciences2015 - décloisonner la recherche

Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Laurence Saquer Debavelaere
 
Le recrutement des docteurs en entreprise en France
Le recrutement des docteurs en entreprise en FranceLe recrutement des docteurs en entreprise en France
Le recrutement des docteurs en entreprise en France
Laurence Saquer Debavelaere
 
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
nous sommes vivants
 
Presentation outil diagnostic&temoignage
Presentation outil diagnostic&temoignagePresentation outil diagnostic&temoignage
Presentation outil diagnostic&temoignageTudor Events
 
Observatoire des cadres
Observatoire des cadresObservatoire des cadres
Observatoire des cadresPhilippe Porta
 
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Philippe Chartin
 
Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes
Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes
Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes
La Fabrique de l'industrie
 
Bruno Paillet - La tortue bleue
Bruno Paillet - La tortue bleueBruno Paillet - La tortue bleue
Bruno Paillet - La tortue bleueSanoma Belgium
 
Presentation youssef ouadi
Presentation youssef ouadiPresentation youssef ouadi
Presentation youssef ouadi
Youssef OUADI
 
SUPORT 3.0 Preparation SME - FR
SUPORT 3.0 Preparation SME - FRSUPORT 3.0 Preparation SME - FR
SUPORT 3.0 Preparation SME - FRJosé PIETRI
 
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3ESur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Asso Asah
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
ChaireMIS
 
#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky
#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky
#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky
Sébastien Bourguignon
 
IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO
 IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO
IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO
Chauvet André
 
Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"
Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"
Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"
Fing
 
emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une doct...
emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une doct...emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une doct...
emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une doct...
Alban Jarry
 
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotemps
Livre blanc   information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotempsLivre blanc   information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotemps
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotemps
Alban Jarry
 
Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi
Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi
Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi
Lucile33
 
Entreprise20
Entreprise20Entreprise20
Entreprise20
CCI Loiret
 
Livre blanc sur l'entreprise 2.0
Livre blanc sur l'entreprise 2.0Livre blanc sur l'entreprise 2.0
Livre blanc sur l'entreprise 2.0
Anthony Poncier
 

Similaire à Cosciences2015 - décloisonner la recherche (20)

Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
Les entreprises qui innovent recrutent des profils atypiques : le cas des dip...
 
Le recrutement des docteurs en entreprise en France
Le recrutement des docteurs en entreprise en FranceLe recrutement des docteurs en entreprise en France
Le recrutement des docteurs en entreprise en France
 
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
 
Presentation outil diagnostic&temoignage
Presentation outil diagnostic&temoignagePresentation outil diagnostic&temoignage
Presentation outil diagnostic&temoignage
 
Observatoire des cadres
Observatoire des cadresObservatoire des cadres
Observatoire des cadres
 
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
 
Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes
Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes
Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes
 
Bruno Paillet - La tortue bleue
Bruno Paillet - La tortue bleueBruno Paillet - La tortue bleue
Bruno Paillet - La tortue bleue
 
Presentation youssef ouadi
Presentation youssef ouadiPresentation youssef ouadi
Presentation youssef ouadi
 
SUPORT 3.0 Preparation SME - FR
SUPORT 3.0 Preparation SME - FRSUPORT 3.0 Preparation SME - FR
SUPORT 3.0 Preparation SME - FR
 
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3ESur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
 
#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky
#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky
#PortraitDeStartuper #15 - KyoSei Solutions Lab - Sandy Beky
 
IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO
 IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO
IMPACTS SUR LES PROFESSIONNELS DU SPRO
 
Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"
Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"
Digiwork "Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue ?"
 
emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une doct...
emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une doct...emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une doct...
emanuela afendulis - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une doct...
 
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotemps
Livre blanc   information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotempsLivre blanc   information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotemps
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane de jotemps
 
Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi
Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi
Les Tiers-Lieux d'activités et d'emploi
 
Entreprise20
Entreprise20Entreprise20
Entreprise20
 
Livre blanc sur l'entreprise 2.0
Livre blanc sur l'entreprise 2.0Livre blanc sur l'entreprise 2.0
Livre blanc sur l'entreprise 2.0
 

Cosciences2015 - décloisonner la recherche

  • 1. Décloisonner la recherche pour créer de la valeur Présenté par Marie-Françoise MORIZUR et Thierry MERLE 24 septembre 2015 Recherche
  • 2. © Tiphaine BUISSON Un premier groupe en 2011 Une rencontre en 2012 (20-30 de managers et resp. R&D) Une 2e rencontre puis 3 groupes thématiques en 2013 • Chercheur et Manager • Décloisonner pour créer de la valeur • Chercheurs vers Entrepreneurs Suite sur LinkedIn : « 1000 chercheurs entreprennent » Un blog, un article d’opinion
  • 3. Créer de la valeur / des valeurs par la recherche Valoriser aussi les échecs et semi-réussites. les succès ne se mesurent que rétrospectivement.
  • 4. Décloisonner : Recherche  Reste du monde (au sein d’une entreprise, fonction recherche et autres fonctions de l’entreprise ou recherche publique et monde socio-économique…) dans quelle intention ? Création d’une matrice : un outil pour répertorier les initiatives Qui initie la rencontre?
  • 5. Décloisonner : Recherche  Reste du monde …des histoires de rencontres/ de multiples initiatives • Mettre les chercheurs dans une action intra / entrepreneuriale • Décloisonnement interne à l'organisation • Mise en relation duelle organisation  recherche acad. • Développer des lieux / interfaces multi-acteurs • Action politique de décloisonnement • Des initiatives individuelles • Chercheurs, dirigeants : « être là où ça se passe » • L’équipe se met en mouvement • L’organisation se mobilise • Un cluster coordonne • Un acteur externe impulse … mais une dynamique globale à inventer Qui initie la rencontre?dans quelle intention ?
  • 6. Quelques clés / facteurs pour décloisonner • Importance de la mobilité soit des chercheurs, soit des non-chercheurs vers la recherche (grande différence entre la France et d’autres pays européens par exemple les Pays-Bas) • Le mode projet : mode d’organisation très adaptée pour faire ensemble (équipe transitoire, motivations différentes mais objectifs communs) • A côté de l’organisation, importance du relationnel: respect de l’autre, écoute, ouverture … La valeur se crée aux interfaces (« la tension générée par l’écart engendre une fécondité »)
  • 7. Des exemples dans le groupe « Regard Neuf » 2013 • Pôles de Compétitivité Mer, ID4CAR • Cluster Eco-activités 92 doctorants 12 entreprises (Groupes, PME, start-up, coll.) 1 journée de production Et bientôt à NANTES Le temps d’une journée, des doctorants de toutes disciplines s’allient pour apporter un regard neuf sur des enjeux d’innovation proposés par une entreprise / organisation partenaire localisée sur le territoire 2015
  • 8. Des exemples dans le groupe: Doctor’entreprise (http://www.doctorentreprise.com) Prix AEF 2015 des initiatives partagées entreprises/université Une plate-forme WEB pour rapprocher futur docteurs/ labo de recherche/Entreprises Mis en place par l’Université de Lyon (Mathieu Nivon) Et le Medef Lyon-Rhône
  • 9. Le rôle du management est crucial • Il donne le “la” de ce qui est encouragé / permis / toléré / interdit en termes de coopération, d’investissement a priori dans du lien entre structures, entre individus. • Management de la R&D • Management de l’innovation • Management des partenariats • Management de la connaissance et des compétences • Il légitime le « temps long » sur les différents axes de valeur
  • 10. Et chacun peut agir Quelle que soit sa place dans l’organisation, chacun peut contribuer à concilier le développement économique et les valeurs portées par la recherche. Dans tous les cas cela demande: • Une intention claire, • Une volonté de coopération avec une forte dimension humaine. • Et une capacité de confrontation positive sur les objectifs / valeurs attendues
  • 11. Contributeurs Membres du groupe « Décloisonner » : Annabelle Berger puis Asmaa Ferhati (Ministère du Développement durable), Mathieu Nivon (Université Lyon), Gérard Deman, Toon Gerritsen et, pour Trait d’Union, Marie-Françoise Morizur (www.viacreatis.fr) et Thierry Merle (www.tmc.fr). Autres contributeurs interviewés : Cyrille Chapon & P. Cloarec, Sophie Langouet-Prigent, Dominique Thomas, Jean-Jacques Lebrun, Erwan Le Dantec … (entrepreneurs, managers recherche, SATT) Les membres de Trait d’Union : Mouna Beyk, Catherine Chambon, Agnès Joussellin, Sophie Lévy, Thierry Merle, Marie-Françoise Morizur, Hubert Nègre. www.traitdunion-recherche.com Le blog www.chercheurs-managers-de-demain.com qui attend vos contributions / réactions