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  • 1. ÉMETTEUR DESTINATAIRE Tous pour un, l’agile pour tous ! by 1 Présentation réalisée à l’occasion de l’Agile Tour Toulouse le 22/10/2020
  • 2. Quelques mots sur fortuneo... 2
  • 3. Une banque complète et qui devient agile pour satisfaire ses clients et s’adapter à son marché 3
  • 4. 4 Fortuneo, comme Ulysse, a déjà fait un beau voyage
  • 5. Notre aventure “à l’échelle” 5
  • 6. Avec une équipe de choc pour mener cette transformation 6 M i c h è l e S a r a D o r o t h é e M o r g a n e A r i e l l e
  • 7. une femme dans un paysage bucolique... Notre démarche : itérative et incrémentale 7
  • 8. 8
  • 9. Nos sphères d’interventions Business Product Executive 9 Applications Mobile CRM Parcours de Souscription Service Client Conformité - Risques - Juridique Marketing COMEX Finance Middle Management
  • 10. Animer la communauté des agents du changement, les FASTilitateurs Organiser des sessions régulières d’acculturation sur des sujets agiles ouverts à tou.te.s : CNV, Lean, systémique, rétrospectives à distance, facilitation ... Faciliter des rétrospectives inter et intra-équipes pour s’assurer que tout le monde se comprenne et travaille mieux ensemble Encourager les équipes à mettre en place leur backlog et à le partager de manière transparente (management visuel + daily) Proposer des sessions d’entraînement à la certification Product Owner et Scrum Master pour tous Former tous les collaborateurs aux valeurs et principes Scrum avec Lego4Scrum & Draw4Scrum Cadencer les reviews des équipes agiles pour permettre à tout le monde d’y assister Intégrer les métiers dans le cadencement du delivery (participation au PI Planning) Coacher les équipes métiers (les précurseurs : Marketing, Opérations et Call center) 10 impact encore limité l’action commence à porter ses fruits c’est un succès ! Les actions mises en place pour les métiers
  • 11. Le diagnostic de maturité à être Agile 11
  • 12. Diagnostic Agile : contexte et conception Contexte d’usage : démarrer le coaching d’une équipe business Objectifs : ❏ connaître le point de départ ❏ se rassurer sur le fait que l’équipe ne part pas de 0 ❏ voir factuellement les forces et difficultés sur lesquelles travailler en priorité Testé depuis 1 an 12 Les critères pour concevoir ce diagnostic : ❏ accessible de tous ❏ questions autoportantes ❏ peu de place à l’interprétation ❏ balayer les grands principes agiles
  • 13. Alignement des objectifs Obsession client et qualité Pilotage et planification Autonomie et responsabilité Collaboration Amélioration continue Bien-être au travail Un questionnaire à renseigner par chaque membre d’une même équipe. Environ 40 questions, réparties en 7 axes Concrètement, le diagnostic de maturité à être agile... ÊTRE AGILE 13
  • 15. Résultats : synthèse globale 15 Bien-être au travail Amélioration continue Pilotage et planification Autonomie et responsabilité Collaboration Obsession client et qualité
  • 16. Et ensuite ? A vous de jouer : diag accessible via ce QR ou via https://cutt.ly/cgzecbr Analyse des résultats Présentation à l’équipe pour leur partager Le coaching démarre ! Atelier avec l’équipe pour définir les actions d’amélioration sur les 2 axes prioritaires 16 1 2 4 3
  • 17. + Une compréhension du vocabulaire commun + Plus de collaboration + Beaucoup de sollicitations pour créer du lien / animer des rétros 17 Les résultats à date
  • 18. Merci 18 Pour rester en contact avec nous : fast.transformation@fortuneo.com Dorothée Kerdraon, Arielle Couraud, Sara Zineddine, Morgane Pouquet, Michèle Ruffault
  • 19. Crédits Images Les mousquetaires - Wallhere - https://wallhere.com/fr/wallpaper/943120 L’appetissant Paris-Brest - Délice sans Gluten - https://www.delicesansgluten.com/paris-brest-sans-gluten-et-sans-lait/ Le paiement en sans contact - Fortuneo - Instagram Fosfo - https://www.instagram.com/p/CEo90W9IG0Q/?igshid=e5ibwxg5lzl0 Echelle - Photo de Samuel Zeller sur Unsplash Lunettes néon vert - https://fr.aliexpress.com/item/32808634336.html Reforestation au Costa Rica - https://costarica-decouverte.com/reforestation-2-fois-plus/ Coeur de Voh - Yann Arthur Bertrand Photographie 19