ÉMETTEUR
DESTINATAIRE
Tous pour un, l’agile pour tous !
by
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Présentation réalisée à l’occasion de l’Agile Tour Toulouse le 22/10/2020
Quelques mots sur fortuneo...
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Une banque complète et qui devient agile pour
satisfaire ses clients et s’adapter à son marché
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Fortuneo, comme Ulysse, a déjà
fait un beau voyage
Notre aventure “à l’échelle”
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Avec une équipe
de choc pour
mener cette
transformation
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une femme dans un
paysage bucolique...
Notre démarche : itérative et incrémentale
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Nos sphères d’interventions
Business Product
Executive
9
Applications Mobile
CRM
Parcours de Souscription
Service Client
Conformité - Risques -
Juridique
Marketing
COMEX
Finance
Middle
Management
Animer la communauté des agents du changement, les FASTilitateurs
Organiser des sessions régulières d’acculturation sur des sujets agiles ouverts à tou.te.s : CNV, Lean,
systémique, rétrospectives à distance, facilitation ...
Faciliter des rétrospectives inter et intra-équipes pour s’assurer que tout le monde se comprenne et travaille
mieux ensemble
Encourager les équipes à mettre en place leur backlog et à le partager de manière transparente
(management visuel + daily)
Proposer des sessions d’entraînement à la certification Product Owner et Scrum Master pour tous
Former tous les collaborateurs aux valeurs et principes Scrum avec Lego4Scrum & Draw4Scrum
Cadencer les reviews des équipes agiles pour permettre à tout le monde d’y assister
Intégrer les métiers dans le cadencement du delivery (participation au PI Planning)
Coacher les équipes métiers (les précurseurs : Marketing, Opérations et Call center)
10
impact encore limité
l’action commence à porter ses fruits
c’est un succès !
Les actions mises en place pour les métiers
Le diagnostic de maturité à être Agile
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Diagnostic Agile : contexte et conception
Contexte d’usage : démarrer le coaching d’une équipe business
Objectifs :
❏ connaître le point de départ
❏ se rassurer sur le fait que l’équipe ne part pas de 0
❏ voir factuellement les forces et difficultés sur lesquelles travailler en priorité
Testé depuis 1 an
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Les critères pour concevoir ce diagnostic :
❏ accessible de tous
❏ questions autoportantes
❏ peu de place à l’interprétation
❏ balayer les grands principes agiles
Alignement des
objectifs
Obsession client et
qualité
Pilotage et
planification
Autonomie et
responsabilité
Collaboration
Amélioration continue
Bien-être au travail
Un questionnaire à renseigner par chaque membre d’une même équipe.
Environ 40 questions, réparties en 7 axes
Concrètement, le diagnostic de maturité à être agile...
ÊTRE AGILE
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Les questions
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Résultats : synthèse globale
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Bien-être au travail
Amélioration
continue
Pilotage et planification
Autonomie et responsabilité
Collaboration
Obsession client et qualité
Et ensuite ?
A vous de jouer : diag accessible via ce QR ou via https://cutt.ly/cgzecbr
Analyse des résultats Présentation à l’équipe
pour leur partager
Le coaching démarre !
Atelier avec l’équipe
pour définir les actions
d’amélioration sur les 2
axes prioritaires
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1 2 4
3
+ Une compréhension du
vocabulaire commun
+ Plus de collaboration
+ Beaucoup de sollicitations pour
créer du lien / animer des
rétros
17
Les résultats à date
Merci
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Pour rester en contact avec nous :
fast.transformation@fortuneo.com
Dorothée Kerdraon, Arielle Couraud,
Sara Zineddine, Morgane Pouquet,
Michèle Ruffault
Crédits Images
Les mousquetaires - Wallhere - https://wallhere.com/fr/wallpaper/943120
L’appetissant Paris-Brest - Délice sans Gluten -
https://www.delicesansgluten.com/paris-brest-sans-gluten-et-sans-lait/
Le paiement en sans contact - Fortuneo - Instagram Fosfo -
https://www.instagram.com/p/CEo90W9IG0Q/?igshid=e5ibwxg5lzl0
Echelle - Photo de Samuel Zeller sur Unsplash
Lunettes néon vert - https://fr.aliexpress.com/item/32808634336.html
Reforestation au Costa Rica - https://costarica-decouverte.com/reforestation-2-fois-plus/
Coeur de Voh - Yann Arthur Bertrand Photographie
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Agile Tour Toulouse 2020 : FORTUNEO - Tous pour un, l'agile pour tous ! Comment agiliser les équipes non IT ?

  • 1.
    ÉMETTEUR DESTINATAIRE Tous pour un,l’agile pour tous ! by 1 Présentation réalisée à l’occasion de l’Agile Tour Toulouse le 22/10/2020
  • 2.
    Quelques mots surfortuneo... 2
  • 3.
    Une banque complèteet qui devient agile pour satisfaire ses clients et s’adapter à son marché 3
  • 4.
    4 Fortuneo, comme Ulysse,a déjà fait un beau voyage
  • 5.
    Notre aventure “àl’échelle” 5
  • 6.
    Avec une équipe dechoc pour mener cette transformation 6 M i c h è l e S a r a D o r o t h é e M o r g a n e A r i e l l e
  • 7.
    une femme dansun paysage bucolique... Notre démarche : itérative et incrémentale 7
  • 8.
  • 9.
    Nos sphères d’interventions BusinessProduct Executive 9 Applications Mobile CRM Parcours de Souscription Service Client Conformité - Risques - Juridique Marketing COMEX Finance Middle Management
  • 10.
    Animer la communautédes agents du changement, les FASTilitateurs Organiser des sessions régulières d’acculturation sur des sujets agiles ouverts à tou.te.s : CNV, Lean, systémique, rétrospectives à distance, facilitation ... Faciliter des rétrospectives inter et intra-équipes pour s’assurer que tout le monde se comprenne et travaille mieux ensemble Encourager les équipes à mettre en place leur backlog et à le partager de manière transparente (management visuel + daily) Proposer des sessions d’entraînement à la certification Product Owner et Scrum Master pour tous Former tous les collaborateurs aux valeurs et principes Scrum avec Lego4Scrum & Draw4Scrum Cadencer les reviews des équipes agiles pour permettre à tout le monde d’y assister Intégrer les métiers dans le cadencement du delivery (participation au PI Planning) Coacher les équipes métiers (les précurseurs : Marketing, Opérations et Call center) 10 impact encore limité l’action commence à porter ses fruits c’est un succès ! Les actions mises en place pour les métiers
  • 11.
    Le diagnostic dematurité à être Agile 11
  • 12.
    Diagnostic Agile :contexte et conception Contexte d’usage : démarrer le coaching d’une équipe business Objectifs : ❏ connaître le point de départ ❏ se rassurer sur le fait que l’équipe ne part pas de 0 ❏ voir factuellement les forces et difficultés sur lesquelles travailler en priorité Testé depuis 1 an 12 Les critères pour concevoir ce diagnostic : ❏ accessible de tous ❏ questions autoportantes ❏ peu de place à l’interprétation ❏ balayer les grands principes agiles
  • 13.
    Alignement des objectifs Obsession clientet qualité Pilotage et planification Autonomie et responsabilité Collaboration Amélioration continue Bien-être au travail Un questionnaire à renseigner par chaque membre d’une même équipe. Environ 40 questions, réparties en 7 axes Concrètement, le diagnostic de maturité à être agile... ÊTRE AGILE 13
  • 14.
  • 15.
    Résultats : synthèseglobale 15 Bien-être au travail Amélioration continue Pilotage et planification Autonomie et responsabilité Collaboration Obsession client et qualité
  • 16.
    Et ensuite ? Avous de jouer : diag accessible via ce QR ou via https://cutt.ly/cgzecbr Analyse des résultats Présentation à l’équipe pour leur partager Le coaching démarre ! Atelier avec l’équipe pour définir les actions d’amélioration sur les 2 axes prioritaires 16 1 2 4 3
  • 17.
    + Une compréhensiondu vocabulaire commun + Plus de collaboration + Beaucoup de sollicitations pour créer du lien / animer des rétros 17 Les résultats à date
  • 18.
    Merci 18 Pour rester encontact avec nous : fast.transformation@fortuneo.com Dorothée Kerdraon, Arielle Couraud, Sara Zineddine, Morgane Pouquet, Michèle Ruffault
  • 19.
    Crédits Images Les mousquetaires- Wallhere - https://wallhere.com/fr/wallpaper/943120 L’appetissant Paris-Brest - Délice sans Gluten - https://www.delicesansgluten.com/paris-brest-sans-gluten-et-sans-lait/ Le paiement en sans contact - Fortuneo - Instagram Fosfo - https://www.instagram.com/p/CEo90W9IG0Q/?igshid=e5ibwxg5lzl0 Echelle - Photo de Samuel Zeller sur Unsplash Lunettes néon vert - https://fr.aliexpress.com/item/32808634336.html Reforestation au Costa Rica - https://costarica-decouverte.com/reforestation-2-fois-plus/ Coeur de Voh - Yann Arthur Bertrand Photographie 19