Vos projets n'attendent pas. Voyons-nous !
Expert e la chaîne immobilière, de la construction et de l'industrie du bois, je propose un accompagnement sur mesure en fonction de vos enjeux.
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
AMÉLIORER VOTRE PERFOR MANCE OPÉRA TION NELLE AVEC!LE!LEAN
AUTOMATISER VOS TABLEAUX DE BORD AVEC LE REPORTING AGILE
OPTIMISER ET RÉDUIRE LES COÛTS
RENFORCER LE MANAGEMENT DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE
Vos projets n'attendent pas. Voyons-nous !
Expert e la chaîne immobilière, de la construction et de l'industrie du bois, je propose un accompagnement sur mesure en fonction de vos enjeux.
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
AMÉLIORER VOTRE PERFOR MANCE OPÉRA TION NELLE AVEC!LE!LEAN
AUTOMATISER VOS TABLEAUX DE BORD AVEC LE REPORTING AGILE
OPTIMISER ET RÉDUIRE LES COÛTS
RENFORCER LE MANAGEMENT DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE
Ce contenu vous permet de comprendre la démarche à suivre dans une entreprise lorsque vous avez un projet de transformation digitale. Avec des explications claire de la roadmap/
Découvrez le programme d'ACI-Kairos.
Vous trouverez dans les pages suivantes le programme ACI-Kairos.
Il est le fruit de partage, d’échange et d’écoute avec vous mêmes chers clients et prospects ainsi qu’avec mes collègues.
Vous découvrirez un mine de solutions concrètes. Elles se veulent faciles à mettre en œuvre et adaptables à tous les budgets.
Lire la suite...
Accélérer vos transformations complexes (dans un réseau étendu):
Comment inspirer l’ambition de votre transformation au de là de vos lignes managériales ?
Comment améliorer la performance en couvrant l’ensemble du réseau ?
Quelle gouvernance acceptable en plus ou à la place des systèmes déjà en place ?
Comment faire un pilote qui maximise vos chances de succès lors du déploiement ?
Comment impliquer les acteurs impactés et faire appréhender les bonnes pratiques ?
Comment accélérer le déploiement des transformations et s’assurer qu’elles sont effectivement en place ?
Comment rendre les nouveaux arrivants plus rapidement opérationnels ?
Vous voulez contribuer à la réussite d’un Groupe en plein développement qui conserve des valeurs fortes.
Vous aspirez à exprimer votre côté entrepreneur tout en bénéficiant du cadre d’une structure de dimension internationale.
Vous souhaitez occuper une fonction vous permettant d’exprimer votre créativité et votre ambition.
Rejoignez-nous !
1. Libérez l'excellence qui est en vous
Face aux urgences du quotidien, comment
libérer du temps pour dégager plus de
résultats dans un contexte toujours plus
concurrentiel et règlementé ?
Comment garantir le respect des délais
de livraison de mes clients et
d’achèvement de mes projets ?
Comment attirer des nouveaux
talents, fidéliser mes salariés et
accroître leur implication ?
Comment disposer d’outils et de
compétences adaptés aux contraintes d’une
PME, et à un coût adapté à mon budget ?
Avec qui parler de l’avenir de mon
entreprise en toute confiance ?
2. Pour vous aider à organiser vos fonctions stratégiques, Maïorem
vous accompagne tout au long de vos projets, du diagnostic jusqu'à
la mise en œuvre sur le terrain.
Grâce à une solide expérience des métiers opérationnels et des
spécificités de la PME, Maïorem vous apporte un regard extérieur
pour identifier vos leviers, et une ressource compétente pour les
activer. Le tout en temps partagé pour un coût maîtrisé et une
efficacité optimale.
Avec Maïorem, l’excellence organisationnelle est à votre portée !
Mes domaines d’expertise
Planification opérationnelle
• Garantir le délai de livraison
et la qualité des produits / projets
Engagement et fidélisation des salariés
• Faciliter la communication interpersonnelle,
l’autonomie et la responsabilité
• Fidéliser les salariés et attirer de nouveaux
talents
Stratégie et organisation
• Aligner la stratégie de
l’entreprise et son organisation
• Clarifier la répartition des rôles,
identifier les compétences
manquantes et accompagner les
recrutements associés
3. Mon expérience
J’ai toujours eu la passion d’aider chacun à identifier freins et
leviers pour progresser, avec bienveillance ; puis à mettre en
œuvre, avec confiance et détermination, les changements d'attitude
pour libérer et fédérer les énergies pour plus d'efficacité.
Diplômé de l'Ecole Polytechnique, j’ai développé cette passion à
travers 20 ans d’expérience du management des
transformations :
− des responsabilités opérationnelles d'unités complètes (10 à 400
personnes), la conduite de projets stratégiques, une direction
des opérations de PME industrielle en conditions extrêmes
de retournement
− la connaissance de secteurs très variés (high-tech, industrie
lourde, engins de chantier, menuiserie, horticulture)
Depuis 2011, je conseille et accompagne les dirigeants de
PME dans des phases clés de leur évolution, adaptant avec
succès des outils et méthodes qui ont fait leurs preuves.
Mes valeurs
Franchise Je vous conseille avec bienveillance, mais sans
complaisance. Echanger en vérité est la clé de
progrès rapides.
Intelligence
collective
Fédérer, c’est mon métier. J’exploite toutes les
énergies et compétences disponibles pour votre
succès : les miennes, celles de vos équipes, et si
besoin celles de mon réseau de partenaires.
Flexibilité Je connais les contraintes liées à la gestion d'une
entreprise. Mes contrats souples s'adaptent à
votre trésorerie et à vos priorités.
Respect Mes propositions intègrent l’histoire et la culture
de votre entreprise. Vous validez toutes les
décisions stratégiques.
4. Exemples de missions
Accompagnement stratégique d’une entreprise paysagiste
• Remise à plat de la stratégie de développement et de
transmission de l’entreprise, et des rôles de chacun dans l’équipe
• Accompagnement sur le recrutement de compétences clés
Résultat : une organisation parée pour le développement
Chantier d’amélioration de la productivité et des délais
• Mise en place d’outils de gestion de production (gammes de
fabrication, polyvalence, calcul de charge, planification visuelle)
• Animation de réunions éclair et de coordination hebdomadaire
Résultat : +30% de productivité et 98% de respect des délais
Management de transition d’un bureau d’études industriel
• Pilotage des projets en coordination avec les autres services
• Refonte de l’organisation pour plus d’efficacité
Résultat : délais de développement tenus en situation de crise
Quelques références
Pour libérer l’excellence qui est en vous, contactez-moi :
Clément HIESSE
+33 (0)6 74 65 88 90
clement.hiesse@maiorem.fr
65 impasse des Libellules / F-74150 Vallières-sur-Fier