Acting Consulting SARL, basée à Casablanca, se spécialise dans le renforcement des compétences en gestion axée sur les résultats (GAR) pour les projets financés par des bailleurs de fonds publics. Un programme de formation de trois jours est proposé, incluant des méthodes pratiques de cadre logique et des techniques d'évaluation et de suivi des projets de développement. Les participants apprendront à gérer les risques associés et à utiliser efficacement les outils de GAR.

1. FTAC18ED01
ACTING
Succeed together
Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca-
Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677
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OBJECTIF : Renforcer les compétences requises en termes de la GAR
Réussir avec succès les projets impliquant la GAR comme outil et cadre logique pour suivre et
Évaluer des projets financés par certains bailleurs de fond
PUBLIC : Dirigeants/Managers/Consultants/Responsables et chef de service
DUREE : (03) Jours
Formateur : Expert confirmé en management stratégique & la GAR
Qu’est-ce que la gestion axée sur les résultats : GAR
Initialisation à la GAR : les concepts de Gestion et de Résultat
La GAR en pratique
Méthode de cadre logique MCL des projets
Structure du cadre logique : Méthodologie de mise en place
Savoir utiliser l’outil avec clarté et efficacité
Savoir respecter les exigences des bailleurs de fond en utilisant MCL
Cas pratiques
GAR & le Cadre de mesure du rendement
Evaluation et suivi des rendements des projets de développement
Rendement des investissements public : Relation cause à effet & impact
GAR & la gestion des risques
Savoir manager les risques des projets de développement
Cartographie des risques des projets de développement
Évaluation et suivi des projets et programmes
Définition de l'évaluation et du suivi des projets / programmes
L’évaluation : instrument essentiel à l’appui d’une gestion fondée sur les résultats
Les quatre éléments de base de tout projet et/ou programme de développement
Structure logique d'un projet ou d'un programme (Intrants Activités Produits Résultats
Impact)
Suivi et évaluation, par rapport à la structure logique d'un projet
Critères d’évaluation : Percoeffidu (Pertinence-cohérence-efficacité-efficience et durabilité)
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS : 9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2021
Programme/Contenu
E-mail:
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