cours Management Stratégique Version Finale.pptxNawalOuzellal1
Faire du management stratégique constitue un véritable défi. Il faut en effet être capable d’appréhender les problèmes complexes auxquels les organisations sont confrontées dans leur développement à long terme, tout en s’inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur réalité effective.
Semaines 7 et 8 du cours C4020 Le Plan d'Actions Commerciales de la LLLC.
Durant ces deux semaines les participants échangent sur les facteurs clés de succès d'une stratégie commerciale. Quelles sont les tendances en matière commerciale et comment motiver son équipe commerciale.
La présentation sera suivie d'une allocution de Monsieur Amit Ram, expert en stratégie commerciale depuis plus de 20 ans.
Problèmes éthiques en milieu professionnel: enjeux pour la société, pour l'entreprise et pour les salarié-e-s.
Mécanismes de prévention des décisions et situations non éthiques au niveau légal, de l'entreprise et de l'individu.
cours Management Stratégique Version Finale.pptxNawalOuzellal1
Faire du management stratégique constitue un véritable défi. Il faut en effet être capable d’appréhender les problèmes complexes auxquels les organisations sont confrontées dans leur développement à long terme, tout en s’inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur réalité effective.
Semaines 7 et 8 du cours C4020 Le Plan d'Actions Commerciales de la LLLC.
Durant ces deux semaines les participants échangent sur les facteurs clés de succès d'une stratégie commerciale. Quelles sont les tendances en matière commerciale et comment motiver son équipe commerciale.
La présentation sera suivie d'une allocution de Monsieur Amit Ram, expert en stratégie commerciale depuis plus de 20 ans.
Problèmes éthiques en milieu professionnel: enjeux pour la société, pour l'entreprise et pour les salarié-e-s.
Mécanismes de prévention des décisions et situations non éthiques au niveau légal, de l'entreprise et de l'individu.
REX Amélioration des processus, organisation et outilsCOMPETENSIS
Retour d'exprience de transformation d'organisations et amélioration de la performance dans le domaine IT, ITSM et métiers
Rendre les organisations plus simples et plus agiles
Les fondamentaux de la gestion de projetCOMPETENSIS
Les fondamentaux de la gestion de projet
Une formation du groupe SQLI.
Cette présentation peut être consultée en ligne mais ne peut être communiquée sur un format PDF ou PPT.
L’étude du comportement du consommateur est au cœur de
l’information marketing recherchée. L’objet est de mieux connaitre le consommateur pour établir une offre (un mix marketing) plus personnalisée et adaptée à ses attentes.
Les professionnels du marketing trouvent dans l’étude du
comportement du consommateur un champ d’investigation nécessaire à la poursuite de leurs objectifs. Pour eux, il s’agit principalement d’identifier des moyens capables d’améliorer la performance des actions qu’ils engagent.
Mieux comprendre la logique de l’étude du comportement du
consommateur implique de passer en revue :
1. L’étude du comportement du consommateur en rapport avec les études et le mix marketing ;
2. La définition des acteurs objet d’étude du comportement ;
3. Le repérage des approches à travers lesquels le comportement du consommateur est analysé ;
4. L’illustration du processus de prise de décision du
consommateur et des variantes et paramètres y relatives ;
5. Limites et critiques qui en découlent.
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
Etude de cas concrète qui audit, entre autres, les facteurs clés de succès de Décathlon, leur domaines d'activité stratégique & positionnement stratégique.
Date de création : 2014. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes par Benjamin Poisson, Alex Le Du, Léo Poilpot, Jean-Marie Macé. Visitez : http://www.pesket.com
This document outlines a unit plan for a 7th grade social studies, science, and English class focusing on Sub-Saharan Africa. The unit will examine how geography, demographics, environment, and genetics impact modern societies in Sub-Saharan Africa. Students will study urban and rural regions, water cycles, disease, heredity, cultures, and complete projects on tribes and creating a museum box.
Telecommunication expansion strategy for AfricaJacob Parackal
The major telecommunications companies have adopted similar strategies to expand in Africa, including acquiring existing companies, forming joint ventures, and obtaining licenses to operate in new markets. They target countries with low telecom penetration and aim to provide basic, low-cost services. However, differences remain in their brand positioning, level of innovation, and focus between more developed versus less developed African nations. Managing the cultural and economic differences across Africa poses challenges to their pan-African strategies.
REX Amélioration des processus, organisation et outilsCOMPETENSIS
Retour d'exprience de transformation d'organisations et amélioration de la performance dans le domaine IT, ITSM et métiers
Rendre les organisations plus simples et plus agiles
Les fondamentaux de la gestion de projetCOMPETENSIS
Les fondamentaux de la gestion de projet
Une formation du groupe SQLI.
Cette présentation peut être consultée en ligne mais ne peut être communiquée sur un format PDF ou PPT.
L’étude du comportement du consommateur est au cœur de
l’information marketing recherchée. L’objet est de mieux connaitre le consommateur pour établir une offre (un mix marketing) plus personnalisée et adaptée à ses attentes.
Les professionnels du marketing trouvent dans l’étude du
comportement du consommateur un champ d’investigation nécessaire à la poursuite de leurs objectifs. Pour eux, il s’agit principalement d’identifier des moyens capables d’améliorer la performance des actions qu’ils engagent.
Mieux comprendre la logique de l’étude du comportement du
consommateur implique de passer en revue :
1. L’étude du comportement du consommateur en rapport avec les études et le mix marketing ;
2. La définition des acteurs objet d’étude du comportement ;
3. Le repérage des approches à travers lesquels le comportement du consommateur est analysé ;
4. L’illustration du processus de prise de décision du
consommateur et des variantes et paramètres y relatives ;
5. Limites et critiques qui en découlent.
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
Etude de cas concrète qui audit, entre autres, les facteurs clés de succès de Décathlon, leur domaines d'activité stratégique & positionnement stratégique.
Date de création : 2014. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes par Benjamin Poisson, Alex Le Du, Léo Poilpot, Jean-Marie Macé. Visitez : http://www.pesket.com
This document outlines a unit plan for a 7th grade social studies, science, and English class focusing on Sub-Saharan Africa. The unit will examine how geography, demographics, environment, and genetics impact modern societies in Sub-Saharan Africa. Students will study urban and rural regions, water cycles, disease, heredity, cultures, and complete projects on tribes and creating a museum box.
Telecommunication expansion strategy for AfricaJacob Parackal
The major telecommunications companies have adopted similar strategies to expand in Africa, including acquiring existing companies, forming joint ventures, and obtaining licenses to operate in new markets. They target countries with low telecom penetration and aim to provide basic, low-cost services. However, differences remain in their brand positioning, level of innovation, and focus between more developed versus less developed African nations. Managing the cultural and economic differences across Africa poses challenges to their pan-African strategies.
Planning a Product launch ? Here is a guideline/template for Defining a Go To Market Strategy. The deck would be more apt for Technology Product / Solution launch. Feel free to download and customize the deck for your needs.
The document discusses go-to-market strategies versus marketing strategies. It notes that go-to-market strategies specifically focus on product launches, while marketing strategies can apply to ongoing activities. Go-to-market strategies involve additional components to coordinate with product development. Once launched, the go-to-market strategy evolves into an overall marketing strategy. The document then provides details on developing effective go-to-market strategies, including defining target markets, sales processes, distribution channels, and product roadmaps.
Provides practical tips on how to prepare to enter the marketplace with your product. Relevant for all start-ups that are still in a development phase and contemplating the various pieces that need to be in place for product launch.
Strategisches Content Marketing - Ein Framework zur Strategieentwicklung mit ...ScribbleLive
Anbei der Vortrag von der Content Marketing Conference vom 05. März 2015. Leider musste ich das konkrete Beispiel "Thomas Krenn" wieder rausnehmen. Die wollten nicht genannt werden.
Optidia: maîtriser vos projets indutriels et vos processusCécile Danion
L'accompagnement proposé par Optidia pour vos projets: Analyse du Besoin, Analyse de la Valeur, Analyse des risques projet, Analyse des risques techniques, Bilan de projet, Amélioration de processus, Conduite du changement
Formation : Mettre en place une stratégie commercialeSmartnSkilled
Comment opter la bonne stratégie commerciale de votre entreprise ?
Votre coach Christine ROCCHI vous accompagne vis cette formation vidéo pour une aide indispensable à la prise de décision ce qui vous permet de :
* Anticiper les erreurs et être « proactif »
* Être capable de créer un « Plan d’Actions » commercial, structuré et cadré.
* Un guide référentiel accessible à tout moment
* Être plus performant et maîtriser la situation
* Avoir une visibilité sur les actions à mener pour satisfaire les attentes et les objectifs de manière smart.
Formation en ligne :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-strategie-commerciale
Présentation de CapexFi - Finance et Management de TransitionArnaud ROY
CapexFi est une société de conseil et de management de transition spécialisée dans la finance opérationnelle qui fédère et promeut une communauté d’experts indépendants passionnés de leur métier et reconnus pour la qualité de leurs prestations.
Notre mission est de trouver les meilleurs professionnels en finance opérationnelle par une sélection rigoureuse qui prend en compte de nombreux critères (savoir-faire, expériences et savoir-être) pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation et atteindre un avantage compétitif durable.
Mais également de proposer à nos experts un accompagnement personnalisé, innovant et efficace pour faciliter leur travail et leur faire profiter des avantages qu’ils auraient s’ils étaient salariés tout en restant indépendants.
Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance.
Nous contacter:
INVEST RH
Mahaj Ryad imm 6 Hay Ryad – Rabat, MAROC
Tél: +212 5 37 71 40 29
+212 5 37 57 01 65
GSM: +212 6 64 00 68 94
contact@investrh.ma
www.investrh.ma
cabinet de recrutement maroc - recrutement - cadres dirigeants - top manager - chasseur de tête maroc - évaluation des compétences- assessment center maroc - tests psychotechniques- bilan de compétences- enquête de satisfaction interne- baromètre de climat social - étude rh- étude de climat social - emploi maroc-
Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement.
Acting Consulting vous offre ses services et s'engage à vous apporter de la valeur ajoutée sure pour accroitre et développer vos Business
Présentation - TOPS Consult - Accélérateur de croissanceNicolas MILLE
TOPS Consult est une société de services qui réunit des équipes opérationnelles et expérimentées pour accompagner les entreprises dans leurs objectifs de croissance.
C’est un pôle unique de compétences qui combine les savoir-faire et l’expérience de professionnels du Conseil, d’experts sectoriels et de spécialistes du Business Développement.
Elle propose des ressources externalisées qui travaillent au côté de vos propres équipes pour :
* Améliorer l’efficacité commerciale et la performance opérationnelle (diagnostics internes, organisation Grands Comptes, formation des équipes, CRM, …),
* Segmenter le marché, structurer les offres et hiérarchiser le ciblage commercial (positionnement, impact du digital sur les business modèles, Innovation, RSE, ...),
* Conquérir des nouveaux clients et marchés en France ou à l’International (stratégie de croissance, business développement, ...),
* Accompagner l’évolution de votre activité (transition technologique, maîtrise des coûts, développement durable, relations sociales, …).
3. 3
GO Consulting est un cabinet de
conseil en Stratégie et Management
créé en 2014, Il compte plusieurs
consultants et des experts nationaux
et internationaux dans tous les
secteurs d’activités
GO Consulting dispose d’une offre
de service diversifiée visant la
performance et œuvrant pour les
résultats de ses clients
Excellence
Rigueur
Proximité
Performance
Engagement
Déontologie
Présentation du cabinet
Un accompagnement sur-mesure pour la réussite de vos projets
Exigence
4. 4
Présentation du cabinet
Notre exigence, obtenir le meilleur pour vous
Nous travaillons main dans la main avec vous, de
la définition de la stratégie à la mise en œuvre des
projets
Notre indépendance et notre esprit
entrepreneurial sont, pour nos clients, la garantie
que nos recommandations répondent à vos besoins
Notre objectif est vous apporter de
la valeur réelle
Nous obtenons des résultats concrets et durables
pour nos clients
6. 6
Optimisation du triplet Qualité,
Délais & Coûts
Des consultants expérimentés,
un réseau international
L’expérience de nos consultants est de 5 ans
en moyenne dans de grands groupes
Nos partenaires renforcent la richesse et la
diversité de nos travaux
Notre équipe est constituée de ressources de
qualité disposant de solides compétences
Nos travaux visent l’amélioration de la qualité,
respect des délais et optimisation des coûts
De la stratégie à la mise en œuvre
et l’accompagnement post projet
Nous orientons notre approche sur le résultat et
les bénéfices pour nos clients
Nous transférons notre savoir-faire et notre
expérience à nos clients
Q / D / C
Résultat
Expérience
Des approches sur-mesure
pour nos clients
Nous structurons nos travaux selon des
méthodologies éprouvées
Nous adaptons notre approche au contexte et
aux spécificités de nos clients
Approche
Pourquoi nous ?
Entreprise à taille humaine, indépendante, dirigée par les associés
7. 7
L'intégrité figure en tête de nos valeurs, puisqu’elle constitue l’élément
clé de notre professionnalisme et commande notre éthique
Nous nous engageons sans limites à faire bénéficier à tous nos clients
de notre savoir-faire et de nos méthodologies de travail performantes
Grâce à une équipe professionnelle et impliquée, nous nous focalisons
au quotidien sur les besoins de nos clients
La confiance, est un élément incontournable pour la pérennité nos
relations. Nous veillons continuellement à la confidentialité
Devoir
d’Intégrité
1
Devoir de
Savoir Faire
2
Devoir de
Performance
3
Devoir de
Confidentialité
4
Pourquoi nous ?
Nos valeurs répondent à vos attentes
9. 9
Conception et
lancement
d’offres
Stratégie de
croissance
externe
Stratégie de
partenariat
Transformation
des entreprises
Vision
stratégique et
mise en œuvre
Benchmark des best pratiques
Définition des stratégies de relance
Fusion & Acquisition
Identification des leviers de transformation
Définition des plans de transformation
Gestion des projets stratégiques
Audit des partenaires
Ciblage des partenaires
Business Cases
Audit Stratégique de l’entreprise
Analyse des marchés, des concurrents
Définition de plan stratégique et sa mise en œuvre
Packaging des offres
Analyse des produits
Accompagnement du déploiement
Métiers de notre cabinet
Notre offre de services dans le conseil en Stratégie
10. 10
Systèmes
d’information
Gestion de
projet et PMO
Finance &
Pilotage de la
performance
Conduite de
changement
Organisation et
restructuration
des entreprises
Gestion de projets et programmes transverses
Pilotage et suivi des plans d’actions
Suivi des réalisations sur le terrain, …
Définition du plan de conduite de changement
Mise en place des outils de changement
Formation et accompagnement des collaborateurs
Modélisation financière et opérationnelle
Tableaux de bord et d’activité
Pilotage de la gouvernance, ...
Reengineering des processus
Redéfinition des organisations
Audit opérationnel des entreprises, …
Schéma Directeur Informatique
AMOA & choix de solution informatique
Audit informatique, …
Métiers de notre cabinet
Notre offre de services dans le conseil en Management
11. 11
Plan d’efficacité
opérationnelle
Optimisation
Best pratiques
Problème
Solving
Productivité
Optimisation des achats
Réduction des gaspillages
Cost killing des entreprises
Identification des causes racines
Mobilisation des collaborateurs
Lean Six Sigma pour les services et l’industrie
Analyse des pratiques de votre structure
Benchmark des pratiques
Application des bonnes pratiques (Botum up et Top down)
Amélioration de votre rentabilité
Accroissement de votre productivité
Renforcement de votre compétitivité
Audit Stratégique
Plan d’amélioration continue
Réflexion Out the box
Métiers de notre cabinet
Notre offre de services dans l’Efficacité Opérationnelle
15. 15
Management du cabinet : Ali BENSOUDA
Associé Conseil ayant 12 ans d’expérience dans le conseil
Ali BENSOUDA Fonction : Managing Partner
Expérience : 12 ans
Nationalité: Française - Marocaine
Age: 34 ans
Formation Expérience professionnelle Principaux projets
2016
2016
2014
2013
2012
2008
2008
2005
New Work Class (MBA startup
NWL & OCP Entrepreneur Ship
Marketing Digital - Google
Emerging Leader
German Marshall Fund of the
United States (GMF)
Certificat PMP
Project Management Institute
Certificat Lean Six Sigma
École Centrale Paris
Certificat CFA
Diplôme Grande Ecole
HEC PARIS, Majeur Finance
Diplôme d’ingénieur d’état
École Mohammadia d’ingénier
(EMI), Majeur Génie Civil BPC,
Majeur de la promotion
Auj.
2014
2014
2012
2012
2011
2011
2008
2007
2007
2006
2005
2005
2004
Managing Partner Conseil en
Stratégie, GO Consulting
Senior Manager Conseil, au sein
d’OCP Consulting, Groupe OCP
Manager Conseil au sein du
Cabinet BearingPoint, Activité :
Finance & Stratégie
Sénior Consultant au sein du
Cabinet 7M Consulting, Activité :
Stratégie
Responsable Stress Test au sein
de BMCE Capital, Front office
Responsable des études au sein
des autoroutes du Maroc (ADM)
Conducteur de travaux au sein de
BYMARO, Chantier Tanger MED
Projets stratégiques :
Assurer la direction de projet de la fusion de deux
banques en Europe
Plan d’efficacité opérationnelle des synergies entre
deux filiales d’un Groupe Français
Création d’une filiale pour les fonctions supports
d’un grand groupe Bancaire en France
Stratégie d’entreprise
Identifier la stratégie Business d’un grand Groupe
(équilibre offre / demande, analyse marchés,…)
Définir la stratégie Non Core Business des activités
d’un grand Groupe (Structuration de plus de 100
initiatives au niveau Groupe OCP ex. eau,…)
Analyser les marchés et les concurrents et mettre
en place un système de veille (~160 clients)
Stratégie Industrielle
Cadrer la stratégie de développement industriel
d’un site chimique (construction d’un nouveau
complexe chimique - investissement ~30 Mds Dhs)
Cadrer la stratégie de mutualisation des
infrastructures d’une plateforme chimique
Mise en œuvre & accompagnement
Mise en place d’un projet stratégique pour une
assurance nationale
Définir le tableau de pilotage des activités d’un
grand Groupe Marocain
Mettre en œuvre la stratégie Achats (montant des
achats ~33 Mds Dhs)
Compétences Actions Associatives
Accompagnement des dirigeants
Optimisation des entreprises
Formation des collaborateurs
Modélisation dans Excel / Access
Membre association HEC Paris
Membre association Centrale Paris
Membre association EMI
Membre association Rotary Club