CapexFi est une société de conseil et de management de transition spécialisée dans la finance opérationnelle qui fédère et promeut une communauté d’experts indépendants passionnés de leur métier et reconnus pour la qualité de leurs prestations.
Notre mission est de trouver les meilleurs professionnels en finance opérationnelle par une sélection rigoureuse qui prend en compte de nombreux critères (savoir-faire, expériences et savoir-être) pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation et atteindre un avantage compétitif durable.
Mais également de proposer à nos experts un accompagnement personnalisé, innovant et efficace pour faciliter leur travail et leur faire profiter des avantages qu’ils auraient s’ils étaient salariés tout en restant indépendants.
HR consultancy partners, premier cabinet de conseil RH intégré, accompagne votre entreprise et vos collaborateurs dans tous vos projets RH.
Parce que vos meilleurs leviers business sont vos ressources humaines.
Enquête Bilan de compétences LEROY Consultants 2006BPI group
D’après une étude de satisfaction auprès de 1 122 personnes ayant réalisé leur bilan avec Leroy Consultants.
414 personnes ont répondu à l’enquête, soit un taux de réponse de 37%. Le bilan est l’occasion de :
► Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités
► Valider ses acquis et ses axes de développement
► Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi
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414 personnes ont répondu à l’enquête, soit un taux de réponse de 37%. Le bilan est l’occasion de :
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CDI Réseau Alliances - Directeur administratif et financierWorld Forum Lille
Offre d'emploi CDI à pourvoir immédiatement : Directeur Administratif et Financier du Réseau Alliances, réseau pionnier de la RSE, dans le Nord-Pas de Calais.
Rattaché directement au Délégué Général de Réseau Alliances, et supervisant l'assistante de direction, le/la DAF travaille en étroite relation, dans le cadre du Comité de pilotage dont il fait partie, avec les pôles opérationnels (Accompagnement des entreprises, Bonnes Pratiques et Partenariats, Insertion et Diversité, et Forum Mondial de l'Economie Responsable/World Forum Lille) et le pôle transversal communication.
Profil recherché :
- 7 ans minimum dans un poste similaire dans une PME ou une association, expérience réussie en finance et/ou contrôle de gestion.
- Bonne connaissance des institutions et structures territoriales, du monde économique euro-régional.
Fondé à la fin de 2011 en Tunisie postrévolutionnaire, Stratos Consultants est un cabinet de conseil stratégique et opérationnel basé à Tunis.
Stratos Consultants a pour mission d’aider les dirigeants et autres décideurs à concevoir et mettre en œuvre les projets de transformation et de mise à niveau de leurs organisations et ainsi contribuer au développement économique de la Tunisie et de la région.
Stratos Consultants s’appuie sur un large réseau de consultants associés et partenaires mobilisables en fonction des missions et intervenant en complément des experts-métiers de chaque organisation.
Stratos Consultants ambitionne de devenir la première entreprise de conseil en Tunisie et d’avoir un rayonnement régional voire mondial. Elle s’appuie pour cela sur un modèle économique audacieux et innovant et sur des partenaires stratégiques aussi bien en Tunisie qu’à l’international.
S GROUP RH Services vous propose des offres et des services qui répondent à vos besoins de recrutement, de motivation, et d' intégration de vos employées.
Pourquoi nous rejoindre ? Plaquette de recrutementHapsis
Accompagner un client dans l’amélioration de sa sécurité est une affaire de passionnés.
Nos clients, doivent faire face à des défis de plus en plus importants :
- Développement de la cybercriminalité
- Renforcement des législations et des dispositifs de régulations
- Transformation numérique
- Crise économique
Il s’agit donc de leur apporter un conseil, des solutions, des services adaptés à ce contexte changeant et exigeant.
Les consultants d’Hapsis sont passionnés par la sécurité numérique, rejoindre un cabinet spécialisé leur a permis de pouvoir compléter et/ou développer leur connaissance du secteur.
Environnement innovant, esprit d'équipe, management de proximité, souplesse et disponibilité ... découvrez les nombreux avantages de travailler au sein de notre cabinet de conseil
Presentation soiree annuelle Competences Plus 2014competencesplus
Depuis 2010, Compétences Plus se positionne comme une alternative concrète pour dynamiser l’activité économique de la région toulousaine, en facilitant l’accès aux entreprises à des compétences spécifiques qui ne nécessitent pas le recrutement d’un temps plein.
Le concept est simple: les entreprises qui adhérent à Compétences Plus se partagent un salarié avec d’autres entreprises, tout en déléguant la gestion des ressources humaines au groupement d’employeurs, unique employeur du collaborateur à temps partagé.
Pour les salariés, travailler à temps partagé, c’est un contrat à durée indéterminée, une flexibilité dans le temps de travail, une évolution de ses compétences clés ainsi qu’une richesse d’expériences professionnelles. Du côté des entreprises, avoir un salarié mutualisé, c’est le bénéfice d’une expertise technique, un recrutement à temps partiel et à moindre coût, une gestion administrative facilitée et le développement d’une dynamique de réseau.
Les compétences mutualisées sont principalement des Juristes d’entreprises, des Gestionnaires de Projets Européens, des Chargés de Communication, des Contrôleurs de Gestion, des Administrateurs réseaux système, des Responsables RH, des Responsables Paye et Administration du personnel.
Nous sommes un cabinet spécialisé en Conseil, Formation & Expertise RH.
Nous fournissons des services et des solutions de haute qualité et sur-mesure adaptés aux besoins de nos clients et à leurs cultures organisationnelles.
PFE Book _ PwC Tunisie.pdf pfe livre tunisieKoussayMahjoub
Pfe
Description d un document
Pour vous aider à décrire un document, j'ai besoin de plus de précisions sur le type de document en question. En général, une description de document comprend les éléments suivants :
Titre : Le nom du document.
Auteur(s) : Les personnes qui ont écrit ou compilé le document.
Date de publication : La date à laquelle le document a été publié.
Type de document : Livre, article, rapport, etc.
Sujet : Les thèmes principaux abordés dans le document.
Résumé : Un bref aperçu du contenu.
Structure : Organisation du document (chapitres, sections, annexes, etc.).
Public cible : À qui le document est-il destiné ?
Contexte : Pourquoi le document a-t-il été créé ? Quel est son objectif ?
Conclusion ou résultats : Les principales conclusions ou résultats présentés.
Veuillez me fournir plus de détails sur le document que vous souhaitez décrire, et je pourrai vous fournir une description plus précise et adaptée
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Depuis 2010, Compétences Plus se positionne comme une alternative concrète pour dynamiser l’activité économique de la région toulousaine, en facilitant l’accès aux entreprises à des compétences spécifiques qui ne nécessitent pas le recrutement d’un temps plein.
Le concept est simple: les entreprises qui adhérent à Compétences Plus se partagent un salarié avec d’autres entreprises, tout en déléguant la gestion des ressources humaines au groupement d’employeurs, unique employeur du collaborateur à temps partagé.
Pour les salariés, travailler à temps partagé, c’est un contrat à durée indéterminée, une flexibilité dans le temps de travail, une évolution de ses compétences clés ainsi qu’une richesse d’expériences professionnelles. Du côté des entreprises, avoir un salarié mutualisé, c’est le bénéfice d’une expertise technique, un recrutement à temps partiel et à moindre coût, une gestion administrative facilitée et le développement d’une dynamique de réseau.
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FACSE-Consulting, est une entreprise de prestations intellectuelles spécialisée dans la Formation, l’Assistance et le
Conseil aux entreprises avec des champs d’intervention en audit et contrôle de gestion; comptabilité, finance et
fiscalité d’entreprises; management du capital humain, management intégré des systèmes QSE et des process IT;
marketing, communication et relations publiques ; promotion du développement durable, management du
procurement (Achat-Logistique-Transport), pilotage de la performance et résolution des problématiques liées à la
gouvernance des organisations, dans sa plateforme Management. Car elle dispose aussi d’une plateforme Ingénierie
AMÉLIORER VOTRE PERFOR MANCE OPÉRA TION NELLE AVEC!LE!LEAN
AUTOMATISER VOS TABLEAUX DE BORD AVEC LE REPORTING AGILE
OPTIMISER ET RÉDUIRE LES COÛTS
RENFORCER LE MANAGEMENT DES RISQUES ET DU CONTRÔLE INTERNE
Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance.
Nous contacter:
INVEST RH
Mahaj Ryad imm 6 Hay Ryad – Rabat, MAROC
Tél: +212 5 37 71 40 29
+212 5 37 57 01 65
GSM: +212 6 64 00 68 94
contact@investrh.ma
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Cabinet Vertuo Conseil spécialisé en conseil en organisation & management dans les métiers de la Banque, de la Finance et de l’Assurance.
Découvrez, son identité, ses expertises et ses clients
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OswegO, la vision opérationnelle de la relation clientOswegO
OswegO est le spécialiste des opérations de relation client. Notre approche spécifique vous permet de mettre à disposition de vos clients vos meilleurs moyens pour délivrer une grande expérience client.
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2. CapexFi est un cabinet de conseil et de management
de transition spécialisé en finance opérationnelle.
Il fédère et promeut une communauté d’experts
indépendants (Directeurs Financiers, Contrôleurs de
Gestion, Trésoriers, Comptables, Auditeurs,...). Ces
experts sont des professionnels passionnés par leur
métier et reconnus pour la qualité de leurs prestations.
L’atout essentiel de CapexFi repose sur son véritable
intérêt pour ses experts en plaçant l’humain au centre
de son activité.
Nous sommes fiers de notre démarche, de notre travail
et du service que nous rendons à nos clients.
Nous aimons relever des défis et créer de la valeur
pour nos clients.
CapexFi est une équipe motivée et à votre écoute !
A PROPOS
DES EXPERTS EN FINANCE
3. NOS VALEURS : un état d’esprit
L’esprit de proximité
Que ce soit avec nos experts ou nos clients, nous construisons une relation de confiance. Nous nous
engageons à rendre un service sur-mesure. Nous nous améliorons sans cesse grâce à l’application de
leurs feedbacks et à nos enquêtes qualité.
L’esprit d’excellence
Le réseau d’experts CapexFi n’est pas un catalogue, chaque homme et femme qui le constitue a été
soigneusement sélectionné. Nous validons leurs compétences techniques, leur expérience et savoir-être
nécessaires à la maîtrise de nos prestations ainsi que leur capacité d’intégration à une équipe.
Le succès n’est pas le fruit du hasard mais le résultat de valeurs communes et de notre engagement.
L’esprit d'entreprendre
Nous animons une communauté d’experts indépendants. L’entrepreneuriat est dans nos gènes. Ce qui
implique une responsabilité forte dans nos actions et le respect des engagements car nous sommes
conscients de notre impact auprès des projets de nos clients. Votre satisfaction est notre priorité.
L’esprit d’équipe
Nous sommes une communauté qui s’enrichit de la diversité des hommes et des femmes qui la compose.
Nous reconnaissons la valeur apportée par chacun. Nous aimons collaborer et partager nos idées, nos
expériences, nos relations et nos connaissances au service de nos clients.
OSEZ LE SAVOIR-FAIRE HUMAIN POUR LA REUSSITE DE VOS PROJETS
5. NOTRE OFFRE
Conseil & Expertise
Comprendre et définir une
solution sur-mesure à vos
problématiques
Pilotage de projet
Renforcer, coordonner,
développer et assurer le
succès de vos projets
Management de transition
Disposer d'un expert
expérimenté et répondre à
une mission spécifique
Recrutement & Formation
Recruter et former vos
futurs salariés spécialistes
en finance d'entreprise
6. NOTRE PERIMETRE D'INTERVENTION
Direction
Financière
Contrôle
de gestion
Trésorerie et
Financement
Comptabilité et
Audit interne
Relation bancaire
Contrôle et optimisation des
frais bancaires
Gestion des flux
Canaux (SWIFT, Ebics,...),
Moyens de paiement (SEPA,
SEPAmail, cartes,...)
Liquidité et financement
Visibilité et optimisation du cash,
BFR et financements
Risques opérationnels
Audit des risques de fraudes et
solutions à mettre en œuvre
Stratégie financière
Orientations des contrôles et
des KPI à mettre en place
Budgets et financements
Élaboration de plans de
financement et des budgets
États financiers
Fiabilisation des états fiscaux,
comptables et financiers
Relation externe
Structuration et rédaction des
présentations et rapports
Reporting consolidé
Fiabilisation des informations
financières (BU et pays)
Indicateurs opérationnels
Analyses et amélioration de KPI,
Contrôle du pricing et des coûts
de fonctionnement,
Outils de contrôle et de pilotage
Clôture et budgets
Optimisation de processus de
budgets
Revue de procédures
Comptabilité
Revue et optimisation de
processus (fast close, p2p, o2c),
Refonte du plan de comptes
(normes IFRS, …),
Mise en place de CSP
Risques groupe
Audit interne,
Respect et contrôle des normes,
Évaluation des risques de non-
conformité
Relation Interne-externe
Gestion des relations avec les
parties prenantes
Organisation et Processus
Diagnostics métiers, missions de conseil (organisation, schémas directeurs, gouvernance,...) et optimisation des processus
SI, ERP et logiciels de gestion
Analyse, accompagnement et implémentation de projets SI transversaux (ERP, logiciels de gestion et de pilotage, TMS,...)
7. NOTRE MODE D'INTERVENTION
5
1
9
10
7
2
4 8
6
3
La compréhension de vos besoins
La sélection du candidat
L’entretien client-candidat
Le debriefing et compte-rendu
La proposition commerciale
La contractualisation de la mission
La réunion de lancement du projet
Le suivi de mission
Le bilan de la mission
L'enquête de satisfaction
Nous avons mis en place un processus en 10 étapes pour comprendre votre environnement
et identifier les véritables leviers d’optimisation de la performance et agir en conséquence.
8. NOS EXPERTS
Des personnes expérimentées et
dévouées à obtenir les meilleurs résultats
Des hommes et des femmes passionnés par leur métier
Des managers rompus aux problématiques complexes
Des personnalités ouvertes d’esprit et sur le monde
Des professionnels de la finance opérationnelle
Des consultants aux savoir-faire pointus
Des individus aux expériences remarquables
Des experts aux qualités humaines reconnues
9. POURQUOI TRAVAILLER AVEC NOUS ?
L’excellence - Nos consultants et managers de transition expérimentés et
motivés sont sélectionnés via une procédure spécifique alliant compétences,
expériences et recommandations.
L’engagement - Tous nos experts adhèrent à notre charte de déontologie et
s’impliquent pleinement lorsqu’ils travaillent à vos côtés.
La compétitivité - La structure allégée de nos coûts ainsi que la transparence
de notre business modèle avec nos consultants et managers de transition
permettent la compétitivité de nos tarifs.
La réactivité - Nous assurons un suivi pour valider la correspondance avec vos
attentes. En cas de besoin, nous vous garantissons un remplacement d'experts
dans les meilleurs délais.
L’accompagnement - Nous prônons le respect et la durabilité des relations.
Toute notre équipe vous accompagne avant, pendant et au delà du projet pour
valoriser vos compétences et notre savoir-faire. C’est une relation “win-win”.
La disponibilité - Nous sommes à vos côtés tout au long de notre
collaboration. Vous bénéficiez d’un interlocuteur unique pour le développement
commercial, les besoins et le suivi des missions et des consultants.
6BONNES
RAISONS