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Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 
Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. 
Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 
E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com 
Performance 
Organisation 
Stratégie 
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Présentation du cabinet et offre pour les PMI : Mise à Niveau & Refonte SI
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Pôle «Intelligence» 
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Pôle «Organisation» 
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Offre Refonte Système d’Information 
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Fondéàlafinde2011enTunisiepostrévolutionnaire, StratosConsultantsestuncabinetdeconseilstratégiqueetopérationnelbaséàTunis. 
StratosConsultantsapourmissiond’aiderlesdirigeantsetautresdécideursàconcevoiretmettreenoeuvrelesprojetsdetransformationetdemiseàniveaudeleursorganisationsetainsicontribueraudéveloppementéconomiquedelaTunisieetdelarégion. 
StratosConsultantss’appuiesurunlargeréseaudeconsultantsassociésetpartenairesmobilisablesenfonctiondesmissionsetintervenantencomplémentdesexperts-métiersdechaqueorganisation. 
StratosConsultantsambitionnededevenirlapremièreentreprisedeconseilenTunisieetd’avoirunrayonnementrégionalvoiremondial.Elles’appuiepourcelasurunmodèleéconomiqueaudacieuxetinnovantetsurdespartenairesstratégiquesaussibienenTunisiequ’àl’international. 
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Qui sommes-nous? 
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StratosConsultantsproposeuneoffreglobaledeconseiletd’accompagnementetabordelessituationsd’unemanièresystémique.Del’intelligenceàlaperformance,nosconsultantsinscriventl’organisationcibleaucoeurdesonenvironnementetdesespartiesprenantesetl’accompagnenttoutaulongducycledevied’unprojetdedéveloppement. 
StratosConsultantsproposeuneoffredeservicesautourdesesquatrepôlesd’activité: 
Présentation et Offre MAN & ERP 
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Notre expertise 
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Dotéd’uneautonomieopérationnelle,chaquepôlecorrespondàunephaseducyclededéveloppementd’uneorganisation.Nosprojetssontsouventtransversesetfontappelauxdifférentesexpertisesdechaquepôle.StratosConsultantsproposeégalementuneoffredeformationafind’accompagnersesclientsdanslamiseenoeuvredesactionsdedéveloppement. 
Plan 
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StratosConsultantsaidelesorganisationsàdevenirpluscompétitivesetmoinsexposéesauxrisquesdeleurenvironnement. 
Pouraccompagnernosclientsdanslarecherchedel’information,nosconsultantsapportent«unautreregard»etappréhendentl’environnementéconomiqueetsocialdechaqueorganisationd’unemanièreobjectiveetconstructiveafind’apporterdesinformationsàfortevaleurajoutéeetdirectementexploitablespourledéveloppementdesopérations. 
Exemplesdemissions«Intelligence»: 
•Veillestratégique 
•Cartographiesectorielle 
•Etudedemarché 
•Businessdéveloppement 
•Duediligence 
•Sourcingindustriel 
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Pôle «Intelligence» 
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Nos consultants 
Intelligence 
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StratosConsultantsintervientsurl’ensembledesproblématiquesdestratégieetdelarestructurationdesorganisations.Nosconsultantss’attachentàproposerdessolutionsinnovantes,avecuneattentionparticulièreportéeauxaspectshumainetenvironnemental. 
StratosConsultantsaccompagnesesclientsdelaphasedediagnosticetderéflexionàlamiseenoeuvreopérationnelledesactionsstratégiquesenvued’undéveloppementdurable. 
Exemplesdemissions«Stratégie»: 
Etudedepositionnementstratégiquesectorielle 
Diagnosticdemiseàniveau 
Planstratégique 
Planmarketingexport 
Fusionsetacquisitions 
Conseildedirection 
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Pôle «Stratégie» 
Plan 
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Nos secteurs 
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Nos consultants 
Stratégie 
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StratosConsultantsaccompagnelesentreprisesetlesorganismespublicsetprivésdanslaconceptionetlamiseenouvredeschangementsorganisationnelsnécessairesàl’atteintedeleursobjectifsdedéveloppement. 
StratosConsultantsintervientsurlesstructures,lesprocessustransversaux,leshommesetlestechnologies.Nosconsultantsdonnentbeaucoupd’importanceauvolethumainetconduisentlechangementens’assurantquel’ensembledespartiesprenantesinternesadhèrentauxprojetsviauneapprocheparticipative.Nousparionssurlacapacitédeshommesetdesorganisationsàdévelopperuneintelligencecollectiveauservicedelaperformanceetagissonsencatalyseursduchangement. 
Exemplesdemissions«Organisation»: 
Diagnosticorganisationnel 
Miseenplaced’unréférentieldecompétences 
Refontedusystèmedemanagement 
Réingénieriedesprocessus 
AccompagnementàlarefonteduSI 
StratosConsultantsestpartenairedel’éditeurUnilogpourlarefontedessystèmesd’informationproposantuneoffreclés-en-mainsautourdel’intégrationdel’ERPUnigesetgarantissantsonsuccès. 
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Pôle «Organisation» 
Plan 
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Nos secteurs 
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Organisation 
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StratosConsultantsdéfinitavecsesclientslesaméliorationsqu’ilestnécessairedemettreenplacedanslesprocessusainsiquelesystèmedepilotageetlesaccompagnedanssamiseenoeuvrejusqu’àl’obtentiondesrésultatsattendus. 
Nosconsultantsinterviennentsurl’ensembledesmétiersetprocessusopérationnels.Dudiagnosticàlamiseenoeuvre,ilsmaîtrisentlesdifférentsleviersd’améliorationdesperformances. 
Exemplesdemissions«Performance»: 
Miseenplaced’unréférentielqualitéISO9001 
Miseenplaced’unedémarcheLean 
Miseenplacedetableauxdebordsdepilotage 
Auditetaméliorationdelachaîned’approvisionnement 
Optimisationdesachats&cost-killing 
Coachingdedirectionsopérationnelles 
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8 
Pôle «Performance» 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Performance 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Achaquesituation,nousintervenonspar: 
1.Unpré-diagnosticexploratoiredéterminantl’étenduedelamissionetlerésultatespéré,quiferal’objetd’uncontratdèslelancementeffectifdelamission. 
2.Pourchaqueétape,undéveloppementdesobjectifs, deséchéances,deslivrables,desactions,desméthodesetdesressourcesmisesenoeuvre. 
3.Unedescriptionclairedesfaitsetconséquencesdégagées.Uneargumentationsolidedesconclusionstiréesdeleuranalyse.Uneformulationpragmatiquedesrecommandations,desplansd’actionetdesconditionsdeleurdéploiement. 
4.Lafournitureàvoséquipesdeméthodesetd’outilsadaptésaucontexteetauxobjectifsdelamission,quisimplifientlamiseenoeuvredesrecommandationsetassurentlapérennitédesrésultatsobtenus. 
Présentation et Offre MAN & ERP 
9 
Approche des missions 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
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Afindebienmenersesmissions,StratosConsultantsfaitappelàl’expertisedesesconsultantsassociésainsiqu’àcelled’autresconsultantscontractuelsetpartenaires. 
Qu’ilssoientassociés,contractuelsoupartenaires,nosconsultantssontissusdesgrandesécolestunisienneseteuropéennesetsontforgésparl’expérienceopérationnelleetlapratiqueduconseil. 
Nosconsultantsportentl’attentionauxpersonnes,àleurtravailetauxenjeuxdel’organisation.Parleurintelligenced’écouteetleurfinessedeperception,ilscomprennentprofondémentlesenjeux,lesdynamiquesetlesdéfisquianimentetstructurentlesorganisations. 
L’expertisedenosconsultants,coupléeànosdifférentspartenariats,nouspermetd’apporteruneréponseglobaleàchaqueproblématique. 
Présentation et Offre MAN & ERP 
10 
Consultants et experts métiers 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Industrie manufacturière 
Industrie de sous-traitance 
Energie 
Transport et Logistique 
Secteur public & ONG 
Présentation et Offre MAN & ERP 
11 
Secteurs d’activités 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 
Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. 
Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 
E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com 
Stratégie 
Tunis, Septembre 2014 
Offre de Planification Stratégique dans le cadre du Programme de Mise à Niveau
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StratosConsultantsaccompagnelesentreprisesdansleurprocessusdeplanificationstratégiquedanslecadreduprogrammedemiseàniveauenTunisie. 
Cetaccompagnementsefaitsurlabased’undiagnosticstratégiquepermettantd’établiruncadrederéflexionpourcomprendrel’environnementinterneetexternedel’entreprise,déterminerlesenjeux, opportunités,contraintes,avantagesconcurrentiels,forcesetfaiblessespourensuitedégagerainsiunplandemiseàniveauàtraverslesorientations,stratégiesetprioritéschoisies. 
Ceplanpermetauxentreprisesdesedémarquergrâceà: 
•unpositionnementbasésurlesprioritésfutures 
•l’identificationdesproduitsetmarchéslesplusporteurs 
•uneoptimisationdesressourcesetdesopérations 
Unefoisleprocessusdeplanificationterminé,StratosConsultantsaccompagnesesclientsdansledéploiementdelastratégieadoptéeparl’alignementdel’organisationsurlesobjectifsdedéveloppement,lagestionduchangementetéventuellementlepilotagedesactionsàentreprendre. 
Présentation et Offre MAN & ERP 
13 
Offre de Planification Stratégique : Mise à Niveau 
Stratégie 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre offre MAN 
Notre approche 
Nos consultants 
Où sommes- nous? 
«Où voulons- nous aller?» 
«Comment y aller?» 
Déploiement du plan stratégique 
Notre offre ERP
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14 
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau 
Où sommes- nous? 
«Où voulons- nous aller?» 
«Comment y aller?» 
Déploiement du plan stratégique 
Diagnostic 
Orientation 
Action 
Déploiement 
Parties prenantes 
Externe 
Interne 
Environnement 
Marchés et clients 
Concurrences 
Avantage concurrentiel 
Performance financière 
Système de production 
Organisation 
Externe 
Evaluation des options 
Mission, vision et valeurs 
Objectifs 
Choix stratégiques 
Développement des stratégies 
Alignement financier et organisationnel 
Projets 
Initiatives stratégiques 
Plans fonctionnels 
Tableau de bord 
Organisation 
Gestion du changement 
Suivi des résultats 
Enjeux stratégiques 
Orientations stratégiques 
Plan d’actions stratégique 
Implémentation de la stratégie 
Stratégie 
Plan 
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Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
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Présentation et Offre MAN & ERP 
15 
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase de diagnostic 
Etape 1: Réunion de démarrage 
•Valider la méthodologie, l’échéancier et les participants au processus (personnes à interviewer à l’interne et à l’externe, sondage, etc.) 
•Valider les attentes, les rôles et les responsabilités 
•Partager les informations pertinentes 
•Définition de la démarche de planification stratégique 
•Élaboration d’un échéancier de travail et validation du plan de travail 
Principales étapes 
Résultats 
Etape 2: Diagnostic Externe 
•Recherche / étude de marché pour identifier les tendances de l'industrie et les facteurs clés de succès par secteur en fonction de trois grandes catégories (voir page suivante) : l’environnement d’affaires en général, le marché et la concurrence. 
•Compréhension des axes de développement de marché et de croissance potentiels (lignes de produits, marchés géographiques, etc.) 
•Analyse de l’environnement, du marché et des tendances 
•Positionnement de la concurrence 
•Principaux enjeux de l'industrie 
•Opportunités et menaces pour 
•l’entreprise 
Etape 3: Analyse des parties prenantes 
•Entrevues et/ou sondage auprès des différentes parties prenantes (administrateurs, clients, fournisseurs, employés, actionnaires, communauté, syndicats, etc.) 
•Vision du développement de l’entreprise, forces et faiblesses selon les parties prenantes 
•Niveau de satisfaction et les attentes de la clientèle et des fournisseurs 
Diagnostic: 
Où sommes-nous? 
Démarrage 
Stratégie 
Plan 
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16 
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase de diagnostic 
Etape 4: Diagnostic Interne 
•Analyse des ventes et de la structure des coûts 
•Analyse des résultats financiers 
•Forces et points d’amélioration 
•Contraintes 
•Positionnement 
•Structure organisationnelle et capacités de production 
•Principales forces et faiblesses 
•Analyse financière de l’entreprise (ratios) 
•Évolution des ventes et de la rentabilité par catégorie (produits, marchés et clients) 
Principales étapes 
Résultats 
Etape 5: Diagnostic Global 
•Synthèse des analyses internes et externes effectuées 
•Positionnement des lignes d’affaires 
•Aperçu global du positionnement de entreprise et de ses enjeux 
•Principaux enjeux 
Etape 6: Validation du diagnostic 
•Validation et consensus sur le diagnostic (forces, faiblesses, opportunités et menaces) 
•Validation et priorisation des enjeux et opportunités stratégiques 
•Compréhension commune de la situation -diagnostic finalisé 
Diagnostic: 
Où sommes-nous? 
Stratégie 
Plan 
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17 
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase d’orientation 
Etape 7: Orientations stratégiques 
•Élaboration d’une vision commune et partagée pour les trois/cinq prochaines années 
•Identification des orientations stratégiques (développement de nouveaux marchés, innovation, etc.) 
•Priorisation des activités stratégiques 
•Mission, vision et valeurs 
•Principales orientations stratégiques possibles 
Principales étapes 
Résultats 
Etape 8: Planification stratégique 
•Présentation et validation des différentes orientations stratégiques 
•Analyse des impacts potentiels des orientations stratégiques identifiées 
•Orientations stratégiques validées 
•Impacts potentiels des orientations stratégiques identifiées 
Orientation : 
Où voulons-nous aller? 
Stratégie 
Plan 
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Notre approche 
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18 
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase d’action 
Etape 9: –Élaboration des initiatives stratégiques 
•Animation d’une séance de travail en vue de définir les initiatives à prendre pour soutenir les orientations stratégiques identifiées 
•Élaboration des actions à entreprendre 
Version préliminaire du plan stratégique incluant : 
•Principales initiatives stratégiques (stratégies et plans d’action) 
•Consensus des stratégies identifiées 
•Élaboration du plan d’actions 
Principales étapes 
Résultats 
Etape 10: Consolidation financière 
•Consolidation du plan stratégique en fonction des contraintes financières et budgétaires (rencontre avec les actionnaires) 
•Révision des prévisions financières et adéquation entre objectifs et moyens 
•Impacts du plan d’actions (investissements, rentabilité et liquidités) 
Etape 11 : Finalisation du plan stratégique 
•Validation du plan stratégique 
•Élaboration du plan stratégique 
Version finale du plan stratégique 
Action : 
Comment y aller? 
Stratégie 
Plan 
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Nous contacter 
Notre approche 
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19 
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Déploiement du plan 
Etape 12 : Déploiement 
•Élaboration d’un tableau de bord 
•Alignement de l’organisation 
•Gestion du changement 
•Revue mensuelle des résultats 
•Atteintes des objectifs : 
oCroissance 
oPerformance 
oRentabilité 
oMobilisation 
•Suivi des résultats et de l’avancement 
Principales étapes 
Résultats 
Déploiement 
Stratégie 
Plan 
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L’offredeStratosConsultantss’adresseauxentreprisesenphasedecroissanceetquiaccordentuneimportancevitaleauprocessusdeplanificationstratégiquepourledéveloppementdeleursactivités. 
Notrediagnosticdemiseàniveausecaractérisepar: 
•Unaccompagnementpersonnaliséetadaptéaucontextedel’entreprise 
•Uneduréedudiagnosticentre2et4moisselonlatailleetlamaturitédel’entreprise, 
•Uneexpertiseprouvéedel’équipedediagnostic: 
–Unconsultantenstratégie,chefdeprojet,expérimenté(plusque15ansd’expériencedansl’accompagnementstratégiquedesentreprisesetdesorganisations); 
–Unouplusieursconsultantsmétierexpérimentés(selonlesecteurd’activité); 
–Unexpertfinancieret/ouRHsibesoin; 
–Uncoordinateurduprojetsibesoin. 
•Unsuivipersonnaliséauprèsdubureaudemiseàniveau, 
•Unegarantiedevalidationduplandemiseàniveau, 
Aprèsvalidationduplandemiseàniveau,nousaccompagnonslesentreprisesciblesdanslamiseenplaceduprojetd’entrepriseetlepilotagedesactionsenvisagées. 
Présentation et Offre MAN & ERP 
20 
Les garanties de StratosConsultants 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
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Stratégie 
Notre offre MAN 
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Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 
Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. 
Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 
E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com 
Stratégie 
Tunis, Septembre 2014 
Offre de refonte du système d’information autour de l’ERP Uniges
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StratosConsultantsfaitconfianceàl’éditeurUnilogwww.unilog.tnetàsasolutiondegestion,l’ERPUniges, pourlesprojetsderefontedessystèmesd’informationchezsesclients,etcedanslecadredeprojets«clés-en-mains». 
Editédepuis2007pourrépondreauxbesoinsd’ungroupeindustrieltunisienderenommée,UnigesestlepremierERPtunisienpourl’industrieetlesservices.IlaétéconçupourrépondreauxspécificitésdesentreprisestunisiennesetdéveloppéaveclesdernièrestechnologiesdeMicrosoft. Unigespeutsedéclinerenmodulesfonctionnelsselonlesbesoinsdesesclients(GPAO,GMAO,Compta.,Paie,…). 
UnigesassureunecouverturefonctionnelledignedesERPdeclassemondialeetdédiéepourlecontextetunisien.Sonarchitectureaétéconçuedepuisledépartpouruneexcellenteadaptationauxdiverscontextesdesutilisateursetunerapiditédedéploiementlorsdelamiseenplacechezlesclients. 
Unigescommencedéjààs’internationaliseretfaitdésormaissespreuvesenAlgérie. 
Présentation et Offre MAN & ERP 
22 
UnigesERP 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Présentation et Offre MAN & ERP 
23 
Interface de l’ERPUniges 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Achat & Vente (Offre, Commande, BL, Réception, Facture,…..) 
Finance (Règlement, Bordereau, …) 
Comptabilité (Gestion des Immobilisations, édition d’états financiers, …) 
GRH (Paie, Gestion des compétences, Formation, …) 
Données de Base (Article, Nomenclature, Gamme, Machine,…) 
Stock (Gestion Lot, Variantes, Site ..) 
Production (MRP, CBN, Planification, Contrôle qualité…) 
Maintenance (interventions, planification, check-list, …) 
Reporting(Etats de gestion et analyse sous Crystal Reports) 
Paramétrage (Documents, Ecran, Table, ….) 
WorkFlow 
Présentation et Offre MAN & ERP 
24 
PrincipalesFonctionnalités de Uniges 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
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Pourlesprojetsderefontedesystèmesd’information,nousadoptonsunedémarcheprouvéequigarantieleursréussites.Notredémarches’adapteaucontextedechaqueentreprisedanslebutdefaciliterlechangementetdemettreenproductionlenouveausystèmed’informationdanslesplusbrefsdélais: 
Présentation et Offre MAN & ERP 
25 
Démarche de mise en place de Uniges 
Lancement 
Cadrage 
Miseen 
oeuvre 
Miseen production 
Diagnostic 
Evolution 
•Diagnostic de votre SI 
•Démonstration de l’ERP Unigesou de quelques modules 
•Réunion de lancement 
•Installation de Uniges 
•Familiarisation technique avec l’environnement 
•Étude détaillée du besoin 
•Formalisation de la solution cible 
•Scénarios et tests 
•Validation 
•Paramétrage fonctionnel 
•Reprises des données et interfaces 
•Personnalisation avancée des états 
•Formation des utilisateurs 
•Finalisation du paramétrage 
•Recette et validation 
•Mise en production 
•Assistance au démarrage 
•Mise en place des tableaux de bord 
•Formalisation du processus SI 
•Rédaction des manuels d’utilisation 
•Assistance technique et hotline 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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LasolutionUnigespuisesaforceetsonsuccèsdanssonarchitecturetechniquegénériqueetdanslapuissancedesonmoduledeGPAO,lemoduledeproductionétantfacteurdéterminantdanslaréussitedesprojetsERPdansl’industrie. 
Pourlesprojetsderefontedusystèmed’informationautourdelasolutionUniges,nousgarantissons: 
•Unrespectdudélaietdubudgetannoncésduprojet:laduréemaximaleduprojetestdesixmoispourlesPMIcertifiésISO9001demoinsde50utilisateurs, 
•Uneadaptationdunouveausystèmed’informationàl’organisationsouhaitéedel’entrepriseetnonl’inverse,telpratiquéaveclesautresERPs, 
•Untransfertdecompétencespourl’évolutiondusystèmed’informationauseindel’entreprise, 
•Uneassistancepersonnaliséesursiteouàdistance, 
•Uneévolutiondusystèmepardesmisesàjourpériodiques, 
•Lesuccèsdevotreprojetderefontedesystèmed’information:Uneformule«SatisfaitouRemboursé» pourraitêtreadoptéepourleprojet. 
Présentation et Offre MAN & ERP 
26 
Les Garanties de StratosConsultants & Unilog 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Présentation et Offre MAN & ERP 
27 
Références Uniges: Construction et services pétroliers 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Présentation et Offre MAN & ERP 
28 
Références Uniges: Sous-traitance et industries légères 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
Notre offre ERP
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Présentation et Offre MAN & ERP 
29 
Références Uniges: Chimie, pharmaceutique et services 
Organisation 
Plan 
Notre offre de conseil 
Nos secteurs 
Notre approche 
Nos consultants 
Notre offre MAN 
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Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. 
Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 
E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com 
Performance 
Organisation 
Stratégie 
Intelligence 
M. Mohamed Amin KALLEL 
Directeur Associé 
E-mail: amin.kallel@stratosconsultants.com 
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Stratos Consultants : Offre pour les PMI

  • 1. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com Performance Organisation Stratégie Intelligence Tunis, Septembre 2014 Présentation du cabinet et offre pour les PMI : Mise à Niveau & Refonte SI
  • 2. © Stratos Consultants Sarl Présentation de Stratos Consultants Pôle «Intelligence» Pôle «Stratégie» Pôle «Organisation» Pôle «Performance» Approche des missions Consultants et experts métier Secteurs d’activité Offre Mise à Niveau Offre Refonte Système d’Information Présentation et Offre MAN & ERP 2 Plan de la présentation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants 3 9 10 21 11 12 Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 3. © Stratos Consultants Sarl Fondéàlafinde2011enTunisiepostrévolutionnaire, StratosConsultantsestuncabinetdeconseilstratégiqueetopérationnelbaséàTunis. StratosConsultantsapourmissiond’aiderlesdirigeantsetautresdécideursàconcevoiretmettreenoeuvrelesprojetsdetransformationetdemiseàniveaudeleursorganisationsetainsicontribueraudéveloppementéconomiquedelaTunisieetdelarégion. StratosConsultantss’appuiesurunlargeréseaudeconsultantsassociésetpartenairesmobilisablesenfonctiondesmissionsetintervenantencomplémentdesexperts-métiersdechaqueorganisation. StratosConsultantsambitionnededevenirlapremièreentreprisedeconseilenTunisieetd’avoirunrayonnementrégionalvoiremondial.Elles’appuiepourcelasurunmodèleéconomiqueaudacieuxetinnovantetsurdespartenairesstratégiquesaussibienenTunisiequ’àl’international. Présentation et Offre MAN & ERP 3 Qui sommes-nous? Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 4. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsproposeuneoffreglobaledeconseiletd’accompagnementetabordelessituationsd’unemanièresystémique.Del’intelligenceàlaperformance,nosconsultantsinscriventl’organisationcibleaucoeurdesonenvironnementetdesespartiesprenantesetl’accompagnenttoutaulongducycledevied’unprojetdedéveloppement. StratosConsultantsproposeuneoffredeservicesautourdesesquatrepôlesd’activité: Présentation et Offre MAN & ERP 4 Notre expertise Performance Organisation Stratégie Intelligence Dotéd’uneautonomieopérationnelle,chaquepôlecorrespondàunephaseducyclededéveloppementd’uneorganisation.Nosprojetssontsouventtransversesetfontappelauxdifférentesexpertisesdechaquepôle.StratosConsultantsproposeégalementuneoffredeformationafind’accompagnersesclientsdanslamiseenoeuvredesactionsdedéveloppement. Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 5. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsaidelesorganisationsàdevenirpluscompétitivesetmoinsexposéesauxrisquesdeleurenvironnement. Pouraccompagnernosclientsdanslarecherchedel’information,nosconsultantsapportent«unautreregard»etappréhendentl’environnementéconomiqueetsocialdechaqueorganisationd’unemanièreobjectiveetconstructiveafind’apporterdesinformationsàfortevaleurajoutéeetdirectementexploitablespourledéveloppementdesopérations. Exemplesdemissions«Intelligence»: •Veillestratégique •Cartographiesectorielle •Etudedemarché •Businessdéveloppement •Duediligence •Sourcingindustriel Présentation et Offre MAN & ERP 5 Pôle «Intelligence» Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Intelligence Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 6. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsintervientsurl’ensembledesproblématiquesdestratégieetdelarestructurationdesorganisations.Nosconsultantss’attachentàproposerdessolutionsinnovantes,avecuneattentionparticulièreportéeauxaspectshumainetenvironnemental. StratosConsultantsaccompagnesesclientsdelaphasedediagnosticetderéflexionàlamiseenoeuvreopérationnelledesactionsstratégiquesenvued’undéveloppementdurable. Exemplesdemissions«Stratégie»: Etudedepositionnementstratégiquesectorielle Diagnosticdemiseàniveau Planstratégique Planmarketingexport Fusionsetacquisitions Conseildedirection Présentation et Offre MAN & ERP 6 Pôle «Stratégie» Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Stratégie Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 7. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsaccompagnelesentreprisesetlesorganismespublicsetprivésdanslaconceptionetlamiseenouvredeschangementsorganisationnelsnécessairesàl’atteintedeleursobjectifsdedéveloppement. StratosConsultantsintervientsurlesstructures,lesprocessustransversaux,leshommesetlestechnologies.Nosconsultantsdonnentbeaucoupd’importanceauvolethumainetconduisentlechangementens’assurantquel’ensembledespartiesprenantesinternesadhèrentauxprojetsviauneapprocheparticipative.Nousparionssurlacapacitédeshommesetdesorganisationsàdévelopperuneintelligencecollectiveauservicedelaperformanceetagissonsencatalyseursduchangement. Exemplesdemissions«Organisation»: Diagnosticorganisationnel Miseenplaced’unréférentieldecompétences Refontedusystèmedemanagement Réingénieriedesprocessus AccompagnementàlarefonteduSI StratosConsultantsestpartenairedel’éditeurUnilogpourlarefontedessystèmesd’informationproposantuneoffreclés-en-mainsautourdel’intégrationdel’ERPUnigesetgarantissantsonsuccès. Présentation et Offre MAN & ERP 7 Pôle «Organisation» Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Organisation Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 8. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsdéfinitavecsesclientslesaméliorationsqu’ilestnécessairedemettreenplacedanslesprocessusainsiquelesystèmedepilotageetlesaccompagnedanssamiseenoeuvrejusqu’àl’obtentiondesrésultatsattendus. Nosconsultantsinterviennentsurl’ensembledesmétiersetprocessusopérationnels.Dudiagnosticàlamiseenoeuvre,ilsmaîtrisentlesdifférentsleviersd’améliorationdesperformances. Exemplesdemissions«Performance»: Miseenplaced’unréférentielqualitéISO9001 Miseenplaced’unedémarcheLean Miseenplacedetableauxdebordsdepilotage Auditetaméliorationdelachaîned’approvisionnement Optimisationdesachats&cost-killing Coachingdedirectionsopérationnelles Présentation et Offre MAN & ERP 8 Pôle «Performance» Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Performance Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 9. © Stratos Consultants Sarl Achaquesituation,nousintervenonspar: 1.Unpré-diagnosticexploratoiredéterminantl’étenduedelamissionetlerésultatespéré,quiferal’objetd’uncontratdèslelancementeffectifdelamission. 2.Pourchaqueétape,undéveloppementdesobjectifs, deséchéances,deslivrables,desactions,desméthodesetdesressourcesmisesenoeuvre. 3.Unedescriptionclairedesfaitsetconséquencesdégagées.Uneargumentationsolidedesconclusionstiréesdeleuranalyse.Uneformulationpragmatiquedesrecommandations,desplansd’actionetdesconditionsdeleurdéploiement. 4.Lafournitureàvoséquipesdeméthodesetd’outilsadaptésaucontexteetauxobjectifsdelamission,quisimplifientlamiseenoeuvredesrecommandationsetassurentlapérennitédesrésultatsobtenus. Présentation et Offre MAN & ERP 9 Approche des missions Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 10. © Stratos Consultants Sarl Afindebienmenersesmissions,StratosConsultantsfaitappelàl’expertisedesesconsultantsassociésainsiqu’àcelled’autresconsultantscontractuelsetpartenaires. Qu’ilssoientassociés,contractuelsoupartenaires,nosconsultantssontissusdesgrandesécolestunisienneseteuropéennesetsontforgésparl’expérienceopérationnelleetlapratiqueduconseil. Nosconsultantsportentl’attentionauxpersonnes,àleurtravailetauxenjeuxdel’organisation.Parleurintelligenced’écouteetleurfinessedeperception,ilscomprennentprofondémentlesenjeux,lesdynamiquesetlesdéfisquianimentetstructurentlesorganisations. L’expertisedenosconsultants,coupléeànosdifférentspartenariats,nouspermetd’apporteruneréponseglobaleàchaqueproblématique. Présentation et Offre MAN & ERP 10 Consultants et experts métiers Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 11. © Stratos Consultants Sarl Industrie manufacturière Industrie de sous-traitance Energie Transport et Logistique Secteur public & ONG Présentation et Offre MAN & ERP 11 Secteurs d’activités Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 12. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com Stratégie Tunis, Septembre 2014 Offre de Planification Stratégique dans le cadre du Programme de Mise à Niveau
  • 13. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsaccompagnelesentreprisesdansleurprocessusdeplanificationstratégiquedanslecadreduprogrammedemiseàniveauenTunisie. Cetaccompagnementsefaitsurlabased’undiagnosticstratégiquepermettantd’établiruncadrederéflexionpourcomprendrel’environnementinterneetexternedel’entreprise,déterminerlesenjeux, opportunités,contraintes,avantagesconcurrentiels,forcesetfaiblessespourensuitedégagerainsiunplandemiseàniveauàtraverslesorientations,stratégiesetprioritéschoisies. Ceplanpermetauxentreprisesdesedémarquergrâceà: •unpositionnementbasésurlesprioritésfutures •l’identificationdesproduitsetmarchéslesplusporteurs •uneoptimisationdesressourcesetdesopérations Unefoisleprocessusdeplanificationterminé,StratosConsultantsaccompagnesesclientsdansledéploiementdelastratégieadoptéeparl’alignementdel’organisationsurlesobjectifsdedéveloppement,lagestionduchangementetéventuellementlepilotagedesactionsàentreprendre. Présentation et Offre MAN & ERP 13 Offre de Planification Stratégique : Mise à Niveau Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre offre MAN Notre approche Nos consultants Où sommes- nous? «Où voulons- nous aller?» «Comment y aller?» Déploiement du plan stratégique Notre offre ERP
  • 14. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 14 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau Où sommes- nous? «Où voulons- nous aller?» «Comment y aller?» Déploiement du plan stratégique Diagnostic Orientation Action Déploiement Parties prenantes Externe Interne Environnement Marchés et clients Concurrences Avantage concurrentiel Performance financière Système de production Organisation Externe Evaluation des options Mission, vision et valeurs Objectifs Choix stratégiques Développement des stratégies Alignement financier et organisationnel Projets Initiatives stratégiques Plans fonctionnels Tableau de bord Organisation Gestion du changement Suivi des résultats Enjeux stratégiques Orientations stratégiques Plan d’actions stratégique Implémentation de la stratégie Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 15. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 15 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase de diagnostic Etape 1: Réunion de démarrage •Valider la méthodologie, l’échéancier et les participants au processus (personnes à interviewer à l’interne et à l’externe, sondage, etc.) •Valider les attentes, les rôles et les responsabilités •Partager les informations pertinentes •Définition de la démarche de planification stratégique •Élaboration d’un échéancier de travail et validation du plan de travail Principales étapes Résultats Etape 2: Diagnostic Externe •Recherche / étude de marché pour identifier les tendances de l'industrie et les facteurs clés de succès par secteur en fonction de trois grandes catégories (voir page suivante) : l’environnement d’affaires en général, le marché et la concurrence. •Compréhension des axes de développement de marché et de croissance potentiels (lignes de produits, marchés géographiques, etc.) •Analyse de l’environnement, du marché et des tendances •Positionnement de la concurrence •Principaux enjeux de l'industrie •Opportunités et menaces pour •l’entreprise Etape 3: Analyse des parties prenantes •Entrevues et/ou sondage auprès des différentes parties prenantes (administrateurs, clients, fournisseurs, employés, actionnaires, communauté, syndicats, etc.) •Vision du développement de l’entreprise, forces et faiblesses selon les parties prenantes •Niveau de satisfaction et les attentes de la clientèle et des fournisseurs Diagnostic: Où sommes-nous? Démarrage Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 16. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 16 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase de diagnostic Etape 4: Diagnostic Interne •Analyse des ventes et de la structure des coûts •Analyse des résultats financiers •Forces et points d’amélioration •Contraintes •Positionnement •Structure organisationnelle et capacités de production •Principales forces et faiblesses •Analyse financière de l’entreprise (ratios) •Évolution des ventes et de la rentabilité par catégorie (produits, marchés et clients) Principales étapes Résultats Etape 5: Diagnostic Global •Synthèse des analyses internes et externes effectuées •Positionnement des lignes d’affaires •Aperçu global du positionnement de entreprise et de ses enjeux •Principaux enjeux Etape 6: Validation du diagnostic •Validation et consensus sur le diagnostic (forces, faiblesses, opportunités et menaces) •Validation et priorisation des enjeux et opportunités stratégiques •Compréhension commune de la situation -diagnostic finalisé Diagnostic: Où sommes-nous? Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 17. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 17 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase d’orientation Etape 7: Orientations stratégiques •Élaboration d’une vision commune et partagée pour les trois/cinq prochaines années •Identification des orientations stratégiques (développement de nouveaux marchés, innovation, etc.) •Priorisation des activités stratégiques •Mission, vision et valeurs •Principales orientations stratégiques possibles Principales étapes Résultats Etape 8: Planification stratégique •Présentation et validation des différentes orientations stratégiques •Analyse des impacts potentiels des orientations stratégiques identifiées •Orientations stratégiques validées •Impacts potentiels des orientations stratégiques identifiées Orientation : Où voulons-nous aller? Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 18. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 18 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Phase d’action Etape 9: –Élaboration des initiatives stratégiques •Animation d’une séance de travail en vue de définir les initiatives à prendre pour soutenir les orientations stratégiques identifiées •Élaboration des actions à entreprendre Version préliminaire du plan stratégique incluant : •Principales initiatives stratégiques (stratégies et plans d’action) •Consensus des stratégies identifiées •Élaboration du plan d’actions Principales étapes Résultats Etape 10: Consolidation financière •Consolidation du plan stratégique en fonction des contraintes financières et budgétaires (rencontre avec les actionnaires) •Révision des prévisions financières et adéquation entre objectifs et moyens •Impacts du plan d’actions (investissements, rentabilité et liquidités) Etape 11 : Finalisation du plan stratégique •Validation du plan stratégique •Élaboration du plan stratégique Version finale du plan stratégique Action : Comment y aller? Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Offre Mise à Niveau Nous contacter Notre approche Nos consultants
  • 19. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 19 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau : Déploiement du plan Etape 12 : Déploiement •Élaboration d’un tableau de bord •Alignement de l’organisation •Gestion du changement •Revue mensuelle des résultats •Atteintes des objectifs : oCroissance oPerformance oRentabilité oMobilisation •Suivi des résultats et de l’avancement Principales étapes Résultats Déploiement Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Offre Mise à Niveau Nous contacter Notre approche Nos consultants
  • 20. © Stratos Consultants Sarl L’offredeStratosConsultantss’adresseauxentreprisesenphasedecroissanceetquiaccordentuneimportancevitaleauprocessusdeplanificationstratégiquepourledéveloppementdeleursactivités. Notrediagnosticdemiseàniveausecaractérisepar: •Unaccompagnementpersonnaliséetadaptéaucontextedel’entreprise •Uneduréedudiagnosticentre2et4moisselonlatailleetlamaturitédel’entreprise, •Uneexpertiseprouvéedel’équipedediagnostic: –Unconsultantenstratégie,chefdeprojet,expérimenté(plusque15ansd’expériencedansl’accompagnementstratégiquedesentreprisesetdesorganisations); –Unouplusieursconsultantsmétierexpérimentés(selonlesecteurd’activité); –Unexpertfinancieret/ouRHsibesoin; –Uncoordinateurduprojetsibesoin. •Unsuivipersonnaliséauprèsdubureaudemiseàniveau, •Unegarantiedevalidationduplandemiseàniveau, Aprèsvalidationduplandemiseàniveau,nousaccompagnonslesentreprisesciblesdanslamiseenplaceduprojetd’entrepriseetlepilotagedesactionsenvisagées. Présentation et Offre MAN & ERP 20 Les garanties de StratosConsultants Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Stratégie Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 21. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com Stratégie Tunis, Septembre 2014 Offre de refonte du système d’information autour de l’ERP Uniges
  • 22. © Stratos Consultants Sarl StratosConsultantsfaitconfianceàl’éditeurUnilogwww.unilog.tnetàsasolutiondegestion,l’ERPUniges, pourlesprojetsderefontedessystèmesd’informationchezsesclients,etcedanslecadredeprojets«clés-en-mains». Editédepuis2007pourrépondreauxbesoinsd’ungroupeindustrieltunisienderenommée,UnigesestlepremierERPtunisienpourl’industrieetlesservices.IlaétéconçupourrépondreauxspécificitésdesentreprisestunisiennesetdéveloppéaveclesdernièrestechnologiesdeMicrosoft. Unigespeutsedéclinerenmodulesfonctionnelsselonlesbesoinsdesesclients(GPAO,GMAO,Compta.,Paie,…). UnigesassureunecouverturefonctionnelledignedesERPdeclassemondialeetdédiéepourlecontextetunisien.Sonarchitectureaétéconçuedepuisledépartpouruneexcellenteadaptationauxdiverscontextesdesutilisateursetunerapiditédedéploiementlorsdelamiseenplacechezlesclients. Unigescommencedéjààs’internationaliseretfaitdésormaissespreuvesenAlgérie. Présentation et Offre MAN & ERP 22 UnigesERP Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 23. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 23 Interface de l’ERPUniges Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 24. © Stratos Consultants Sarl Achat & Vente (Offre, Commande, BL, Réception, Facture,…..) Finance (Règlement, Bordereau, …) Comptabilité (Gestion des Immobilisations, édition d’états financiers, …) GRH (Paie, Gestion des compétences, Formation, …) Données de Base (Article, Nomenclature, Gamme, Machine,…) Stock (Gestion Lot, Variantes, Site ..) Production (MRP, CBN, Planification, Contrôle qualité…) Maintenance (interventions, planification, check-list, …) Reporting(Etats de gestion et analyse sous Crystal Reports) Paramétrage (Documents, Ecran, Table, ….) WorkFlow Présentation et Offre MAN & ERP 24 PrincipalesFonctionnalités de Uniges Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 25. © Stratos Consultants Sarl Pourlesprojetsderefontedesystèmesd’information,nousadoptonsunedémarcheprouvéequigarantieleursréussites.Notredémarches’adapteaucontextedechaqueentreprisedanslebutdefaciliterlechangementetdemettreenproductionlenouveausystèmed’informationdanslesplusbrefsdélais: Présentation et Offre MAN & ERP 25 Démarche de mise en place de Uniges Lancement Cadrage Miseen oeuvre Miseen production Diagnostic Evolution •Diagnostic de votre SI •Démonstration de l’ERP Unigesou de quelques modules •Réunion de lancement •Installation de Uniges •Familiarisation technique avec l’environnement •Étude détaillée du besoin •Formalisation de la solution cible •Scénarios et tests •Validation •Paramétrage fonctionnel •Reprises des données et interfaces •Personnalisation avancée des états •Formation des utilisateurs •Finalisation du paramétrage •Recette et validation •Mise en production •Assistance au démarrage •Mise en place des tableaux de bord •Formalisation du processus SI •Rédaction des manuels d’utilisation •Assistance technique et hotline Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 26. © Stratos Consultants Sarl LasolutionUnigespuisesaforceetsonsuccèsdanssonarchitecturetechniquegénériqueetdanslapuissancedesonmoduledeGPAO,lemoduledeproductionétantfacteurdéterminantdanslaréussitedesprojetsERPdansl’industrie. Pourlesprojetsderefontedusystèmed’informationautourdelasolutionUniges,nousgarantissons: •Unrespectdudélaietdubudgetannoncésduprojet:laduréemaximaleduprojetestdesixmoispourlesPMIcertifiésISO9001demoinsde50utilisateurs, •Uneadaptationdunouveausystèmed’informationàl’organisationsouhaitéedel’entrepriseetnonl’inverse,telpratiquéaveclesautresERPs, •Untransfertdecompétencespourl’évolutiondusystèmed’informationauseindel’entreprise, •Uneassistancepersonnaliséesursiteouàdistance, •Uneévolutiondusystèmepardesmisesàjourpériodiques, •Lesuccèsdevotreprojetderefontedesystèmed’information:Uneformule«SatisfaitouRemboursé» pourraitêtreadoptéepourleprojet. Présentation et Offre MAN & ERP 26 Les Garanties de StratosConsultants & Unilog Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 27. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 27 Références Uniges: Construction et services pétroliers Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 28. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 28 Références Uniges: Sous-traitance et industries légères Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 29. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN & ERP 29 Références Uniges: Chimie, pharmaceutique et services Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Notre offre MAN Notre offre ERP
  • 30. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT –MF: 1218098/P/A/M/000 -RC: B03183552011 Siège social: Bloc B9 n°36, les UV4 2037 –MenzahV, ArianaTunisie. Tél/: +216 31175715 / +216 71 22 058 467 –Fax: +216 71 868 140 E-mail: contact@stratosconsultants.com–Site web: www.stratosconsultants.com Performance Organisation Stratégie Intelligence M. Mohamed Amin KALLEL Directeur Associé E-mail: amin.kallel@stratosconsultants.com GSM: +216 22 058 467 www.stratosconsultants.com