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Société SARL au capital de 6.000 DT – MF : 1218098/P/A/M/000 - RC : B03183552011
Siège social : Bloc B9 n°36, les UV4 2037 – Menzah V, Ariana Tunisie.
Tél/: +216 31 175 715 / +216 71 22 058 467 – Fax: +216 71 868 140
E-mail : contact@stratosconsultants.com – Site web : www.stratosconsultants.com
Stratégie
Tunis, avril 2015
Offre d’accompagnement dans le cadre du
Programme de Mise à Niveau
© Stratos Consultants Sarl
Offre Diagnostic de Mise à Niveau
Présentation de Stratos Consultants
Pôle « Intelligence »
Pôle « Stratégie »
Pôle « Organisation »
Pôle « Performance »
Approche des missions
Consultants et experts métier
Secteurs d’activité
Nous contacter
Présentation et Offre MAN 2
Plan de la présentation
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
3
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Nous
Contacter
Notre offre
MAN
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Le Programme de Mise à Niveau est un mécanisme destiné aux entreprises industrielles et de services liées
à l’industrie afin de les accompagner dans l’amélioration de leur compétitivité et ce depuis l’adhésion de la
Tunisie à l’accord de libre échange en 1995.
A travers ce programme, l’état tunisien accorde des subventions aux entreprises adhérentes au programme
selon le barème suivant:
• Prime relative à l’étude: 70% du coût de l’étude de Diagnostic/Plan de Mise à Niveau approuvé par le
COPIL avec un plafond de prime de 30 mille dinars.
• Primes relatives aux investissements immatériels: 70% du coût des investissements
• Primes relatives aux investissements matériels:
– 50% des investissements éligibles de matériel de laboratoires.
– 20% des autres investissements éligibles financés par des fonds propres sous forme d’apport dans
le capital
– 10% des autres investissements éligibles financés par des crédits
• Les investissements d’infrastructure hors production (Bâtiments, moyens de transport, …), ne sont pas
éligibles aux primes. Plus de détails sur le site www.pmn.nat.tn
Présentation et Offre MAN 3
Programme de Mise à Niveau Tunisien
Stratégie
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
MAN
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Stratos Consultants accompagne les entreprises dans leur processus de
planification stratégique dans le cadre du programme de mise à niveau en
Tunisie.
Cet accompagnement se fait sur la base d’un diagnostic stratégique
permettant d’établir un cadre de réflexion pour comprendre
l’environnement interne et externe de l’entreprise, déterminer les enjeux,
opportunités, contraintes, avantages concurrentiels, forces et faiblesses
pour ensuite dégager ainsi un plan de mise à niveau à travers les
orientations, stratégies et priorités choisies.
Ce plan permet aux entreprises de se démarquer grâce à :
• un positionnement basé sur les priorités futures
• l’identification des produits et marchés les plus porteurs
• une optimisation des ressources et des opérations
Une fois le processus de planification terminé, Stratos Consultants
accompagne ses clients dans le déploiement de la stratégie adoptée par
l’alignement de l’organisation sur les objectifs de développement, la
gestion du changement et éventuellement le pilotage des actions à
entreprendre.
Présentation et Offre MAN 4
Notre offre pour la Mise à Niveau
Stratégie
Où sommes-
nous?
« Où voulons-
nous aller? »
« Comment y
aller? »
Déploiement
du plan
stratégique
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
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Présentation et Offre MAN 5
Processus de diagnostic et plan de mise à niveau
Où sommes-
nous?
« Où voulons-
nous aller? »
« Comment y
aller? »
Déploiement
du plan
stratégique
Diagnostic Orientation Action Déploiement
Partiesprenantes
Externe
Interne
Environnement
Marchés et clients
Concurrences
Avantage concurrentiel
Performance financière
Système de production
Organisation
Développement de la vision
Evaluation des options
Mission,
vision et
valeurs
Objectifs
Choix stratégiques
Développement des stratégies
Alignement financier et
organisationnel
Projets
Initiatives stratégiques
Plans fonctionnels
Tableau de bord
Organisation
Gestion du changement
Suivi des résultats
Enjeux stratégiques
Orientations
stratégiques
Plan d’actions
stratégique
Implémentation de la
stratégie
Stratégie
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
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Notre offre « Mise à Niveau » se caractérise par:
• Une assistance à l’adhésion au programme et un accompagnement personnalisé et adapté au contexte
de l’entreprise.
• Une durée du diagnostic entre 3 et 5 mois selon la taille et la maturité de l’entreprise,
• Un suivi personnalisé auprès du bureau de mise à niveau pour défendre le plan d’investissement et une
assistance jusqu’à l’approbation du plan de mise à niveau,
• Un suivi personnalisé auprès du bureau de mise à niveau pour le déblocage des primes
d’investissements sur une ou plusieurs phases.
• Une expertise prouvée de l’équipe d’experts couvrant tous les leviers du diagnostic :
– Un consultant en stratégie et organisation expérimenté : Plus que 15 ans d’expérience dans
l’élaboration des études de mise à niveau pour plus de 60 entreprises.
– Un ou plusieurs consultants métier expérimentés;
Après validation du plan de mise à niveau, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place du
projet d’entreprise et le pilotage des actions envisagées.
Présentation et Offre MAN 6
Les « Plus » de Stratos Consultants
Stratégie
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
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Votre interlocuteur
Stratégie
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Gérant, Stratos Consultants
SOGEC
Depuis Mars 2015
Gérant, associé
Développeur d’affaires
Accompagnement à la certification selon les référentiels de management.
Audit et évaluation des systèmes de management. Formation continue
Stratos Consultants
Depuis Nov. 2011
Gérant, associé
Consultant en Stratégie et Organisation
Diagnostics stratégique et organisationnel de PME, Mise à niveau industrielle
Accompagnement du nouveau patronat industriel www.upmi.tn
LowendalMasaï
Jan. 2010 - Juillet 2011
Consultant
Aramis Sourcing
Sept. 2009 - Juillet 2011
Consultant
Consultant LowendalMasaï Achats Stratégiques
Missions de Sourcing LCC (Nord Afrique, Chine). Cartographie sectorielle
Secteurs / projets : TIC, Mécanique, Electronique, fourniture industrielle, Supply-chain.
Ingénieur d’études – Consultant
Etudes sectorielles stratégiques et de conjoncture. Etudes de marché
Coaching à l’exportation. Missions de veille concurrentielle
Gestion d’une plateforme logistique offshore « MAF »
Amecap
Sept. 2008 – Août 2008
Responsable production
Responsable Production
Responsable d’un atelier d’usinage automatique
Domaines d’expertise
Stratégie et organisation d’entreprise, Etudes sectorielles et de conjoncture,
Internationalisation, Lean Manufacturing, Optimisation de la chaîne de logistique,
Secteurs
Sous-traitance industrielle, Automobile, Aéronautique, Ingénierie, Transport &
Logistique, TIC, Services, Pétrochimie.
Références
Ministère de l’Industrie et des Technologies (TN), Ministère du Commerce et de
l’Artisanat (TN), EADS (EU), Aerolia (FR), Paglieri (IT), William Saurin (FR), Delta
Dore (FR), Bontempi (IT), Gulf Composites (UAE), UPMI (TN), Socomenin, Laser
Industries, Sicoac, Inoplast, Cefer, Sotulub, HPC Group, AMI Group, EMCM, …etc.
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Société SARL au capital de 6.000 DT – MF : 1218098/P/A/M/000 - RC : B03183552011
Siège social : Bloc B9 n°36, les UV4 2037 – Menzah V, Ariana Tunisie.
Tél/: +216 31 175 715 / +216 71 22 058 467 – Fax: +216 71 868 140
E-mail : contact@stratosconsultants.com – Site web : www.stratosconsultants.com
Performance
Organisation
Stratégie
Intelligence
Tunis, avril 2015
Présentation du cabinet
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Fondé à la fin de 2011 en Tunisie postrévolutionnaire,
Stratos Consultants est un cabinet de conseil
stratégique et opérationnel basé à Tunis.
Stratos Consultants a pour mission d’aider les dirigeants
et autres décideurs à concevoir et mettre en œuvre les
projets de transformation et de mise à niveau de leurs
organisations et ainsi contribuer au développement
économique de la Tunisie et de la région.
Stratos Consultants s’appuie sur un large réseau de
consultants associés et partenaires mobilisables en
fonction des missions et intervenant en complément des
experts-métiers de chaque organisation.
Stratos Consultants ambitionne de devenir la première
entreprise de conseil en Tunisie et d’avoir un
rayonnement régional voire mondial. Elle s’appuie pour
cela sur un modèle économique innovant et sur des
partenaires stratégiques aussi bien en Tunisie qu’à
l’international.
Présentation et Offre MAN 9
Qui sommes-nous?
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
MAN
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Stratos Consultants propose une offre globale de conseil et d’accompagnement et aborde les situations avec
une approche systémique. De l’intelligence à la performance, nos consultants inscrivent l’organisation cible
au cœur de son environnement et de ses parties prenantes et l’accompagnent tout au long du cycle de vie
d’un projet de développement.
Stratos Consultants propose une offre de services autour de ses quatre pôles d’activité:
Présentation et Offre MAN 10
Notre expertise
PerformanceOrganisationStratégieIntelligence
Nos projets sont souvent transverses et font appel aux différentes expertises de chaque pôle. Stratos
Consultants propose également une offre de formation afin d’accompagner ses clients dans la mise en
œuvre des actions de développement.
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
MAN
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Stratos Consultants aide les organisations à devenir plus compétitives et moins exposées aux risques de leur
environnement.
Pour accompagner nos clients dans la recherche de l’information, nos consultants apportent « un autre
regard » et appréhendent l’environnement économique et social de chaque organisation d’une manière
objective et constructive afin d’apporter des informations à forte valeur ajoutée et directement exploitables
pour le développement des opérations.
Exemples de missions « Intelligence »:
• Veille stratégique
• Cartographie sectorielle
• Etude de marché
• Business développement
• Due diligence
• Sourcing industriel
Présentation et Offre MAN 11
Pôle « Intelligence »
Intelligence
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
MAN
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Stratos Consultants intervient sur l’ensemble des problématiques de stratégie et de la restructuration des
organisations. Nos consultants s’attachent à proposer des solutions innovantes, avec une attention
particulière portée aux aspects humain et environnemental.
Stratos Consultants accompagne ses clients de la phase de diagnostic et de réflexion à la mise en œuvre
opérationnelle des actions stratégiques en vue d’un développement durable.
Exemples de missions « Stratégie »:
 Etude de positionnement stratégique sectorielle
 Diagnostic de mise à niveau
 Plan stratégique
 Plan marketing export
 Fusions et acquisitions
 Conseil de direction
Présentation et Offre MAN 12
Pôle « Stratégie »
Stratégie
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
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Stratos Consultants accompagne les entreprises et les organismes publics et privés dans la conception et la
mise en ouvre des changements organisationnels nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs de
développement.
Stratos Consultants intervient sur les structures, les processus transversaux, les hommes et les
technologies. Nos consultants donnent beaucoup d’importance au volet humain et conduisent le
changement en s’assurant que l’ensemble des parties prenantes internes adhèrent aux projets via une
approche participative. Nous parions sur la capacité des hommes et des organisations à développer une
intelligence collective au service de la performance et agissons en catalyseurs du changement.
Exemples de missions « Organisation »:
 Diagnostic organisationnel
 Mise en place d’un référentiel de compétences
 Refonte du système de management
 Réingénierie des processus
 Accompagnement à la refonte du SI
Présentation et Offre MAN 13
Pôle « Organisation »
Organisation
Plan
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de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
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Stratos Consultants définit avec ses clients les améliorations qu’il est nécessaire de mettre en place dans les
processus ainsi que le système de pilotage et les accompagne dans sa mise en œuvre jusqu’à l’obtention
des résultats attendus.
Nos consultants interviennent sur l’ensemble des métiers et processus opérationnels. Du diagnostic à la mise
en œuvre, ils maîtrisent les différents leviers d’amélioration des performances.
Exemples de missions « Performance »:
 Mise en place d’une démarche Lean
 Mise en place de tableaux de bords de pilotage
 Audit et amélioration de la chaîne d’approvisionnement
 Optimisation des achats & cost-killing
 Coaching de directions opérationnelles
Présentation et Offre MAN 14
Pôle « Performance »
Performance
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
MAN
© Stratos Consultants Sarl
A chaque situation, nous intervenons par:
1. Un pré-diagnostic exploratoire déterminant l’étendue
de la mission et le résultat espéré, qui fera l’objet d’un
contrat dès le lancement effectif de la mission.
2. Pour chaque étape, un développement des objectifs,
des échéances, des livrables, des actions, des
méthodes et des ressources mises en œuvre.
3. Une description claire des faits et conséquences
dégagées. Une argumentation solide des conclusions
tirées de leur analyse. Une formulation pragmatique
des recommandations, des plans d’action et des
conditions de leur déploiement.
4. La fourniture à vos équipes de méthodes et d’outils
adaptés au contexte et aux objectifs de la mission, qui
simplifient la mise en œuvre des recommandations et
assurent la pérennité des résultats obtenus.
Présentation et Offre MAN 15
Approche des missions
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
Nous
Contacter
Notre offre
MAN
© Stratos Consultants Sarl
Afin de bien mener ses missions, Stratos Consultants fait
appel à l’expertise de ses consultants associés ainsi qu’à
celle d’autres consultants contractuels et partenaires.
Qu’ils soient associés, contractuels ou partenaires, nos
consultants sont issus des grandes écoles tunisiennes et
européennes et sont forgés par l’expérience
opérationnelle et la pratique du conseil.
Nos consultants portent l’attention aux personnes, à leur
travail et aux enjeux de l’organisation. Par leur
intelligence d’écoute et leur finesse de perception, ils
comprennent profondément les enjeux, les dynamiques
et les défis qui animent et structurent les organisations.
L’expertise de nos consultants, couplée à nos différents
partenariats, nous permet d’apporter une réponse globale
à chaque problématique.
Présentation et Offre MAN 16
Consultants et experts métiers
Plan
Notre offre
de conseil
Nos
secteurs
Notre
approche
Nos
consultants
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Contacter
Notre offre
MAN
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Secteurs d’activités
Plan
Notre offre
de conseil
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secteurs
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Contacter
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MAN
Industries manufacturières
Industries extractives & énergie
BTP & construction
Services & santé
Commerce & distribution
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Nous contacter
Stratos Consultants
Adresse: Bloc B9, n°36 les UV4
2037 Menzah 5, Ariana
Tunisie
Tél: +216 70 731 763 / 31 175 715
Fax: +216 70 731 763
E-mail: contact@stratosconsultants.com
Site web: www.stratosconsultants.com
Plan
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Directeur Associé
amin.kallel@stratosconsultants.com
GSM: +216 22 058 467
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Tél/: +216 31 175 715 / +216 71 22 058 467 – Fax: +216 71 868 140
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  • 1. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT – MF : 1218098/P/A/M/000 - RC : B03183552011 Siège social : Bloc B9 n°36, les UV4 2037 – Menzah V, Ariana Tunisie. Tél/: +216 31 175 715 / +216 71 22 058 467 – Fax: +216 71 868 140 E-mail : contact@stratosconsultants.com – Site web : www.stratosconsultants.com Stratégie Tunis, avril 2015 Offre d’accompagnement dans le cadre du Programme de Mise à Niveau
  • 2. © Stratos Consultants Sarl Offre Diagnostic de Mise à Niveau Présentation de Stratos Consultants Pôle « Intelligence » Pôle « Stratégie » Pôle « Organisation » Pôle « Performance » Approche des missions Consultants et experts métier Secteurs d’activité Nous contacter Présentation et Offre MAN 2 Plan de la présentation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants 3 13 20 23 21 22 Nous Contacter Notre offre MAN
  • 3. © Stratos Consultants Sarl Le Programme de Mise à Niveau est un mécanisme destiné aux entreprises industrielles et de services liées à l’industrie afin de les accompagner dans l’amélioration de leur compétitivité et ce depuis l’adhésion de la Tunisie à l’accord de libre échange en 1995. A travers ce programme, l’état tunisien accorde des subventions aux entreprises adhérentes au programme selon le barème suivant: • Prime relative à l’étude: 70% du coût de l’étude de Diagnostic/Plan de Mise à Niveau approuvé par le COPIL avec un plafond de prime de 30 mille dinars. • Primes relatives aux investissements immatériels: 70% du coût des investissements • Primes relatives aux investissements matériels: – 50% des investissements éligibles de matériel de laboratoires. – 20% des autres investissements éligibles financés par des fonds propres sous forme d’apport dans le capital – 10% des autres investissements éligibles financés par des crédits • Les investissements d’infrastructure hors production (Bâtiments, moyens de transport, …), ne sont pas éligibles aux primes. Plus de détails sur le site www.pmn.nat.tn Présentation et Offre MAN 3 Programme de Mise à Niveau Tunisien Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 4. © Stratos Consultants Sarl Stratos Consultants accompagne les entreprises dans leur processus de planification stratégique dans le cadre du programme de mise à niveau en Tunisie. Cet accompagnement se fait sur la base d’un diagnostic stratégique permettant d’établir un cadre de réflexion pour comprendre l’environnement interne et externe de l’entreprise, déterminer les enjeux, opportunités, contraintes, avantages concurrentiels, forces et faiblesses pour ensuite dégager ainsi un plan de mise à niveau à travers les orientations, stratégies et priorités choisies. Ce plan permet aux entreprises de se démarquer grâce à : • un positionnement basé sur les priorités futures • l’identification des produits et marchés les plus porteurs • une optimisation des ressources et des opérations Une fois le processus de planification terminé, Stratos Consultants accompagne ses clients dans le déploiement de la stratégie adoptée par l’alignement de l’organisation sur les objectifs de développement, la gestion du changement et éventuellement le pilotage des actions à entreprendre. Présentation et Offre MAN 4 Notre offre pour la Mise à Niveau Stratégie Où sommes- nous? « Où voulons- nous aller? » « Comment y aller? » Déploiement du plan stratégique Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 5. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN 5 Processus de diagnostic et plan de mise à niveau Où sommes- nous? « Où voulons- nous aller? » « Comment y aller? » Déploiement du plan stratégique Diagnostic Orientation Action Déploiement Partiesprenantes Externe Interne Environnement Marchés et clients Concurrences Avantage concurrentiel Performance financière Système de production Organisation Développement de la vision Evaluation des options Mission, vision et valeurs Objectifs Choix stratégiques Développement des stratégies Alignement financier et organisationnel Projets Initiatives stratégiques Plans fonctionnels Tableau de bord Organisation Gestion du changement Suivi des résultats Enjeux stratégiques Orientations stratégiques Plan d’actions stratégique Implémentation de la stratégie Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 6. © Stratos Consultants Sarl Notre offre « Mise à Niveau » se caractérise par: • Une assistance à l’adhésion au programme et un accompagnement personnalisé et adapté au contexte de l’entreprise. • Une durée du diagnostic entre 3 et 5 mois selon la taille et la maturité de l’entreprise, • Un suivi personnalisé auprès du bureau de mise à niveau pour défendre le plan d’investissement et une assistance jusqu’à l’approbation du plan de mise à niveau, • Un suivi personnalisé auprès du bureau de mise à niveau pour le déblocage des primes d’investissements sur une ou plusieurs phases. • Une expertise prouvée de l’équipe d’experts couvrant tous les leviers du diagnostic : – Un consultant en stratégie et organisation expérimenté : Plus que 15 ans d’expérience dans l’élaboration des études de mise à niveau pour plus de 60 entreprises. – Un ou plusieurs consultants métier expérimentés; Après validation du plan de mise à niveau, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place du projet d’entreprise et le pilotage des actions envisagées. Présentation et Offre MAN 6 Les « Plus » de Stratos Consultants Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 7. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN 7 Votre interlocuteur Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN M. Med Amin KALLEL Gérant, Stratos Consultants SOGEC Depuis Mars 2015 Gérant, associé Développeur d’affaires Accompagnement à la certification selon les référentiels de management. Audit et évaluation des systèmes de management. Formation continue Stratos Consultants Depuis Nov. 2011 Gérant, associé Consultant en Stratégie et Organisation Diagnostics stratégique et organisationnel de PME, Mise à niveau industrielle Accompagnement du nouveau patronat industriel www.upmi.tn LowendalMasaï Jan. 2010 - Juillet 2011 Consultant Aramis Sourcing Sept. 2009 - Juillet 2011 Consultant Consultant LowendalMasaï Achats Stratégiques Missions de Sourcing LCC (Nord Afrique, Chine). Cartographie sectorielle Secteurs / projets : TIC, Mécanique, Electronique, fourniture industrielle, Supply-chain. Ingénieur d’études – Consultant Etudes sectorielles stratégiques et de conjoncture. Etudes de marché Coaching à l’exportation. Missions de veille concurrentielle Gestion d’une plateforme logistique offshore « MAF » Amecap Sept. 2008 – Août 2008 Responsable production Responsable Production Responsable d’un atelier d’usinage automatique Domaines d’expertise Stratégie et organisation d’entreprise, Etudes sectorielles et de conjoncture, Internationalisation, Lean Manufacturing, Optimisation de la chaîne de logistique, Secteurs Sous-traitance industrielle, Automobile, Aéronautique, Ingénierie, Transport & Logistique, TIC, Services, Pétrochimie. Références Ministère de l’Industrie et des Technologies (TN), Ministère du Commerce et de l’Artisanat (TN), EADS (EU), Aerolia (FR), Paglieri (IT), William Saurin (FR), Delta Dore (FR), Bontempi (IT), Gulf Composites (UAE), UPMI (TN), Socomenin, Laser Industries, Sicoac, Inoplast, Cefer, Sotulub, HPC Group, AMI Group, EMCM, …etc.
  • 8. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT – MF : 1218098/P/A/M/000 - RC : B03183552011 Siège social : Bloc B9 n°36, les UV4 2037 – Menzah V, Ariana Tunisie. Tél/: +216 31 175 715 / +216 71 22 058 467 – Fax: +216 71 868 140 E-mail : contact@stratosconsultants.com – Site web : www.stratosconsultants.com Performance Organisation Stratégie Intelligence Tunis, avril 2015 Présentation du cabinet
  • 9. © Stratos Consultants Sarl Fondé à la fin de 2011 en Tunisie postrévolutionnaire, Stratos Consultants est un cabinet de conseil stratégique et opérationnel basé à Tunis. Stratos Consultants a pour mission d’aider les dirigeants et autres décideurs à concevoir et mettre en œuvre les projets de transformation et de mise à niveau de leurs organisations et ainsi contribuer au développement économique de la Tunisie et de la région. Stratos Consultants s’appuie sur un large réseau de consultants associés et partenaires mobilisables en fonction des missions et intervenant en complément des experts-métiers de chaque organisation. Stratos Consultants ambitionne de devenir la première entreprise de conseil en Tunisie et d’avoir un rayonnement régional voire mondial. Elle s’appuie pour cela sur un modèle économique innovant et sur des partenaires stratégiques aussi bien en Tunisie qu’à l’international. Présentation et Offre MAN 9 Qui sommes-nous? Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 10. © Stratos Consultants Sarl Stratos Consultants propose une offre globale de conseil et d’accompagnement et aborde les situations avec une approche systémique. De l’intelligence à la performance, nos consultants inscrivent l’organisation cible au cœur de son environnement et de ses parties prenantes et l’accompagnent tout au long du cycle de vie d’un projet de développement. Stratos Consultants propose une offre de services autour de ses quatre pôles d’activité: Présentation et Offre MAN 10 Notre expertise PerformanceOrganisationStratégieIntelligence Nos projets sont souvent transverses et font appel aux différentes expertises de chaque pôle. Stratos Consultants propose également une offre de formation afin d’accompagner ses clients dans la mise en œuvre des actions de développement. Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 11. © Stratos Consultants Sarl Stratos Consultants aide les organisations à devenir plus compétitives et moins exposées aux risques de leur environnement. Pour accompagner nos clients dans la recherche de l’information, nos consultants apportent « un autre regard » et appréhendent l’environnement économique et social de chaque organisation d’une manière objective et constructive afin d’apporter des informations à forte valeur ajoutée et directement exploitables pour le développement des opérations. Exemples de missions « Intelligence »: • Veille stratégique • Cartographie sectorielle • Etude de marché • Business développement • Due diligence • Sourcing industriel Présentation et Offre MAN 11 Pôle « Intelligence » Intelligence Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 12. © Stratos Consultants Sarl Stratos Consultants intervient sur l’ensemble des problématiques de stratégie et de la restructuration des organisations. Nos consultants s’attachent à proposer des solutions innovantes, avec une attention particulière portée aux aspects humain et environnemental. Stratos Consultants accompagne ses clients de la phase de diagnostic et de réflexion à la mise en œuvre opérationnelle des actions stratégiques en vue d’un développement durable. Exemples de missions « Stratégie »:  Etude de positionnement stratégique sectorielle  Diagnostic de mise à niveau  Plan stratégique  Plan marketing export  Fusions et acquisitions  Conseil de direction Présentation et Offre MAN 12 Pôle « Stratégie » Stratégie Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 13. © Stratos Consultants Sarl Stratos Consultants accompagne les entreprises et les organismes publics et privés dans la conception et la mise en ouvre des changements organisationnels nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs de développement. Stratos Consultants intervient sur les structures, les processus transversaux, les hommes et les technologies. Nos consultants donnent beaucoup d’importance au volet humain et conduisent le changement en s’assurant que l’ensemble des parties prenantes internes adhèrent aux projets via une approche participative. Nous parions sur la capacité des hommes et des organisations à développer une intelligence collective au service de la performance et agissons en catalyseurs du changement. Exemples de missions « Organisation »:  Diagnostic organisationnel  Mise en place d’un référentiel de compétences  Refonte du système de management  Réingénierie des processus  Accompagnement à la refonte du SI Présentation et Offre MAN 13 Pôle « Organisation » Organisation Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 14. © Stratos Consultants Sarl Stratos Consultants définit avec ses clients les améliorations qu’il est nécessaire de mettre en place dans les processus ainsi que le système de pilotage et les accompagne dans sa mise en œuvre jusqu’à l’obtention des résultats attendus. Nos consultants interviennent sur l’ensemble des métiers et processus opérationnels. Du diagnostic à la mise en œuvre, ils maîtrisent les différents leviers d’amélioration des performances. Exemples de missions « Performance »:  Mise en place d’une démarche Lean  Mise en place de tableaux de bords de pilotage  Audit et amélioration de la chaîne d’approvisionnement  Optimisation des achats & cost-killing  Coaching de directions opérationnelles Présentation et Offre MAN 14 Pôle « Performance » Performance Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 15. © Stratos Consultants Sarl A chaque situation, nous intervenons par: 1. Un pré-diagnostic exploratoire déterminant l’étendue de la mission et le résultat espéré, qui fera l’objet d’un contrat dès le lancement effectif de la mission. 2. Pour chaque étape, un développement des objectifs, des échéances, des livrables, des actions, des méthodes et des ressources mises en œuvre. 3. Une description claire des faits et conséquences dégagées. Une argumentation solide des conclusions tirées de leur analyse. Une formulation pragmatique des recommandations, des plans d’action et des conditions de leur déploiement. 4. La fourniture à vos équipes de méthodes et d’outils adaptés au contexte et aux objectifs de la mission, qui simplifient la mise en œuvre des recommandations et assurent la pérennité des résultats obtenus. Présentation et Offre MAN 15 Approche des missions Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 16. © Stratos Consultants Sarl Afin de bien mener ses missions, Stratos Consultants fait appel à l’expertise de ses consultants associés ainsi qu’à celle d’autres consultants contractuels et partenaires. Qu’ils soient associés, contractuels ou partenaires, nos consultants sont issus des grandes écoles tunisiennes et européennes et sont forgés par l’expérience opérationnelle et la pratique du conseil. Nos consultants portent l’attention aux personnes, à leur travail et aux enjeux de l’organisation. Par leur intelligence d’écoute et leur finesse de perception, ils comprennent profondément les enjeux, les dynamiques et les défis qui animent et structurent les organisations. L’expertise de nos consultants, couplée à nos différents partenariats, nous permet d’apporter une réponse globale à chaque problématique. Présentation et Offre MAN 16 Consultants et experts métiers Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN
  • 17. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN 17 Secteurs d’activités Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN Industries manufacturières Industries extractives & énergie BTP & construction Services & santé Commerce & distribution
  • 18. © Stratos Consultants Sarl Présentation et Offre MAN 18 Nous contacter Stratos Consultants Adresse: Bloc B9, n°36 les UV4 2037 Menzah 5, Ariana Tunisie Tél: +216 70 731 763 / 31 175 715 Fax: +216 70 731 763 E-mail: contact@stratosconsultants.com Site web: www.stratosconsultants.com Plan Notre offre de conseil Nos secteurs Notre approche Nos consultants Nous Contacter Notre offre MAN M. Mohamed Amin KALLEL Directeur Associé amin.kallel@stratosconsultants.com GSM: +216 22 058 467
  • 19. © Stratos Consultants Sarl Société SARL au capital de 6.000 DT – MF : 1218098/P/A/M/000 - RC : B03183552011 Siège social : Bloc B9 n°36, les UV4 2037 – Menzah V, Ariana Tunisie. Tél/: +216 31 175 715 / +216 71 22 058 467 – Fax: +216 71 868 140 E-mail : contact@stratosconsultants.com – Site web : www.stratosconsultants.com Performance Organisation Stratégie Intelligence www.stratosconsultants.com Merci pour votre confiance