CITIO propose un service sur mesure d'accompagnement CTO Architecte Cloud à la demande / à temps partagé. Chaque consultant justifie notamment d'une expertise Cloud rare sur AWS et GCP pour les organisations.
L’expérience révolutionne tout !
Elle vous fait concevoir en vous concentrant sur la perception, l’usage et le contexte. Elle vous fait repenser votre rôle et votre relation avec l’ensemble des acteurs de votre écosystème. Elle vous fait redéfinir l’organisation des activités de votre entreprise en vous concentrant sur l’impact.
Quelques illustrations de ces trois points avec Captain Train, Uber et Valve.
Cette présentation a été réalisée pour l'édition n°5 de Zest Innovation by Sedona
https://www.facebook.com/zestinnovation/
http://www.sedona.fr/
Je vous invite également à découvrir ma dernière conférence : Le Design Thinking, un processus essentiel au développement d'une start-up.
https://www.youtube.com/watch?v=IVsXwCDl6G8&feature=youtu.be&t=1s
ainsi qu’à découvrir quelques un de mes posts Linkedin sur le sujet sur https://www.linkedin.com/today/author/remirivas
Dossier de présentation de l'Agence digitale et créative Ultraviolet basée à Fontainebleau (77). Nous sommes spécialisés dans la conception graphique, la création de sites internet et le marketing digital.
Cette session vous propose de découvrir Kinect à travers 5 exemples qui se réalise en moins de 10 minutes et un tour d'horizon des outils à votre disposition. Ce sera l'occasion d'avoir un premier contact simple avec Kinect et en même temps de vous donner quelques astuces pour bien commencer vos développements avec le SDK Kinect.
50A présentation agence communication digitaleNicolas Bermond
Fondée en 2005 l'agence a pour vocation l'accompagnement des entreprises dans la définition et la mise en œuvre de nouvelles méthodes et bonnes pratiques de communication. Grâce à un fonctionnement basé sur le co-working (travail collaboratif), les équipes de 50A font cohabiter les différentes expertises métiers autour d'un même projet. L'agence compte aujourd'hui une dizaine de collaborateurs pour mener le consulting, les projets technologiques et créatifs comme par exemple la création de site, élaboration de planning stratégique, dispositif de community management, applications Facebook, applications iPhone et iPad. D'autre part, le pôle événementiel de 50A, organise des événements participatifs, tels que les ateliers de travail appelés "Barcamp". Au coeur de la stratégie de Galaxie 50A, le pôle "Coworking Lab" (laboratoire R&D) permet à l'agence de partager ses locaux avec différentes start-up et sociétés de services. Cette approche offre ainsi à 50A comme à ses clients (Dom Perignon, Total, SlowFood, Silic, Union des Maisons Françaises…) le bénéfice de nouvelles expériences, des savoir-faire supplémentaires et un réseau accru.
www.50A.fr
Démystifions l'Agile - Actency Paris Open Source Summit 2019Actency
Actency en quelques chiffres
L'agilité, état de l'art en 2019
4 principales difficultés et solutions
Forfait budgétaire et Agilité: c'est possible!
Le Burn-Out du Product Owner: comment éviter le gel d'un projet
Lutter contre les régressions: automatisation des tests au profit de la qualité du projet
Le mirage de l’Agile: chasser le cycle en V de l’UX/UI au développement
CITIO propose un service sur mesure d'accompagnement CTO Architecte Cloud à la demande / à temps partagé. Chaque consultant justifie notamment d'une expertise Cloud rare sur AWS et GCP pour les organisations.
L’expérience révolutionne tout !
Elle vous fait concevoir en vous concentrant sur la perception, l’usage et le contexte. Elle vous fait repenser votre rôle et votre relation avec l’ensemble des acteurs de votre écosystème. Elle vous fait redéfinir l’organisation des activités de votre entreprise en vous concentrant sur l’impact.
Quelques illustrations de ces trois points avec Captain Train, Uber et Valve.
Cette présentation a été réalisée pour l'édition n°5 de Zest Innovation by Sedona
https://www.facebook.com/zestinnovation/
http://www.sedona.fr/
Je vous invite également à découvrir ma dernière conférence : Le Design Thinking, un processus essentiel au développement d'une start-up.
https://www.youtube.com/watch?v=IVsXwCDl6G8&feature=youtu.be&t=1s
ainsi qu’à découvrir quelques un de mes posts Linkedin sur le sujet sur https://www.linkedin.com/today/author/remirivas
Dossier de présentation de l'Agence digitale et créative Ultraviolet basée à Fontainebleau (77). Nous sommes spécialisés dans la conception graphique, la création de sites internet et le marketing digital.
Cette session vous propose de découvrir Kinect à travers 5 exemples qui se réalise en moins de 10 minutes et un tour d'horizon des outils à votre disposition. Ce sera l'occasion d'avoir un premier contact simple avec Kinect et en même temps de vous donner quelques astuces pour bien commencer vos développements avec le SDK Kinect.
50A présentation agence communication digitaleNicolas Bermond
Fondée en 2005 l'agence a pour vocation l'accompagnement des entreprises dans la définition et la mise en œuvre de nouvelles méthodes et bonnes pratiques de communication. Grâce à un fonctionnement basé sur le co-working (travail collaboratif), les équipes de 50A font cohabiter les différentes expertises métiers autour d'un même projet. L'agence compte aujourd'hui une dizaine de collaborateurs pour mener le consulting, les projets technologiques et créatifs comme par exemple la création de site, élaboration de planning stratégique, dispositif de community management, applications Facebook, applications iPhone et iPad. D'autre part, le pôle événementiel de 50A, organise des événements participatifs, tels que les ateliers de travail appelés "Barcamp". Au coeur de la stratégie de Galaxie 50A, le pôle "Coworking Lab" (laboratoire R&D) permet à l'agence de partager ses locaux avec différentes start-up et sociétés de services. Cette approche offre ainsi à 50A comme à ses clients (Dom Perignon, Total, SlowFood, Silic, Union des Maisons Françaises…) le bénéfice de nouvelles expériences, des savoir-faire supplémentaires et un réseau accru.
www.50A.fr
Démystifions l'Agile - Actency Paris Open Source Summit 2019Actency
Actency en quelques chiffres
L'agilité, état de l'art en 2019
4 principales difficultés et solutions
Forfait budgétaire et Agilité: c'est possible!
Le Burn-Out du Product Owner: comment éviter le gel d'un projet
Lutter contre les régressions: automatisation des tests au profit de la qualité du projet
Le mirage de l’Agile: chasser le cycle en V de l’UX/UI au développement
Reussir sa transformation vers un modele IT agile et ouvert - LivretAXA en France
"Ma conviction, en tant que DSI d’AXA France, est que l’informatique est un levier clé de la transformation digitale de l’entreprise.Notre challenge, avec mes équipes, est d’insuffler une culture d’innovation, de créer de l’agilité, tout en préservant la cohérence et la performance de notre Système d’Information complexe. La réussite passe par une démarche globale. Ce document décrit comment AXA France s’est engagée dans la transformation de son informatique en abordant l’ensemble des facteurs clés" Marc Blottière, Directeur des Systèmes d’Information AXA France
Campusfrance.org + D8 : Comment industrialiser la production et l'intégration...slybud
L'écosystème web de Campus France, faisant la part belle à Drupal depuis près de 10 ans, a la particularité d'être riche, complexe, multilingue et exposé aux attaques.
Dans ce contexte, quel retour d'expérience sur la mise en place de l'architecture Drupal, puis des méthodes et process de forge logicielle/CIT permettant d'industrialiser la production et la maintenance de près de 100 sites Internet ?
Drupagora 2019 : Drupal, accessibilité et RGAAALTER WAY
Quand on parle d’accessibilité, on fait souvent référence à la loi dite « loi Handicap » de 2005. En 2016, la loi République Numérique est venue mettre à jour cette réglementation en s’appuyant sur le RGAA, le Référentiel Général d’Accessibilité pour les Administrations.
La Caisse des Dépôts a apporté un soin particulier pour rendre un maximum de ses sites Drupal accessibles, quels que soient les techniques, périphériques, navigateurs utilisés, pour tous les utilisateurs en n'excluant personne, en particulier les personnes en situation de handicap.
Alter Way a pu accompagner la Caisse des Dépôts dans cette dynamique de mise en conformité au RGAA, qui impacte toute la chaîne de production d’un site internet, depuis sa conception jusqu’à sa contribution.
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...polenumerique33
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine Pernod Ricard - CCI Bordeaux Gironde 23 mars 2017 - Conférence "L'usine agroalimentaire du futur sera-t-elle
Maroc Numeric Cluster est une structure à gouvernance mixte Public/Privé regroupant plusieurs acteurs : Etat, Grandes entreprises, PME, opérateurs de l’enseignement et de la recherche et organismes d’aide et de financement avec pour objectif final de faire émerger des projets innovants et à forte valeur ajoutée dans les 4 niches d’excellence TIC du Cluster à savoir :
* Services mobiles
* Sécurité, monétique, droits numériques
* Multimédia
* Progiciels
L'initiative #PortraitDeCDO commence enfin cette semaine avec le premier portrait, celui de Delphine Asseraf - Chief Digital Officer d'Allianz France. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Réussir la transformation numérique de votre organisation - Enjeux & impacts,...Microsoft Ideas
Session Eni: Réussir la transformation numérique de votre organisation Enjeux & impacts, les nouveaux outils : Diagnostic numérique & Portail e-Formations, cas pratique Office 365 • Transformation numérique : quels impacts pour les utilisateurs ? 2/3 des entreprises françaises ressentent l’impact de l’ère numérique comme significatif*. La transformation numérique est un bouleversement, les challenges de la transformation numérique sont élevés, et tous les processus métiers de l’entreprise sont impactés. Le département IT joue ici un rôle clé : le passage à l’ère numérique impose une conduite de projet rigoureuse pour optimiser les processus métiers et permettre aux collaborateurs de s’approprier leur nouvel environnement de travail numérique. • Comment réussir cette transformation ? Quels process ? Quels outils ? Comment le Digital Learning peut-il être une réponse à ces problématiques ? Au-delà de nos retours d’expériences, nous présenterons deux grandes nouveautés qu’Eni propose cette année sur ce sujet : • le Diagnostic Numérique : Parce que la transformation numérique de l’entreprise est l’agrégation, en bonne harmonie, des transformations individuelles, la réalisation d’un diagnostic numérique est une étape essentielle. A la fois outil de pilotage et outil d’aide à la décision, le diagnostic numérique permet de cartographier la culture numérique des collaborateurs et d’identifier leurs aptitudes dans ce domaine. • Le portail de e-formations informatiques ENI : parce que la réussite du virage numérique d’une entreprise passe par la maîtrise des outils, ENI vous présentera son portail de e-formation comme clé de réponse multimodale à l’accompagnement des utilisateurs et aux enjeux liés à l’employabilité (évaluation, validation des compétences, certification, maîtrise des nouveaux usages collaboratifs…). Pour illustrer son usage, nous terminerons par un cas pratique IT : migration à Office 365 – conduite du changement, exigences d’une méthodologie en mode projet, réponses e-formations ENI…… *source « la transformation numérique au sein des entreprises françaises » juin 2014 PAC.
De l’agilité à la valeur produit dans un contexte de Groupe et de transformat...Agile En Seine
Présenté par Jean-Pierre Cioni, Groupe VYV
Il nous est apparu assez évident lors du lancement d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV que les méthodes agiles étaient les mieux adaptées à notre contexte de Groupe récent, en phase d’évolution constante.
En pratique, un contexte de Groupe avec des entités et des marques ayant chacune leur histoire et culture propre, leur rythme, leur plan de transformation, devient une donnée essentielle à prendre en compte dans un programme transverse multi-entités.
De nombreuses questions se posent au démarrage puis au fil du temps :
Comment fédérer autour d’une même méthodologie avec des directions et des entités de cultures différentes ?
Comment servir au mieux différents besoins, en constante évolution et en apparence parfois opposés ?
Comment garantir la pérennité d’un programme pluriannuel à l’échelle ?
Les méthodologies doivent-elles aussi s’adapter au contexte ?
Comment mesurer et garantir des succès sur la durée ?
Nous proposerons dans cette session quelques éléments de réflexion à travers des premiers retours d’expérience où les thèmes de l’agilité, de la transformation, de la priorisation des cas d’usage et de la valeur produit seront abordés.
Jean-Pierre Cioni, Customer Success Manager et Product Manager, Groupe VYV
Jean-Pierre CIONI est actuellement Customer Success Manager et Product Manager dans le cadre d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV qu’il a rejoint en 2017 à sa création. Il a auparavant occupé différentes responsabilités au sein de directions digitales et de DSI, dans la recherche et l’industrie, la réassurance et l’assurance (AXA) et la mutualité (La Mutuelle Générale, MGEFI, VYV). Il a notamment piloté et participé à des programmes de transformation au croisement de différents domaines recouvrant les technologies, les données, les process et méthodes.
[Business technology] savoir faire business technologyonepoint x weave
Le monde qui se « technologise » et se globalise sans cesse, gomme la distance entre le vendeur et son client, banalise l’acte d’achat en ligne et nous conduit progressivement vers le temps réel.
Dans ce contexte, penser métier et technologie de façon dissociée ne permettra bientôt plus de concevoir les produits et services répondant aux usages de demain.
Pour l’Entreprise, à l'heure où définir un unique axe stratégique ne suffit plus, l'ouverture du champ stratégique en « mode innovation » s’impose.
Dépassant la simple prise en charge de l’innovation technologique, donner le droit au métier de se tromper et lui offrir la capacité d'aller vite quand nécessaire, seront ainsi les piliers de la création de valeur pour les organisations qui mettent en œuvre la technologie.
Pour cela, opérer le changement passera par des modes de pensée et de fonctionnement différents, tant sur la définition de la stratégie que sur sa mise en œuvre opérationnelle.
Ne jamais perdre un seul instant la finalité métier d’un projet technologique, pacifier les querelles d’expert au profit de la réussite collective et ne plus aborder la complexité par l’expertise mais par la méthode sont quelques une des clés de la performance des Entreprises de demain.
Conférence de Miguel Membrado au Clud DSI en avril 2015 sur la transformation des usages grâce aux environnements de travail collaboratif et social, et les bénéfices à en tirer.
Conférence : La Transformation numerique, vers l'entreprise 2.0Nextformation
S'il n'est plus la peine de convaincre les entreprises de relever le défi du numérique, reste qu'avec la meilleure des volontés, elles rencontrent des difficultés pour s'adapter à cet enjeu. La transformation vers l'entreprise 2.0 promet de nombreux avantages : agilité, compétitivité, productivité, des atouts précieux quand l'entreprise se doit de rester continuellement dynamique.
Devant la multitude d'offres et le nombre de chantiers qu'elles doivent entreprendre, quels sont les outils dont elles disposent pour être plus dynamique ? A quels freins font-elles face ? Pour comprendre les motivations et difficultés liées à l'impact de la transformation numérique, NextFormation accueillait Jean-Pierre Blanger, Directeur des Offres de Service chez Ricoh France.
Venir aux événements NextFormation, c'est assister tous les mois à une soirée enrichissante et participative sur une thématique porteuse animée par un expert pour :
+ Trouver des clés
+ Développer son réseau
+ Enrichir sa curiosité
+ Découvrir de nouvelles pistes
+ Acquérir des méthodes
Participez à nos prochaines conférences : http://formation.nextformation.com/evenements
Reussir sa transformation vers un modele IT agile et ouvert - LivretAXA en France
"Ma conviction, en tant que DSI d’AXA France, est que l’informatique est un levier clé de la transformation digitale de l’entreprise.Notre challenge, avec mes équipes, est d’insuffler une culture d’innovation, de créer de l’agilité, tout en préservant la cohérence et la performance de notre Système d’Information complexe. La réussite passe par une démarche globale. Ce document décrit comment AXA France s’est engagée dans la transformation de son informatique en abordant l’ensemble des facteurs clés" Marc Blottière, Directeur des Systèmes d’Information AXA France
Campusfrance.org + D8 : Comment industrialiser la production et l'intégration...slybud
L'écosystème web de Campus France, faisant la part belle à Drupal depuis près de 10 ans, a la particularité d'être riche, complexe, multilingue et exposé aux attaques.
Dans ce contexte, quel retour d'expérience sur la mise en place de l'architecture Drupal, puis des méthodes et process de forge logicielle/CIT permettant d'industrialiser la production et la maintenance de près de 100 sites Internet ?
Drupagora 2019 : Drupal, accessibilité et RGAAALTER WAY
Quand on parle d’accessibilité, on fait souvent référence à la loi dite « loi Handicap » de 2005. En 2016, la loi République Numérique est venue mettre à jour cette réglementation en s’appuyant sur le RGAA, le Référentiel Général d’Accessibilité pour les Administrations.
La Caisse des Dépôts a apporté un soin particulier pour rendre un maximum de ses sites Drupal accessibles, quels que soient les techniques, périphériques, navigateurs utilisés, pour tous les utilisateurs en n'excluant personne, en particulier les personnes en situation de handicap.
Alter Way a pu accompagner la Caisse des Dépôts dans cette dynamique de mise en conformité au RGAA, qui impacte toute la chaîne de production d’un site internet, depuis sa conception jusqu’à sa contribution.
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...polenumerique33
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine Pernod Ricard - CCI Bordeaux Gironde 23 mars 2017 - Conférence "L'usine agroalimentaire du futur sera-t-elle
Maroc Numeric Cluster est une structure à gouvernance mixte Public/Privé regroupant plusieurs acteurs : Etat, Grandes entreprises, PME, opérateurs de l’enseignement et de la recherche et organismes d’aide et de financement avec pour objectif final de faire émerger des projets innovants et à forte valeur ajoutée dans les 4 niches d’excellence TIC du Cluster à savoir :
* Services mobiles
* Sécurité, monétique, droits numériques
* Multimédia
* Progiciels
L'initiative #PortraitDeCDO commence enfin cette semaine avec le premier portrait, celui de Delphine Asseraf - Chief Digital Officer d'Allianz France. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Réussir la transformation numérique de votre organisation - Enjeux & impacts,...Microsoft Ideas
Session Eni: Réussir la transformation numérique de votre organisation Enjeux & impacts, les nouveaux outils : Diagnostic numérique & Portail e-Formations, cas pratique Office 365 • Transformation numérique : quels impacts pour les utilisateurs ? 2/3 des entreprises françaises ressentent l’impact de l’ère numérique comme significatif*. La transformation numérique est un bouleversement, les challenges de la transformation numérique sont élevés, et tous les processus métiers de l’entreprise sont impactés. Le département IT joue ici un rôle clé : le passage à l’ère numérique impose une conduite de projet rigoureuse pour optimiser les processus métiers et permettre aux collaborateurs de s’approprier leur nouvel environnement de travail numérique. • Comment réussir cette transformation ? Quels process ? Quels outils ? Comment le Digital Learning peut-il être une réponse à ces problématiques ? Au-delà de nos retours d’expériences, nous présenterons deux grandes nouveautés qu’Eni propose cette année sur ce sujet : • le Diagnostic Numérique : Parce que la transformation numérique de l’entreprise est l’agrégation, en bonne harmonie, des transformations individuelles, la réalisation d’un diagnostic numérique est une étape essentielle. A la fois outil de pilotage et outil d’aide à la décision, le diagnostic numérique permet de cartographier la culture numérique des collaborateurs et d’identifier leurs aptitudes dans ce domaine. • Le portail de e-formations informatiques ENI : parce que la réussite du virage numérique d’une entreprise passe par la maîtrise des outils, ENI vous présentera son portail de e-formation comme clé de réponse multimodale à l’accompagnement des utilisateurs et aux enjeux liés à l’employabilité (évaluation, validation des compétences, certification, maîtrise des nouveaux usages collaboratifs…). Pour illustrer son usage, nous terminerons par un cas pratique IT : migration à Office 365 – conduite du changement, exigences d’une méthodologie en mode projet, réponses e-formations ENI…… *source « la transformation numérique au sein des entreprises françaises » juin 2014 PAC.
De l’agilité à la valeur produit dans un contexte de Groupe et de transformat...Agile En Seine
Présenté par Jean-Pierre Cioni, Groupe VYV
Il nous est apparu assez évident lors du lancement d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV que les méthodes agiles étaient les mieux adaptées à notre contexte de Groupe récent, en phase d’évolution constante.
En pratique, un contexte de Groupe avec des entités et des marques ayant chacune leur histoire et culture propre, leur rythme, leur plan de transformation, devient une donnée essentielle à prendre en compte dans un programme transverse multi-entités.
De nombreuses questions se posent au démarrage puis au fil du temps :
Comment fédérer autour d’une même méthodologie avec des directions et des entités de cultures différentes ?
Comment servir au mieux différents besoins, en constante évolution et en apparence parfois opposés ?
Comment garantir la pérennité d’un programme pluriannuel à l’échelle ?
Les méthodologies doivent-elles aussi s’adapter au contexte ?
Comment mesurer et garantir des succès sur la durée ?
Nous proposerons dans cette session quelques éléments de réflexion à travers des premiers retours d’expérience où les thèmes de l’agilité, de la transformation, de la priorisation des cas d’usage et de la valeur produit seront abordés.
Jean-Pierre Cioni, Customer Success Manager et Product Manager, Groupe VYV
Jean-Pierre CIONI est actuellement Customer Success Manager et Product Manager dans le cadre d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV qu’il a rejoint en 2017 à sa création. Il a auparavant occupé différentes responsabilités au sein de directions digitales et de DSI, dans la recherche et l’industrie, la réassurance et l’assurance (AXA) et la mutualité (La Mutuelle Générale, MGEFI, VYV). Il a notamment piloté et participé à des programmes de transformation au croisement de différents domaines recouvrant les technologies, les données, les process et méthodes.
[Business technology] savoir faire business technologyonepoint x weave
Le monde qui se « technologise » et se globalise sans cesse, gomme la distance entre le vendeur et son client, banalise l’acte d’achat en ligne et nous conduit progressivement vers le temps réel.
Dans ce contexte, penser métier et technologie de façon dissociée ne permettra bientôt plus de concevoir les produits et services répondant aux usages de demain.
Pour l’Entreprise, à l'heure où définir un unique axe stratégique ne suffit plus, l'ouverture du champ stratégique en « mode innovation » s’impose.
Dépassant la simple prise en charge de l’innovation technologique, donner le droit au métier de se tromper et lui offrir la capacité d'aller vite quand nécessaire, seront ainsi les piliers de la création de valeur pour les organisations qui mettent en œuvre la technologie.
Pour cela, opérer le changement passera par des modes de pensée et de fonctionnement différents, tant sur la définition de la stratégie que sur sa mise en œuvre opérationnelle.
Ne jamais perdre un seul instant la finalité métier d’un projet technologique, pacifier les querelles d’expert au profit de la réussite collective et ne plus aborder la complexité par l’expertise mais par la méthode sont quelques une des clés de la performance des Entreprises de demain.
Conférence de Miguel Membrado au Clud DSI en avril 2015 sur la transformation des usages grâce aux environnements de travail collaboratif et social, et les bénéfices à en tirer.
Conférence : La Transformation numerique, vers l'entreprise 2.0Nextformation
S'il n'est plus la peine de convaincre les entreprises de relever le défi du numérique, reste qu'avec la meilleure des volontés, elles rencontrent des difficultés pour s'adapter à cet enjeu. La transformation vers l'entreprise 2.0 promet de nombreux avantages : agilité, compétitivité, productivité, des atouts précieux quand l'entreprise se doit de rester continuellement dynamique.
Devant la multitude d'offres et le nombre de chantiers qu'elles doivent entreprendre, quels sont les outils dont elles disposent pour être plus dynamique ? A quels freins font-elles face ? Pour comprendre les motivations et difficultés liées à l'impact de la transformation numérique, NextFormation accueillait Jean-Pierre Blanger, Directeur des Offres de Service chez Ricoh France.
Venir aux événements NextFormation, c'est assister tous les mois à une soirée enrichissante et participative sur une thématique porteuse animée par un expert pour :
+ Trouver des clés
+ Développer son réseau
+ Enrichir sa curiosité
+ Découvrir de nouvelles pistes
+ Acquérir des méthodes
Participez à nos prochaines conférences : http://formation.nextformation.com/evenements
Offre 3org Conseil sur la gouvernance et la gestion de l'information d'entrep...Perrein Jean-Pascal
3org Conseil est un cabinet spécialisé en accompagnement autour de la mise en place d'organisation de gouvernance de d'information et de projet de gestion d'information.
L'expertise de 3org Conseil est de réaliser des opérations amenant une meilleure maitrise des données et documents de votre organisation.
L'adoption des principes agiles tels que proposés par SCRUM dans le fonctionnement de l'équipe est très souvent bridée par la capacité à sortir du projet forfait.
En partant des éléments structurants du cadre SCRUM, la conférence a pour objectif de faire comprendre comment en tirer un avantage commercial pour démarcher vos prospects et rédiger des offres commerciales agiles.
La présentation s'appuiera sur des exemples concrets de rédaction de devis, démontrant ainsi tout le potentiel de SCRUM pour l'organisation de toute l'activité des prestataires informatiques.
Fondé à la fin de 2011 en Tunisie postrévolutionnaire, Stratos Consultants est un cabinet de conseil stratégique et opérationnel basé à Tunis.
Stratos Consultants a pour mission d’aider les dirigeants et autres décideurs à concevoir et mettre en œuvre les projets de transformation et de mise à niveau de leurs organisations et ainsi contribuer au développement économique de la Tunisie et de la région.
Stratos Consultants s’appuie sur un large réseau de consultants associés et partenaires mobilisables en fonction des missions et intervenant en complément des experts-métiers de chaque organisation.
Stratos Consultants ambitionne de devenir la première entreprise de conseil en Tunisie et d’avoir un rayonnement régional voire mondial. Elle s’appuie pour cela sur un modèle économique audacieux et innovant et sur des partenaires stratégiques aussi bien en Tunisie qu’à l’international.
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Boostez votre notoriété : de zéro à héros ! Le Communicant
Vous avez manqué notre participation au webinar du NeuillyLab le 22 juin dernier ? No problemo ! voici le support et si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.
La communication est une discipline en constante ébullition et les moyens de développer votre notoriété sont nombreux…à conditions de bien maîtriser les spécificités des différents canaux de communication.
Lors de ce webinar, nous avons analysé 4 canaux majeurs – presse, web (site web, SEA, SEO), réseaux sociaux, e-events – et répondu pour chacun d’eux aux questions indispensables : pourquoi les utiliser, à qui s’adressent-ils, quelles sont les bonnes pratiques pour y développer votre notoriété.
En adoptant une stratégie d’inbound marketing, l’entreprise devient son propre média.
Après avoir mené à bien les différentes étapes expliquées précédemment, l’entreprise doit diffuser régulièrement ses contenus, en cohérence avec sa ligne éditoriale, sur ses propres canaux de communication afin d’amener du trafic.
YogaPartout (YP) est le portail de yoga en français qui lie professeurs et étudiants. YP vous offre de gérer vos élèves et d'en accueillir des nouveaux. Si vous n'avez pas de professeur, vous en trouverez un(e) ici. YP vous permet, gratuitement de:
construire vos pages web
diffuser des infos lettres
entreposer des fichiers textes, audios et vidéos (jusqu'à 25 Mg)
avoir votre propre adresse de courriel *@yogapartout.com*
Nous avons une trentaine d'espaces thématiques qui vous attendent. Lorsque vous vous inscrivez, choisissez un thématique en cochant des souhaits et plongez dans la profondeur du yoga en français.
Développez votre communication en diffusant vos contenus vidéo sur les réseaux sociaux vous permet de maximiser vos chances de captez l’attention de votre audience.
FILMCORPORATE.FR, agence spécialisée en marketing vidéo, vous guide dans la diffusion de vos contenus vidéo sur vos réseaux sociaux et vous conseil dans l’optimisation de votre communication selon vos objectifs.
Réseaux sociaux : communication évènementielle et institutionnelleJade Le Maitre
Les slides de mon intervention au CNAM pour la formation Gestion de projet 2.0.
• J’ai déjà un site web ! Pourquoi communiquer sur les réseaux sociaux ?
• Élaborer sa stratégie numérique
• Quels réseaux pour quels messages ? Articuler ses cibles et ses contenus
• Qui intégrer dans le projet ? S’organiser en interne et choisir les bons outils
• Étude de cas institutionnelle : le Grand Lyon sur les réseaux sociaux
• Étude de cas évènementielle : Museomix
2. Les médias sociaux
Facebook attire plus de clics que Google.
Facebook a attiré plus de 200 millions de nouveaux
usagers l’an passé.
80% des compagnies utilisent Facebook.
Source : http://www.clickz.com/
Twitter a plus de 300 000 nouveaux usagers par jour.
60% des abonnés de Twitter proviennent d’autres pays
que les États-Unis.
Source : http://dannybrown.me/
OFFRE DE SERVICE
3. Facebook
Une page Facebook bien gérée permet de rejoindre
un grand nombre d’utilisateurs, vu le taux de
pénétration très élevé du site.
Des publics de tous âges et de tous les milieux y
sont présents, et participent activement à des
communautés bâties autour de pages
d’entreprises. Il est donc important d’entretenir
cette communauté, de susciter son intérêt et de le
conserver, car les utilisateurs qui sont adeptes
d’une marque en parlent souvent à leur réseau de
contacts, et sont plus susceptibles de se rendre au
commerce pour acheter.
OFFRE DE SERVICE
4. Twitter
Twitter permet de rejoindre les influenceurs du milieu
au Québec et au Canada.
Twitter est un site de microblogging qui permet à ses
usagers de partager en 140 caractères ou moins. Les
gens partagent autant leurs pensées, des citations,
ou leur appréciation de certaines compagnies.
Sur Twitter, les usagers ont des « followers », c’est-à-
dire des gens qui suivent leurs messages, et des
« followings », c’est-à-dire des usagers dont ils
suivent les messages.
OFFRE DE SERVICE
5. Création de sites/blogues Wordpress
Un blogue est un outil particulièrement utile pour accroître la
visibilité d’une entreprise. Non seulement il prouve l’expertise et
la crédibilité de l’entreprise dans son domaine, il aide aussi à
améliorer la position du site dans les moteurs de recherche, le
rendant plus facile à trouver par les internautes.
Nous pouvons créer un site complet fonctionnant sous la plate-
forme Wordpress. Il est possible de créer un blogue qui reste
fidèle à l’image de marque de l’entreprise, et qui est une
continuité du site web actuel.
Nous pouvons également créer un tout nouveau site web pour
l’entreprise, en y ajoutant des modules intégrant de façon
efficace les médias sociaux. La plate-forme Wordpress permet
également de modifier facilement le contenu, afin que même du
côté du client, il soit possible d’accéder aux pages et de
modifier les textes.
OFFRE DE SERVICE
6. Stratégie
Nous élaborons des stratégies, sur des périodes de 3 mois, 6 mois ou 1 an selon les
objectifs de l’entreprise. Nous choisissons quelles plates-formes seront utilisées, de
quelle manière, et qui sera le public que l’on tentera de rejoindre. Nous développons
aussi des idées créatives pour des évènements, ou des actions d’éclat qui donneront un
potentiel de viralité au contenu créé par l’entreprise. Nous trouvons des idées pour créer
des buzz tout au long de l’année et expliquons comment les réaliser à l’entreprise.
OFFRE DE SERVICE
7. Calendriers de contenu
Nous vous fournirons, une dizaine de jours avant le début du mois, un
calendrier complet détaillant le contenu qui sera publié chaque jour du
mois.
Ces calendriers permettent de toujours savoir à l’avance ce qui sera
publié, ce qui réduit le temps nécessaire à l’entretien quotidien de la
communauté Facebook. De plus, cela permet de plus facilement
planifier des actions spéciales, ou des communications liées à un
événement spécial. La répétition du même contenu est aussi
impossible, car lors de l’élaboration du calendrier, on s’assure de ne
pas dédoubler les publications et le type de contenu.
Le calendrier est donc une bonne base, qu’il est possible de bonifier
de façon spontanée en y ajoutant, au cours du mois, du contenu
actuel, mais en s’assurant toujours d’avoir quelque chose de pertinent
à publier chaque jour.
OFFRE DE SERVICE
8. Formation
Avant de vous lancer dans les médias sociaux, nous pouvons vous donner une
formation où nous vous présenterons les différentes plates-formes, leurs spécificités et
des conseils pour bien utiliser chacune d’entre elles. Nous pourrons ainsi vous outiller à
mieux comprendre les différents réseaux et leur utilité, et à bien saisir le ton à adopter et
la fréquence des mises à jour selon la plate-forme. Cette formation peut aussi être
donnée aux employés qui auront à se servir de ces réseaux sous le nom de l’entreprise.
OFFRE DE SERVICE
9. Document de statistiques
Nous pouvons vous fournir, à une fréquence
régulière, des rapports de statistiques détaillés sur
l’efficacité des communications et de la
participation de la communauté sur les différentes
pages. Cela permet de réajuster le tir si les
résultats ne sont pas à la hauteur des attentes, ou
continuer sur un angle spécifique s’il fonctionne
particulièrement bien. Ces statistiques peuvent
couvrir les interactions sur Facebook, Twitter, les
vidéos mis en ligne et les articles de blogue qui
sont publiés.
Nous pouvons aussi vous offrir, après des
évènements, des statistiques sur la présence de
l’événement sur les réseaux sociaux, et vous
remettre un rapport des messages publiés sur
Twitter concernant l’événement.
OFFRE DE SERVICE
10. Gestion de communauté
Nous pouvons assurer la gestion de la
communauté, ce qui signifie que c’est nous
qui nous chargerons, tous les jours, de
publier les messages, de rechercher le
contenu, et de répondre aux questions des
internautes. Nous vous contacterons pour
connaître les événements particuliers
prévus pour le mois à venir, puis vous
soumettrons le calendrier de contenu à
l’avance afin de faire approuver le contenu
qui sera publié.
Nous assurons également une veille des
réseaux sociaux afin de détecter toutes les
mentions de la marque sur les profils
publics Facebook, Twitter ou sur les
blogues, afin d’être en mesure de répondre
rapidement aux questions des internautes.
OFFRE DE SERVICE
11. Événement blogueurs
Nous pouvons vous aider à organiser des
événements pour les blogueurs, afin de
générer une visibilité sur le web par les
articles de ces blogueurs. Nous avons
accès à une liste de contacts, et avons déjà
pris contact avec la majorité d’entre eux, ce
qui facilite l’approche lors d’invitations à
des événements spéciaux.
Nous pouvons nous occuper du choix des
blogueurs à inviter, ainsi que de l’approche
pour les inviter à l’événement. Nous
pouvons aussi couvrir l’événement sur les
réseaux sociaux, en y étant présents et en
publiant en direct des photos et des vidéos.
OFFRE DE SERVICE
12. Diffusion en direct sur le web
Nous offrons un des meilleurs services de
diffusion web en direct lors d’événements
du Québec.
Cette approche est excellente si vous
désirez faire vivre votre événement au plus
grand nombre de gens possible.
Le tout étant enregistré, le contenu peut
donc être réutilisé sur vos différentes
plateformes.
Nous avons tout l’équipement nécessaire
pour assurer une couverture avec caméra
fixe ou avec de multiples caméras, dont
une mobile.
OFFRE DE SERVICE
13. Production multimédia
Les vidéos sont ce qui attire le plus de clics sur
les médias sociaux, et offrent une grande
visibilité lorsqu’elles atteignent un statut viral et
sont partagées par des milliers d’utilisateurs.
Une vidéo bien réalisée au contenu original et
pertinent aura donc un effet bénéfique pour la
visibilité de votre entreprise sur les médias
sociaux, attirant par la même occasion un
grand nombre de visiteurs sur votre site web.
Nous sommes habituées de travailler avec une
équipe de conception et de réalisation. Nous
avons tout le matériel nécessaire pour le
tournage de vidéos de qualité professionnelle,
et avons accès à une équipe technique très
compétente.
OFFRE DE SERVICE
14. L’expertise de l’équipe
Camille Dg, stratège
Camille Dg a commencé sa carrière dans les médias en 2006. Elle a
travaillé pour Quebecor, Radio-Canada et CloudRaker.
Depuis 2010, elle est à son compte en tant que stratège médias sociaux
pour diverses entreprises québécoises.
Parallèlement elle occupe des postes d'animatrice et de chroniqueuse
pour Bombe.tv, M.Net à MusiquePlus , Open Télé à Vox et Le Lab à Vox.
Jean-Philippe Gaudette, gestionnaire de communauté
Nouvellement bachelier en Communications Marketing à l’UQAM. JP est
un passionné de la publicité, du web et des réseaux sociaux. Il lit
énormément sur ces sujets et se tient constamment au courant des
dernières nouveautés, ce qui l’a récemment poussé à lancer un blogue
où il aborde ces sujets.
OFFRE DE SERVICE
15. AU PLAISIR DE TRAVAILLER
AVEC VOUS.
Merci !
Camille Dg
514.581.3047
www.camilledg.com
www.twitter.com/camilledg
www.facebook.com/page.camilledg
cdg@camilledg.com