S'il n'est plus la peine de convaincre les entreprises de relever le défi du numérique, reste qu'avec la meilleure des volontés, elles rencontrent des difficultés pour s'adapter à cet enjeu. La transformation vers l'entreprise 2.0 promet de nombreux avantages : agilité, compétitivité, productivité, des atouts précieux quand l'entreprise se doit de rester continuellement dynamique.
Devant la multitude d'offres et le nombre de chantiers qu'elles doivent entreprendre, quels sont les outils dont elles disposent pour être plus dynamique ? A quels freins font-elles face ? Pour comprendre les motivations et difficultés liées à l'impact de la transformation numérique, NextFormation accueillait Jean-Pierre Blanger, Directeur des Offres de Service chez Ricoh France.
Venir aux événements NextFormation, c'est assister tous les mois à une soirée enrichissante et participative sur une thématique porteuse animée par un expert pour :
+ Trouver des clés
+ Développer son réseau
+ Enrichir sa curiosité
+ Découvrir de nouvelles pistes
+ Acquérir des méthodes
Participez à nos prochaines conférences : http://formation.nextformation.com/evenements
Réussir la transformation numérique de votre organisation - Enjeux & impacts,...Microsoft Ideas
Session Eni: Réussir la transformation numérique de votre organisation Enjeux & impacts, les nouveaux outils : Diagnostic numérique & Portail e-Formations, cas pratique Office 365 • Transformation numérique : quels impacts pour les utilisateurs ? 2/3 des entreprises françaises ressentent l’impact de l’ère numérique comme significatif*. La transformation numérique est un bouleversement, les challenges de la transformation numérique sont élevés, et tous les processus métiers de l’entreprise sont impactés. Le département IT joue ici un rôle clé : le passage à l’ère numérique impose une conduite de projet rigoureuse pour optimiser les processus métiers et permettre aux collaborateurs de s’approprier leur nouvel environnement de travail numérique. • Comment réussir cette transformation ? Quels process ? Quels outils ? Comment le Digital Learning peut-il être une réponse à ces problématiques ? Au-delà de nos retours d’expériences, nous présenterons deux grandes nouveautés qu’Eni propose cette année sur ce sujet : • le Diagnostic Numérique : Parce que la transformation numérique de l’entreprise est l’agrégation, en bonne harmonie, des transformations individuelles, la réalisation d’un diagnostic numérique est une étape essentielle. A la fois outil de pilotage et outil d’aide à la décision, le diagnostic numérique permet de cartographier la culture numérique des collaborateurs et d’identifier leurs aptitudes dans ce domaine. • Le portail de e-formations informatiques ENI : parce que la réussite du virage numérique d’une entreprise passe par la maîtrise des outils, ENI vous présentera son portail de e-formation comme clé de réponse multimodale à l’accompagnement des utilisateurs et aux enjeux liés à l’employabilité (évaluation, validation des compétences, certification, maîtrise des nouveaux usages collaboratifs…). Pour illustrer son usage, nous terminerons par un cas pratique IT : migration à Office 365 – conduite du changement, exigences d’une méthodologie en mode projet, réponses e-formations ENI…… *source « la transformation numérique au sein des entreprises françaises » juin 2014 PAC.
"Transformation digitale de la Formation : où en est-on ?" | février 2018Nicolas POITEVIN
En Formation, la transformation digitale impacte moins les outils pédagogiques que la place et la fonction des équipes !
Les innovations technico-pédagogiques font émerger de nouveaux métiers qui impactent significativement les organismes de formation.
Mettant à profit ses nombreuses contributions au cœur du sujet (OpenClassrooms, Université de Rennes I, Ecole des Mines de Nantes, …), Yannig RAFFENEL nous partage son expertise des EdTech et des pédagogies innovantes.
Etude RH et digitalisation de l’entrepriseBPI group
BPI group a souhaité interroger ses clients sur l’impact de l’intégration digitale dans l’entreprise.
193 répondants, entre le 18 mai et le 4 juin 2015, directions des ressources humaines et directions générales ont répondu en ligne à 4 chapitres clés :
- De l’importance de l’intégration digitale,
- Sa mise en place au sein de leur organisation
- Les axes opérationnels pertinents et leur degré d’engagement
- Les valeurs importantes pour bien l’accompagner
Conférence de Miguel Membrado au Clud DSI en avril 2015 sur la transformation des usages grâce aux environnements de travail collaboratif et social, et les bénéfices à en tirer.
Cette session vous propose de découvrir Kinect à travers 5 exemples qui se réalise en moins de 10 minutes et un tour d'horizon des outils à votre disposition. Ce sera l'occasion d'avoir un premier contact simple avec Kinect et en même temps de vous donner quelques astuces pour bien commencer vos développements avec le SDK Kinect.
Baromètre des chief digital data officers #bcd20 edition 2015 Marie Canzano
1ere étude réalisée en France sur un panel représentatif d'entreprises (Cac40 / ETI), le Baromètre des CDO (#BCD2O) décrit l'organisation et de le déploiement de la fonction de CDO dans les entreprises.
Le CDO est-il indispensable à la transformation digitale ? Quel est le profil des entreprises ayant un CDO?
Quels sont les impacts organisationnels et les freins liés à l'émergence de la fonction de CDO ?
Quel est son périmetre fonctionnel et son devenir ?
Etude réalisée par l'Institut Novamétrie et le Cabinet Digital Jobs en partenariat avec trois acteurs majeurs de l'économie numérique : Adobe, Criteo et Novedia/Groupe Viseo
Réussir la transformation numérique de votre organisation - Enjeux & impacts,...Microsoft Ideas
Session Eni: Réussir la transformation numérique de votre organisation Enjeux & impacts, les nouveaux outils : Diagnostic numérique & Portail e-Formations, cas pratique Office 365 • Transformation numérique : quels impacts pour les utilisateurs ? 2/3 des entreprises françaises ressentent l’impact de l’ère numérique comme significatif*. La transformation numérique est un bouleversement, les challenges de la transformation numérique sont élevés, et tous les processus métiers de l’entreprise sont impactés. Le département IT joue ici un rôle clé : le passage à l’ère numérique impose une conduite de projet rigoureuse pour optimiser les processus métiers et permettre aux collaborateurs de s’approprier leur nouvel environnement de travail numérique. • Comment réussir cette transformation ? Quels process ? Quels outils ? Comment le Digital Learning peut-il être une réponse à ces problématiques ? Au-delà de nos retours d’expériences, nous présenterons deux grandes nouveautés qu’Eni propose cette année sur ce sujet : • le Diagnostic Numérique : Parce que la transformation numérique de l’entreprise est l’agrégation, en bonne harmonie, des transformations individuelles, la réalisation d’un diagnostic numérique est une étape essentielle. A la fois outil de pilotage et outil d’aide à la décision, le diagnostic numérique permet de cartographier la culture numérique des collaborateurs et d’identifier leurs aptitudes dans ce domaine. • Le portail de e-formations informatiques ENI : parce que la réussite du virage numérique d’une entreprise passe par la maîtrise des outils, ENI vous présentera son portail de e-formation comme clé de réponse multimodale à l’accompagnement des utilisateurs et aux enjeux liés à l’employabilité (évaluation, validation des compétences, certification, maîtrise des nouveaux usages collaboratifs…). Pour illustrer son usage, nous terminerons par un cas pratique IT : migration à Office 365 – conduite du changement, exigences d’une méthodologie en mode projet, réponses e-formations ENI…… *source « la transformation numérique au sein des entreprises françaises » juin 2014 PAC.
"Transformation digitale de la Formation : où en est-on ?" | février 2018Nicolas POITEVIN
En Formation, la transformation digitale impacte moins les outils pédagogiques que la place et la fonction des équipes !
Les innovations technico-pédagogiques font émerger de nouveaux métiers qui impactent significativement les organismes de formation.
Mettant à profit ses nombreuses contributions au cœur du sujet (OpenClassrooms, Université de Rennes I, Ecole des Mines de Nantes, …), Yannig RAFFENEL nous partage son expertise des EdTech et des pédagogies innovantes.
Etude RH et digitalisation de l’entrepriseBPI group
BPI group a souhaité interroger ses clients sur l’impact de l’intégration digitale dans l’entreprise.
193 répondants, entre le 18 mai et le 4 juin 2015, directions des ressources humaines et directions générales ont répondu en ligne à 4 chapitres clés :
- De l’importance de l’intégration digitale,
- Sa mise en place au sein de leur organisation
- Les axes opérationnels pertinents et leur degré d’engagement
- Les valeurs importantes pour bien l’accompagner
Conférence de Miguel Membrado au Clud DSI en avril 2015 sur la transformation des usages grâce aux environnements de travail collaboratif et social, et les bénéfices à en tirer.
Cette session vous propose de découvrir Kinect à travers 5 exemples qui se réalise en moins de 10 minutes et un tour d'horizon des outils à votre disposition. Ce sera l'occasion d'avoir un premier contact simple avec Kinect et en même temps de vous donner quelques astuces pour bien commencer vos développements avec le SDK Kinect.
Baromètre des chief digital data officers #bcd20 edition 2015 Marie Canzano
1ere étude réalisée en France sur un panel représentatif d'entreprises (Cac40 / ETI), le Baromètre des CDO (#BCD2O) décrit l'organisation et de le déploiement de la fonction de CDO dans les entreprises.
Le CDO est-il indispensable à la transformation digitale ? Quel est le profil des entreprises ayant un CDO?
Quels sont les impacts organisationnels et les freins liés à l'émergence de la fonction de CDO ?
Quel est son périmetre fonctionnel et son devenir ?
Etude réalisée par l'Institut Novamétrie et le Cabinet Digital Jobs en partenariat avec trois acteurs majeurs de l'économie numérique : Adobe, Criteo et Novedia/Groupe Viseo
Digitalisation RH –Avec ou sans les DRHeXo Platform
Atelier animé par Veronika Mazour lors de la 3éme édition du MEDRH: les rencontres méditerranéennes des ressources humaines.
On revient sur les nouveaux enjeux ainsi que les nouvelles contraintes de la fonction RH et si la digitalisation constitue une opportunité pour une place stratégique des RH
Notre projet Digital RH en 300 secondesESCP Europe
Les étudiants du MS Management des ressources humaines & des organisations d’ESCP Europe et les auditeurs du master Gestion des ressources humaines du Cnam sont heureux de vous présenter leur projet Digital RH en 300 secondes.
Business agility : La transformation Digitale concerne toute l'organisation -...Agile En Seine
Présenté par Marc Legardeur, Publicis Sapient Training
Le monde devient digital.
Le problème n'est pas que les organisations réalisent qu'elle doivent se transformer.
Le problème c'est qu'elles utilisent une organisation hiérarchique silotée inadaptée aux nouveau défis.
Qu'est-ce que l'on entend par Business Agility ?
Quels sont les enjeux ?
Comment la mettre en place ?
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?
Marc Legardeur, Senior Program consultant Trainer (SAFe SPCT), Publicis Sapient Training
As a senior Agile Coach and trainer, I coach and advise companies in their Lean / Agile deployment. I am particularly focused on digital transformations at scale. My roles include: Leading change, roadmap definitions, teaching, supporting internal coaches and ensuring the success of Lean / Agile transformations I have many years of experience as a coach, trainer and advisor. I am pragmatic, success orientated and have a passion for products and for people.
Parcours DSI - 100 jours pour initier la transformation - Guide de la prise d...AtoutDSI
Pour découvrir le guide dans son intégralité, RDV sur http://www.atout-dsi.com/atout-dsi/parcours-dsi .
Parcours DSI est un petit guide pratique destiné à vous accompagner lors des 100 premiers
jours de votre prise de fonction en tant que DSI.
Ce livret vous propose de clarifier votre mission et de définir réellement les enjeux prioritaires auxquels vous aurez sans doute à répondre. Il est relayé par des outils pratiques que vous retrouverez dans un espace dédié de notre site www.atout-dsi.com.
Atout DSI est un site édité par Sungard AS et dont la vocation est de proposer des contenus
hautement qualitatifs, la plupart rédigés par des DSI, couvrant tous les aspects associés à votre
fonction. Qu’il s’agisse de management, de veille stratégique, de TCO ou de communication, vous
trouverez sur Atout DSI une façon décomplexée d’aborder les sujets relatifs à la DSI.
Réussir votre transformation digitale grâce à "Connected Workforce" de SOGETIMicrosoft Technet France
En 2012, 58% des entreprises considèrent les technologies collaboratives comme stratégiques pour atteindre leurs objectifs business. Et vous ? Vos utilisateurs collaborent au quotidien, à travers de multiples canaux, avec leurs collègues, vos clients et vos partenaires… Ils aimeraient se servir de leur propre matériel, choisir les outils et logiciels avec lesquels travailler. Comment faire ? Chez SOGETI, nous sommes convaincus que votre efficacité passe par celle de vos clients mais aussi celle de vos collaborateurs, en s'adossant à un environnement de travail digital dynamique et connecté. Pour anticiper et mener à bien cette transformation digitale, vous aurez de nombreux défis à relever. C’est pour cela que SOGETI, accompagné de son partenaire PROSODIE, vous propose avec le programme « Connected Workforce » une démarche pragmatique et éprouvée qui vous permet : • D’évaluer le niveau de maturité de votre organisation face à cette transformation digitale • D’imaginer la technologie adaptée à votre stratégie • De vous lancer grâce aux « Rocket Projects » • D’améliorer de façon continue l’efficacité digitale de votre S.I.
World café people and digital supports ppt interventions plénières villageby_...Orange Business Services
La Communauté Linked’in People and digital : Thomas Traissac / Judith BarrowcloughIntervention expert digital David Reguer sur « l’impact du digital sur le métier de communicant . »La place d’Orange Business Services sur les médias sociaux et l’évolution de sa relation client digitale– Edwige Cottigny Head of Digital MarketingTémoignage expert Thibault Klein de linkedIn
La transformation face à l'innovation - webassoc 29 janvier 2015webassoc .fr
A la journée webassoc sur les innovations utiles aux associations, Franck Pasquet présente comment se transformer face à l'innovation, quand on est une association.
Enquête Solucom 2014 : la DRH face aux défis du numériqueWavestone
La révolution numérique force toutes les entreprises à s’adapter, à innover, à se renouveler. Un changement majeur qui touche aussi bien l’interne que l’externe. Pour accompagner et conduire cette transformation, Solucom a la conviction que la DRH a un grand rôle à jouer.
Mais dans quelle mesure les entreprises en ont-elles conscience ? Voici les résultats de l'enquête Solucom 2014, menée auprès de 200 responsables RH de tous secteurs.
RH & Digital s'adresse à tous les professionnels des ressources humaines, ainsi qu'aux dirigeants et décideurs qui veulent mieux comprendre les changements auxquels ils font face lors de la transformation digitale de leur entreprise.Éminemment pragmatique, cet ouvrage collaboratif, réalisé sous la direction de Jean-Noël Chaintreuil et co-écrit par Andrea Goulet et Benjamin Fouks contient des retours d’expériences de plus de 50 professionnels RH qui décryptent et analysentl’acculturation digitale. Vous y trouverez des modélisations de la transformation, aux profils variés et à des stades de transformation différents.
Un ouvrage à mettre entre toutes les mains pour comprendre et intégrer avec succès le digital !
L'entreprise a de plus en plus besoin d'avoir un rôle d'anticipation, en terme technologique, mais surtout en terme d'usage. Les DSI sont au coeur de cette innovation. L'iPhone, la géolocalisation, les réseaux sociaux , l'ubiquité, l'ergonomie... sont des exemples qui ne peuvent être traités de manière traditionnelle. Le client final va être amené à pouvoir accéder concrètement à ces nouveaux concepts pour permettre de valider les nouveaux usages, ou pourquoi pas, lui même participer à l'innovation. Cela impose de mettre en oeuvre une infrastructure adéquate où les applications pourront être testées rapidement dans des conditions réelles.
Rencontre Annuelle Institut G9+ 2017 "le futur du travail"Purpose4Good
Quel que soit l’espace-temps, le monde du travail a toujours été bouleversé par l’apparition de nouvelles technologies qui n’avaient pour objectif premier que d’accroitre l’efficacité dans les tâches, et le pouvoir sur la nature et les hommes. Mais jusqu’à présent les transformations technologiques se faisaient sur des temps suffisamment longs pour pouvoir les intégrer culturellement, économiquement et socialement.
Avec la révolution numérique qui s’exerce actuellement, la transformation est globale. Culturelle et sociétale, économique et sociale. Et le rythme de cette révolution ne cesse de s’accélérer : il ne s’agit plus de résister mais d’accompagner ce changement, de comprendre « en courant ». Les entreprises doivent revoir leur organisation en fonction de modèles d’affaire en mutation. Cela change leur Métier (leur raison d’être), mais aussi leurs métiers (les salariés). Cela change les relations entre acteurs de l’entreprise, les modes de travail évoluent vers le collaboratif et de nouveaux métiers apparaissent et viennent s’insérer dans des organisations en transformation.
Cette conférence annuelle va donc s’intéresser aux conséquences macro-économiques, sociétales et sociales de l’impact des nouvelles technologies qui portent la révolution numérique.
As digital transformation becomes increasingly important, the Chief Digital Officer role is gaining prominence and attention.
See the complete blog post here: https://www.cxotalk.com/20-influential-chief-digital-officers
To recognize this important role, cxotalk.com partnered with Little Bird and the CDO Summit to highlight the work of 20 influential Chief Digital Officers.
Digitalisation RH –Avec ou sans les DRHeXo Platform
Atelier animé par Veronika Mazour lors de la 3éme édition du MEDRH: les rencontres méditerranéennes des ressources humaines.
On revient sur les nouveaux enjeux ainsi que les nouvelles contraintes de la fonction RH et si la digitalisation constitue une opportunité pour une place stratégique des RH
Notre projet Digital RH en 300 secondesESCP Europe
Les étudiants du MS Management des ressources humaines & des organisations d’ESCP Europe et les auditeurs du master Gestion des ressources humaines du Cnam sont heureux de vous présenter leur projet Digital RH en 300 secondes.
Business agility : La transformation Digitale concerne toute l'organisation -...Agile En Seine
Présenté par Marc Legardeur, Publicis Sapient Training
Le monde devient digital.
Le problème n'est pas que les organisations réalisent qu'elle doivent se transformer.
Le problème c'est qu'elles utilisent une organisation hiérarchique silotée inadaptée aux nouveau défis.
Qu'est-ce que l'on entend par Business Agility ?
Quels sont les enjeux ?
Comment la mettre en place ?
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?
Marc Legardeur, Senior Program consultant Trainer (SAFe SPCT), Publicis Sapient Training
As a senior Agile Coach and trainer, I coach and advise companies in their Lean / Agile deployment. I am particularly focused on digital transformations at scale. My roles include: Leading change, roadmap definitions, teaching, supporting internal coaches and ensuring the success of Lean / Agile transformations I have many years of experience as a coach, trainer and advisor. I am pragmatic, success orientated and have a passion for products and for people.
Parcours DSI - 100 jours pour initier la transformation - Guide de la prise d...AtoutDSI
Pour découvrir le guide dans son intégralité, RDV sur http://www.atout-dsi.com/atout-dsi/parcours-dsi .
Parcours DSI est un petit guide pratique destiné à vous accompagner lors des 100 premiers
jours de votre prise de fonction en tant que DSI.
Ce livret vous propose de clarifier votre mission et de définir réellement les enjeux prioritaires auxquels vous aurez sans doute à répondre. Il est relayé par des outils pratiques que vous retrouverez dans un espace dédié de notre site www.atout-dsi.com.
Atout DSI est un site édité par Sungard AS et dont la vocation est de proposer des contenus
hautement qualitatifs, la plupart rédigés par des DSI, couvrant tous les aspects associés à votre
fonction. Qu’il s’agisse de management, de veille stratégique, de TCO ou de communication, vous
trouverez sur Atout DSI une façon décomplexée d’aborder les sujets relatifs à la DSI.
Réussir votre transformation digitale grâce à "Connected Workforce" de SOGETIMicrosoft Technet France
En 2012, 58% des entreprises considèrent les technologies collaboratives comme stratégiques pour atteindre leurs objectifs business. Et vous ? Vos utilisateurs collaborent au quotidien, à travers de multiples canaux, avec leurs collègues, vos clients et vos partenaires… Ils aimeraient se servir de leur propre matériel, choisir les outils et logiciels avec lesquels travailler. Comment faire ? Chez SOGETI, nous sommes convaincus que votre efficacité passe par celle de vos clients mais aussi celle de vos collaborateurs, en s'adossant à un environnement de travail digital dynamique et connecté. Pour anticiper et mener à bien cette transformation digitale, vous aurez de nombreux défis à relever. C’est pour cela que SOGETI, accompagné de son partenaire PROSODIE, vous propose avec le programme « Connected Workforce » une démarche pragmatique et éprouvée qui vous permet : • D’évaluer le niveau de maturité de votre organisation face à cette transformation digitale • D’imaginer la technologie adaptée à votre stratégie • De vous lancer grâce aux « Rocket Projects » • D’améliorer de façon continue l’efficacité digitale de votre S.I.
World café people and digital supports ppt interventions plénières villageby_...Orange Business Services
La Communauté Linked’in People and digital : Thomas Traissac / Judith BarrowcloughIntervention expert digital David Reguer sur « l’impact du digital sur le métier de communicant . »La place d’Orange Business Services sur les médias sociaux et l’évolution de sa relation client digitale– Edwige Cottigny Head of Digital MarketingTémoignage expert Thibault Klein de linkedIn
La transformation face à l'innovation - webassoc 29 janvier 2015webassoc .fr
A la journée webassoc sur les innovations utiles aux associations, Franck Pasquet présente comment se transformer face à l'innovation, quand on est une association.
Enquête Solucom 2014 : la DRH face aux défis du numériqueWavestone
La révolution numérique force toutes les entreprises à s’adapter, à innover, à se renouveler. Un changement majeur qui touche aussi bien l’interne que l’externe. Pour accompagner et conduire cette transformation, Solucom a la conviction que la DRH a un grand rôle à jouer.
Mais dans quelle mesure les entreprises en ont-elles conscience ? Voici les résultats de l'enquête Solucom 2014, menée auprès de 200 responsables RH de tous secteurs.
RH & Digital s'adresse à tous les professionnels des ressources humaines, ainsi qu'aux dirigeants et décideurs qui veulent mieux comprendre les changements auxquels ils font face lors de la transformation digitale de leur entreprise.Éminemment pragmatique, cet ouvrage collaboratif, réalisé sous la direction de Jean-Noël Chaintreuil et co-écrit par Andrea Goulet et Benjamin Fouks contient des retours d’expériences de plus de 50 professionnels RH qui décryptent et analysentl’acculturation digitale. Vous y trouverez des modélisations de la transformation, aux profils variés et à des stades de transformation différents.
Un ouvrage à mettre entre toutes les mains pour comprendre et intégrer avec succès le digital !
L'entreprise a de plus en plus besoin d'avoir un rôle d'anticipation, en terme technologique, mais surtout en terme d'usage. Les DSI sont au coeur de cette innovation. L'iPhone, la géolocalisation, les réseaux sociaux , l'ubiquité, l'ergonomie... sont des exemples qui ne peuvent être traités de manière traditionnelle. Le client final va être amené à pouvoir accéder concrètement à ces nouveaux concepts pour permettre de valider les nouveaux usages, ou pourquoi pas, lui même participer à l'innovation. Cela impose de mettre en oeuvre une infrastructure adéquate où les applications pourront être testées rapidement dans des conditions réelles.
Rencontre Annuelle Institut G9+ 2017 "le futur du travail"Purpose4Good
Quel que soit l’espace-temps, le monde du travail a toujours été bouleversé par l’apparition de nouvelles technologies qui n’avaient pour objectif premier que d’accroitre l’efficacité dans les tâches, et le pouvoir sur la nature et les hommes. Mais jusqu’à présent les transformations technologiques se faisaient sur des temps suffisamment longs pour pouvoir les intégrer culturellement, économiquement et socialement.
Avec la révolution numérique qui s’exerce actuellement, la transformation est globale. Culturelle et sociétale, économique et sociale. Et le rythme de cette révolution ne cesse de s’accélérer : il ne s’agit plus de résister mais d’accompagner ce changement, de comprendre « en courant ». Les entreprises doivent revoir leur organisation en fonction de modèles d’affaire en mutation. Cela change leur Métier (leur raison d’être), mais aussi leurs métiers (les salariés). Cela change les relations entre acteurs de l’entreprise, les modes de travail évoluent vers le collaboratif et de nouveaux métiers apparaissent et viennent s’insérer dans des organisations en transformation.
Cette conférence annuelle va donc s’intéresser aux conséquences macro-économiques, sociétales et sociales de l’impact des nouvelles technologies qui portent la révolution numérique.
As digital transformation becomes increasingly important, the Chief Digital Officer role is gaining prominence and attention.
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Usabilidad en redes sociales para empresasFreelance
Este documento describe cómo las empresas pueden beneficiarse del uso de redes sociales para mejorar la notoriedad de marca, posicionamiento web, conocer los intereses de los consumidores y fomentar ventas. Explica que las redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube pueden usarse para estos fines y ofrece consejos sobre cómo administrar perfiles y publicar contenido en ellas.
Twitter es una red social y sistema de microblogging que permite a los usuarios enviar tweets (mensajes de hasta 140 caracteres) y leer las actualizaciones de otros. Los tweets pueden ser publicados por medio de la página web de Twitter o aplicaciones móviles. El documento describe cómo elegir un nombre de usuario, las diferentes secciones de la página de Twitter, y cómo Twitter puede usarse para propósitos como socializar, buscar información y compartir conocimiento.
Dans le sillage de la réflexion sur les nouvelles perspectives, nous avons pu identifier 4 grandes tendances majeures pouvant illustrer la notion d’eco design : le design sensé, découlant de l’émergence des nouvelles préoccupations ; le design économique, ou la tendance à vouloir faire mieux avec moins ; le design positif, qui prône une gestion des cycles optimale ; et enfin le design de système, porteur de solutions globales.
La définition initiale du design est celle d’un concept alliant une intention à sa réalisation matérielle. Cette conception première a progressivement laissé place à une discipline qui a délaissé le fond pour ne s’intéresser qu’à la forme, s’inscrivant dans une logique marketing et industrielle, oubliant la théorie du design comme intention première, comme alliance de l’idée et de sa représentation.
En cela, les enjeux actuels liés aux problématiques environnementales et sociétales ont permis la renaissance d’un design approprié, au service du développement humain. Le designer apparaît donc comme un des acteurs majeurs de la mutation en cours, comme un artisan au service du progrès, porteur de solutions globales. D’où une nécessaire extension du domaine du design, ce dernier se préoccupant désormais non plus seulement de conceptions matérielles mais surtout de la fourniture de services centrés sur l’expérience utilisateur, intégrés en une logique systémique dans des « scénarios de vie » à la mesure de l’homme.
L'effacement de l’objet des préoccupations centrales de la démarche eco design laisse donc place à une vision qui privilégie la dimension systémique des affaires humaines.
Appréhender les choses selon cette nouvelle pensée systémique, c’est abandonner la conception traditionnelle par trop linéaire qui fût longtemps l’unique modèle valable de compréhension du monde et œuvrer pour la valorisation des cycles, qu’ils soient naturels, industriels ou humains. L’entreprise, tout d’abord, se doit d’intégrer les différents cycles qui la composent en un cycle global dont l’ambition est de générer non plus du profit mais du développement humain. Du côté de l’industrie, un nouveau modèle émerge dont la vision cyclique tend à faire disparaître les impacts négatifs sur l’écosystème naturel. Se dirige-t-on vers un modèle économique générateur d’externalités positives ?
Enfin, le design de solutions globales nous amène à nous questionner sur l’émergence d’écosystèmes intégrés, au niveau de l’activité économique d’un part, concernant les relations entre collaborateurs dans le milieu professionnel, mais aussi concernant de nouvelles façons de vivre ensembles au sein d’une société viable et durable. Ces nouveaux modes de vie signifient au niveau local une revalorisation des territoires par la mise en place de projets de développement durable et approprié. Au final, il est aujourd’hui urgent de penser l’écosystème global, favorisant la diversité et l’enrichissement réciproque des sphères économique, écologique et sociale en un équilibre indispensable à la préservation et au développement approprié de la vie sous toutes ses formes.
Aussi, ce rapport d'innovation a pour tâche d’explorer les développements en cours, les pistes à suivre, les innovations qui nous indiquent les voies du progrès, qui bouleversent notre époque, tant dans le domaine de la création que dans celui de l’entreprise, de l’économie, et au niveau de la société dans son ensemble.
Un rapport issu du cercle d'innovation Courts-Circuits, à l'initiative de Pourquoi tu cours (l'agence des idées), encadré par les planneurs stratégiques Jérémy Dumont et Nicolas Marronnier.
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Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...Marisol Buenaño Fonseca
El documento describe el liderazgo en los emprendimientos sociales. Explica que el liderazgo es fundamental para lograr transformaciones y resultados sobresalientes, requiriendo habilidades como identificar oportunidades, inspirar a otros y delegar responsabilidades. También señala que el liderazgo carismático es clave para generar cambios significativos mediante la motivación y compromiso con una visión de beneficio social.
La Unidad Residencial Tricentenario convoca a una Asamblea General Ordinaria el 28 de marzo de 2015 a las 2:00 p.m. para aprobar los estados financieros de 2014, el presupuesto de 2015, elegir el Consejo de Administración y otros comités, y revisar informes de gestión. En caso de no haber quórum, la asamblea se realizará el 1 de abril a las 8:00 p.m. con el número plural de asistentes y las decisiones serán obligatorias.
El documento describe una visita realizada a la compañía SINCOSOFT, la cual se dedica a la venta de software. SINCOSOFT ha implementado su propio sistema de gestión documental que ofrece ventajas como trazabilidad completa y acceso web a los documentos sin necesidad de instalación previa. El sistema garantiza la integridad de la información siguiendo lineamientos archivísticos.
Retour d'expérience et point de vue sur les possibilités de (r)évolution des pratiques en entreprises en utilisant les technologies pour :
- vendre plus et mieux
- se simplifier la vie
Expériences et outils pratiques
BeWe - Place de la Communication - 180214 : "L'entreprise Collaborative et So...Xavier Gendron BeWe
L’Entreprise Collaborative et Sociale : la transformation est en marche !
De plus en plus d‘entreprises de toutes tailles réfléchissent à la mise en œuvre de projets de « Réseau Social d’Entreprise » mais toutes se posent les questions suivantes sans facilement trouver de réponses ou de bonnes pratiques :
• Réseaux Sociaux d’Entreprise, socialisation des systèmes d’information et des processus : de quoi parle-t-on ?
• Quelle valeur et quel ROI pour les entreprises ? Comment les mesurer ? Quels risques ou difficultés particulières représentent-ils ? Comment peut-on modéliser ces différentes informations pour prendre une décision de Go / No Go ? Peut-on statuer sur des usages et pas uniquement sur un projet global ?
• Comment construire une stratégie collaborative et sociale pour mon entreprise et surtout la mettre en œuvre ?
• Communiquer pour accompagner le changement : quelles sont les bonnes pratiques ? »
Rejoignez-nous le mardi 18 février à l’espace VIP d’EuraTechnologies à 18H30 pour avoir des réponses !
Dans le cadre d'une réflexion sur l'interactivité dans la com interne je fais ici un point sur l'interactivité de l'entreprise via l'intranet 2.0. Je partage le résultat ici avec vous. tous les commentaires sont les bienvenus !
Une révolution technologique à nos portes ; nos organisations sont-elles prêtes?IRSST
Présentation au Colloque IRSST 2017 de Geneviève Lefebvre, directrice de projet, Innovation et Transfert au CEFRIO.
http://www.irsst.qc.ca/colloque-2017
Orange Business Services organise son 3ème world café People and Digital.
Groupama et Orange Business Services partagent leurs sujets de réflexion avec vous : l’engagement digital des collaborateurs, l’agilité, l'évolution des outils, le mode de travail collaboratif et bien d'autres encore...
Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015Perrein Jean-Pascal
Le second vote est ouvert et permettra de faire ressortir les enjeux majeurs pour chaque initiative. 6 nominés pourront être évalués :
Delphine MOUCHEL, DCNS – La démarche « JEDI » -J’Élabore, Décris, Insuffle
Bernard CHABOT, Accenture – Business-Driven Ontologies for Ontology-Driven Businesses
Didier PLEGAT, Vedalis – Social KM
Paul LAHMI, Sood – Identité numérique et fiabilité de l’information
Jannick LABATUT, Conseil Général du 93 – Centre de ressources KM
Maurice CALVO, Ostendi – Serveur de formulaires dynamiques dédié au métier
Leurs fiches sont enrichies avec une page de détails complémentaire, et nous vous demanderons de faire apparaitre les enjeux qui sont le mieux traités par chaque initiative. Si vous souhaitez télécharger le dossier, et voter pour les nominés, nous vous invitons à le faire à partir de ce lien : http://www.gouvinfo.net/cominfo/iai-awards/
Les votes seront ouverts jusqu’après les auditions qui se feront la journée du 27 janvier 2015 (inscription gratuites pour l’atelier du matin et/ou celui de l’atelier de l’après-midi).
Paris Next Event - L'entretien professionnel, accélérateur de carrièreNextformation
Chaque mois, Nextformation fait l'événement et vous convie à une rencontre sur une thématique porteuse animée par un expert.
Revivez notre rencontre sur l'entretien professionnel, véritable accélérateur de carrière pour le développement des compétences et l'épanouissement du salarié.
Pour participez à nos prochaines soirées conférences, inscrivez-vous sur http://formation.nextformation.com/evenements
Nextformation : 10 engagements pour le développement durableNextformation
Face à la surconsommation de papier et
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Enquête nextformation : qui sont nos apprenants ?Nextformation
Plus de 2500 stagiaires par an franchissent les seuils de nos espaces de formation.
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Bien-être et santé au travail : quelles sont les bonnes postures pour se prot...Nextformation
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) constituent la 1ère maladie professionnelle reconnue en France et touchent tous les milieux d'activités professionnelles. Ce phénomène reste pourtant méconnu des travailleurs. Comment déceler les signes avant-coureurs, en connaître les causes et assurer un confort au quotidien grâce à des gestes simples ?
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Faire de son image professionnelle un outil de communication valorisantNextformation
NextFormation accueillait Ludivine Leclercq, fondatrice de NEODOXA pour une conférence sur le Marketing de soi.
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Les objets connectés, atouts ou gadgets ? - événement NextFormationNextformation
NextFormation accueillait Sébastien Capella, co-fondateur du site aruco.com pour une soirée sur les objets connectés.
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NextFormation - Catalogue 2015 des formations Reconversion et Evolution profe...Nextformation
Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences, évoluez dans votre profession, qualifiez votre profil? NextFormation met son savoir-faire à votre disposition et vous accompagne dans votre projet.
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La réforme de la formation professionnelle : qu'est-ce qui va changer pour le...Nextformation
NextFormation a eu le plaisir d'accueillir Isabelle Rivière, Responsable du Service Ressources Offre de Formation d'Opcalia Ile-de-France pour une soirée sur la réforme de la formation professionnelle.
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Résumé Partner's Day : impression 3D, une révolution en marche - NextFormationNextformation
Nextformation organise l'événement. Chaque mois, notre équipe vous convie à une rencontre sur une thématique porteuse animée par un expert.
Revivez notre rencontre sur l'incroyable potentiel de l'mpression 3D animée par Matthieu Dornic, CG Artist chez Cubify France.
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Catalogue NextFormation des actions de formations 2014Nextformation
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Pourquoi faire de la veille est indispensable ? Les raisons d'un travail utile : veiller ce n'est pas seulement trouver de l'information.
Certains l'ont bien compris mais les ressources ou le temps leur manquent, Nextformation propose en conséquence des pages dédiées accessibles sur Facebook pour vous partager un travail de veille quotidien.
Nextformation organisme de formation professionnelle
Conférence : La Transformation numerique, vers l'entreprise 2.0
1. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique :
vers l'entreprise 2.0
Formation continue contrat de professionnalisation Formation en congé individuel de formation
Mise a niveau artistique et informatique Master Infographiste Multimédia
Avec la participation de Jean-Pierre BLANGER,
Directeur Marketing des Offres de Service Ricoh
France
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Les conférences NextFormation
Depuis 6 ans NextFormation créé des
événements destinés à tous les professionnels.
Ces rencontres s’inscrivent dans la gamme de
nos séminaires participatifs vous permettant de
découvrir des sujets porteurs autour d'un
domaine technique ou organisationnel.
Ils se déroulent dans un cadre privilégié animé
par un expert reconnu.
Les objectifs
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Où et quand ?
1 thématique différente tous les mois dans l’un de nos espaces situés à Paris et la région parisienne.
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3 espaces de formation
55 avenue Hoche, 75008 Paris
4 rue Auber, 75009 Paris
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L’expert
Après des études d'ingénieur, Jean-Pierre Blanger commence sa carrière en
1984 dans l'automatisation de chaînes documentaires de publications
techniques.
En 1992, il dirige sa propre entreprise BVA Myfra, pionnière dans l'Archivage
électronique et la Gestion électronique de documents. Il préside l'APROGED
en 2002 et 2003 et participe aux travaux de normalisation du PDF/A
(ISO19005) auprès de l'AFNOR et de l'ISO.
En 2004, il vend son entreprise au constructeur Ricoh qu'il rejoint pour
occuper successivement le poste de Directeur R&D, puis de Directeur des
Offres de Service.
Il intervient dans des conférences sur le Digital en France et à l'étranger et
est également vice-président de la fi-D&IM (Fédération internationale des
Documents & Information Managers) et Administrateur Xplor (Association
des métiers de l'éditique et du document multicanal).
Prochains événements sur http://formation.nextformation.com/evenements
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Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Le Cloud : un gigantesque volume de données échangées
Chaque jour, toutes les secondes circulent des milliards de données
grâce à la multiplication des appareils mobiles (smartphones,
tablettes et petits ordinateurs,…).
S’ils sont de plus en plus puissants, ils sont paradoxalement de
moins en moins de façon autonome. Ils doivent être connectés en
permanence à Internet pour accéder au Web, aux messageries, et
autres réseaux sociaux et sont également en relation constante
avec des serveurs distants pour faire tourner des applications ou
sauvegarder des données et des fichiers.
Les données sont donc de plus en plus stockées dans le « Cloud ».
Selon Gartner 36% des informations générées par les particuliers
seront hébergées dans le Cloud en 2016 contre 7% en 2011.
Voir l’image en grand http://blog.dbth.fr/wp-content/uploads/2014/08/60-
secondes-sur-internet_DBTH.png
6. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Le Cloud : trois modèles techniques
Dans le modèle classique, l’entreprise dispose de
toute la gestion de ses données et infrastructures.
Mais elle peut opter pour l’une des possibilités
suivantes :
• Le Cloud d’infrastructure (IaaS ou Infrastructure as
a Service),
• Le Cloud applicatif (PaaS ou Platform as a Service)
• Le logiciel à la demande (SaaS ou Software as a
Service).
Tous présentent des caractéristiques différentes.
La majorité des
entreprises en
sont à ce stade
- De 10% des
entreprises en
sont à ce stade.
Modèle de
Google
Les entreprises
choisissent de
délocaliser leur
infrastructure
informatique
L’entreprise garde la
maîtrise des
applications qu'elle
peut elle-même
installer, configurer
et utiliser
Voir l’image en grand http://www.sqli-
group.com/technologies-ebusiness/files/2012/11/schema-
cloud-computing.jpg
7. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Le Cloud : des avantages ou des contraintes ?
L’accessibilité : les données sont sur un serveur,
consultables à n’importe quel moment et où que
l’on soit via une simple connexion Internet.
Partage et travail collaboratif : on peut
également partager nos ressources et permettre
ainsi un travail à plusieurs.
Économique : le prestataire gère complètement
les aspects techniques du service et des coûts
engendrés. Il n’y a pas besoin d’investir en
matériel car on ne paye que ce qu’on consomme.
Fiabilité : les services basés sur des
infrastructures performantes possédant des
politiques efficaces de tolérance aux pannes.
Connexion Internet obligatoire : sans celle-ci, inutile d’espérer
pouvoir accéder aux ressources.
Transportabilité des données : les données peuvent être
prisonnières du service auxquelles elles sont liées.
Le retour à un service informatique « internalisé » est
souvent couteux et complexe.
Sécurité et intégrité des données : en regroupant des
ressources sur Internet on perd une partie du contrôle sur
celles-ci. Dès lors que des données, même chiffrées, transitent
sur Internet, le risque de piratage est bien plus présent que
sur une utilisation locale.
8. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Le Cloud : les questions à se poser
• Quelles sont ses garanties en termes de disponibilité ? Les temps d’arrêt et les failles de sécurité donnent-ils lieu
à des indemnisations ?
• À quelles normes de sécurité répond-il ? Est-il en conformité avec les dispositions réglementaires propres à
votre secteur d’activité ?
• Mes données seront-elles chiffrées dans ses data centers ? Où seront-elles concrètement stockées ?
• Quelles sont les autres mesures de sécurité appliquées (authentification renforcée, contrôle des collaborateurs,
etc.) ?
• À qui appartiennent mes données ? Sous quelles conditions puis-je résilier mon abonnement et transférer mes
données chez un autre fournisseur ?
• Le fournisseur est-il stable financièrement ?
9. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Des outils collaboratifs pour un travail collaboratif
« Un travail qui n'est plus fondé sur l'organisation hiérarchisée traditionnelle, et plus spécifiquement un nouveau
mode de travail où collaborent de nombreuses personnes grâce aux technologies de l'information et de la
communication »
Wikipedia
« Le travail collaboratif est une situation dans laquelle plusieurs agents (dit partenaires) décident de coopérer, c'est-
à-dire de produire et d'utiliser l'intelligence collective, dans le but de résoudre en commun un problème »
Travail Collaboratif, http://www.travail-collaboratif.info/
« Le travail collaboratif, ou groupware, recouvre l’ensemble des moyens organisationnels et techniques permettant
d’offrir à des groupes de personnes réunies autour d’une action ou d’un projet commun, la possibilité de
communiquer, de coopérer, et de se coordonner. »
Observatoire Technologies de l'Information et de la Communication, Typologie des systèmes d’information (.pdf)
10. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Collaboratif et coopératif sont complémentaires
11. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Les outils collaboratifs
Le mode coopératif résulte sur une division des tâches en actions qui seront attribuées entre des individus qui vont
agir de façon relativement autonome. Les interactions se limitent à l’organisation, la coordination et le suivi de
l’avancement (souvent sous la responsabilité d’un individu chargé de s’assurer de la performance individuelle de
chacun). La responsabilité de chacun est limitée à garantir la réalisation des actions qui lui incombent : c’est la
concaténation progressive et coordonnée du fruit de l’action de chacun qui permet d’atteindre l’objectif.
Le travail coopératif n’est pas le travail collaboratif.
Dans le cas d’un travail collaboratif, il n’y a pas de répartition des rôles a priori : les individus s’organise en un groupe
qui devient une entité à part entière. La responsabilité est globale et collective. Tous les membres du groupe restent
en contact régulier, chacun apporte au groupe dans l’action, chacun peut concourir à l’action de tout autre membre
du groupe pour en augmenter la performance, les interactions sont permanentes : c’est la cohérence du collectif qui
permet d’atteindre l’objectif.
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Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Le Cloud et les outils collaboratifs
• Calendrier
• Carnet d’adresse
• Documents (ressources
organisées)
• Messagerie
• Forums
• Gestionnaire de tâches
• Bloc note
• Gestionnaire de favoris
• Système de publication
• Recherche
• Liens
• Création de contenu
• Upload
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• Indicateur de présence
• …
Les outils collaboratifs doivent au moins proposer certaines fonctionnalités
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> Principaux apports des outils collaboratifs
Des réseaux sociaux d'entreprises aux wikis en passant
par les systèmes de chat ou de visioconférence, les
outils issus du Web participatif sont de plus en plus
utilisés dans l'entreprise. En mettant en réseau les
collaborateurs, ils permettent de gagner en efficacité,
de mobiliser tous les équipes et de doper l'innovation.
Mais leur utilisation optimale se heurte encore à une
culture de la hiérarchie qui laisse peu d'autonomie aux
employés.
14. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Les freins à l’adoption des outils collaboratifs
Le choix de la SI et de l’infrastructure informatique a
des conséquences sur l’ensemble de la transformation
• E-réputation
• Structuré vs non structuré
• Sécurité (Google n’est pas ISO 27001)
• Prix au forfait ou prix au volume
• Scope fonctionnel
• Serveurs redondants
• Niveaux de service
• Faire abstraction du Cloud
• …
Le contrat est la meilleure des précautions.
Tous les acteurs de l’entreprise doivent être
impliqués pour réussir la transition.
Un accompagnement est souvent nécessaire car la
transformation ne s’arrête pas qu’à la technique,
elle impacte l’entreprise dans son organisation et
ses processus.
La formation au numérique des salariés est un
enjeu crucial pour leur permettre d’évoluer au
même rythme que l’entreprise.
15. nextformation 55 avenue Hoche 75008 Paris 4 Rue Auber 75009 Paris 9 avenue de Paris 94300 Vincennes Tel : 01 42 03 77 00
Transformation numérique : vers l'entreprise 2.0
> Des leviers pour l’entreprise
• Transformation de l’organisation interne
• Transformation des méthodes de travail
• Transformation du Management
• Transformation du modèle d’activité
• Transformation du Système d’Information
• Transformation de l’agilité de l’entreprise
• Transformation de la structure de coût
• Transformation de la relation client
Le cloud et ses outils collaboratifs
constituent un levier de croissance pour
l’entreprise mais ils ne se sont pas encore
démocratisés.
Voir l’image en grand http://i1.wp.com/askmedia.fr/blog/wp-
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Formation « Utiliser un espace de travail collaboratif », 2 jours à Paris
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Prochaine session : contactez Jessica Bleuse jbleuse@nextformation.com
Aller plus loin
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soirée et pouvant répondre à vos besoins.
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