Ce document présente les services d'une structure de conseil spécialisée dans l'accompagnement des entreprises, notamment en management de transition, gestion comptable et financière, et optimisation des processus. Il propose des solutions personnalisées pour des besoins ponctuels ou réguliers, tout en offrant un diagnostic des forces et vulnérabilités de l'entreprise. La société met en avant l'avantage d'un directeur administratif et financier à temps partagé pour accéder à une expertise à moindre coût et améliorer la gestion et la rentabilité de l'entreprise.

1. Vo t re p a r te n a i re
flexible et accessible
pour des missions ponctuelles ou régulières.
Accompagnement dans la stratégie d’entreprise
Management
Gestion comptable et financière
Optimisation de la trésorerie
Gestion de projet
Directeur Administratif et Financier
de transition

2. Vous libérer du temps
pour des tâches à plus
forte valeur ajoutée
Vous avez un besoin
ponctuel de compétences
ou de ressources ?
Nous vous accompagnons et vous conseillons dans
l’analyse des besoins et la mise en place de solutions
telles que :
- renforcement managerial
- aide à la prise de décision
- optimisation des outils de pilotage
- conduite de projet
Nous pouvons répondre à une situation inédite
(crise, restructuration, gestion de projet,….) de votre
entreprise à laquelle vos compétences internes ne
peuvent faire face. Nous vous proposons une solution
en mode outsourcing sur une durée déterminée et
donc à coût maitrisé.
Vousvoulezunmaximum
de moyen pour atteindre
vos objectifs ? Nous établissons et formalisons les forces et les
vulnérabilités de votre entreprise, puis définissons
une stratégie. Le diagnostic permet à l’équipe de
comprendre où elle se situe par rapport à l’évolution
du business model et de valider des choix. Elle
permet aussi une remise en question aidée par un
intervenant extérieur qui a le mérite de ne pas être
impliqué.

3. Domaines d’expertise
Management de transition
Accompagnement
Chef de projet
informatique / comptable / financier
Gestion comptable et financière
Reporting
- Définir et suivre un projet
- Optimiser les flux d’information
- Mettre en place un ERP
- Uniformiser des plans comptables,
analytiques
- Analyser et améliorer les procédures
- Externaliser ou ré-importer un service
- Améliorer, optimiser la qualité des
informations financières
- Réduire le délai de clôture mensuelle des
comptes
- Etablir des reportings spécifiques
- Analyser les écarts et mettre en place des
actions correctives
- Participer à la consolidation des comptes
- Etablir le bilan social
- Accompagner le dirigeant dans sa stratégie
d’entreprise
- Manager des équipes
- Auditer l’organisation générale
- Réorganiser la structure ou un service
- Communiquer et négocier avec les clients,
les fournisseurs, les salariés, les banquiers, les
avocats, les assureurs, l’administration
- Former les équipes
- Améliorer la gestion et donc la rentabilité de
l’entreprise
- Maitriser la trésorerie
- Trouver des solutions de financement et de
pilotage
- Réduire les risques et les coûts
- Mettre en place et coordonner la gestion
budgétaire
- Contrôler les déclarations sociales et fiscales
Notre mission
Nous prenons soin de bien connaître nos clients afin de leur proposer des solutions d’accompagnement
personnalisées.
Prise en compte du contexte, de la taille de votre entreprise, des enjeux, des contraintes, visite des
sites, rencontres avec les collaborateurs clés, temps d’écoute sont nos atouts pour vous proposer des
solutions efficaces et adaptées à vos besoins.
Gage de notre sérieux et de notre professionalisme, CERAFIN a su s’entourer de conseils et d’appui
d’experts, afin de vous assurer une prestation de qualité et dans le strict respect de la réglementation.
Vos avantages
Faire appel à un DAF à temps partagé, en mode outsourcing, c’est vous permettre :
- de ne pas embaucher un DAF à temps plein
- d’accéder à un expert à moindre coût de par la mutualisation de compétences
- de bénéficier d’un regard extérieur et d’une relation de confiance impartiale
- de pouvoir exposer vos projets, vos hésitations en toute confidentialité
- de bénéficier d’un souffle de dynamisme par un intervenant expérimenté et avisé
- d’être proactif et non plus réactif

4. 20 années d’éxpérience dans le domaine de la comptabilité
et gestion des entreprises. Titulaire d’un diplôme de
niveau II complété par une formation d’anglais financier.
4 allée des Pinsons 01240 Certines
Tél : +33 (0)4 69 19 00 78 /// +33(0)6 11 13 04 35
contact@cerafin.fr
www.cerafin.fr
CERAFIN SARL au capital de 2000€ - R.C.S. BOURG EN BRESSE 533 634 465.
Partenaires
Interlocutrice
Catherine Fournol